💥توضیحات جناب سمیع‌پور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان درباره رضایت مشتری

⭐️#قسمت_سوم : رقبا

ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉کلیک

🆔@modiryarii

📌 وبینار آموزشی رایگان

✅مسیر دریافت امریه سربازی و چالش های پیش رو ...

⏰زمان: یکشنبه 19 فروردین ، ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید (ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید


مشاوره و ثبت نام :
👤@Parspajouhaan_aerospace
☎️88322992 (102)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

✔️ حمله غیرمستقیم یا چی؟ نظر شما چیه؟

🆔@modiryarii

🎥 بازاریابی غیرسنتی، بازاریابی شخصیت

🔸دقایقی از دوره بازاریابی

ثبت نام دوره جدید👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

ده خطای مرگبار بازاریابی

👈فیلیپ کاتلر در کتاب ارزشمند خود به نام «ده خطای مرگبار» می‌نویسد:

👈بسیاری از مدیران بازاریابی به اشتباه تصور می‌کنند برای موفقیت در بازاریابی باید مهارت بالایی در طراحی و اجرای استراتژی‌ها، برنامه‌ها و کمپین‌های خلاقانه داشته باشند

👈هر چند این قبیل کارها در موفقیت ما در بازاریابی موثر است، اما نباید فقط روی کارهایی که باید برای موفقیت‌مان انجام بدهیم، تمرکز کنیم

👈به بیان دیگر، برای موفقیت در بازاریابی، علاوه بر اجرای یک استراتژی خلاقانه، باید مراقب باشیم خطاهای رایج در بین مدیران بازاریابی را مرتکب نشویم

👈بر همین اساس در اینفوگرافیک امروز با 10 خطای مرگبار در بازاریابی آشنا می‌شویم تا با دوری کردن از این خطاها، بتوانیم در بازاریابی موفق شویم

🆔@modiryarii

🔹 هم اکنون
شروع دوره استاندارد ISO9001

اطلاعات دوره 👉🏾کلیک

دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

🎞 شانس چه نقشی در زندگی‌مان ایفا می‌کند

🔹بری شوارتز، استاد دانشگاه سوارثمور فیلادلفیا، نشان می‌دهد که شانس خیلی بیشتر از آنچه باور داریم در زندگیمان نقش دارد. البته سخت‌کوشی تا حدی می‌تواند کارساز باشد اما بقیه چیزها می‌توانند در یک خوش‌شانسی ساده خلاصه شوند.

👤Barry Schwartz
➕ همراه با زیرنویس فارسی
🆔@modiryarii

💢 پاداش برانگیزاننده و موثر حائز چه ویژگی هایی است؟
(استراتژی های پرداخت پاداش)

۱. پاداش باید در راستای استراتژی اصلی شرکت باشد. برای مثال، اگر استراتژی اصلی شرکت، کاهش هزینه‌هاست، باید به ایده‌هایی پاداش بدهیم که به شرکت کمک می‌کنند هزینه‌هایش را کاهش بدهد.

۲. پاداش باید با نیازها و آرزوهای کارمندان مرتبط باشد. (مطلوبیت پاداش). برای مثال، اگر کارمندان به حضور در دوره‌های آموزشی کوتاه‌مدت علاقه‌مندند، بهترین پاداش هم فراهم کردن امکان حضور کارمندان در چنین دوره‌هایی است.

۳. پاداش باید بین کارمندان تفاوت معناداری قائل شود. برای مثال، پاداش فروشنده‌ای که مثلا دو برابر بقیه فروخته است، باید حداقل دو برابر پاداش بقیه فروشندگان باشد.

۴. هر چند پاداش‌های رسمی بسیار موثرند اما نباید از پاداش‌های غیررسمی مثل تشکر در حضور بقیه کارمندان یا دعوت از کارمند برای صرف یک چای غافل شویم.

۵. پاداش باید با تجلیل و قدردانی همراه باشد. مثلا نباید صرفا به کارمند یک پاداش مالی بدهیم بلکه باید همراه با پاداش مالی، از کارمند مدنظرمان تشکر هم بکنیم.

۶. پاداش باید به اندازه‌ای باشد که کارمندان را به رفتار مدنظر شرکت متمایل کند. مثلا نباید توقع داشته باشیم افزایش ٢ درصدی در میزان پورسانت، فروشندگان را تشویق کند تلاش‌شان را دو برابر کنند.

۷. به هیچ وجه نباید به دلیل رودربایستی یا مسائل انسان‌دوستانه به کارمندانی که رفتار و نتایج درخشانی نداشته‌اند، پاداش بدهیم.

۸. باید دلایل ارائه پاداش و نحوه انتخاب کارمندانی که پاداش به آنها تعلق می‌گیرد را به صورت کاملا شفاف اعلام کنیم.

۹. هیچ وقت نباید به صورت محرمانه به کارمندی پاداش بدهیم. پاداش اصولا فرهنگ‌ساز است و بهتر است بقیه کارمندان مطلع شوند که چرا به یک کارمند پاداش داده‌ایم.

۱۰. پاداش باید فوری پرداخت شود و تا جای ممکن نباید بین رفتار و نتایج درخشان کارمند و زمان ارائه پاداش به او فاصله زیادی بیافتد.

۱۱. پاداش‌هایی که اثر بلندمدت‌تری دارند، اثرگذارترند. برای مثال، قدردانی از یک کارمند جلوی بقیه کارمندان با حضور خانواده او و درج خبر آن در روزنامه‌ها، بسیار موثرتر از یک پاداش مالی خشک و خالی است.

۱۲. به طور کلی، آثار پاداش‌های مالی تا دو هفته باقی می‌مانند اما آثار پاداش‌های غیرمالی مثل یک سفر خانوادگی با خانواده تا سال‌ها باقی می‌ماند.

🆔@modiryarii

این ساعت اطلاعات کارت بانکیتون رو میگیره و تنظیمش میکنین فلان ساعت بیدارتون کنه.
اگه بیدار نشین شروع میکنه به خیریه های رندوم ، حمایت مالی میکنی! :))
تنها ساعتی که تو بهار میتونه بیدارم کنه 😅

🆔@modiryarii

💢ویژگی های کارکنان برجسته
✍️منبع: Forbes

🔹کارکنان برجسته بیش از دستورالعمل‌های موردنیاز کاری در مورد کارشان شناخت دارند. آنها علت وجودی شغل خود را می‌دانند و این آگاهی به آنها اجازه می‌دهد که راه‌های جدید و نوآورانه را پیشنهاد کنند تا بتوانند کارآمدتر کار کنند.

🔹کارکنان برجسته متوجه آنچه در اطراف آنها در محل کار می گذرد، هستند و یادگیری مداوم خود را در مسیر کاری خود بکار می‌گیرند.

🔹کارکنان برجسته روابط خوبی با افراد داخل و خارج از شرکت ایجاد می.کنند. آنها می‌دانند که در کدام تیم‌ها عضو هستند و برای تقویت روابط تیم خود تلاش می‌کنند تا کارها در شرایط سخت و پر تنش قرار نگیرد.

🔹کارکنان بزرگ آینده‌نگر هستند و مشکلاتی که ممکن است در کارشان ایجاد شود را پیش‌بینی می‌کنند. آنها مشکلات بالقوه را پیش رو می‌آورند و تلاش می‌کنند تا مشکلات را قبل از اینکه بتوانند آسیبی وارد کنند، حل کنند.

🔹کارکنان فوق‌العاده حقیقت را در مورد موضوعات دشوار مانند حجم کار، تعادل کار و زندگی، مشتریان دشوار (یا تامین کنندگان، کارکنان همکار یا مدیران) و دستوالعملهای ناکارآمد می‌گویند. آنها  مسائل خود را مطرح می‌کنند حتی زمانی که کس دیگری جرأت اینکار را نداشته باشد.

🔹کارکنان برجسته، برنامه یا مسیر شغلی خود را در ذهن دارند. آنها تصور نمی‌کنند که مدیرشان باید مسیر شغلی آنها را برایشان مدیریت کنند. آنها مسیر شغلی خود را مدیریت می‌کنند!

🔹کارکنان بزرگ به جای اجتناب از تعارض، با آن روبرو می‌شوند. هنگامی که درگیر حل و فصل تعارض می‌شوند، احترام دیگران را حفظ می‌کنند. آنها دیگران را سرزنش نمی‌کنند و صرفا جهت برقراری صلح عذرخواهی می‌کنند.

🔹کارکنان فوق العاده زمانی که به کمک نیاز دارند، درخواست می‌کنند.

🔹کارکنان برجسته  به مدارک تحصیلی، عنوان شغلی یا افتخاری که کسب کرده‌اند تکیه نمی‌کنند. آنها از ایده‌های جدید بدون توجه به اینکه چه کسی آنرا بیان کرده استقبال می‌کنند. آنها اندیشه‌های خود را به اشتراک می‌گذارند، نه خرد متعارفی را که از دیگران آموخته شده‌اند. آنها خودستایی نمی‌کنند - این نشانه‌ای از ترس است!

🔹در نهایت، کارکنان عالی، مربیان و مشاوران  افراد پیرامون خود هستند. آنها اغلب می‌شنوند: "شما خیلی سخاوت‌مند هستید که تخصص‌تان را به اشتراک می‌گذارید"! آنها این نکته را قبول ندارند که دانش قدرت است. آنها می‌دانند که دانش زمانی که با دیگران به اشتراک گذاشته شود، قدرتمند است.

🆔@modiryarii

⭐️ اگر شغل کم تحرکی دارید⁣، برای کاهش خطر اضافه‌وزن توصیه‌های زیر را بخوانید

◀️ سعی کنید اغلب اوقات برای هواخوری به بیرون بروید یا به‌عنوان حداقل کار ممکن، به‌جای آسانسور از پله‌ها استفاده کنید.

◀️ به جای اینکه یک جا بنشینید و برای همکاران‌تان در تلگرام پیام بفرستید، در حین کار از روی صندلی‌تان بلند شوید و با آنها خوش‌وبشی کنید.

⁣◀️ اگر قصد دارید چیزی بخورید، بیرون بروید و تاجای‌ممکن با پیک سفارش ندهید.

⁣◀️ آب بسیاری بنوشید. مطمئن شوید که همیشه یک بطریِ پر از آب به‌همراه دارید.

⁣◀️ سعی کنید آرامش‌تان را حفظ کنید و تاجای‌ممکن استرس نداشته باشید. می‌توانید به موسیقی آرامش‌بخشی گوش کنید.

🆔@modiryarii

📚 کتاب «تفکر سیستمی در مدیریت جامعه و سازمان»

✏️نویسندگان: « سیدجعفر مرعشی، وحیده بلیغ، امیرحسین شریفی »

📌توضیح کتاب:
تفکر سیستمی، دانشی است که گونه متفاوتی از نگرش و اندیشیدن را معرفی می کند. برای درک درست این نوع تفکر باید فرضیه های پیشین را به طور موقت کنار گذاشت و تلاش کرد تا مسائل آشنا و معمول را از دیدگاهی جدید نگریست.
امروزه، شناخت این نگرش و تجهیز به آن، ضرورتی برای درک بهتر پدیده ها و موضوعات پیچیده سازمان ها و جامعه به شمار می رود! افزایش ناکارآمدی ها و ناهنجاری ها انگیزه تدوین این کتاب شد و تلاشی برای رویارویی و مقابله با آن ها و تبدیلشان به کارآمدی و هنجار از راه تغییر نگرش ها و رویکردها، ضرورتی انکارناپذیر جلوه کرد. از دیگر سو، در دنیای پیچیده ای که با سرعت رو به جهانی شدن دارد و از همه جویای اعلام جایگاه و موضعشان است، نمی توان مهر سکوت بر لب زد. پس به سهم خود، بر آن شدیم تا پیش از هر کاری برای مدیران جامعه، ابزاری فراهم آوریم تا آگاهاه تر و جامع تر تصمیم بگیرند.


برای ثبت نام در دوره های تفکر سیستمی جناب شریفی، نویسنده این کتاب، روی ثبت نام کلیک کنید.

🆔@modiryarii

توضیحات جناب آقای قادرپناه کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تهران مدرس دوره Claim Management

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴چرا گوگل بهترین شد؟

در این راستا در مجله بیزینس اینسایدر با در نظر گرفتن نظرات و تحلیل‌هایی که بعضی از کارمندان شرکت گوگل درباره کار در این شرکت نوشته‌اند، این موضوع را مورد بررسی قرار داده است: گوگل در طول تابستان برنامه‌هایی مانند دورهمی‌های کارمندان در فضای باز، سفرهای کوتاه مانند رفتن به پیست اسکی و پیک‌نیک‌های مختلف تدارک می‌بیند.
یکی از مهم ترین ویژگی هایی که موجب شد کارمندان گوگل به فرهنگ سازمانی آن امتیاز بالایی بدهند امکانات ورزشی است. کارمندان گوگل به امکانات ورزشی مانند باشگاه بدنسازی، زمین والیبال، بولینگ و پارک ورزشی در فضای باز در محوطه شرکت گوگل دسترسی دارند.
این از نظر اغلب کارمندان گوگل یک مزیت مهم است که کارمندان را به ورزش و حفظ سلامتی‌شان ترغیب می‌کند.

🆔@modiryarii

فیلم وبینار رایگان مدیریت ادعا در پروژه

این فیلم دوستان به اشتراک بگذارید😊

🎥#فیلم #وبینار_رایگان #مدیریت_ادعا_در_پروژه #Claim #رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢ویژگی های تصمیمات استراتژیک

1️⃣ تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهاد‌های بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازمان‌دهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.

2️⃣ با تصمیمات استراتژیک می‌توانید قابلیت‌های منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصت‌ها هماهنگ کنید.

3️⃣ تصمیم‌گیری استراتژیک به‌صورت مستقیم با فعالیت‌های سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.

4️⃣ شما می‌توانید با تصمیم‌گیری استراتژیک تغییرات عمده‌ای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.

5️⃣ تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.

6️⃣ تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجایی‌که با آینده سر‌و‌کار دارند، نامعلوم هستند.

7️⃣ تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آن‌ها سرعت می‌بخشند.

🆔@modiryarii

#استخدام

💎 فرصت‌های شغلی پارس پژوهان

🔹 ادمین شبکه های اجتماعی
🔹 مسئول منابع انسانی و مالی
🔹 کارشناس آموزش و توسعه بازار مکانیک
🔹 کارشناس آموزش و توسعه بازار عمران
🔹 برنامه ریزی و کنترل پروژه
🔹 بازاریابی سازمانی B TO B

📍 #تهران

🔻 ارسال رزومه 👇
@PARSPAJOUHAAN