🔥فراخون ثبت نام دوره 🔥

نحوه مستندسازی ISO9001

⏰ 12 ساعت؛1.8 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🅱اگر می‌خواهید در محیط کار شاد و با روحیه باشید به این نکات توجه کنید:

⁣🔘 به تغذیه خود توجه کنید:⁣
سعی کنید ناهار یا میان‌وعده‌ای که با خود سرِکار می‌برید، شامل گروه‌های غذایی اصلی مانند آهن، کلسیم، فولیک اسید، منیزیم، ویتامین‌های B و … باشد. چون به لحاظ علمی ثابت شده است گروه‌های غذایی اصلی، تأثیر زیادی روی خلق‌وخوی شما می‌گذارند.

⁣🔘 ⁣به یکی از همکاران‌تان کمک کنید:
تحقیقات نشان داده است که نوع‌دوستی و کمک به دیگران باعث ایجاد احساس خوشحالی در فرد کمک‌کننده می‌شود. پس درصورتی‌که یکی از همکاران‌تان نیاز به کمک داشت، حتما پیش‌قدم شوید.

⁣⁣🔘 نوآوری را فراموش نکنید:
پروژه‌هایی را انتخاب کنید که شما را به چالش می‌کشند و وادارتان می‌کنند نوآوری و خلاقیت به خرج بدهید. این کار شما را هیجان‌زده و نسبت به کارتان امیدوار و دلگرم می‌کند و باعث می‌شود شغل‌تان جذابیت بیشتری برای‌تان پیدا کند.

⁣🔘 ⁣از آخر هفته‌تان بهتر استفاده کنید:
این مورد در یک جمله‌ ساده خلاصه می‌شود: «کارتان را به خانه نبرید.» آخر هفته، زمان استراحت شماست، پس هرطور که دوست‌ دارید از آن لذت ببرید. دلیلی ندارد برای ارتقای شغلی یا جلو افتادن کارها، از استراحت‌تان بزنید.

#محیط_کار

⁣🆔@modiryarii

💢 فروشنده گلوله برفی!

یک روز زمستانی در سال ۱۹۸۳، دیوید هامونز گلوله‌های برفی در اندازه های مختلف را در خیابان های نیویورک فروخت
او گلوله‌ها برفی را با نظم و ترتیب اندازه خوب روی زیراندازی انداخته بود و مشغول فروش آنها بود.

هامونز در اجرای این خلاقیت به وضوح توانایی خود را در برقراری ارتباط با مخاطبان خود نشان داده است.

برخی ممکن است کار او را کلاهبرداری یا صرفا یک کار موقتی بامزه بدانند اما در دنیای تبلیغات و تجارت و بازاریابی فعالیت‌های اینچنینی کم نیست
اما این را می دانیم که بسیاری از مردم «حالش» را ندارند که محتوایی، کالا یا خدمات در دسترسی را شکار کنند.

💡پس مثلا شرکت‌های تحصیلی کمک‌آموزشی برایشان درس‌ها را خلاصه، پاکیزه و بسته‌بندی می‌‌کنند و می‌فروشند و از همین محتوای قابل دسترس به راحتی کسب درآمد می کنند.
کمی به اطراف خود بیشتر توجه کنیم

🆔@modiryarii

📌خبر
📣لایو های آموزشی پارس پژوهان..بزودی

🏃به اطلاع دوستان عزیز پارس پژوهانی می رسانیم که طبق روال قبلتر، بزودی لایو های آموزشی با موضوعات مختلف مرتبط با رشته ها و نرم افزارهای تخصصی مهندسی خدمت شما عزیزان برگزار خواهد شد. شرایط برگزاری این لایو ها به این صورت است که تمامی دپارتمان های مجموعه پارس پژوهان بصورت هفتگی در صفحه اینستاگرام مجموعه به آدرس parspajouhaan_co@ این لایوها را برگزار خواهند کرد.شما می توانید جهت اطلاع از تاریخ و ساعت برگزاری این لایوها هم در گروه های تلگرامی مربوطه از طریق این لینک عضو شوید و همچنین صفحه اینستاگرام ما را دنبال کنید زیرا تمامی این لایو ها در این صفحه اطلاع رسانی می شوند.

جهت اطلاعات بیشتر👈 اینجا کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

📌وبینار رایگان ساخت اکانت فریلنسری
⏰زمان دوشنبه، 27 فروردین ساعت 21

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴 ١٢ ویژگی پاداش موثر

🔸مایکل لوبوف در کتاب «بزرگ‌ترین اصل مدیریت در دنیا» می‌نویسد پاداش برانگیزاننده و موثر پاداشی است که این ١٢ ویژگی مهم را دارد:

1️⃣ پاداش باید در راستای استراتژی اصلی شرکت باشد. برای مثال، اگر استراتژی اصلی شرکت، کاهش هزینه‌هاست، باید به ایده‌هایی پاداش بدهیم که به شرکت کمک می‌کنند هزینه‌هایش را کاهش بدهد

2️⃣ پاداش باید با نیازها و آرزوهای کارمندان مرتبط باشد. برای مثال، اگر کارمندان به حضور در دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت علاقه‌مندند، بهترین پاداش هم فراهم کردن امکان حضور کارمندان در چنین دوره‌هایی است

3️⃣ پاداش باید بین کارمندان تفاوت معناداری قائل شود. برای مثال، پاداش فروشنده‌ای که مثلا دو برابر بقیه فروخته است، باید حداقل دو برابر پاداش بقیه فروشندگان باشد

4️⃣ هر چند پاداش‌های رسمی بسیار موثرند اما نباید از پاداش‌های غیررسمی مثل تشکر در حضور بقیه کارمندان یا دعوت از کارمند برای صرف یک چای غافل شویم

5️⃣ پاداش باید با تجلیل و قدردانی همراه باشد. مثلا نباید صرفا به کارمند یک پاداش مالی بدهیم بلکه باید همراه با پاداش مالی، از کارمند مدنظرمان تشکر هم بکنیم

6️⃣ پاداش باید به اندازه‌ای باشد که کارمندان را به رفتار مدنظر شرکت متمایل کند. مثلا نباید توقع داشته باشیم افزایش ٢ درصدی در میزان پورسانت، فروشندگان را تشویق کند تلاش‌شان را دو برابر کنند

7️⃣ به هیچ وجه نباید به دلیل رودربایستی یا مسائل انسان‌دوستانه به کارمندانی که رفتار و نتایج درخشانی نداشته‌اند، پاداش بدهیم

8️⃣ باید دلایل ارائه پاداش و نحوه انتخاب کارمندانی که پاداش به آنها تعلق می‌گیرد را به صورت کاملا شفاف اعلام کنیم

9️⃣ هیچ وقت نباید به صورت محرمانه به کارمندی پاداش بدهیم. پاداش اصولا فرهنگ‌ساز است و بهتر است بقیه کارمندان مطلع شوند که چرا به یک کارمند پاداش داده‌ایم

🔟 پاداش باید فوری پرداخت شود و تا جای ممکن نباید بین رفتار و نتایج درخشان کارمند و زمان ارائه پاداش به او فاصله زیادی بیافتد

1️⃣1️⃣ پاداش‌هایی که اثر بلندمدت‌تری دارند، اثرگذارترند. برای مثال، قدردانی از یک کارمند جلوی بقیه کارمندان با حضور خانواده او و درج خبر آن در روزنامه‌ها، بسیار موثرتر از یک پاداش مالی خشک و خالی است

2️⃣1️⃣ به طور کلی آثار پاداش‌های مالی تا دو هفته باقی می‌مانند اما آثار پاداش‌های غیرمالی مثل یک سفر خانوادگی با خانواده تا سال‌ها باقی می‌ماند

🆔@modiryarii

شروع دوره فریلنسینگ(Freelancing)

جمعه ها از 31 فروردین
8 ساعت، 590 هزار تومان

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢 جذبه مدیریتی

«سیلویا آن هیولِت» در کتاب «Executive Presence» بیان می کند که سه عامل، جذبه‌ی مدیریتی را به وجود می‌آورند:

۱- متانت: اینکه چطور رفتار می‌کنید.
۲- ارتباط موثر: اینکه چطور صحبت می‌کنید.
۳- ظاهر: اینکه چطور به نظر می‌رسید.

هیولت بر این باور است که طرز رفتار شما نشان‌دهنده‌ی اعتماد به نفس و توانایی‌تان برای منتقل کردن افکار و ایده‌هایتان است.
او می‌گوید، این روزها، ما برای رهبرانی ارزش قائلیم که آرام و با اعتماد به نفس هستند، نه آنهایی که از سخت‌گیری برای پیدا کردن دنباله‌رو استفاده می‌کنند.

🔸 مزایای جذبه‌ی مدیریتی
جذبه‌ی مدیریتی داشتن خیلی فراتر از محبوبیت و قدرت پیدا کردن در بین دیگران است. یکی از مهم‌ترین فواید آن این است که در کاهش استرس به شما کمک می‌کند. مدیرانی که جذبه‌ی مدیریتی دارند و بر لحظه تمرکز می‌کنند، بهتر می‌توانند به روش‌های مختلف با انواع چالش‌ها روبه‌رو شوند.
مطالعه‌ی «روفی پارک» نشان می‌دهد که این مدیران:

● درک و تفکر شفافی دارند.
● از شجاعت بیشتر، قدرت مجاب کردن بهتر و توانایی در کنترل اختلافات برخوردارند.
● تمرکز بیشتری بر اولویت‌ها دارند.
● انرژی و اشتیاق بیشتری دارند.
● آرام‌تر هستند و بهتر با تغییرات مواجه می‌شوند.
● اعتماد به نفس بالاتری نسبت به دیدگاه‌هایشان دارند.

🆔@modiryarii

📌 هم اکنون وبینار آموزشی رایگان ساخت اکانت فریلنسر

لینک موقت ورود مستقیم(با گزینه مهمان وارد شوید):
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management


@modiryarii

https://www.aparat.com/v/hUlvR

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

آپارات - سرویس اشتراک ویدیو

🕯 هوش، خلاقیت و دانش منابعی ضروری اند؛ اما فقط اثربخشی است که می‌تواند آنها را به نتیجه برساند.

👤پیتر دراکر، پدر علم مدیریت نوین

🆔@modiryarii

🔳⭕️خلاصه‌ی کتاب خیلی خوب "پدر پولدار، پدر بی پول" رابرت کیوساکی بصورت انیمیشن.

🆔@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
MSP (مدیریت پروژه)

🗓پنج شنبه ها از 30 فروردین
⏰24 ساعت، 2 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎞فیلم وبینار آموزشی 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره 👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

تبلیغ رقابتی جالب آیفون و اندروید

🆔@modiryarii

💡داستان تولد برند آئودی

💢 یکی از معروف‌ترین خودروهای جهان متعلق به شرکت آلمانی آئودی است. آئودی توانسته است با گذر زمان ضمن حفظ کیفیت، با تحولات روز دنیا هم همراه شود و طرفداران خود را داشته باشد.

🔻 اما این برند موفق خودرو از چه تاریخی به بازار عرضه شد و تاریخچه این شرکت چیست؟ چرا لوگوی برند آئودی چهار حلقه است؟ پاسخ این پرسش‌ها و بسیاری پرسش‌های دیگر در رابطه با گذشته جذاب این شرکت را در ویدئو مشاهده کنید.


@modiryarii

📌خبر
📣فراخوان اینترشیپ شرکت گروه مپنا

👈شرکت صنعتی مپنا با هدف استفاده از توان و ظرفیت دانشجویان دانشگاه‌های برتر کشور و جهت فراهم کردن بستری برای آشنایی آنها با محیط‌های کاری و صنعتی، فضای تحقیق و توسعه و همچنین پیشرفت پروژه‌های شرکت‌های گروه مپنا با استفاده از نیرو‌های کارآمد و جوان دانشگاه‌ها، از سال 1399 طرح اینترنشیپ در معاونت پژوهش و فناوری را در نظر گرفته است که تا کنون هم این طرح در حال اجرا می‌باشد.
👈جهت ثبت نام در طرح اینترنشیپ مپنا، دانشجویان ابتدا باید درخواست خود را به معاونت آموزشی دانشگاه خود تحویل دهند. دانشگاه اسامی افراد متقاضی را به همراه نامه رسمی به شرکت گروه مپنا ارسال خواهد کرد و پس از انجام مراحل گزینش، به افراد منتخب اطلاع رسانی خواهد شد تا جهت انعقاد قرارداد حضور بعمل رسانند. برنامه ریزی های صورت گرفته به این صورت است که آغاز به کار برای دانشجویان منتخب از ابتدای تابستان خواهد بود .

جهت ادامه خبر👈 اینجا کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

https://www.aparat.com/v/UlZh3
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

اطلاعات دوره بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢نقاط ضعف محصول‌تان را تبلیغ کنید

👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:

👈این ایده ممکن است در ابتدا، ایدۀ خوبی به نظر نرسد، چون هر شرکتی سعی می‌کند جنبه‌های مثبت محصولش را تبلیغ کند و ابعاد منفی آن را بی‌اهمیت جلوه بدهد. ولی مشتریان نسبت به نکات منفی محصولی که می‌فروشیم، کاملاً آگاه هستند، برای همین، انکار نقاط منفی، می‌تواند باعث بی‌اعتمادی مشتریان به ما شود

👈از طرف دیگر، تبلیغ گسترده جنبه‌های مثبت محصول، جنبه‌های منفی آن را از بین نمی‌برد، چون مشتریان، محصول‌مان را بر اساس هر دو جنبه مثبت و منفی آن قضاوت می‌کنند، پس با کتمان نقاط منفی یا بزرگ‌نمایی نقاط مثبت، قضاوت آنها تغییر نمی‌کند

👈برای مثال، زمانی که اولین موتورهای گازوئیل‌سوز به بازار معرفی شدند، عمدتاً روی خودروهای تجاری مثل کامیون‌ و اتوبوس نصب می‌شدند. در آن زمان، خودروی گازوئیل‌سوز مترداف بود با یک خودروی کثیف، دودزا، بدبو و پر سر و صدا

👈بحران نفت در دهۀ 1970، شرایط بازار را عوض کرد، چون با گران شدن بنزین، شرکت‌های خودروسازی سعی کردند موتورهای گازوئیل‌سوز کارآمدتری را طراحی و تولید کنند

👈کارآمدی بیشتر موتورهای گازوئیل‌سوز در کنار عواملی مانند قیمت کمتر گازوئیل و آلودگی کمتر آن، باعث شد تا بسیاری از خریداران آمریکایی و اروپایی به سمت خودروهای گازوئیل‌سوز تمایل پیدا کنند. با این حال، خریداران انگلیسی کمتر با مزایای خودروهای گازوئیل‌سوز آشنا بودند

👈فولکس واگن این وضعیت را یک فرصت طلایی دید و با یک تبلیغات گسترده، سعی کرد تصویر بدی که از خودروهای گازوئیل‌سوز در ذهن خریداران انگلیسی وجود داشت را اصلاح کند

👈این کمپین، که یک کمپین طنزآمیز بود، رانندگانی را نشان می‌داد که بسیار شیک‌پوش و خوش قیافه بودند ولی همیشه یادشان می‌رفت خودروی‌شان گازوئیل‌سوز است، برای همین، یادداشتی روی شیشه خودرو می‌چسباندند تا اشتباهی به جای گازوئیل، بنزین نزنند

👈این تبلیغات، نگرش مشتریان انگلیسی به خودروهای گازوئیل‌سوز را تغییر داد و در نتیجه، فروش این نوع خودروهای فولکس واگن بیش از 40 درصد افزایش یافت و شرکت توانست جای پژو را در بازار انگلستان بگیرد و به رهبر بازار تبدیل شود

@modiryarii