تفاوت یک تاجر با کارآفرین

🆔@modiryarii

چگونه بحث، استدلال و مخالفت کنیم؟

پل گراهام سلسله مراتب استدلال و مخالفت را مطابق این شکل توضیح می‌دهد. در این هرم هر چقدر از پایین هرم به سمت بالای هرم برویم، قدرت متقاعدکنندگی ما بیشتر می‌شود و در بیان نظر خودمان و بحث کردن موفق‌تر هستیم.

🆔@modiryarii

💥توضیحات جناب سمیع‌پور، مدیریت گروه آموزشی پارس پژوهان درباره رضایت مشتری

⭐️#قسمت_دوم : نیاز مشتری

ثبت نام دوره جدید بازاریابی👉کلیک

🆔@modiryarii

🔴۵ روش کارآمد و ساده برای افزایش انگیزه کارکنان

🔸دنیا پر از کارمندانی است که جز دریافت حقوق، انگیزه‌ای برای کار کردن ندارند. این بی‌انگیزگی دلایل مختلفی از عدم امید به پیشرفت تا نادیده گرفتن تلاش‌ها و احساس عدم حمایت از سوی سازمان دارد، اما در نهایت همه آنها به کاهش بازدهی پرسنل و کل مجموعه منجر می‌شوند.

🔸بر اساس مطالعه‌ای از موسسه «دیل کارنگی» کمتر از ۲۵ درصد از کارکنان شاغل در پست‌های غیرمدیریتی انگیزه کافی برای تلاش دارند. این واقعیت مخرب، شرکت‌ها را از دستیابی به پتانسیل کامل باز می‌دارد.
اما در ادامه به ۵ راهکار ساده اشاره شده که از طریق آنها می‌توان غول انگیزه را درون کارکنان بیدار کرد.

1⃣ ارتباط بهتری با کارکنان برقرار کنید

اهمیت برقراری ارتباط سازنده با پرسنل اغلب نادیده گرفته می‌شود اما نه تنها باید با آنها ارتباط چهره به چهره داشته باشید، بلکه این اتفاق باید به صورت مکرر انجام شود. کارکنان شما باید با گوشت و پوست خود مورد احترام و ارزشمند بودن را حس کنند و اینکار راهی جز برقراری ارتباط فردی با آنها ندارد.

2⃣ یک الگو باشید

تا زمانی که کارکنان حس سختکوشی و تلاش برای رسیدن به اهداف را در شما نبینند، در این راه قدم نخواهند گذاشت. از طرف دیگر آنها به محض مشاهده هیجان پیشرفت در شما، خود هم برانگیخته خواهند شد.

3⃣ به آنها قدرت تصمیم گیری بدهید

بسیاری از کارکنان ایده‌هایی را برای انجام بهتر در سر دارند اما تا زمانی که از آنها نخواهید احتمالا آنها را برایتان مطرح نخواهند کرد. همچنین از دخالت در ریزترین جزییات کارها خودداری کرده و در برخی موارد، مثل ارائه خدمات اضافه به مشتری قدرت تصمیم گیری را به خود آنها تفویض کنید.

4⃣ فرصت پیشرفت را فراهم کنید

اگر پرسنل بدانند در ازای رسیدن به نقطه‌ای خاص، فرصت پیشرفت برایشان فراهم است، از جان مایه خواهند گذاشت. با فراهم کردن امکان شرکت در دوره‌های آموزشی و فراگرفتن مهارت‌‌های جدید به کارکنان انگیزه بدهید. این کار علاوه بر انگیزه بخشی به کارکنان، شرکت یا سازمان شما را هم به عنوان محلی ایده‌آل برای اشتغال معرفی خواهد کرد.

5⃣ مشوق در نظر بگیرید

مشوق‌ها فارغ از ارزش مادی همیشه یکی از بهترین راه‌ها برای انگیزه بخشی هستند. اینکار را می‌توانید با ارائه اضافه حقوق، مرخصی تشویقی، اهدای کارت هدیه، بلیط سینما یا دیگر موارد نه چندان پر هزینه انجام داده و ارزشمند بودنِ تلاش کارکنان را ثابت کنید.
منبع: HuffPost

🆔@modiryarii

کیفیت کلاسِ "دانشگاه کسب و کارِ هاروارد" رو ببینید، باور کردنی نیست!


📌بخش فیلمهای آموزشی اکادمی مدیریت منابع انسانی

🆔@modiryarii

💼پکیج‌ پیشنهادی پارس پژوهان برای را‌ه اندازی و مدیریت هر کسب و کاری:

🔹دوره اصول بازاریابی 👈🏻 اطلاعات دوره

🔷دوره اصول و فنون مذاکره👈🏻اطلاعات دوره

🔹دوره مدل کسب و کار 👈🏻اطلاعات دوره

🔷دوره ارائه به سرمایه گذار👈🏻 اطلاعات دوره

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

⭕️ دیدگاه شرکتهای برتر دنیا پیرامون منابع انسانی در سال گذشته

1️⃣ جذب کاندیداهای با کیفیت بالا، بزرگترین چالش ۷۶ درصد از مدیران منابع انسانی است. (Glassdoor)

2️⃣ علاوه بر این، ۷۴ درصد از کارکنان احساس راحتی، انگیزه و وفاداری می کنند، زمانی که می دانند کارفرمایان به رفاه آنها اهمیت می دهند. (Westfield Health)

3️⃣ وقتی که کارمند خود را از دست می دهید، فقط به این معنا دلیل که از شما متنفر است. ۶۳ درصد از کارکنان پس از خروج از شرکت ، مدیر سابق خود را "بسیار خوب" یا "عالی" نامیدند.  (Work Institute)

4️⃣ هنوز هم دلیل برای کار به صورت حضوری در دفتر وجود دارد. کارکنانی که ۱۵ دقیقه با همکاران در طول روز کاری خود گذراندند، ۲۰ درصد افزایش عملکرد را نشان دادند. (FastCompany)

5️⃣ هر کس توانایی انتخاب را دارد؛ ۵۶ درصد از کارکنان گزینه های انعطاف پذیر را می خواهند (Mercer)

6️⃣ جایگزینی یک کارمند هزینه ای برابر ۳۳ درصد از حقوق سالانه آن کارمند را شامل می شود. . (Work Institute)

🆔@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

45 تکنیک کاربردی مهندسی در صنعت

📅جمعه‌ها از 17 فروردین ماه
⏰32 ساعت، 2.5 میلیون تومان
👨‍🏫توضیحات مدرس👉کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️نصیحتی که استیو جابز هرگز فراموش نکرد.

🔴اکثر افراد شرکت اپل را برای تعهدش به طراحی زیبا می‌شناسند، فردی که باید مورد تشکر قرار گیرد، پاول جابز، پدرخوانده‌ی استیو جابز است!

🔴والتر ایزاکسون، زندگی‌نامه‌نویس جابز، در مصاحبه‌اش با شبکه‌ی CBS گفت: پاول جابز یک مکانیک فوق‌العاده بود. او به پسرش استیو یاد داد که چگونه چیزهای عالی بسازد. آن‌ها روزی در حال ساختن یک حصار بودند. پاول به پسرش گفت: "تو باید پشت حصار را هم به همان خوبی جلوی آن درست و رنگ کنی. هرچند که ممکن است کمتر کسی آن‌جا را ببیند، اما خودت که می‌بینی. درست کردن پشت حصار نشان می‌دهد که تو می‌توانی وسایل را کامل و بی‌نقص بسازی."

🆔@modiryarii

امام علی (ع):
هیچ ثروتی چون علم و هیچ فقری چون نادانی نیست و هیچ ارثی چون ادب و هیچ پشتیبانی چون مشورت نیست. (نهج البلاغه، حکمت 54)

شهادت حضرت علی علیه السلام تسلیت باد🖤

🆔@modiryarii

جوایز جهانی خودرو 2024 اعلام شد؛برندهای کره ای!!!!👏👏👏

خودروی سال: کیا EV9
خودروی الکتریکی سال: کیا EV9
خودروی لوکس سال: BMW سری 5/i5
خودروی پرفورمنس سال: هیوندای IONIQ 5 N
خودروی شهر سال: ولوو EX30
طراحی خودرو سال: تویوتا پریوس

🆔@modiryarii

🎥سه راز اصلی ثروتمند شدن

کارشناس وال‌استریت‌جورنال سه باور غلط پول‌سازی را به چالش کشیده و از سه راز اصلی ثروتمند شدن سخن میگه

🆔@modiryarii

🔳⭕️آموزش مدیریت دانش به زبان ساده

🆔@modiryarii

📣برگزاری دوره های متنوع در داخل مجموعه

🏃👈دوستان عزیز می توانید با مراجعه به بخش "آلبوم" به آدرس زیر تصاویر منتخبی از این دوره ها رو مشاهده کنید.

🌐 parspajouhaan.com/

👈👈کافیست وارد لینک بالا شوید و به بخش "دوره های داخل مجموعه" مراجعه کنید.

🔔فراخوان دوره🔔

🔸دوره مدیریت فرایند - BPM

⏰16 ساعت، 2 میلیون تومان
🙎🏻‍♂️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک
🎥 لایو با مدرس 👉 کلیک
🔗لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢رهبر فعالیت‌محور یا نتیجه‌محور؟

👈برایان تریسی در کتاب خود به نام «12 اصل رهبری عالی» می‌نویسد:

👈اکثر کارمندان بین 30 تا نهایت 50 درصد از توان‌شان را برای موفقیت شرکتی که در آن کار می‌کنند، بکار می‌گیرند

👈در نتیجه، این هنر رهبر آن شرکت است که این میزان را افزایش دهد و به بالای 70% برساند. برای رسیدن به این هدف، باید از یک رهبر «فعالیت‌محور» به یک رهبر «نتیجه‌محور» تبدیل شویم

👈رهبر فعالیت‌محور، رهبری است که روی مسائل پیش پا افتاده‌ای مثل «سر وقت رسیدن به محل کار»، «بازی نکردن با موبایل» و غیره تمرکز می‌کند

👈در حقیقت، رهبر فعالیت‌محور به اشتباه تصور می‌کند کارمندان به این دلیل تمام پتانسیل‌شان را در اختیار شرکت قرار نمی‌دهند که وقت کاری‌شان را به کارهای متفرقه اختصاص می‌دهند

👈در مقابل، رهبر نتیجه‌محور، رهبری است که از کارمندانش می‌خواهد وظایف‌شان را در زمان مقرر، با هزینه مقرر و با کیفیت مقرر، انجام بدهند. حالا در این بین می‌خواهند با موبایل‌شان بازی کنند، هیچ اشکالی ندارد

👈در حقیقت، رهبران نتیجه‌محور به جای آن که از کارمندان شرکت ایراد بگیرند که چرا با موبایل‌تان بازی می‌کنید، از خودشان ایراد می‌گیرند که چرا آن قدر کار به کارمندمان نداده‌ایم که وقت آزاد دارد تا با موبایلش بازی کند

👈تفاوت دیگر رهبران فعالیت‌محور با رهبران نتیجه‌محور، در نوع سوالاتی است که از کارمندان‌شان می‌پرسند. رهبران فعالیت‌محور عموماً این قبیل سوالات را از کارمندان‌شان می‌پرسند: «چرا امروز دیر رسیدی؟»، «چرا نتوانستی کارت را سر وقت تمام کنی؟» و غیره

👈اما رهبران نتیجه‌محور برای تعالی شخصی کارمندان‌شان از آنها این سوالات را می‌پرسند:

1️⃣چرا در این شرکت کار می‌کنید؟ آیا هدف‌تان فقط گرفتن حقوق پایان ماه است یا می‌خواهید پیشرفت کنید؟

2️⃣با در نظر گرفتن توانایی‌ها و مهارت‌های شخصی‌تان، چه کمک منحصر به فردی می‌توانید به این شرکت ارائه کنید؟

3️⃣در روز چه کارهایی را انجام می‌دهید؟ این کارها را چگونه می‌توانید بهتر از روز قبل انجام بدهید؟

4️⃣برای موفقیت بیشتر شرکت چه ایده‌هایی دارید که تاکنون آنها را با کسی در میان نگذاشته‌اید؟

5️⃣چه ایده‌هایی برای رضایت و خوشحالی بیشتر مشتریان شرکت دارید؟

6️⃣چه ایده‌هایی برای افزایش فروش و کاهش هزینه‌های شرکت دارید؟

7️⃣چه ایده‌هایی برای انجام کارها با سرعت بالاتر، کیفیت بهتر و هزینۀ کمتر دارید؟

👈رهبران نتیجه‌محور علاوه بر پرسیدن مستمر این قبیل سوالات عمیق از کارمندان‌شان، روی رشد شخصی آنها سرمایه‌گذاری می‌کنند چون به خوبی می‌دانند نرخ بازگشت سرمایه‌گذاری روی آموزش و تعالی شخصی کارمندان‌شان 1 به 20 و حتی 1 به 30 است به این معنا که به ازای هر یک دلار سرمایه‌گذاری در این بخش، 20 یا 30 دلار عاید شرکت می‌شود

🆔@modiryarii

https://www.aparat.com/v/V8Hil

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍

🔸نکات نوشتن پروپوزال برای فریلنسینگ

اطلاعات دوره قطعی فریلنسینگ👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️بیزاری از باخت

✅یک اسکناس ٢٠ دلاری را به هر قیمتی که بخواهید به شما می‌فروشم. فقط دقت کنید هر مبلغی را که می‌گویید باید پرداخت کنید.

✅پیشنهادها از یک دلار شروع می‌شود، ولی نکته‌ای كه وجود دارد این است که اگر کسی توانست قیمت بالاتری از شما پیشنهاد داده و شما را شکست دهد شما همچنان باید به اندازه پیشنهاد آخرتان به من پول بدهید.

✅افراد در ابتدا از اینکه می‌توانند یک اسکناس بیست دلاری را ۲ یا ۵ یا ۱۰ دلار بخرند هیجان‌ زده می‌شوند، ولی در قیمت‌های ۱۷ و ۱۸ دلار یک جنگ تمام عیار در می‌گیرد.

✅ناگهان یکی برای یک اسکناس ۲۰ دلاری ۲۱ دلار پیشنهاد می‌دهد چون در این قیمت برنده ۱ دلار می‌بازد. در حالیکه بازنده ۲۰ دلار خواهد باخت. این نکته باعث می‌شود تا پیشنهادها برای یک اسکناس ۲۰ دلاری به طور کاذب بالا برود. یک افسر ارتش یک بار حدود ۵۰۰ دلار برای یک اسکناس ۲۰ دلاری پرداخت.

✅افراد بیشتر از آنکه از بردن لذت ببرند از باختن متنفرند. به این نکته "بیزاری از باخت" گفته می‌شود که یکی از عوامل اصلی ضرر در بازارهای مالی است.

#باخت
#ترس


🆔@modiryarii

🔥قطعی شد🔥

🔸تشریح الزامات سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001: 2015

🗓جمعه‌ها، از 17 فروردین
⏰ 12 ساعت، 1.5 میلیون تومان

📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️چه چیزی رهبران عالی را از رهبران صرفا خوب متمایز می‌کند؟

🔸دانیل گلمن می‌گوید این عامل ضریب هوشی نیست، بلکه هوش هیجانی است. هوش هیجانی مجموعه‌ای از پنج مهارت است که بهترین رهبران را قادر می‌سازد عملکرد خود و زیردستان‌شان را بیشینه کنند.

🔸بر اساس تحقیق صورت گرفته روی شرکت‌ها، مدیران ارشدی که حداقل قابلیت های هوش هیجانی را دارا بودند، عملکرد بخش های زیر نظرشان، نسبت به هدف تعیین شده برای سود سالانه، ۲۰ درصد بهتر بود.

🔸مهارت های هوش هیجانی عبارتند از:

▪️خودآگاهی:
شناخت نقاط ضعف و قوت، محرک‌ها، ارزش‌ها و تاثیر آنها بر هم

▪️مدیریت عواطف:
کنترل یا هدایت امیال و حال روحی مخرب

▪️انگیزش:
لذت بردن از موفقیت ها به خاطر خود آن موفقیت ها

▪️همدلی:
درک خوب عاطفی از افراد دیگر

▪️مهارت اجتماعی:
ایجاد تفاهم با دیگران برای سوق دادن آنها در جهت‌های مورد نظر

🆔@modiryarii