📌خبر

📣روز بزرگداشت معلم مبارک😍🎁

👈گروه آموزشی پارس پژوهان مفتخر است که در طول 13 سال فعالیت با بیش از 200 مدرس همکاری داشته است. از زحمات این عزیزان در برگزاری دوره های تخصصی مهندسی در قالب 11 دپارتمان مهندسی از جمله مهندسی مکانیک، مهندسی عمران، مهندسی برق و کامپیوتر، مهندسی نفت،گاز و انرژی ، مهندسی شیمی ، مهندسی مواد، مهندسی هوافضا، مهندسی پزشکی، مهندسی صنایع ، معماری و مدیریت بسیار سپاسگزاریم 🙏🌷

در تلاش بودیم تا عکس پرسنلی از تمامی اساتید گرامی را تهیه کنیم ولی متاسفانه دسترسی محدود نسبت به برخی از ایشان باعث شد که در تصویر بالا عکس شان را نتوانیم قرار دهیم. پیشاپیش از تمامی این عزیزان پوزش می خواهیم. 🌷🌷🌷

🔗لینک خبر 👈اینجا

🌐 parspajouhaan.com/

#همکاری

📌به دنبال همکاری برای تدریس و پیاده سازی پروژه Minitab تحلیل داده های آماری هستیم. علاقه مندان لطفا رزومه شون رو  ارسال کنند.

ایدی تلگرام:
@Parspajouhaan

🔳⭕️شعبده‌بازی با کلمات و جملات

➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه، ولی بعضی از اطلاعات ضروری رو نداره.

🔴با این جمله، گوینده ابتدا قصد دارد بازخورد مثبت بدهد و سپس نکته انتقادى را ذکر کند تا با مقاومت کمتری از جانب شنونده مواجه شود؛ با این وجود، با آوردن کلمه "ولی"، ارزش بازخورد مثبت اولیه را از بین می‌رود.

🔴جایگزین اقناعی این جمله، عبارتی است که در آن اولا از حروف ربط مثل "ولی" یا "اما" استفاده نشود و در نتيجه، هم جمله مثبت و هم جمله انتقادى ارزش خود را حفظ کنند. دوما بين دو جمله مثبت و انتقادى، مكثى كوتاه وجود داشته باشد تا هر جمله اثر خاص خودش را اعمال كند:

➕مدير: این گزارش که شما نوشتین خوبه.
بعضی از اطلاعات ضروری لازمه که بهش اضافه بشه.

"زبان تو، قدرتمندترين سلاح توست."

#قدرت_کلمات
@modiryarii

ارسال مدارک به اقصی نقاط کشور
Store.parspajouhaan.com

💢نزدیک بینی بازاریابی زمانی رخ می دهد که به اهداف کوتاه مدت بازاریابی اهمیت بیشتری نسبت به اهداف بلند مدت داده شود. چند نمونه عبارتند از:

1- تمرکز بیشتر بر فروش به جای ایجاد روابط با مشتریان

2- پیش بینی رشد بدون انجام تحقیقات و انالیز مناسب بازار

3- تولید انبوه بدون اطلاع از تقاضا

4- اهمیت دادن فقط به یک جنبه از تاکتیکهای بازاریابی بدون تمرکز بر خواسته های مشتری

5- عدم تغییر با محیط پویای مصرف کننده

به گفته لویت، کسب‌وکار در واقع موسسه ای برای ارضاء خواسته های مشتری است و از این رو باید بر اساس نیازها و خواسته‌های مشتریان باشد.

@modiryarii

📌خبر
📣روز گرامیداشت کارگر مبارک😍
👈یکی از رکن های اصلی پیشرفت انسان و همچنین عامل مهم توسعه و تحول جوامع، کار است، از این رو می توان گفت که کارگران از جمله مهمترین رکن و پیشگامان هر جامعه ای هستند. روز کارگر در کشور ما همچون سایر کشورها گرامی داشته می شود اما بهتر است نگاه کوتاهی به منشا پیدایش آن داشته باشیم.

ادامه خبر👈اینجا
🌐 parspajouhaan.com/

(🔽لیست دوره های قطعی و نزدیک! کلیک کنید 🔽)

مهندسی مکانیک👉
مهندسی عمران👉
مهندسی هوافضا👉
مهندسی پزشکی👉
مهندسی برق و کامپیوتر👉 کلیک
نفت و گاز، تاسیسات👉 کلیک
مهندسی شیمی👉 کلیک
مهندسی مواد👉 کلیک
مهندسی صنایع👉 کلیک
مدیریت👉 کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_support
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔸اسلوگان یک عبارت کوتاه و چند کلمه‌ای است که در فرآیند بازاریابی و تبلیغات مورد استفاده قرار می‌گیرد و هدف اصلی آن برجسته سازی و توسعه محصولات و خدمات یک برند است. این عبارات معمولا علت وجودی و پیام یک برند را به مخاطبان معرفی می‌کنند و در واقع بر ویژگی‌های خدمات آن تمرکز دارد. اسلوگان‌ها عباراتی موقتی و کوتاه مدت هستند که در طول زمان تغییر پیدا می‌کنند تا بتوانند ویژگی‌ها و قابلیت‌های یک محصول را در یک بازه زمانی کوتاه به مخاطب معرفی کنند.

یک اسلوگان موفق در کنار لوگو و نام یک برند به عنوان یک عنصر کلیدی و تاثیرگذار شناخته می‌شود که می‌تواند توجه مصرف کنندگان را به محصولات و خدمات آن جلب نماید. اسلوگان‌ها معمولا به یک محصول و یا یک کمپین تبلیغاتی خاص تعلق دارند که پس از مدتی به دست فراموشی سپرده می‌شوند و ممکن است دیگر مورد استفاده قرار نگیرند. با این وجود، اسلوگان‌ها عباراتی به یادماندنی هستند که احساسات مثبتی را درباره یک محصول خاص به مخاطب انتقال می‌دهند و در عین حال نیز مهم‌ترین ویژگی‌ آن را معرفی می‌کنند.
@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

🔸هوش تجاری

⏰ 24 ساعت
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ با مدرس 👉کلیک
🎥وبینار رایگان دوره 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_registration1
☎️021-88322992(109)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢شروع یه پروژه کار سختیه و ممکنه ندونیم چطور باید اون رو سازماندهی کنیم. برای مدیریت یه پروژه لازمه یه برنامه عملیاتی خوب داشته باشیم، بتونیم تیم رو هماهنگ کنیم و وظایف رو مشخص کنیم و از منابعمون به‌درستی استفاده کنیم تا بتونیم به نتیجه مدنظر برسیم.

🔹تکنیک 5W2H یه تکنیک خیلی ساده اما مؤثره که بهتون کمک می‌کنه بتونین با پرسیدن ۷ تا سؤال برنامه عملیاتی موردنیاز رو تهیه کنین. در واقع این تکنیک بهتون کمک می‌کنه هر آن چیزی که برای مدیریت یه پروژه نیاز هست بدونین رو پیدا کنین، به همین دلیل می‌تونین به راحتی پروژه رو سازماندهی کنین. اما چطور باید از این روش استفاده کنیم؟ توی این پست ببینین.

✏️ تکراسا
@modiryarii

🎥 معیار3_کارمندان

🔸دقایقی از دوره تربیت مدیر تضمین کیفیت(QA)

ثبت نام دوره 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢چگونه مانند حرفه‌ای‌ها بحران را مدیریت کنیم؟

بحران شرایطی غیرمنتظره و غافلگیرکننده است که عموما نمی‌‏توان از راه‌‏های پیشین به آن عکس‏‌العملی مناسب نشان داد یا در قبالش تصمیم‌گیری درست کرد. بااین‌حال، عواملی چون تجربه، مهارت، سرعت، هوشمندی، خلاقیت و موقعیت‌سنجی مانع از سرگردانی و غافل‌گیری در هنگام بروز بحران می‌شود. نکاتی که در ادامه می‌خوانید نیز به شما کمک می‌کند تا مثل حرفه‌ای‌ها از پس بحران‌ها بربیایید:

▪️ از پیش برنامه‌ریزی کنید.
فهرستی از پنج موردی را تهیه کنید که ممکن است در آینده‌ی نزدیک کسب‌و‌کار شما را دچار چالش جدی و مشکلات بزرگ کنند. علاج واقعه پیش از وقوع باید کرد. در هنگام برنامه‌ریزی برای پیشگیری و مواجهه با مشکلات، احساسات شخصی و ملاحظات را کنار گذاشته و تصور کنید که می‌خواهید به یکی از دوستان خود مشورت بدهید. به‌علاوه فردی را به‌عنوان مسئول روابط‌عمومی خود انتخاب کنید تا با مشتریان، رسانه‌ها و سرمایه‌گذاران‌تان گفت‌و‌گو کرده، نظرات‌شان را انعکاس دهد و بتواند با آن‌ها ارتباط سازنده‌ای برقرار کند.

▪️همدلی کنید.
یک عذرخواهی ساده و صادقانه اغلب حتی عصبانی‌ترین مشتریان را آرام می‌کند. بااین‌حال، این هشدار را جدی بگیرید: بسیار مهم است که عذرخواهی از جانب شخص مدیر بوده و به انتشار بیانیه‌های غیرمستقیم عذرخواهی در وب‌سایت شرکت یا حساب توئیتر اکتفا نشود.

▪️از خطرکردن نهراسید.
بدون ترس از مخاطرات احتمالی، مسئولیت اشتباهات خود را بپذیرید و نسبت به رفع آن اقدام کنید. احتیاط بیش از حد به‌دلیل ناتوانی در تصمیم‌گیری به‌موقع می‌تواند موجب تشدید بحران شود.

▪️اقدام کنید.
وعده‌های واقع‌گرایانه و قابل تحقق بدهید. اشکال کار را پیدا کنید و سپس ضمن اقدام مناسب، به مستندسازی روند کار خود در رسیدگی به مشکلات پرداخته و سعی کنید که از مشکلات پیشین درس بگیرید.

▪️آرامش‌تان را حفظ کنید.
حتی باتجربه‌ترین و انعطاف‌پذیرترین افراد ممکن است در شرایطی آرامش خود را در مواجهه با موقعیت‌های آشفته از دست بدهند.سعی کنید سریع اما بدون عجله تصمیم بگیرید!

@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸مدیریت ادعا در پروژه

🗓پنجشنبه‌ها، از 24 خرداد
⏰ 8ساعت؛ 990 هزار تومان
🙎‍♂️توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✍️ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🅱️ تفاوت خلاقیت و نوآوری

Creativity
🔺خلاقیت🟰یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای به وجود آوردن ایده جدید و بدیع است.

Innovative
🔺نوآوری🟰حال آنکه نوآوری، تبدیل خلاقیت به عمل و یا نتیجه است.

@modiryarii

📌📌موفقیت یک سفر مداوم است.

‼️در این سخنرانی که بر اساس داستانی واقعی است ، ریچارد جان به ما یادآوری می کند که "مسیر موفقیت مسیری یک طرفه نیست، بلکه یک سفر طولانی و همیشه در جریان است."

‼️ او داستان کسب و کار خودش را تعریف می کند که چگونه از شکست خودش درس های ارزشمندی گرفت ، وقتی دست از تلاش بکشی ، شکست خواهی خورد.

@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام دوره🔔

‼️(Marketing) اصول بازاریابی

🗓از تابستان 1403
⏰28 ساعت، 2.5 میلیون👈2 میلیون تومان (تا 11 خرداد)

🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🎥توضیحات ویدیویی مدرس👉کلیک

حمیدرضا سمیع پور بنیانگذار پارس پژوهان
کارشناس ارشد MBA از IMI
دکتری حرفه ای کسب و کار از دانشگاه تهران
لینک ثبت نام👉کلیک

✅مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴نصیحتی که آلبرت انیشتین همیشه به یاد داشت انیشتین نوشته است:

✅پدرم به من می‌گفت "نمی توانی در یک زمان بر ۲ اسب سوار شوی. تو می‌توانی هر چیزی را انجام بدهی، اما نه همه چیز را با هم".

🔚یاد بگیرید که در حال باشید و تمام حواستان را به کاری بدهید که در حال حاضر انجام می‌دهید.
انرژی متمرکز، توان افراد است؛ و این تفاوت پیروزی و شکست است.

@modiryarii

https://www.aparat.com/v/T4VJi

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

⭕️ مدیریت استراتژیک مدرن

🔸فِرِد آر دیوید در کتاب «مدیریت استراتژیک؛ مفاهیم و مورد کاوی‌ها» می‌نویسد: می‌توانیم مدیریت استراتژیک را «هنر» و «علم» طراحی، اجرا و ارزیابی تصمیماتی میان‌بخشی‌ تعریف کنیم که یک شرکت را قادر می‌سازد به اهداف خود برسد

🔹با در نظر گرفتن این تعریف، مدیریت استراتژیک به معنای ایجاد هم‌افزایی و هماهنگی بین واحدهای مختلف شرکت مثل بازاریابی، فروش، تولید، مالی، منابع انسانی و غیره است تا در نهایت شرکت بتواند:

1️⃣ برای دستیابی به اهداف مدنظرش، تصمیمات بهتری بگیرد

2️⃣ تصمیمات مدنظرش را برای رسیدن به نتایج بهتری در آینده، به خوبی اجرا کند

3️⃣ روش اجرای تصمیمات و میزان دستیابی به هدف‌های مدنظرش را ارزیابی و اصلاح کند

🔹بر این اساس می‌توانیم بگوییم که مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک مترادف هم هستند و می‌توانیم آنها را به جای یکدیگر به کار بگیریم. با این حال، برخی‌ها معتقدند «مدیریت استراتژیک» هر سه مرحله طراحی، اجرا و ارزیابی استراتژی‌ها را پوشش می‌دهد ولی «برنامه‌ریزی استراتژیک» فقط مرحله طراحی استراتژی‌ها را پوشش می‌دهد

🔹با این حال، تعریفی که از مدیریت استراتژیک ارائه کردم، یک تعریف کلاسیک است. در دیدگاه مدرن، مدیریت استراتژیک یعنی «کشف و یا خلق فرصت‌های جدید برای توسعه بیشتر شرکت در آینده و ایجاد بسترها و توانمندی‌های لازم در داخل شرکت برای بهره‌مندی از آن فرصت‌ها»

🔹بر اساس این تعریف، مهم‌ترین وظیفه مدیریت استراتژیک مدرن، رصد روندها و تغییرات بازار است تا بتوانیم فرصت‌های آینده بازار را سریع‌تر، بهتر و عمیق‌تر از رقبایمان بشناسیم و قبل از آنها از آن فرصت‌ها استفاده کنیم

@modiryarii

📌وبینار رایگان تفکر سیستمی
⏰زمان سه شنبه، 18 اردیبهشت ساعت 20

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام