Forwarded from مهندسی صنایع پارس پژوهان
🔥قطعی شد🔥
45 تکنیک کاربردی مهندسی در صنعت
📅جمعهها از 17 فروردین ماه
⏰32 ساعت، 2.5 میلیون تومان
👨🏫توضیحات مدرس👉کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
45 تکنیک کاربردی مهندسی در صنعت
📅جمعهها از 17 فروردین ماه
⏰32 ساعت، 2.5 میلیون تومان
👨🏫توضیحات مدرس👉کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍2
🔳⭕️نصیحتی که استیو جابز هرگز فراموش نکرد.
🔴اکثر افراد شرکت اپل را برای تعهدش به طراحی زیبا میشناسند، فردی که باید مورد تشکر قرار گیرد، پاول جابز، پدرخواندهی استیو جابز است!
🔴والتر ایزاکسون، زندگینامهنویس جابز، در مصاحبهاش با شبکهی CBS گفت: پاول جابز یک مکانیک فوقالعاده بود. او به پسرش استیو یاد داد که چگونه چیزهای عالی بسازد. آنها روزی در حال ساختن یک حصار بودند. پاول به پسرش گفت: "تو باید پشت حصار را هم به همان خوبی جلوی آن درست و رنگ کنی. هرچند که ممکن است کمتر کسی آنجا را ببیند، اما خودت که میبینی. درست کردن پشت حصار نشان میدهد که تو میتوانی وسایل را کامل و بینقص بسازی."
🆔@modiryarii
🔴اکثر افراد شرکت اپل را برای تعهدش به طراحی زیبا میشناسند، فردی که باید مورد تشکر قرار گیرد، پاول جابز، پدرخواندهی استیو جابز است!
🔴والتر ایزاکسون، زندگینامهنویس جابز، در مصاحبهاش با شبکهی CBS گفت: پاول جابز یک مکانیک فوقالعاده بود. او به پسرش استیو یاد داد که چگونه چیزهای عالی بسازد. آنها روزی در حال ساختن یک حصار بودند. پاول به پسرش گفت: "تو باید پشت حصار را هم به همان خوبی جلوی آن درست و رنگ کنی. هرچند که ممکن است کمتر کسی آنجا را ببیند، اما خودت که میبینی. درست کردن پشت حصار نشان میدهد که تو میتوانی وسایل را کامل و بینقص بسازی."
🆔@modiryarii
👏6👍2
امام علی (ع):
هیچ ثروتی چون علم و هیچ فقری چون نادانی نیست و هیچ ارثی چون ادب و هیچ پشتیبانی چون مشورت نیست. (نهج البلاغه، حکمت 54)
شهادت حضرت علی علیه السلام تسلیت باد🖤
🆔@modiryarii
هیچ ثروتی چون علم و هیچ فقری چون نادانی نیست و هیچ ارثی چون ادب و هیچ پشتیبانی چون مشورت نیست. (نهج البلاغه، حکمت 54)
شهادت حضرت علی علیه السلام تسلیت باد🖤
🆔@modiryarii
❤25👍3👌3
جوایز جهانی خودرو 2024 اعلام شد؛برندهای کره ای!!!!👏👏👏
خودروی سال: کیا EV9
خودروی الکتریکی سال: کیا EV9
خودروی لوکس سال: BMW سری 5/i5
خودروی پرفورمنس سال: هیوندای IONIQ 5 N
خودروی شهر سال: ولوو EX30
طراحی خودرو سال: تویوتا پریوس
🆔@modiryarii
خودروی سال: کیا EV9
خودروی الکتریکی سال: کیا EV9
خودروی لوکس سال: BMW سری 5/i5
خودروی پرفورمنس سال: هیوندای IONIQ 5 N
خودروی شهر سال: ولوو EX30
طراحی خودرو سال: تویوتا پریوس
🆔@modiryarii
👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥سه راز اصلی ثروتمند شدن
کارشناس والاستریتجورنال سه باور غلط پولسازی را به چالش کشیده و از سه راز اصلی ثروتمند شدن سخن میگه
🆔@modiryarii
کارشناس والاستریتجورنال سه باور غلط پولسازی را به چالش کشیده و از سه راز اصلی ثروتمند شدن سخن میگه
🆔@modiryarii
👍4
📣برگزاری دوره های متنوع در داخل مجموعه
🏃👈دوستان عزیز می توانید با مراجعه به بخش "آلبوم" به آدرس زیر تصاویر منتخبی از این دوره ها رو مشاهده کنید.
🌐 parspajouhaan.com/
👈👈کافیست وارد لینک بالا شوید و به بخش "دوره های داخل مجموعه" مراجعه کنید.
🏃👈دوستان عزیز می توانید با مراجعه به بخش "آلبوم" به آدرس زیر تصاویر منتخبی از این دوره ها رو مشاهده کنید.
🌐 parspajouhaan.com/
👈👈کافیست وارد لینک بالا شوید و به بخش "دوره های داخل مجموعه" مراجعه کنید.
👍3
🔔فراخوان دوره🔔
🔸دوره مدیریت فرایند - BPM
⏰16 ساعت، 2 میلیون تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دوره مدیریت فرایند - BPM
⏰16 ساعت، 2 میلیون تومان
🙎🏻♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
💢رهبر فعالیتمحور یا نتیجهمحور؟
👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» مینویسد:
👈اکثر کارمندان بین 30 تا نهایت 50 درصد از توانشان را برای موفقیت شرکتی که در آن کار میکنند، بکار میگیرند
👈در نتیجه، این هنر رهبر آن شرکت است که این میزان را افزایش دهد و به بالای 70% برساند. برای رسیدن به این هدف، باید از یک رهبر «فعالیتمحور» به یک رهبر «نتیجهمحور» تبدیل شویم
👈رهبر فعالیتمحور، رهبری است که روی مسائل پیش پا افتادهای مثل «سر وقت رسیدن به محل کار»، «بازی نکردن با موبایل» و غیره تمرکز میکند
👈در حقیقت، رهبر فعالیتمحور به اشتباه تصور میکند کارمندان به این دلیل تمام پتانسیلشان را در اختیار شرکت قرار نمیدهند که وقت کاریشان را به کارهای متفرقه اختصاص میدهند
👈در مقابل، رهبر نتیجهمحور، رهبری است که از کارمندانش میخواهد وظایفشان را در زمان مقرر، با هزینه مقرر و با کیفیت مقرر، انجام بدهند. حالا در این بین میخواهند با موبایلشان بازی کنند، هیچ اشکالی ندارد
👈در حقیقت، رهبران نتیجهمحور به جای آن که از کارمندان شرکت ایراد بگیرند که چرا با موبایلتان بازی میکنید، از خودشان ایراد میگیرند که چرا آن قدر کار به کارمندمان ندادهایم که وقت آزاد دارد تا با موبایلش بازی کند
👈تفاوت دیگر رهبران فعالیتمحور با رهبران نتیجهمحور، در نوع سوالاتی است که از کارمندانشان میپرسند. رهبران فعالیتمحور عموماً این قبیل سوالات را از کارمندانشان میپرسند: «چرا امروز دیر رسیدی؟»، «چرا نتوانستی کارت را سر وقت تمام کنی؟» و غیره
👈اما رهبران نتیجهمحور برای تعالی شخصی کارمندانشان از آنها این سوالات را میپرسند:
1️⃣چرا در این شرکت کار میکنید؟ آیا هدفتان فقط گرفتن حقوق پایان ماه است یا میخواهید پیشرفت کنید؟
2️⃣با در نظر گرفتن تواناییها و مهارتهای شخصیتان، چه کمک منحصر به فردی میتوانید به این شرکت ارائه کنید؟
3️⃣در روز چه کارهایی را انجام میدهید؟ این کارها را چگونه میتوانید بهتر از روز قبل انجام بدهید؟
4️⃣برای موفقیت بیشتر شرکت چه ایدههایی دارید که تاکنون آنها را با کسی در میان نگذاشتهاید؟
5️⃣چه ایدههایی برای رضایت و خوشحالی بیشتر مشتریان شرکت دارید؟
6️⃣چه ایدههایی برای افزایش فروش و کاهش هزینههای شرکت دارید؟
7️⃣چه ایدههایی برای انجام کارها با سرعت بالاتر، کیفیت بهتر و هزینۀ کمتر دارید؟
👈رهبران نتیجهمحور علاوه بر پرسیدن مستمر این قبیل سوالات عمیق از کارمندانشان، روی رشد شخصی آنها سرمایهگذاری میکنند چون به خوبی میدانند نرخ بازگشت سرمایهگذاری روی آموزش و تعالی شخصی کارمندانشان 1 به 20 و حتی 1 به 30 است به این معنا که به ازای هر یک دلار سرمایهگذاری در این بخش، 20 یا 30 دلار عاید شرکت میشود
🆔@modiryarii
👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» مینویسد:
👈اکثر کارمندان بین 30 تا نهایت 50 درصد از توانشان را برای موفقیت شرکتی که در آن کار میکنند، بکار میگیرند
👈در نتیجه، این هنر رهبر آن شرکت است که این میزان را افزایش دهد و به بالای 70% برساند. برای رسیدن به این هدف، باید از یک رهبر «فعالیتمحور» به یک رهبر «نتیجهمحور» تبدیل شویم
👈رهبر فعالیتمحور، رهبری است که روی مسائل پیش پا افتادهای مثل «سر وقت رسیدن به محل کار»، «بازی نکردن با موبایل» و غیره تمرکز میکند
👈در حقیقت، رهبر فعالیتمحور به اشتباه تصور میکند کارمندان به این دلیل تمام پتانسیلشان را در اختیار شرکت قرار نمیدهند که وقت کاریشان را به کارهای متفرقه اختصاص میدهند
👈در مقابل، رهبر نتیجهمحور، رهبری است که از کارمندانش میخواهد وظایفشان را در زمان مقرر، با هزینه مقرر و با کیفیت مقرر، انجام بدهند. حالا در این بین میخواهند با موبایلشان بازی کنند، هیچ اشکالی ندارد
👈در حقیقت، رهبران نتیجهمحور به جای آن که از کارمندان شرکت ایراد بگیرند که چرا با موبایلتان بازی میکنید، از خودشان ایراد میگیرند که چرا آن قدر کار به کارمندمان ندادهایم که وقت آزاد دارد تا با موبایلش بازی کند
👈تفاوت دیگر رهبران فعالیتمحور با رهبران نتیجهمحور، در نوع سوالاتی است که از کارمندانشان میپرسند. رهبران فعالیتمحور عموماً این قبیل سوالات را از کارمندانشان میپرسند: «چرا امروز دیر رسیدی؟»، «چرا نتوانستی کارت را سر وقت تمام کنی؟» و غیره
👈اما رهبران نتیجهمحور برای تعالی شخصی کارمندانشان از آنها این سوالات را میپرسند:
1️⃣چرا در این شرکت کار میکنید؟ آیا هدفتان فقط گرفتن حقوق پایان ماه است یا میخواهید پیشرفت کنید؟
2️⃣با در نظر گرفتن تواناییها و مهارتهای شخصیتان، چه کمک منحصر به فردی میتوانید به این شرکت ارائه کنید؟
3️⃣در روز چه کارهایی را انجام میدهید؟ این کارها را چگونه میتوانید بهتر از روز قبل انجام بدهید؟
4️⃣برای موفقیت بیشتر شرکت چه ایدههایی دارید که تاکنون آنها را با کسی در میان نگذاشتهاید؟
5️⃣چه ایدههایی برای رضایت و خوشحالی بیشتر مشتریان شرکت دارید؟
6️⃣چه ایدههایی برای افزایش فروش و کاهش هزینههای شرکت دارید؟
7️⃣چه ایدههایی برای انجام کارها با سرعت بالاتر، کیفیت بهتر و هزینۀ کمتر دارید؟
👈رهبران نتیجهمحور علاوه بر پرسیدن مستمر این قبیل سوالات عمیق از کارمندانشان، روی رشد شخصی آنها سرمایهگذاری میکنند چون به خوبی میدانند نرخ بازگشت سرمایهگذاری روی آموزش و تعالی شخصی کارمندانشان 1 به 20 و حتی 1 به 30 است به این معنا که به ازای هر یک دلار سرمایهگذاری در این بخش، 20 یا 30 دلار عاید شرکت میشود
🆔@modiryarii
👍3❤1
https://www.aparat.com/v/V8Hil
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
🔸نکات نوشتن پروپوزال برای فریلنسینگ
اطلاعات دوره قطعی فریلنسینگ👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
🔸نکات نوشتن پروپوزال برای فریلنسینگ
اطلاعات دوره قطعی فریلنسینگ👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
نکات نوشتن پروپوزال
دوره آموزشی فریلنسینگ را در پارس پژوهان بگذرونید و بعد از دریافت مدرک معتبر به راحتی کسب درآمد کنید
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://t.iss.one/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
برای دریافت ویدیوهای بیشتر و اطلاعات دور ه ها به سایت https://store.parspajouhaan.com/management و یا کانال https://t.iss.one/modiryarii در تلگرام مراجعه نمایید
👍2
🔳⭕️بیزاری از باخت
✅یک اسکناس ٢٠ دلاری را به هر قیمتی که بخواهید به شما میفروشم. فقط دقت کنید هر مبلغی را که میگویید باید پرداخت کنید.
✅پیشنهادها از یک دلار شروع میشود، ولی نکتهای كه وجود دارد این است که اگر کسی توانست قیمت بالاتری از شما پیشنهاد داده و شما را شکست دهد شما همچنان باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید.
✅افراد در ابتدا از اینکه میتوانند یک اسکناس بیست دلاری را ۲ یا ۵ یا ۱۰ دلار بخرند هیجان زده میشوند، ولی در قیمتهای ۱۷ و ۱۸ دلار یک جنگ تمام عیار در میگیرد.
✅ناگهان یکی برای یک اسکناس ۲۰ دلاری ۲۱ دلار پیشنهاد میدهد چون در این قیمت برنده ۱ دلار میبازد. در حالیکه بازنده ۲۰ دلار خواهد باخت. این نکته باعث میشود تا پیشنهادها برای یک اسکناس ۲۰ دلاری به طور کاذب بالا برود. یک افسر ارتش یک بار حدود ۵۰۰ دلار برای یک اسکناس ۲۰ دلاری پرداخت.
✅افراد بیشتر از آنکه از بردن لذت ببرند از باختن متنفرند. به این نکته "بیزاری از باخت" گفته میشود که یکی از عوامل اصلی ضرر در بازارهای مالی است.
#باخت
#ترس
🆔@modiryarii
✅یک اسکناس ٢٠ دلاری را به هر قیمتی که بخواهید به شما میفروشم. فقط دقت کنید هر مبلغی را که میگویید باید پرداخت کنید.
✅پیشنهادها از یک دلار شروع میشود، ولی نکتهای كه وجود دارد این است که اگر کسی توانست قیمت بالاتری از شما پیشنهاد داده و شما را شکست دهد شما همچنان باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید.
✅افراد در ابتدا از اینکه میتوانند یک اسکناس بیست دلاری را ۲ یا ۵ یا ۱۰ دلار بخرند هیجان زده میشوند، ولی در قیمتهای ۱۷ و ۱۸ دلار یک جنگ تمام عیار در میگیرد.
✅ناگهان یکی برای یک اسکناس ۲۰ دلاری ۲۱ دلار پیشنهاد میدهد چون در این قیمت برنده ۱ دلار میبازد. در حالیکه بازنده ۲۰ دلار خواهد باخت. این نکته باعث میشود تا پیشنهادها برای یک اسکناس ۲۰ دلاری به طور کاذب بالا برود. یک افسر ارتش یک بار حدود ۵۰۰ دلار برای یک اسکناس ۲۰ دلاری پرداخت.
✅افراد بیشتر از آنکه از بردن لذت ببرند از باختن متنفرند. به این نکته "بیزاری از باخت" گفته میشود که یکی از عوامل اصلی ضرر در بازارهای مالی است.
#باخت
#ترس
🆔@modiryarii
👍3
🔥قطعی شد🔥
🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015
🗓جمعهها، از 17 فروردین
⏰ 12 ساعت، 1.5 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015
🗓جمعهها، از 17 فروردین
⏰ 12 ساعت، 1.5 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
❤2
🔳⭕️چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز میکند؟
🔸دانیل گلمن میگوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعهای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر میسازد عملکرد خود و زیردستانشان را بیشینه کنند.
🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکتها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.
🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:
▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرکها، ارزشها و تاثیر آنها بر هم
▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب
▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها
▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر
▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهتهای مورد نظر
🆔@modiryarii
🔸دانیل گلمن میگوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعهای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر میسازد عملکرد خود و زیردستانشان را بیشینه کنند.
🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکتها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.
🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:
▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرکها، ارزشها و تاثیر آنها بر هم
▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب
▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها
▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر
▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهتهای مورد نظر
🆔@modiryarii
مدیرانی که در برخورد با مسائل با بهره گیری از بینش و توان پیش بینی به گونه ای ابتکاری و خلاق عمل می کنند، از کدام سبک پردازش اطلاعات بهره برده اند؟
Anonymous Quiz
36%
شهود
29%
عقلایی تعدیل شده
21%
اندیشه
14%
عقلایی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
💥توضیحات جناب سمیعپور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان درباره رضایت مشتری
⭐️#قسمت_سوم : رقبا
ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉کلیک
🆔@modiryarii
⭐️#قسمت_سوم : رقبا
ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉کلیک
🆔@modiryarii
❤2
📌 وبینار آموزشی رایگان
✅مسیر دریافت امریه سربازی و چالش های پیش رو ...
⏰زمان: یکشنبه 19 فروردین ، ساعت 21
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید (ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید
مشاوره و ثبت نام :
👤@Parspajouhaan_aerospace
☎️88322992 (102)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
✅مسیر دریافت امریه سربازی و چالش های پیش رو ...
⏰زمان: یکشنبه 19 فروردین ، ساعت 21
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید (ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید
مشاوره و ثبت نام :
👤@Parspajouhaan_aerospace
☎️88322992 (102)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 بازاریابی غیرسنتی، بازاریابی شخصیت
🔸دقایقی از دوره بازاریابی
ثبت نام دوره جدید👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
🔸دقایقی از دوره بازاریابی
ثبت نام دوره جدید👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام
👍1
ده خطای مرگبار بازاریابی
👈فیلیپ کاتلر در کتاب ارزشمند خود به نام «ده خطای مرگبار» مینویسد:
👈بسیاری از مدیران بازاریابی به اشتباه تصور میکنند برای موفقیت در بازاریابی باید مهارت بالایی در طراحی و اجرای استراتژیها، برنامهها و کمپینهای خلاقانه داشته باشند
👈هر چند این قبیل کارها در موفقیت ما در بازاریابی موثر است، اما نباید فقط روی کارهایی که باید برای موفقیتمان انجام بدهیم، تمرکز کنیم
👈به بیان دیگر، برای موفقیت در بازاریابی، علاوه بر اجرای یک استراتژی خلاقانه، باید مراقب باشیم خطاهای رایج در بین مدیران بازاریابی را مرتکب نشویم
👈بر همین اساس در اینفوگرافیک امروز با 10 خطای مرگبار در بازاریابی آشنا میشویم تا با دوری کردن از این خطاها، بتوانیم در بازاریابی موفق شویم
🆔@modiryarii
👈فیلیپ کاتلر در کتاب ارزشمند خود به نام «ده خطای مرگبار» مینویسد:
👈بسیاری از مدیران بازاریابی به اشتباه تصور میکنند برای موفقیت در بازاریابی باید مهارت بالایی در طراحی و اجرای استراتژیها، برنامهها و کمپینهای خلاقانه داشته باشند
👈هر چند این قبیل کارها در موفقیت ما در بازاریابی موثر است، اما نباید فقط روی کارهایی که باید برای موفقیتمان انجام بدهیم، تمرکز کنیم
👈به بیان دیگر، برای موفقیت در بازاریابی، علاوه بر اجرای یک استراتژی خلاقانه، باید مراقب باشیم خطاهای رایج در بین مدیران بازاریابی را مرتکب نشویم
👈بر همین اساس در اینفوگرافیک امروز با 10 خطای مرگبار در بازاریابی آشنا میشویم تا با دوری کردن از این خطاها، بتوانیم در بازاریابی موفق شویم
🆔@modiryarii
👍2
🔹 هم اکنون
شروع دوره استاندارد ISO9001
اطلاعات دوره 👉🏾کلیک
دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii
شروع دوره استاندارد ISO9001
اطلاعات دوره 👉🏾کلیک
دریافت فیلم جلسه اول و ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii
👍1