مدیریاری
4.07K subscribers
2.97K photos
753 videos
70 files
3.1K links
گروه آموزشی پارس پژوهان
parspajouhaan.com
02188322992 & 3

گروه مدیران:
t.iss.one/+tE8kF2v_GvplYjA0

کارشناس مشاوره:
@parspajouhaan_registration2

مدیریت:
@parspajouhaan
شبکه های اجتماعی:
zil.ink/parspajouhaan

کریمخان، ایرانشهر، خ آذرشهر، پ32، واحد5
Download Telegram
مدیریت ساخت، عنوان جدیدی که با هدف مدیریت پروژه های صنعت ساخت معرفی شده است و درآمد زیادی، حدود 117 هزار دلار در سال، را به خود اختصاص داده است. این رشته فرصتی برای تمام مهندسان، مخصوصا مهندسان صنایع است تا با مطالعه و تقویت مهارت های مدیریت پروژه بتوانند در این رشته فعالیت کنند.
دانش لازم برای فعالیت در این شغل در تصویر بالا آمده است که برخی از این دانش ها را در دوره های صنایع پارس پژوهان میتونید آموزش ببینید:
🔸نرم افزار MSP
🔸نرم افزار P6
🔸نرم افزار POWER BI
🔸راهنمای PMBOK
🔸مدیریت چابک
🔸مدیریت استرس
🔸مهارت مذاکره
🔸مهندس ارزش

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
💢۱۵ راز افرادی که متقاعد کردن دیگران را خوب بلدند

⭕️اصولا به کسی می‌گویند آدم خوش ‌سر و زبان که قادر باشد با چهار کلام حرف زدن آدم‌های دیگر را متقاعد کند کاری که او می‌خواهد را انجام دهند.
سلاح مخفی این افراد «جایکردن خود در دل دیگران» است. با همین زبان ۱۰ سانتی‌متری‌شان کاری می‌کنند که نه تنها شیفته‌ی نظراتشان بشوید، بلکه کشته و مرده‌ی خودشان هم بشوید.
لابد می‌پرسید رازشان چیست؟

🔻مخاطب خودشان را می‌شناسند
🔺با آدم‌ها اتصال برقرار می‌کنند
🔻سعی نمی‌کنند حرفشان را زورکی به کرسی بنشانند
🔺مثل موش ترسو نیستند
🔻از زبان بدن مثبت استفاده می‌کنند
🔺واضح و دقیق حرف می‌زنند
🔻کاربن نیستند؛خود اورجینال‌شان هستند
🔺نظرات دیگران را تصدیق می‌کنند
🔻سؤال‌های خوبی می‌پرسند
🔺تصویرسازی می‌کنند
🔻همان اول کار جلوه‌ی قدرتمندی از خود به جا می‌گذارند
🔺می‌دانند کِی باید عقب‌نشینی کنند
🔻آدم‌ها را به اسم صدا می‌زنند
🔺آدم‌های حال‌بِده‌ای هستند
🔻لبخند می‌زنند

@modiryarii
👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 آیا واقعا تصمیمات‌مان بر اساس منطق و عقلانیت است؟

🔹دَن آریلی، استاد دانشگاه و متخصص برجسته اقتصاد رفتاری، با استفاده از خطاهای دید کلاسیک و نیز یافته‌های غیر‌قابل‌انتظار و گاه متحیرکنندهٔ تحقیقاتش نشان می‌دهد که ما در زمان تصمیم‌گیری آنقدری که خیال می‌کنیم، منطقی و متفکر عمل نمی‌کنیم.

👤Dan Ariely

@modiryarii
💢مدیریتِ مکان

شاید کمی باورش سخت باشد اما بهرحال یک واقعیت است که درآمد اصلی ابَر برندها مثل مک‌دونالد و‌ استارباکس، از همبرگر و قهوه نیست؛ از تحقق هنری بنام ژئومارکتینگ و طراحی پساساخت یک مرکز اقتصادی است.
ژئومارکتینگ می‌گوید:
وقتی قرارست برای فعالیت اقتصادی خود مکانی را انتخاب کنیم، باید پارامترهایی مثل،
مخاطب هدف و میزان عبور و مرورش از آن منطقه، میزان و زاویه‌ی دید آن مکان برای عموم، آینده جغرافیاییِ منطقه‌ای و شهری را در نظر گرفت
.

حالا که بهترین مکان انتخاب شد؛ فعالیت شما به مرور زمان فرصت برند شدن را هم دارد اما چه اتفاقی برای مکان‌های اطرافِ شما می‌افتد؟
مک دونالد و استارباکس درآمد اصلی‌شان از خرید و فروش زمین‌های اطراف محلِ فعالیت اقتصادی‌شان و تجاری‌سازی آن‌‌ها همزمان با توسعه‌ی صنعت خودشان است.
برندسازی و‌ اقتصاد پنهان؛ حالا برای کشف و بهره‌ بردن از اقتصاد پنهان، حتما نیازی نیست فقط در انحصار زمین و تجاری‌سازی زمین باشیم، بلکه وقتی شما یک مکان درست را انتخاب کنید و به مرور زمان برند شما موجب تغییر هویت منطقه گردد، پارامترهای زیادی تحت تاثیر برند شماست و شما توان تعیین تکلیف برای آن‌ها را دارید.
از قیمت زمین تا نوع لباس نیروی انسانی که قرارست در آن منطقه کار کند‌؛ مدیریت نوین را جدی بگیریم
.

محمدصالح هاشمیان
@modiryarii
👍2
📊ده اقتصاد برتر جهان در سال 2024

@modiryarii
1
🔴هم اکنون وبینار رایگان تفکر سیستمی در سازمان ها
2
📌خبر

👈اعلام برندگان خوش شانس رویداد اردیبهشت

مهلت شرکت در رویداد اردیبهشت از 1 تا 7 اردیبهشت ماه در نظر گرفته شده بود و با پایان یافتن زمان شرکت در این کمپین، قرعه کشی آن امروز انجام شد . برندگان قرعه کشی در ادامه آورده شده است. جهت آشنایی بیشتر با شرایط شرکت در رویدادهای بعدی ما می توانید از طریق این لینک با کارشناسان ما در ارتباط باشید.

ادامه خبر👈👈 اینجا

🌐 parspajouhaan.com/
📊نظرسنجی دوره تشریح الزامات استاندارد ISO9001

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔴 زندگی خوشحال از زبان یک آدم ۸۰ ساله

کارهایی ساده برای داشتن یک زندگی خوشحال که یک فرد ۸۰ ساله به ما می‌آموزد، هدیه‌ایست از یک عمر تجربه که به آسانی در اختیارمان قرار می‌گیرد:

۱- محکم دست بدهید.
۲- مردم را در چشم‌هایشان پیدا کنید. چشم‌های آن‌ها دروغ نمی‌گویند.
۳- داشتن یک زندگی خوشحال ساده است، زیر دوش حمام آواز بخوانید.

۴- موسیقی را با کیفیت عالی گوش کنید.
۵- در مبارزه‌ها، اولین ضربه را شما بزنید و محکم بزنید.
۶- راز خود را به هیچکس نگویید.

۷- هیچ وقت تسلیم نشوید، معجزه‌ها همیشه رخ می‌دهند.

۸- همیشه پذیرای دستی که به سوی شما دراز شده، باشید.

۹- شجاع باشید حتی اگر می‌ترسید هم وانمود کنید شجاع هستید.
۱۰- داشتن یک زندگی خوشحال یعنی سوت بزنید . خیلی ساده است.
۱۱- هرگز با کسی به طعنه و کنایه حرف نزنید.

۱۲- شریک زندگیتان را با دقت انتخاب کنید. همین یک تصمیم، ضامن ۹۰ درصد خوشبختی یا بدبختی شما خواهد بود.

۱۳- عادت کنید به عنوان یک فرد ناشناس، به دیگران کمک کنید.
۱۴- فقط کتابهایی را قرض بدهید که مطمئنید دوباره نمی‌خوانید.

۱۵- امیدِ کسی را از او نگیرید، شاید این تنها چیزی است که دارد.
۱۶- اگر با کودکان، بازی می‌کنید اجازه دهید آن‌ها برنده شوند.

۱۷- به آدم‌ها یک شانس دوم بدهید اما نه سوم.

۱۸- سعی کنید رمانتیک باشید.
۱۹- یک زندگی حوشحال یعنی خودتان مثبت اندیش ترین فردی باشید که در زندگیتان می‌شناسید.
۲۰- رها و ریلکس باشید.

۲۱- تلفن وسیله‎ایست که برای راحتی شما اختراع شده، نه برای سلب آسایش شما.
۲۲- بازنده‌ی خوبی باشید.
۲۳- برنده‌ی خوبی باشید.

۲۴- قبل از اینکه رازی را به دوستی بگویید، ۲ بار فکر کنید.
۲۵- اگر کسی شما را در آغوش گرفت، اجازه دهید خودش از آغوش شما بیرون آید.

۲۶- فروتن باشید. قبل از اینکه به دنیا بیایید زندگی جریان داشت و بعد از شما هم جریان دارد.

۲۷- زندگی خوشحال یعنی ساده زندگی کنید.
۲۸- مراقب کسانی‌که چیزی برای از دست دادن ندارند باشید.

۲۹- پل‌های پشت سرتان را خراب نکنید شاید نیاز باشد چندین بار از آن رودخانه عبور کنید.

۳۰- به تمامی‌، زندگی کنید طوریکه واژه‌ی پشیمانی روی سنگ قبرتان جایی نداشته باشد.
۳۱- شجاع باشید و ریسک کنید.

۳۲- اگر کسی را دوست دارید ، فرصت گفتن این جمله را از دست ندهید.

۳۳- هیچکس به تنهایی نمی‌تواند کاری را تمام کند. قلب بزرگی داشته باشید و از کسانی که به شما کمک کرده‌اند قدردانی کنید.

۳۴- خودتان چشم انداز زندگیتان را انتخاب کنید، اجازه ندهید دیگران به جایتان تصمیم بگیرند.
۳۵- اگر دوست یا آشنایی در بیمارستان بستری است، او را ملاقات کنید حتی در حد چند دقیقه.

۳۶- هر روزتان را با یکی از موسیقی‌های مورد علاقه تان آغاز کنید.
۳۷- هر از چندگاهی از مسیرهای خوش منظره عبور کنید.
۳۸- برای کسی که در نظرش مهم هستید چندین کارت پستال با امضا خودتان بفرستید.

۳۹- تماس‌های تلفنی را با انرژی مثبت پاسخ دهید.
۴۰- یک دفترچه یادداشت و قلم کنار تخت بگذارید چرا که گاهی یک ایده‌ی چند میلیون دلاری، ساعت ۳ نیمه شب به سراغتان می‌آید.
۴۱- برای هر شخصی که کار و زحمت می‌کند ارزش قائل باشید، فارغ از اینکه شغلش چیست.

۴۲- برای کسی که دوستش دارید گل بفرستید بعدا به دلیلش فکر کنید.
۴۳- گاهی برای ماشین عقبی خود عوارض جاده را پرداخت کنید. روزش را خواهید ساخت.

۴۴- برای یک نفر قهرمان باشید.
۴۵- فقط با عشق ازدواج کنید.

۴۶- برای داشتن یک زندگی خوشحال ، نعمتهایی که دارید را بشمارید.
۴۷- اگر جایی میهمان هستید از غذایی که برای شما درست کرده‌اند تعریف و تمجید کنید.

۴۸- برای بچه‌ مدرسه‌‌ای ها که در سرویس مدرسه هستند، دست تکان بدهید.
۴۹- یادتان نرود که هشتاد درصد از موفقیت شغلی شما بستگی به توانایی خودتان در برقرای ارتباط با دیگران دارد.

۵۰- انتظار نداشته باشید زندگی عادلانه باشد تا یک زندگی خوشحال داشته باشید. زندگی عادلانه نیست.

@modiryarii
👍6
📌وبینار رایگان POWER BI
زمان جمعه، 21 اردیبهشت ساعت 13

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸دوره نظام آراستگی - 5S

8 ساعت،590 هزار تومان
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥فیلم وبینار رایگان تفکر سیستمی

#رسانه_باشیم

اطلاعات دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔥3
🔴 سندورم آپولو

وقتی در ناسا پروژه آپولو (ارسال اولین انسان به ماه) با موفقیت انجام شد، خیلی از متخصصان و افراد مختلف ۲۴ ساعت در روز کار و تلاش کردند تا پروژه آپولو موفقیت‌آمیز انجام شود. ولی یک نفر ادعا کرد مهم‌ترین وظیفه را من انجام داده‌ام و اگر من نبودم امکان نداشت این پروژه موفقیت‌آمیز انجام شود! به نظر شما آن شخص چه کسی بود؟

این شخص مدعی، نه محقق بود و نه متخصص و نه حتی یک کارشناس ساده! این شخص کسی بود که باید دائما قهوه درست می‌کرد و با این قهوه به افراد پروژه کمک می‌کرد تا بتوانند بیدار بمانند و بر خستگیشان غلبه کنند و پروژه را به اتمام برسانند، اینجا بود که مفهوم جدیدی در مدیریت شکل گرفت به نام سندروم آپولو.

سندرم آپولو زمانی به وجود می‌آید که یک نفر تمام تلاش خود را می‌کند تا تمام دستاوردهای تیم را به نام خود ثبت کند!

بسیاری از افراد تصور می‌کنند که وقتی می‌خواهند تیمی تشکیل دهند حتما باید تمام اعضای آن تیم را افراد نخبه و رده بالا انتخاب کنند ولی خب این تصور اشتباهی است که اتفاقا نتیجه معکوس دارد و باعث می‌شود تیمی با مهره‌های طلایی، نتایج مفتضحانه‌ای به بار بیاورد. چراکه رقابت بین اعضای تیم شکل می‌گیرد و همه سعی می‌کنند خود را برتر نشان دهند و دچار سندروم آپلو می‌شوند.

اجازه دهید برای درک بهتر ماجرا، مثال واقعی بزنم: سال‌های سال وقتی رئال مادرید افتخاری کسب می‌کرد همه اسم رونالدو را می‌آوردند ولی وقتی سال ۲۰۱۶ زیدان سرمربی رئال شد، توجه‌ها از رونالدو کم شد، همه می‌گفتند زیدان می‌تواند این تیم را به اوج برساند. رونالدو احساس کرد قرار است که از این به بعد تمام دستاوردها به نام زیدان نوشته شود.

اینجا چالش اصلی زیدان شروع شد! اوایل سرمربیگری زیدان، رونالدو نه تنها با او ارتباط نگرفت بلکه تیم را هم به هم ریخته بود. رونالدو میخواست خودش بهترین ستاره رئال باشد نه زیدان!

اما زیدان متوجه ماجرا شد، هرچند خودش اسطوره بود و بهترین بازیکن دنیا بود ولی در مصاحبه‌ای گفت: «رونالدو بهترین بازیکن تاریخ است» و بارها این صحبت را در جاهای مختلف تکرار کرد تا اینکه رونالدو کم کم آرام شد و رئال سه سال پیاپی قهرمانی را کسب کرد.

💢سندرم آپولو به ما می‌گوید اگر در یک تیم چند فرد توانمند وجود داشته باشند، چون که هرکس به تنهایی توانمندی فوق‌العاده و منحصر به فردی دارد، اما هیچ کدام تمایلی به موفقیت جمعی ندارند و هرکس سعی می‌کند حرف خودش را به کرسی بنشاند. این تیم روی کاغذ مدعی کارهای شگفت‌انگیز است، اما در عمل نمی‌تواند دستاورد خاصی کسب کند!

⭕️راه مقابله با این سندروم چیست؟
۱.افرادی که توانایی خود را بالاتر از سایر اعضای تیم می‌دانند را شناسایی کنیم و مستقیم به آن‌ها بگوییم که ما متوجه توانایی بالای تو هستیم و برای همین تو را انتخاب کرده‌ایم. در بسیاری از اوقات، افراد چون حس می‌کنند تواناییشان دیده نمی‌شود، به سندروم آپولو مبتلا می‌شوند.

۲.اگر رهبر تیم هستید با افراد توانمند تیم رقابت نکنید. بسیاری از اوقات خود رهبران گروه دچار این سندروم می‌شوند، چون حس می‌کنند موفقیت تیم به نام اعضای تیم ثبت می‌شود و خودشان دیده نمی‌شوند.

۳.اگر چند فرد توانمند در تیم داریم تا حد ممکن مسئولیت افراد توانمند را از هم تفکیک کنیم. یعنی ترکیب تیم را طوری تیم نچینیم که کار این افراد باهم تداخل داشته باشد.

۴.درکنار افراد توانمند حتما چند فرد ضعیف در گروه قرار بدهید که توانمندی افراد توانمند بیشتر دیده شود.
@modiryarii
👍3
در شرکت های ژاپنی، MBO در چه سطحی از مدیریت اجرا می شود؟
Anonymous Quiz
23%
بالایی
31%
میانی
9%
پایینی
38%
همه سطوح
💢تکنیک نهایی کردن جایگزین

👈تکنیک نهایی کردن جایگزین (Alternative close)، یکی از پرکاربردترین تکنیک‌های هدایت مشتری به سمت تصمیم‌گیری نهایی و خرید محصول به حساب می‌آید

👈در این تکنیک، فروشنده برای تصمیمات مهمی که مشتری باید بگیرد، سه تا چهار گزینه را به او پیشنهاد می‌کند تا مشتری احساس کند تحت فشار قرار ندارد. از سوی دیگر، فروشنده هم با کمک این گزینه‌ها، مشتری را اندک اندک به سمت خرید سوق می‌دهد

👈برای مثال، فرض کنید دو موضوع «قرارداد» و «میزان پیش‌پرداخت»، دو موضوعی هستند که در صورت توافق روی آنها، مشتری حاضر به خرید از ما می‌شود. طبق تکنیک نهایی کردن جایگزین، فروشنده ما باید برای هر کدام از این دو موضوع، سه تا چهار سناریوی مختلف را به مشتری پیشنهاد کند

👈مثلا فروشنده می‌تواند به مشتری پیشنهاد کند که: برای نهایی کردن متن قرارداد می‌توانید یکی از این سه کار را انجام بدهیم. اول، جلسه جداگانه‌ای برای نهایی کردن متن داشته باشیم. دوم، من متن پیشنهادی را برای شما بفرستم و شما آن را اصلاح کنید. سوم، وکلای‌مان روی متن نهایی گفتگو کنند

👈یادمان باشد، تعداد گزینه‌های پیشنهادی به مشتری نباید از سه مورد کمتر و از چهار مورد بیشتر باشد

@modiryarii
#هم_اکنون
شروع جلسه اول رایگان Power Bi

ورود با لینک مستقیم(گزینه مهمان رو بزنید):
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎞 چگونه افراد را وادار کنیم تا کارهای خوب و درست را انجام بدهند

🔹ارز یولی، رفتارشناس و استاد دانشکده مدیریت MIT، شرح می‌دهد که چطور می‌توانیم باعث شویم مردم کار خوب بیشتری انجام دهند: در رای‌گیری‌ها حاضر شوند، به خیریه کمک کنند، در منابع طبیعی صرفه‌جویی کنند یا فقط بطور کلی با دیگران بهتر برخورد کنند؟
👤Erez Yoeli

@modiryarii
🔳⭕️خرد جمعی چیست؟

⭕️ فرانسيس گالتون در سال ۱۹۰۶ از یک مسابقه توانست نتایج بزرگی بگیرد.دراین مسابقه افراد باید در مقابل ۶ پنس وزن گاوی را که می‌دیدند، حدس بزنند.بهترین حدسی که به واقعيت نزدیک بود،برنده مسابقه بود.

⭕️ مجموعا ٧٨٧ نظر داده شده بود.گالتون می‌خواست ببیند«خرد جمعی» چه قضاوتی کرده است.او فکر می‌کرد عدد میانگین پیش‌بینی، فرسنگ‌ها از واقعیت فاصله داشته باشد،چراکه از ديد اواکثريت قاطع افراد ناتوان از تخمین وزن گاو بودند.

⭕️ ميانگينِ نظرات جمعيت ۱۲۱۲ پوند بود و وزن واقعی گاو ۱۲۰۸پوند! گالتون نوشت: «قضاوت‌های جمعی و دموکراتيک از اعتباری بيش از انتظار برخوردارند».
«خرد جمعی» از درک تک تک آن‌ها بهتر است، هرچند در میان این جمع پر باشد از افرادی که بدترین تصمیم‌گیری‌های شخصی را دارند!

⭕️ درحقیقت ما چاره‌ای نداریم تا باورکنیم خرد جمعی بهتر از ۹۹ درصد تک تک ماها برآورد می‌کند! حتی اگر برآیند جمع اشتباه کند و اولویت‌های نادرستی را برای جامعه‌اش انتخاب کند، به‌دلیل جمعی‌بودن‌اش، آن‌چنان مشروعیت اولویت‌گذاری اشتباه خود را بالا می‌برد که بیش از هر اولویت دیگری برای سیاست‌گذاری مناسب است!

@modiryarii