💢ویژگی های تصمیمات استراتژیک

1️⃣ تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهاد‌های بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازمان‌دهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.

2️⃣ با تصمیمات استراتژیک می‌توانید قابلیت‌های منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصت‌ها هماهنگ کنید.

3️⃣ تصمیم‌گیری استراتژیک به‌صورت مستقیم با فعالیت‌های سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.

4️⃣ شما می‌توانید با تصمیم‌گیری استراتژیک تغییرات عمده‌ای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.

5️⃣ تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.

6️⃣ تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجایی‌که با آینده سر‌و‌کار دارند، نامعلوم هستند.

7️⃣ تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آن‌ها سرعت می‌بخشند.

🆔@modiryarii

#استخدام

💎 فرصت‌های شغلی پارس پژوهان

🔹 ادمین شبکه های اجتماعی
🔹 مسئول منابع انسانی و مالی
🔹 کارشناس آموزش و توسعه بازار مکانیک
🔹 کارشناس آموزش و توسعه بازار عمران
🔹 برنامه ریزی و کنترل پروژه
🔹 بازاریابی سازمانی B TO B

📍 #تهران

🔻 ارسال رزومه 👇
@PARSPAJOUHAAN

🔔فراخون ثبت نام دوره 🔔

🔵مدیریت ادعا در پروژه

⏰ 8ساعت
🙎‍♂️توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✍️ثبت نام دوره👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

هم اکنون شروع وبینار 45 تکنیک مهندسی برای مدیران

لینک ورود مستقیم:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_mechanic

💢احتمالاً شده که نتونین یه کار یا پروژه‌ای رو جلو ببرین. وقتی چنین اتفاقی براتون میفته شاید فکر کنین دارین تنبلی می‌کنین یا بهره‌وری‌تون پایین اومده؛ اما اینطور نیست و شما در اصل دارین تو انجام اون کار «اهمال‌کاری» می‌کنین.

🔹خیلی‌ها فکر می‌کنن «اهمال‌کاری» همون تنبلی کردنه، در حالیکه اهمال‌کاری ریشه تو چیز‌هایی عمیق‌تری مثل احساساتمون داره. برای همین اگه بخوایم «اهمال‌کاری» رو تو زندگی کنار بذاریم و کار‌ها رو به تعویق نندازیم باید بتونیم ریشه‌ اهمال‌کاری رو تو خودمون پیدا کنیم و همچنین بتونیم بهتر احساساتمون رو مدیریت کنیم.



✍️ تکراسا

🆔@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
Systems Thinking تفکر سیستمی در سازمان ها

🗓جمعه ها ، از 15 تیر
⏰18 ساعت؛ 2.5 میلیون، 1.75 میلیون تومان(تا 15 تیر)
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان 👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢نظریه قورباغه های قهرمان چیست؟

🔴مهم‌ترین هدف ما از  مدیریت منابع انسانی، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیراً مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از ۱۰ حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد:

🔺 Curiosity
🔻← چقدر به کارکنان اطلاعات می‌دهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ می‌دهیم؟ (Curiosity)

🔺 Honor
🔻← کارکنان سازمان، چقدر به کارشان افتخار می‌کنند؟ (Honor)

🔺 Acceptance
🔻← چقدر کارکنان و افکارشان را تأیید می‌کنیم؟ (Acceptance)

🔺 Mastery
🔻← چقدر روی دانش و مهارت کارکنان سرمایه گذاری می‌کنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery)

🔺Power
🔻← چقدر اجازه می‌دهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار اثرگذار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power)

🔺 Freedom
🔻← چقدر به کارکنان آزادی عمل برای ابتکار و خلاقیت می‌دهیم؟ (Freedom)

🔺Relatedness
🔻← چقدر امکان همکاری با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness)

🔺Order
🔻← شرایط کار کارکنان چقدر منظم، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order)

🔺Goal
🔻← تا چه اندازه در تعریف و تخصیص اهداف برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal)

🔺Status
🔻← کارکنان چقدر احساس می‌کنند که مورد توجه و احترام و قدردانی هستند؟ (Status)


🆔@modiryarii

📌خبر
📣نظردهی رو حتما شرکت کن!

یکی از قسمت های سایت پارس پژوهان که شما دوستان عزیز می توانید با ما تعامل سازنده داشته باشید بخش درج نظر در بخش مقالات سایت است. این نکته از این نظر حائز اهمیت است که مطالبی که در بخش مقالات سایت قرار میگیرد توسط کارشناسان مربوطه به هر کدام از دپارتمان های گروه آموزشی پارس پژوهان تهیه می شوند و سعی بر این است که بیشتر به موضوعاتی پرداخته شود که دانشجویان و دانش پژوهان در صدد کسب اطلاعات علمی و صنعتی اعم از موقعیت های برتر تحصیلی و شغلی در هر کدام از گرایش های مهندسی هستند. پس توجه شما دوستان عزیز و درج نظرات خود در خصوص چگونگی مفید بودن این مطالب می تواند ما را در بهبود خدمات به شما عزیزان کمک کند.

متن کامل خبر👈 اینجا کلیک کن

🌐 parspajouhaan.com/

🅱️ سخنرانی کوتاه سایمون سینک در مورد اهمیت علاقه به شغل

🔰من معتقدم که عشق به کار حق شماست نه یک امتیاز ویژه. من خیلی متاسفم که فقط تعداد بسیار کمی هستند که میتونن بگن من عاشق کارم هستم



🆔@modiryarii

عیدتون مبارک🌹

🔳⭕️نکات مهم در تصمیم‌گیری

1⃣مسئله‌ را درست بیان کنیم: دقیقا مسئله را تعریف کنیم تا بتوانیم راه حل درستی را پیدا کنیم. این‌که خواسته ما چیست و نسبت به چیزی که می‌خواهیم آگاهی کاملی داشته باشیم.

2⃣مشورت کنیم: وقتی می‌خواهیم از کسی مشورت بگیریم باید از او اطلاعات بگیریم، نه این‌که بخواهیم آن شخص یک راه مشخص را برای ما انتخاب کند. قرار نیست آن شخص برای ما تصمیم بگیرد! بلکه قرار است با کسب اطلاعات بتوانیم خودمان تصمیم بگیریم و دقیق تر بررسی کنیم.

3⃣جدول T بکشید: یک جدول بکشید و مزایا و معایب یک تصمیم را بنویسید. نوشتن این موارد خیلی مهم است و به اینکه در ذهنتان است بسنده نکنید! بعد از اینکه نوشتیم شروع می‌کنیم به هرکدام نمره می‌دهیم و در آخر می‌توانیم بهترین گزینه را انتخاب کنیم.

🆔@modiryarii

مزایا و چالش‌های چند شغله بودن؛‌ چطور از عهده چند شغل بر بیاییم؟

🔸چند شغله بودن چیزی نیست که هر کسی از آن خوشش بیاید. اما گاهی اوقات داشتن یک یا چند شغل اضافه ضروری است. از سوی دیگر، گاهی خود شغل ماهیتی چندگانه دارد و فرد مجبور است کارهای مختلفی انجام بدهد. مدیریت چنین شرایطی نیازمند برنامه‌ریزی، کسب مهارت‌های لازم و به‌یادداشتن نکاتی مهم است که در این مقاله درباره‌شان صحبت کرده‌ایم.

◀️ چرا چند شغل؟ فواید و چالش‌ها

شاید در نگاه اول داشتن دو یا چند شغل چندان مطلوب به نظر نرسد، اما با نگاهی عمیق‌تر می‌توان به فواید آن پی برد، فوایدی مانند:

▪️یادگیری مهارت‌های جدید
▪️گسترش ارتباطات شغلی و حرفه‌ای
▪️کسب درآمد بیشتر

البته در کنار هر فایده‌ای ممکن است چالش‌هایی نیز وجود داشته باشد، مانند:

▪️مدیریت زمان
▪️افزایش استرس
▪️رسیدگی به امور روزمره زندگی
▪️حفظ ارتباط با دوستان و خانواده

برای کنارآمدن با این چالش‌ها و به حداکثر رساندن فواید چند شغله بودن، به نکاتی توجه کنید که در ادامه مطرح کرده‌ایم.

◀️ سازمان‌دهی و مدیریت زمان

بدون برنامه‌ریزی مناسب و اختصاص زمان کافی به هر شغل یا پروژه، اوضاع سریع به هم خواهد ریخت. وقتی چند شغل دارید، برای مدیریت مناسب زمان به این توصیه‌ها توجه کنید:

▪️از دفترچه برنامه‌ریزی استفاده کنید و برنامه روزانه هر شغل را در آن ثبت کنید.
▪️ایمیل‌های خود را سازمان‌دهی کنید. با ساخت پوشه‌های مختلف و فرستادن هر ایمیل به پوشه مربوطه، راحت به هر ایمیل دسترسی پیدا می‌کنید.
▪️مدیران را از وضعیت خود آگاه کنید.
▪️فهرستی از کارهایی تهیه کنید که باید انجام دهید. برای آنکه کارها را فراموش نکنید علاوه بر تهیه فهرست، از نرم‌افزارهای یادآور تلفن همراه یا رایانه استفاده کنید.
▪️یادداشت‌برداری کنید. این کار به شما کمک می‌کند گیج نشوید. مختصر، شفاف و دقیق بنویسید.
▪️در صورت نیاز برای انجام فعالیتهای دیگر روزانه خود، از دوستان و عزیزان خود کمک بخواهید.
▪️کارها را ساده کنید. مثلا غذاهای ساده‌تر بپزید که سریع‌تر آماده می‌شوند.
▪️مرز کار و زندگی را رعایت کنید. اگر برای زمان‌های فراغت خود برنامه‌ای دارید، آن را فدای کار نکنید.

◀️ مدیریت استرس

چند شغله بودن شما را در معرض استرس بیشتر قرار می‌دهد. پس لازم است تکنیک‌های زیر را برای مدیریت استرس به کار بگیرید:

▪️خودتان را به داشتن چند شغل عادت بدهید.
▪️یک روز در هفته را به خودتان اختصاص دهید.
▪️ارتباط خود با دوستان و عزیزانتان را قطع نکنید.
▪️خواب کافی فراموش نشود.
▪️به خودتان برسید. اگر فقط کار کنید و خرج نکنید، زود افسرده می‌شوید.
▪️کارهای دوم یا چندم خود را تا حد امکان در محدوده محل زندگی خود انتخاب کنید.

◀️ نکات مهمی که چندشغله‌ها باید بدانند

اگر می‌خواهید یا مجبورید چندشغله شوید، رعایت برخی نکات باعث می‌شود بیشترین بهره را از شغل دوم یا چندم خود ببرید. در ادامه این نکات را توضیح داده‌ایم.

▪️انتخاب بهترین شغل دوم با در نظر گرفتن اینکه:
• برای شما لذت‌بخش باشد یا مهارت‌هایی جدید به مجموعه مهارت‌های شما اضافه کند.
• باید با توجه به زمانی که صرفش می‌کنید درآمدی منصفانه داشته باشد.
• در صورتی که دورکاری نیست، فاصله مناسبی با محل زندگی شما داشته باشد.
▪️بین شغل‌های خود زمانی برای استراحت کوتاه در نظر بگیرید.
▪️در هر زمان فقط روی یک کار تمرکز کنید.
▪️مراقب کیفیت کار باشید. وقتی سرگرم چند شغل هستید، خطر کاهش کیفیت وجود دارد.
▪️اگر کار را به دیگران واگذار می‌کنید، از کیفیت کار اطمینان حاصل کنید.

🆔@modiryarii

📊نظرسنجی پایان دوره اصول و فنون مذاکره

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴آمادگی ذهنی (رابینسون و همکاران، 2015) چیست؟

🔶"آمادگی ذهنی ظرفیت قابل تغییر برای استفاده از منابع و مهارت های ذهنی برای انطباق با چالش ها و دستیافتن به پیشرفت است.
🔶سه بخش آمادگی ذهنی مانند آمادگی بدنی شامل موارد زیر می‌شود.
۱- رسیدن به ذهن قدرتمند:
خودکارآمدی
مثبت اندیشی
حمایت اجتماعی
مدیریت هیجان

۲- رسیدن به ذهن منعطف:
ذهن آگاهی
پذیرش
انعطاف پذیری روانشناختی

۳- رسیدن به ذهن مقاوم
تاب آوری
داشتن معنا (فلسفه) برای زندگی
هدف گزینی
امید

🆔@modiryarii

⛔️⛔️آشنایی با سندروم در جستجوی تمرکز!!!!

📌📌هاروارد بیزینس ریویو – ژولای و آگوست 2021
✍️نویسندگان: دیوید مایکلز و کوین مورفی


📗مطالعات هاروارد بیزینس ریویو در سال 2021 نشان می دهد 37 درصد از تعداد 2000 شرکت مورد مطالعه در زمینه ظرفیت تغییر، از سندروم "درجستجوی تمرکز "رنج می برند.
سندروم در جستجوی تمرکز عارضه ای است که رهبران شرکت فقط از این الگو تبعیت کرده و سایر الگوهای مدیریت تغییر را نادیده می گیرند.
با چند ویژگی از شرکت های دارای این سندروم آشنا شوید:
1-  بسیار فعال و پرکارند؛ به طوری که کارکنان مثل زنبورهای کندوی عسل کار می کنند.
2-  بسیار موفق عمل می کنند و نتایج مطلوب به بار می آورند.
3-  دائما نوآوری دارند.
4-  پتانسیل ها و ظرفیت های درونی شرکت را کشف و به کار می گیرند.
🔻ولی علی رغم ویژگی های عالی بالا، نقطه ضعف های راهبردی زیر را یدک می کشند:
1-  همه به دنبال توپ می دوند.
2-  توانایی تعیین دقیق هدف را ندارند.
3-  نمی توانند کارکنان را در یک مسیر برای هدف هدایت کنند.
4-  الهام بخشی و قدرت اتصال استراتژی با دیدگاه های  مدیران و کارکنان را ندارند.

✅در نتیجه در صورت وقوع بحران یا ضرورت ایجاد تغییر:
1-  به شدت دچار پراکندگی می شوند.
2-  مدیران ارشد دچار عدم اعتماد به نفس می شوند.
3-  تغییر را وحشتناک تلقی کرده و در خواب کابوس تغییر و نتایج خطرناک آن می بینند.
❓آیا شرکت شما دارای سندروم استفاده از الگوی در جستجوی تمرکز است؟
❓آیا می توانید یک چک لیست برای راستی آزمایی این ادعا تهیه کنید؟

🆔@modiryarii

💢تفاوت محصول و برند

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈محصول و خدمت را می‌توانیم مجموعه‌ای از یک سری ویژگی‌ها و مشخصات فنی تعریف کنیم. برای مثال، وقتی می‌گوییم این خودرو «موتور 2500 سی‌سی‌ دارد»، «آپشن‌های به‌روزی دارد» و «گارانتی 7 ساله دارد» داریم یک محصول را توصیف می‌کنیم

👈اما زمانی که ویژگی‌ها و مشخصات فنی محصول‌مان را به منافع ملموس برای مشتریان تبدیل می‌کنیم، داریم برندمان را توصیف می‌کنیم. برای مثال، وقتی آپشن‌های مختلف خودرو را به «راحتی حداکثری راننده و سرنشینان خودرو» تبدیل می‌کنیم، داریم برندمان را برای مشتری توضیح می‌دهیم

👈بر همین اساس برند را می‌توانیم مجموعه‌ای از «تصورات ذهنی مشتری از ویژگی‌ها و مشخصات فنی محصول» تعریف کنیم

👈به همین دلیل، باید در مذاکرات فروش، تبلیغات و تمام روش‌های ارتباطی‌مان با مشتریان روی خلق تصورات ذهنی از محصول‌مان تمرکز کنیم

👈به طور مثال، با این که لندرُوِر، در میان خودروهای سواری دیگر، بالاترین ظرفیت حمل اسباب و اثاثیه را دارد، اما، روی ویژگی تصویر ذهنی «ماجراجویی» تمرکز کرده است

👈به همین دلیل، حتی در تبلیغات لندرُوِر هم ویژگی‌ها و منافع فیزیکی این خودرو خیلی کم بیان می‌شوند و بیشتر روی روح اصلی این خودرو که همان «امکان سفرهای ماجراجویانه به هر نقطه‌ای در دنیا» است، تمرکز می‌شود و به قول یکی از همین تبلیغات «با لندرُوِر می‌شود تا آخر دنیا رفت»

🆔@modiryarii

🔥فراخون ثبت نام دوره 🔥

نحوه مستندسازی ISO9001

⏰ 12 ساعت؛1.8 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🅱اگر می‌خواهید در محیط کار شاد و با روحیه باشید به این نکات توجه کنید:

⁣🔘 به تغذیه خود توجه کنید:⁣
سعی کنید ناهار یا میان‌وعده‌ای که با خود سرِکار می‌برید، شامل گروه‌های غذایی اصلی مانند آهن، کلسیم، فولیک اسید، منیزیم، ویتامین‌های B و … باشد. چون به لحاظ علمی ثابت شده است گروه‌های غذایی اصلی، تأثیر زیادی روی خلق‌وخوی شما می‌گذارند.

⁣🔘 ⁣به یکی از همکاران‌تان کمک کنید:
تحقیقات نشان داده است که نوع‌دوستی و کمک به دیگران باعث ایجاد احساس خوشحالی در فرد کمک‌کننده می‌شود. پس درصورتی‌که یکی از همکاران‌تان نیاز به کمک داشت، حتما پیش‌قدم شوید.

⁣⁣🔘 نوآوری را فراموش نکنید:
پروژه‌هایی را انتخاب کنید که شما را به چالش می‌کشند و وادارتان می‌کنند نوآوری و خلاقیت به خرج بدهید. این کار شما را هیجان‌زده و نسبت به کارتان امیدوار و دلگرم می‌کند و باعث می‌شود شغل‌تان جذابیت بیشتری برای‌تان پیدا کند.

⁣🔘 ⁣از آخر هفته‌تان بهتر استفاده کنید:
این مورد در یک جمله‌ ساده خلاصه می‌شود: «کارتان را به خانه نبرید.» آخر هفته، زمان استراحت شماست، پس هرطور که دوست‌ دارید از آن لذت ببرید. دلیلی ندارد برای ارتقای شغلی یا جلو افتادن کارها، از استراحت‌تان بزنید.

#محیط_کار

⁣🆔@modiryarii