💢شروع یه پروژه کار سختیه و ممکنه ندونیم چطور باید اون رو سازماندهی کنیم. برای مدیریت یه پروژه لازمه یه برنامه عملیاتی خوب داشته باشیم، بتونیم تیم رو هماهنگ کنیم و وظایف رو مشخص کنیم و از منابعمون به‌درستی استفاده کنیم تا بتونیم به نتیجه مدنظر برسیم.

🔹تکنیک 5W2H یه تکنیک خیلی ساده اما مؤثره که بهتون کمک می‌کنه بتونین با پرسیدن ۷ تا سؤال برنامه عملیاتی موردنیاز رو تهیه کنین. در واقع این تکنیک بهتون کمک می‌کنه هر آن چیزی که برای مدیریت یه پروژه نیاز هست بدونین رو پیدا کنین، به همین دلیل می‌تونین به راحتی پروژه رو سازماندهی کنین. اما چطور باید از این روش استفاده کنیم؟ توی این پست ببینین.

✏️ تکراسا
@modiryarii

🎥 معیار3_کارمندان

🔸دقایقی از دوره تربیت مدیر تضمین کیفیت(QA)

ثبت نام دوره 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چگونه مانند حرفه‌ای‌ها بحران را مدیریت کنیم؟

بحران شرایطی غیرمنتظره و غافلگیرکننده است که عموما نمی‌‏توان از راه‌‏های پیشین به آن عکس‏‌العملی مناسب نشان داد یا در قبالش تصمیم‌گیری درست کرد. بااین‌حال، عواملی چون تجربه، مهارت، سرعت، هوشمندی، خلاقیت و موقعیت‌سنجی مانع از سرگردانی و غافل‌گیری در هنگام بروز بحران می‌شود. نکاتی که در ادامه می‌خوانید نیز به شما کمک می‌کند تا مثل حرفه‌ای‌ها از پس بحران‌ها بربیایید:

▪️ از پیش برنامه‌ریزی کنید.
فهرستی از پنج موردی را تهیه کنید که ممکن است در آینده‌ی نزدیک کسب‌و‌کار شما را دچار چالش جدی و مشکلات بزرگ کنند. علاج واقعه پیش از وقوع باید کرد. در هنگام برنامه‌ریزی برای پیشگیری و مواجهه با مشکلات، احساسات شخصی و ملاحظات را کنار گذاشته و تصور کنید که می‌خواهید به یکی از دوستان خود مشورت بدهید. به‌علاوه فردی را به‌عنوان مسئول روابط‌عمومی خود انتخاب کنید تا با مشتریان، رسانه‌ها و سرمایه‌گذاران‌تان گفت‌و‌گو کرده، نظرات‌شان را انعکاس دهد و بتواند با آن‌ها ارتباط سازنده‌ای برقرار کند.

▪️همدلی کنید.
یک عذرخواهی ساده و صادقانه اغلب حتی عصبانی‌ترین مشتریان را آرام می‌کند. بااین‌حال، این هشدار را جدی بگیرید: بسیار مهم است که عذرخواهی از جانب شخص مدیر بوده و به انتشار بیانیه‌های غیرمستقیم عذرخواهی در وب‌سایت شرکت یا حساب توئیتر اکتفا نشود.

▪️از خطرکردن نهراسید.
بدون ترس از مخاطرات احتمالی، مسئولیت اشتباهات خود را بپذیرید و نسبت به رفع آن اقدام کنید. احتیاط بیش از حد به‌دلیل ناتوانی در تصمیم‌گیری به‌موقع می‌تواند موجب تشدید بحران شود.

▪️اقدام کنید.
وعده‌های واقع‌گرایانه و قابل تحقق بدهید. اشکال کار را پیدا کنید و سپس ضمن اقدام مناسب، به مستندسازی روند کار خود در رسیدگی به مشکلات پرداخته و سعی کنید که از مشکلات پیشین درس بگیرید.

▪️آرامش‌تان را حفظ کنید.
حتی باتجربه‌ترین و انعطاف‌پذیرترین افراد ممکن است در شرایطی آرامش خود را در مواجهه با موقعیت‌های آشفته از دست بدهند.سعی کنید سریع اما بدون عجله تصمیم بگیرید!

@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸مدیریت ادعا در پروژه

🗓پنجشنبه‌ها، از 24 خرداد
⏰ 8ساعت؛ 990 هزار تومان
🙎‍♂️توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✍️ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🅱️ تفاوت خلاقیت و نوآوری

Creativity
🔺خلاقیت🟰یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای به وجود آوردن ایده جدید و بدیع است.

Innovative
🔺نوآوری🟰حال آنکه نوآوری، تبدیل خلاقیت به عمل و یا نتیجه است.

@modiryarii

📌📌موفقیت یک سفر مداوم است.

‼️در این سخنرانی که بر اساس داستانی واقعی است ، ریچارد جان به ما یادآوری می کند که "مسیر موفقیت مسیری یک طرفه نیست، بلکه یک سفر طولانی و همیشه در جریان است."

‼️ او داستان کسب و کار خودش را تعریف می کند که چگونه از شکست خودش درس های ارزشمندی گرفت ، وقتی دست از تلاش بکشی ، شکست خواهی خورد.

@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

‼️(Marketing) اصول بازاریابی

🗓از تابستان 1403
⏰28 ساعت، 2.5 میلیون👈2 میلیون تومان (تا 11 خرداد)

🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🎥توضیحات ویدیویی مدرس👉کلیک

حمیدرضا سمیع پور بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
لینک ثبت نام👉کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴نصیحتی که آلبرت انیشتین همیشه به یاد داشت انیشتین نوشته است:

✅پدرم به من می‌گفت "نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی. تو می‌توانی هر چیزی را انجام بدهی، اما نه همه چیز را با هم".

🔚یاد بگیرید که در حال باشید و تمام حواستان را به کاری بدهید که در حال حاضر انجام می‌دهید.
انرژی متمرکز، توان افراد است؛ و این تفاوت پیروزی و شکست است.

@modiryarii

https://www.aparat.com/v/T4VJi

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

⭕️ مدیریت استراتژیک مدرن

🔸فِرِد آر دیوید در کتاب «مدیریت استراتژیک؛ مفاهیم و مورد کاوی‌ها» می‌نویسد: می‌توانیم مدیریت استراتژیک را «هنر» و «علم» طراحی، اجرا و ارزیابی تصمیماتی میان‌بخشی‌ تعریف کنیم که یک شرکت را قادر می‌سازد به اهداف خود برسد

🔹با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت استراتژیک به معنای ایجاد هم‌افزایی و هماهنگی بین واحدهای مختلف شرکت مثل بازاریابی، فروش، تولید، مالی، منابع انسانی و غیره است تا در نهایت شرکت بتواند:

1️⃣ برای دستیابی به اهداف مدنظرش، تصمیمات بهتری بگیرد

2️⃣ تصمیمات مدنظرش را برای رسیدن به نتایج بهتری در آینده، به خوبی اجرا کند

3️⃣ روش اجرای تصمیمات و میزان دستیابی به هدف‌های مدنظرش را ارزیابی و اصلاح کند

🔹بر این اساس می‌توانیم بگوییم که مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک مترادف هم هستند و می‌توانیم آنها را به جای یکدیگر به کار بگیریم. با این حال، برخی‌ها معتقدند «مدیریت استراتژیک» هر سه مرحله طراحی، اجرا و ارزیابی استراتژی‌ها را پوشش می‌دهد ولی «برنامه‌ریزی استراتژیک» فقط مرحله طراحی استراتژی‌ها را پوشش می‌دهد

🔹با این حال، تعریفی که از مدیریت استراتژیک ارائه کردم، یک تعریف کلاسیک است. در دیدگاه مدرن، مدیریت استراتژیک یعنی «کشف و یا خلق فرصت‌های جدید برای توسعه بیشتر شرکت در آینده و ایجاد بسترها و توانمندی‌های لازم در داخل شرکت برای بهره‌مندی از آن فرصت‌ها»

🔹بر اساس این تعریف، مهم‌ترین وظیفه مدیریت استراتژیک مدرن، رصد روندها و تغییرات بازار است تا بتوانیم فرصت‌های آینده بازار را سریع‌تر، بهتر و عمیق‌تر از رقبایمان بشناسیم و قبل از آنها از آن فرصت‌ها استفاده کنیم

@modiryarii

📌وبینار رایگان تفکر سیستمی
⏰زمان سه شنبه، 18 اردیبهشت ساعت 20

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#تهیه_طرح_کسب_و_کار

🎥برنامه های مالی و هزینه های کسب وکار خود را بشناسید...

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💥Systems Thinking تفکر سیستمی در سازمان ها

🗓جمعه ها از 21 اردیبهشت
⏰ 18 ساعت؛ 1.5 میلیون تومان

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چگونه در شرایط ناخوشایند رشد کنیم؟
✍🏻 مایک پوراث

🔸استرس و انرژی منفی در همه جا وجود دارد. زمانی که خانواده، دوستان یا همکاران شما آن را بروز می دهند، شما نیز آن را حس می کنید. اخباری که می‌خوانید، شبکه‌های اجتماعی که دنبال می‌کنید و مكالمه هايی كه داريد نیز می‌تواند تاثیرگذار باشد. اما روشی سازنده برای مقابله با این اثرات وجود دارد که به آن "رشد" می گویند.

🔹رشد یک وضعیت روانی است که در آن افراد سرزندگی و یادگیری را تجربه می‌کنند. مطالعات نشان می‌دهد افرادی که یک دوره رشد را تجربه می‌کنند سالم‌تر هستند، مقاومتشان بیشتر است و تمرکز بیشتری بر روی کار خود دارند. هنگامی که افراد کوچکترین اثری از رشد را تجربه می کنند، تمایل دارند كه از حواس پرتی، استرس و انرژی منفی دور شوند.

🔹حال چگونه وقتی در حال غرق شدن در انرژی های منفی هستیم از آن رها شویم ؟

1️⃣ هر زمان که می توانید از دریافت احساسات منفی خودداری کنید
توجه داشته باشید که چه اطلاعاتی برای خواندن انتخاب می‌کنید، از چه رسانه‌های استفاده می كنید، چه نوع موسیقی گوش می‌دهید، افرادی که با آنها وقت می گذرانيد و كساني كه به دنبال آنها هستید همه و همه حائز اهمیت هستند.

2️⃣ مراقب آنچه که با صدای بلند می گویيد باشید!
زبان منفی به طور ویژه‌ای دارای اثرات منفی، قدرت و بار قابل توجهی است.

3️⃣ یک ذهنیت خنثی را در پیش بگیرید
تفکر خنثی یک روش غیر واکنشی برای ارزیابی مشکلات و تحلیل بحران هاست. اين، به اين معنيست كه در لحظه بمانيد. در هنگام بروز هر لحظه واکنش نشان دهید و تمرکز خود را بر روی چگونگی تاثیرگذاری روی اقدام بعدی خود نگه داريد.

4️⃣ قدردانی را به طور مداوم تمرین کنید
قدرشناسي استرس را کاهش می دهد، ما را شاداب تر می کند و کمک می‌کند تا به اهداف خود برسیم. احساس شکرگزاری روزمره همچنین حمایت‌های اجتماعی را که دریافت می‌کنیم افزایش می‌دهد؛ که باعث کاهش بیشتر استرس و اثرات منفی آن می‌شود.

5️⃣ به کنترل انرژی خود اهمیت دهید
با ورزش، غذای خوب و خواب کافی می توانید مقاومت خود را در مقابل منفی نگری افزایش دهید.

@modiryarii

💢۱۵ راز افرادی که متقاعد کردن دیگران را خوب بلدند

⭕️اصولا به کسی می‌گویند آدم خوش ‌سر و زبان که قادر باشد با چهار کلام حرف زدن آدم‌های دیگر را متقاعد کند کاری که او می‌خواهد را انجام دهند.
سلاح مخفی این افراد «جایکردن خود در دل دیگران» است. با همین زبان ۱۰ سانتی‌متری‌شان کاری می‌کنند که نه تنها شیفته‌ی نظراتشان بشوید، بلکه کشته و مرده‌ی خودشان هم بشوید.
لابد می‌پرسید رازشان چیست؟

🔻مخاطب خودشان را می‌شناسند
🔺با آدم‌ها اتصال برقرار می‌کنند
🔻سعی نمی‌کنند حرفشان را زورکی به کرسی بنشانند
🔺مثل موش ترسو نیستند
🔻از زبان بدن مثبت استفاده می‌کنند
🔺واضح و دقیق حرف می‌زنند
🔻کاربن نیستند؛خود اورجینال‌شان هستند
🔺نظرات دیگران را تصدیق می‌کنند
🔻سؤال‌های خوبی می‌پرسند
🔺تصویرسازی می‌کنند
🔻همان اول کار جلوه‌ی قدرتمندی از خود به جا می‌گذارند
🔺می‌دانند کِی باید عقب‌نشینی کنند
🔻آدم‌ها را به اسم صدا می‌زنند
🔺آدم‌های حال‌بِده‌ای هستند
🔻لبخند می‌زنند

@modiryarii

🎞 آیا واقعا تصمیمات‌مان بر اساس منطق و عقلانیت است؟

🔹دَن آریلی، استاد دانشگاه و متخصص برجسته اقتصاد رفتاری، با استفاده از خطاهای دید کلاسیک و نیز یافته‌های غیر‌قابل‌انتظار و گاه متحیرکنندهٔ تحقیقاتش نشان می‌دهد که ما در زمان تصمیم‌گیری آنقدری که خیال می‌کنیم، منطقی و متفکر عمل نمی‌کنیم.

👤Dan Ariely

@modiryarii

💢مدیریتِ مکان

شاید کمی باورش سخت باشد اما بهرحال یک واقعیت است که درآمد اصلی ابَر برندها مثل مک‌دونالد و‌ استارباکس، از همبرگر و قهوه نیست؛ از تحقق هنری بنام ژئومارکتینگ و طراحی پساساخت یک مرکز اقتصادی است.
ژئومارکتینگ می‌گوید:
وقتی قرارست برای فعالیت اقتصادی خود مکانی را انتخاب کنیم، باید پارامترهایی مثل،
مخاطب هدف و میزان عبور و مرورش از آن منطقه، میزان و زاویه‌ی دید آن مکان برای عموم، آینده جغرافیاییِ منطقه‌ای و شهری را در نظر گرفت.

حالا که بهترین مکان انتخاب شد؛ فعالیت شما به مرور زمان فرصت برند شدن را هم دارد اما چه اتفاقی برای مکان‌های اطرافِ شما می‌افتد؟
مک دونالد و استارباکس درآمد اصلی‌شان از خرید و فروش زمین‌های اطراف محلِ فعالیت اقتصادی‌شان و تجاری‌سازی آن‌‌ها همزمان با توسعه‌ی صنعت خودشان است.
برندسازی و‌ اقتصاد پنهان؛ حالا برای کشف و بهره‌ بردن از اقتصاد پنهان، حتما نیازی نیست فقط در انحصار زمین و تجاری‌سازی زمین باشیم، بلکه وقتی شما یک مکان درست را انتخاب کنید و به مرور زمان برند شما موجب تغییر هویت منطقه گردد، پارامترهای زیادی تحت تاثیر برند شماست و شما توان تعیین تکلیف برای آن‌ها را دارید.
از قیمت زمین تا نوع لباس نیروی انسانی که قرارست در آن منطقه کار کند‌؛ مدیریت نوین را جدی بگیریم.

محمدصالح هاشمیان
@modiryarii

📊ده اقتصاد برتر جهان در سال 2024

@modiryarii