🔔فراخون ثبت نام دوره 🔔
🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015
⏰ 8 ساعت
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015
⏰ 8 ساعت
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤1
🔵سندروم ایمپاستر (Impostor syndrome)
یک وضعیت روانی است که در آن فرد به مهارتها، استعدادها و دستاوردهای خود باور ندارد و تصور میکنند به اندازه کافی خوب نیستند. این احساس بی کفایتی با ترس درونی مستمر از افشا شدن عدم شایستگی همراه است. اگر افرادی که به این سندروم مبتلا هستند درباره تواناییهای خود متقاعد نشوند تمام انرژی خود را صرف میکنند تا در دید دیگران شایسته به نظر برسند.
تحقیقاتی که در سال 2020 انجام شد نشان میدهد:
75 درصد از زنان کارمند اعتراف کردند که در مواقعی سندروم ایمپاستر را تجربه کردهاند.
27 درصد از اقلیتها در محیط کار تجربه سندروم ایمپاستر را داشتهاند.
94 درصد از کارکنان اظهار کردند با هیچ کس درباره این سندروم صحبت نکردهاند.
🔸نشانه ها:
· انتقاد و سرزنش مداوم خود
· تلاش برای منحرف کردن توجه از خود وقتی به عنوان یک متخصص از او یاد میشود.
· رد کردن فرصتهای مشارکت در پروژهها
· معرفی نکردن خود برای ارتقا
🔹راهکارها:
· واقع بین باشید.
· سوابق خود را بررسی کنید.
· خود را در معرض قضاوت دیگران قرار دهید.
· مقایسه را متوقف کنید.
· روی چیزی که در آن مهارت دارید تمرکز کنید.
· گفتار ذهنی خود را بررسی کنید.
· اشتباهات خود را صرفا به عنوان اشتباه در نظر بگیرید.
· نسبت دادن موفقیت و شکستها به نیروهای نامرئی را متوقف کنید.
💼@modiryarii
یک وضعیت روانی است که در آن فرد به مهارتها، استعدادها و دستاوردهای خود باور ندارد و تصور میکنند به اندازه کافی خوب نیستند. این احساس بی کفایتی با ترس درونی مستمر از افشا شدن عدم شایستگی همراه است. اگر افرادی که به این سندروم مبتلا هستند درباره تواناییهای خود متقاعد نشوند تمام انرژی خود را صرف میکنند تا در دید دیگران شایسته به نظر برسند.
تحقیقاتی که در سال 2020 انجام شد نشان میدهد:
75 درصد از زنان کارمند اعتراف کردند که در مواقعی سندروم ایمپاستر را تجربه کردهاند.
27 درصد از اقلیتها در محیط کار تجربه سندروم ایمپاستر را داشتهاند.
94 درصد از کارکنان اظهار کردند با هیچ کس درباره این سندروم صحبت نکردهاند.
🔸نشانه ها:
· انتقاد و سرزنش مداوم خود
· تلاش برای منحرف کردن توجه از خود وقتی به عنوان یک متخصص از او یاد میشود.
· رد کردن فرصتهای مشارکت در پروژهها
· معرفی نکردن خود برای ارتقا
🔹راهکارها:
· واقع بین باشید.
· سوابق خود را بررسی کنید.
· خود را در معرض قضاوت دیگران قرار دهید.
· مقایسه را متوقف کنید.
· روی چیزی که در آن مهارت دارید تمرکز کنید.
· گفتار ذهنی خود را بررسی کنید.
· اشتباهات خود را صرفا به عنوان اشتباه در نظر بگیرید.
· نسبت دادن موفقیت و شکستها به نیروهای نامرئی را متوقف کنید.
💼@modiryarii
👍2
🔥قطعی شد 🔥
نحوه مستندسازی ISO9001
⏰8 ساعت
🗓جمعه ها، از 19 مرداد
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبتنام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
نحوه مستندسازی ISO9001
⏰8 ساعت
🗓جمعه ها، از 19 مرداد
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبتنام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔵پاداش قدرتمندترین نیرو در سازمانها است.
مایکل لوبوف(استاد برجسته در دانشگاه نیواورلئان و نویسنده هشت کتاب که به دوازده زبان ترجمه شده است) می گوید:
🔸 بزرگترین اصل مدیریت جهان این است:
"آن فعالیتی که پاداش می گیرد انجام می شود".
💼@modiryarii
مایکل لوبوف(استاد برجسته در دانشگاه نیواورلئان و نویسنده هشت کتاب که به دوازده زبان ترجمه شده است) می گوید:
🔸 بزرگترین اصل مدیریت جهان این است:
"آن فعالیتی که پاداش می گیرد انجام می شود".
💼@modiryarii
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥ویژگی های گانت چارت
🔸دقایقی از دوره 6 سیگما
ثبت نام دوره 👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره 6 سیگما
ثبت نام دوره 👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
🔥قطعی شد🔥
🔸 ارزیابی طرح های توجیهی Feasibility study
🗓جمعه ها از 25 خرداد
⏰12ساعت؛ 990 هزار تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸 ارزیابی طرح های توجیهی Feasibility study
🗓جمعه ها از 25 خرداد
⏰12ساعت؛ 990 هزار تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید
🎥لایو پرسش و پاسخ👉 کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👌4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مدرک یا مهارت؟ مسئله این است؟😁
تخصصی ترین دوره های فنی مهندسی و مدیریت رو به همراه مدرک معتبر از پارس پژوهان بخواهید😊
تخفیف و از دست ندین👇
store.parspajouhaan.com
تخصصی ترین دوره های فنی مهندسی و مدیریت رو به همراه مدرک معتبر از پارس پژوهان بخواهید😊
تخفیف و از دست ندین👇
store.parspajouhaan.com
❤2
ممنون از دلنوشته هاتون🥺
امیدواریم یک روزی همه کودکان طعم شاد بودن رو بچشند!
نظر یادت نره👇
store.parspajouhaan.com/product/khordad-courses
وارد این لینک که شدی، قسمت نقد و بررسی برو!👉
توی سایت لاگین کنی می تونی نظر بدی😊
امیدواریم یک روزی همه کودکان طعم شاد بودن رو بچشند!
نظر یادت نره👇
store.parspajouhaan.com/product/khordad-courses
وارد این لینک که شدی، قسمت نقد و بررسی برو!👉
توی سایت لاگین کنی می تونی نظر بدی😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
💢مدیر یا کارشناس؟
🔸از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر (مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟
همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.
🔸مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه "بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید، "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از:
▪️تصمیم گیر هستند.
▪️تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
▪️مهارت های ارتباطی قوی دارند.
▪️از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
▪️جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند.
▪️از دستور دادن و کنترل کردن و به کارگیری ابزار قدرت لذت می برند.
▪️ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
▪️رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از:
▫️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▫️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▫️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▫️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران
💼@modiryarii
🔸از کجا بفهمیم که برای مشاغل و مناصب مدیریتی ساخته شده ایم یا مشاغل و مناصب کارشناسی و از کجا بفهمیم که با ورود به کدام مسیر (مدیریتی یا کارشناسی) به حداکثر موفقیت خود می رسیم؟
همه ما می خواهیم بدانیم برای کدام مسیر مناسب یا مناسب تریم.
🔸مارکوس باکینگهام از پژوهشگران ارشد موسسه گالوپ می گوید : هر چه "بیشتر" ماندن درشغل و مسیری که دوست ندارید، "کمتر" شما را به پیروزی نزدیک می کند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای مدیریتی مناسب هستند عبارتند از:
▪️تصمیم گیر هستند.
▪️تخصص گرائی افراطی را محدودیت می دانند.
▪️مهارت های ارتباطی قوی دارند.
▪️از چالش ها و بحران ها به هیجان می آیند.
▪️جنگنده اند و اعتماد به نفس دارند.
▪️از دستور دادن و کنترل کردن و به کارگیری ابزار قدرت لذت می برند.
▪️ابهام و چالش و تعارض و دردسرهای ناشی از مسئولیت را تحمل می کنند.
▪️رقابت جو هستند و از برنده شدن لذت می برند.
🔸خصوصیات افرادی که برای مشاغل و مسیرهای کارشناسی مناسب هستند عبارتند از:
▫️استعداد و علاقه ویژه و عمیقی به نوع خاص و محدودی از مشاغل دارند.
▫️شناخته شدن به عنوان یک متخصص به آنها رضایت و احساس موفقیت می دهد.
▫️مایلند فرصت هائی برای یاد دادن به دیگران داشته باشند.
▫️از تصمیم گیری و مواجهه با چالش لذت نمی برند.
▫️بیشتر مایلند با داده ها و واقعیات کارکنند تا اینکه درگیر چالش های انسانی شوند.
▫️اهل سیاسی کاری و حضور در جنگ های قدرت نیستند.
▫️بیشتر با خودشان رقابت می کنند تا با دیگران
💼@modiryarii
👍4
🔔فراخوان ثبت نام🔔
کسب درآمد از فریلنسینگ
⏰ 8 ساعت؛ 790 هزار تومان
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙎🏻♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
کسب درآمد از فریلنسینگ
⏰ 8 ساعت؛ 790 هزار تومان
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
🙎🏻♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🙏3
🔵به عنوان یک استراتژیست این ۴ حوزه را پیوسته زیر نظر داشته باشید
🔸
🔸فناوری: دسترسی روزافزون همه به تکنولوژی باعث پیشرفت میشود، اما هر صنعتی فرم تغییرات فنی خود را دارد. توالی DNA و داروهای طراح وجود دارد؛ مواد جدید؛ چاپ سه بعدی؛ و فناوری نانو.
🔹رفتارها، نیازها و ارزشهای مشتری: بهترین نوآوریها هم از فناوریهای جدید و هم از الگوی رفتاری، نیازها و ارزشهای مشتریها استفاده میکنند. به عنوان مثال، Uber و Airbnb در ایجاد و رشد اقتصاد به یکدیگر کمک میکنند.
🔸فضای رقابتی: این روزها، رقبا از ناکجاآباد میآیند، زیرا شرکتها میتوانند تقریباً از هر عنصر زنجیره خود – از تحقیق و توسعه گرفته تا تولید و فروش و بازاریابی – به راحتی برونسپاری کنند. مدلهای جدید تجاری رقبای جدیدی ایجاد میکنند که اغلب میتوانند ما را از میدان به درکنند.
🔹تأمینکنندگان، شرکای تجاری و کانالها: مهم است که از تواناییهای در حال تحول تأمینکنندگان، شرکای تجاری بالقوه و کانالهای فروش خودآگاه باشید. این افراد را از اهداف خود آگاه کنید و اینکه چگونه میتوانند به شما کمک کنند تا در نوک قلهٔ تغییرات بازار خود بمانید.
💼@modiryarii
🔸
🔸فناوری: دسترسی روزافزون همه به تکنولوژی باعث پیشرفت میشود، اما هر صنعتی فرم تغییرات فنی خود را دارد. توالی DNA و داروهای طراح وجود دارد؛ مواد جدید؛ چاپ سه بعدی؛ و فناوری نانو.
🔹رفتارها، نیازها و ارزشهای مشتری: بهترین نوآوریها هم از فناوریهای جدید و هم از الگوی رفتاری، نیازها و ارزشهای مشتریها استفاده میکنند. به عنوان مثال، Uber و Airbnb در ایجاد و رشد اقتصاد به یکدیگر کمک میکنند.
🔸فضای رقابتی: این روزها، رقبا از ناکجاآباد میآیند، زیرا شرکتها میتوانند تقریباً از هر عنصر زنجیره خود – از تحقیق و توسعه گرفته تا تولید و فروش و بازاریابی – به راحتی برونسپاری کنند. مدلهای جدید تجاری رقبای جدیدی ایجاد میکنند که اغلب میتوانند ما را از میدان به درکنند.
🔹تأمینکنندگان، شرکای تجاری و کانالها: مهم است که از تواناییهای در حال تحول تأمینکنندگان، شرکای تجاری بالقوه و کانالهای فروش خودآگاه باشید. این افراد را از اهداف خود آگاه کنید و اینکه چگونه میتوانند به شما کمک کنند تا در نوک قلهٔ تغییرات بازار خود بمانید.
💼@modiryarii
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⭐️فرق B2B و B2C چیست؟
💥توضیحات جناب سمیعپور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
ثبت نام دوره بازاریابی👉 کلیک
💼@modiryarii
💥توضیحات جناب سمیعپور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان
ثبت نام دوره بازاریابی👉 کلیک
💼@modiryarii
❤2
👈(دوره حضوری و آنلاین+فیلم دوره ها)👉
مهندسی مکانیک 👉کلیک
مهندسی عمران 👉کلیک
مهندسی هوافضا 👉کلیک
مهندسی پزشکی 👉کلیک
مهندسی برق و کامپیوتر 👉کلیک
نفت و گاز، تاسیسات 👉کلیک
مهندسی شیمی 👉کلیک
مهندسی مواد 👉کلیک
مهندسی صنایع 👉کلیک
مدیریت 👉کلیک
📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻♀️@parspajouhaan
☎️021-88322992
🔼وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام🔼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
💢تا حالا این اتفاق براتون افتاده که چنان غرق در فعالیتی که میکنید بشین که اصلا گذر زمان رو احساس نکنین؟ این اتفاق یه وضعیت ذهنیه که بهش غرقگی یا تچان (Flow) میگن. توی این حالت ما تمام تمرکزمون روی کارمونه و از اون لذت میبریم. اما چطور میشه به این وضعیت رسید؟
🔹دو عامل مهم توی رسیدن به وضعیت تچان تأثیر دارن. یکی از اونها میزان مهارت ما در کاریه که داریم انجام میدیم. یک عامل دیگه هم میزان چالشبرانگیز بودن اون فعالیته. اگه سطح مهارتها نسبت به فعالیتی که داریم بیشتر باشه، حوصلهمون سر میره. در مقابل هم اگه چالشهای کار و وظایف، بیشتر از سطح مهارتمون باشه، مضطرب و نگران میشیم.
🔸زمانی که فعالیتی که ما انجام میدیم به نسبت مهارتی که داریم به اندازه کافی چالشبرانگیز باشه، این امکان وجود داره که به مرحله تچان برسیم. همینطور حواستون باشه اگه مدیر یا رهبر سازمانی هستین، باید سعی کنین که همیشه نیروهای انسانیتون رو تو جریان غرقگی نگه دارین تا توازن درستی بین مهارتها و میزان چالش کاری برقرار بشه.
💼@modiryarii
🔹دو عامل مهم توی رسیدن به وضعیت تچان تأثیر دارن. یکی از اونها میزان مهارت ما در کاریه که داریم انجام میدیم. یک عامل دیگه هم میزان چالشبرانگیز بودن اون فعالیته. اگه سطح مهارتها نسبت به فعالیتی که داریم بیشتر باشه، حوصلهمون سر میره. در مقابل هم اگه چالشهای کار و وظایف، بیشتر از سطح مهارتمون باشه، مضطرب و نگران میشیم.
🔸زمانی که فعالیتی که ما انجام میدیم به نسبت مهارتی که داریم به اندازه کافی چالشبرانگیز باشه، این امکان وجود داره که به مرحله تچان برسیم. همینطور حواستون باشه اگه مدیر یا رهبر سازمانی هستین، باید سعی کنین که همیشه نیروهای انسانیتون رو تو جریان غرقگی نگه دارین تا توازن درستی بین مهارتها و میزان چالش کاری برقرار بشه.
💼@modiryarii
❤5