💵پکیج‌ پیشنهادی پارس پژوهان برای بازارهای مالی:

🔹دوره price action 👈🏻 اطلاعات دوره

🔷دوره SMART MONEY & ICT👈🏻اطلاعات دوره

🔹 دوره تحلیل تکنیکال بازارهای جهانی 👈🏻اطلاعات دوره



❌با ثبت نام همزمان 3 دوره تا 6 بهمن 25 درصد تخفیف از پارس پژوهان بگیر!❌

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔴استفاده از Price Action در الگوهای شمع

الگوهای شمع یا Candle pattern مانند هارامی، الگوی پوشاننده و سه سرباز سفیدپوش، نمونه هایی از پرایس اکشن تفسیر شده تصویری هستند. الگوهای بسیاری برای نمودار شمعی وجود دارند که از Price Action ایجاد شده اند تا آنچه در آینده رخ می دهد را پیش بینی کنند. این فورمیشن ها می توانند برای انواع نمودارها استفاده می شود.

ثبت نام دوره price action👉 کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️ "نظريه پنجره شكسته":

اين نظريه در حوزه علم جامعه شناسى مطرح شده است و يك واقعيت اجتماعى را با استعاره از "پنجره شكسته" تشريح مى نمايد.
هنگامى كه شيشه پنجره خانه اى شكسته شده باشد، در صورتى كه پس از مدتى پنجره شكسته ترميم نشود، به تدريج رهگذران با تصور اينكه ساختمان خالى از سكنه است، اقدام به شكستن شيشه هاى پنجره هاى ديگر خواهند كرد و به مرور زمان بر سرعت شكستن پنجره ها نيز افزوده خواهد شد!!

كاربرد نظريه پنجره شكسته در علم مديريت:
1️⃣ در صورت بروز كوچك ترين مشكل و نقطه ضعف توسط مدير (بالاخص ضعف شخصى) در يك سازمان، آن مى بايست سريعا رفع شود.

2️⃣ در صورت عدم بهبود نقطه ضعف توسط مدير، برخى از كاركنان و ارباب رجوع ممكن است از ضعف موجود حداكثر سوء استفاده را كرده و اقدام به زدن ضربه هاى بيشتر به مدير و سازمان كنند.

3️⃣ نتيجه اين كار افزوده شدن ضعف ها و به عبارتى افزايش تعداد پنجره هاى شكسته است.

4️⃣بنابراين پنجره شكسته اول مى تواند در صورت عدم ترميم نهايتا منجر به فروپاشى و اضمحلال مديريت شود!

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌هم اکنون شروع دوره اصول بازاریابی

📎اطلاعات دوره👉 کلیک

دریافت فیلم جلسه اول و اضافه شدن به کلاس :
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
🆔@modiryarii

🔳⭕️ویژگی‌های خانم‌های با استعدادی که به پست‌های مدیریتی رسیده‌اند:

1️⃣سطح بالای انگیزش: خودانگیزشی برای مقابله با چالش هایی که زنان در نقاط مختلف زندگی حرفه‌ای خود با آن مواجه هستند ضروری است.

2️⃣سطح بالایی از مدیریت انرژی: مطالعات روانشناسی انجام شده در خصوص اینکه افرادی که فعالیت بیش‌تری دارند کم‌تر خسته می‌شوند(همان اصطلاح خودمانی خواب خواب می آورد). خانم‌ها برخلاف آقایان نقش‌هایی به پررنگی کارشان در زندگی وجود دارد که فعالیت و زمان زیادی را می‌طلبد. خانم‌هایی که به پست‌های بالای سازمانی دست یافته‌اند، می‌توانند انرژی خود را در طول روز مدیریت کنند.

3️⃣چارچوب مثبت ذهنی: تحقیقات نشان داده افراد خوش‌بین تصمیمات درست‌تری در کسب و کار می‌گیرند و رهبران و مدیران موفق‌تری هستند.

4️⃣درک خوب از کسب و کار: زنان با استعداد که در موقعیت‌های مدیریتی هستند، ایده‌های خوبی در مورد استراتژی کسب و کار، فرهنگ کار و مسائل مربوط به منابع انسانی در شرکت دارند. بنابراین، آنها می‌توانند به طور مرتب در مورد سازمان تصمیم‌گیری کنند.

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان ثبت نام🔔

‼️مدیریت منابع انسانی‼️

⏰ 20 ساعت؛ 1میلیون و 200 هزار تومان
👨‍💼توضیحات مدرس دوره 👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان دوره 👉کلیک
🖋ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳⭕️نوابغ بزرگ دنیا چگونه وقت خود را تنظیم می‌کردند؟

🔸اغلب ما، از کمبود وقت شاکی هستیم و در آخر شب متوجه می‌شویم که کارهایی را انجام نداده‌ایم یا به صورت کامل به اتمام‌شان نرسانده‌ایم. حالا تصور می‌کنید که نوابغ دنیا چطور وقت خود را تنظیم می‌کردند؟ آنها چگونه تعادلی بین کار حرفه‌ای و زمان استراحت خود برقرار می‌کردند یا احتمالا از چه کارهایی صرف‌نظر می‌کردند تا به کار اصلی خود برسند؟
اپنها سؤالاتی هستند که در اینجا می‌خواهیم پاسخ بدهیم.

🔺گوستاو فلوبر:
او یکی از نویسندگان تأثیرگذار قرن نوزدهم فرانسه  و از جمله بزرگترین رمان‌نویسان دنیا بود. او بین ساعت ۹ تا ۳ شب روی رمان مادام بوآری کار می‌کرد و بعد تا ساعت ۱۰ صبح می‌خوابید. او هر روز ۵ ساعت تمام، مطالعه هم می‌کرد و برای خانواده‌اش هم وقت می‌گذاشت.

🔺بتهوون
چیزهایی که در مورد او جالب هستند اینها هستند: ۸ ساعت خواب در شبانه‌روز – اهمیت به صبحانه – کار صبحگاهی که تا ساعت دوی عصر ادامه می‌یافت.
چیز جالب دیگر اختصاص زمانی برای قدم زدن بود، ظاهرا به صورت مرتب در حین قدم زدن ایده‌هایی به ذهن بتهوون می‌رسید و برای همین او همیشه با خودش مداد و کاغذ داشت.

🔺ولفگانگ موزارت
در مورد موزارت چیزی که جالب است این است که او در شبانه‌روز فقط ۵ ساعت می‌خوابید و در دو نوبت صبح و شب مشغول نوشتن موسیقی‌های شاهکار خود می‌شد. چیز شاخص دیگر این است که او هر روز صبح، یک ساعت را صرف پوشیدن لباس‌ها و آراستگی خود می‌کرد!

🔺زیگموند فروید
او شش ساعت خواب شبانه داشت. ۴ ساعت صبح‌ها بیمارانش را روانکاوی می‌کرد. شش ساعت هم عصرها مشغول این کار بود و دو ساعت و نیم در آخر شب مطالعه می‌کرد و مقاله می‌نوشت.

🔺امانوئل کانت
او  از جمله مشهورترین فیلسوف‌های قرن هجدهم بود. کانت در زندگی نظمی استثنایی داشت. او هر کارش را در ساعتی مخصوص به خود انجام می‌داد و ذره‌ای از آن تخلف نمی‌کرد. بین مردم شهرش این جمله رایج بود که: می‌توانید ساعتتان را با کارهای کانت تنظیم کنید.
او بین ۱۰ شب تا ۵ صبح می‌خوابید و از شش صبح مشغول به کار می‌شد. خورد و خوراک و پیاده‌روی‌های او مطابق یک نظم خاص انجام می‌شد.

🔺مایا آنجلو
این شاعر و بازیگر آمریکایی عادت داشت که از اول صبح تا ساعت ۲ عصر در هتل‌ها و متل‌ها قلم بزند و عصر را صرف کارهای شخصی‌اش بکند.

🔺انوره دو بالزاک
تقویم کاری بالزاک، رمان‌نویس مشهور فرانسوی، بسیار متفاوت با بقیه بزرگانی است که تا حالا بررسی کردیم. او بین ساعت ۶ عصر تا یک شب می‌خوابید. بعد بین یک شب تا هشت صبح می‌نوشت. یک ساعت و نیم چرت می‌زد و بعد دوباره تا ۴ عصر می‌نوشت!

🔺ویکتور هوگو
او صبحش را با خواندن نامه‌های معشوقه‌اش و خوردن دو تخم‌مرغ خام شروع می‌کرد، حدود ظهر در وان آب یخ استحمام می‌کرد! و بین ۶ تا ۸ شب می‌نوشت.

🔺چارلز دیکنز
دیکنز هم صبح‌کار بود و عصرها کارهای شخصی‌اش را می‌کرد و با خانواده و دوستانش وقت می‌گذارند.

🔺چارلز داروین 
داروین بین ۱۲ شب تا هفت صبح می‌خوابید. اول صبح قدم می‌زد و صبحانه‌ای را به تنهایی میل می‌کرد. بعد تا ظهر کار می‌کرد. عصرها بیشتر کارهای شخصی‌اش را می‌کرد و بعد بین ساعت ۱۰ تا ۱۲ شب، در رختخواب در مورد سؤالاتی که در ذهنش ایجاد شده بود، اندیشه می‌کرد و سعی می‌کرد آنها را حل کند.

🔺پیوتر ایلیچ چایکوفسکی
این آهنگساز مشهور روسی- در شبانه‌روز هشت ساعت می‌خوابید و د ردو نوبت صبح و عصر، به مدت دو ساعت آهنگ‌های مشهورش را تصنیف می‌کرد.

🔺بنجامین فرانکلین
او یکی از بنیانگذاران ایالات متحده است. فرانکلین یک دانشمند، نویسنده برجسته و چاپخانه‌دار، طنزنویس، نظریه پرداز سیاسی، سیاستمدار، رئیس پست، مخترع، فعال مدنی و دیپلمات بود. او بین ۸ تا ۱۲ صبح و ۲ تا ۶ عصر کار می‌کرد.


مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥قطعی شد 🔥
EXCEL & ACCESS کاربردی
🗓جمعه ها از 25 اسفند
⏰ 16 ساعت؛ 890 هزار تومان
👨‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)

وبسایت /کانال تلگرام / اینستاگرام

💢سوال کنید، بفروشید

👈استفان شیفمَن، از اساتید و مربیان مطرح فروش در دنیا، در کتاب ارزشمند خود به نام «سوال کنید، بفروشید» می‌نویسد:

👈فروشندگان حرفه‌ای به خوبی می‌دانند که «پرسیدن سوال خوب از مشتری، نصف راه موفقیت در فروشندگی است». برای همین همواره تلاش می‌کنند توانایی‌شان در پرسیدن سوالات خوب از مشتریان را تقویت کنند

👈پرسیدن سوالات درست از مشتری، منافع زیادی برای فروشنده به دنبال دارد. برای مثال، طبق تحقیقات انجام شده، پرسیدن سوالات خوب در زمان آشنایی با مشتری تا 70% میزان اثرگذاری فروشنده روی مشتری را افزایش می‌دهد

👈بر همین اساس، اگر می‌خواهیم مهارت‌مان در فروشندگی را افزایش بدهیم، بیش از هر کاری باید مهارت‌مان در پرسشگری از مشتری را افزایش بدهیم


اطلاعات دوره قطعی بازاریابی👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار آموزشی رایگان مدل کسب و کار

⏰زمان چهارشنبه 11 بهمن، ساعت 20

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت محصولات قابل دانلود روی دانلود کلیک کنید و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣روی گزینه میهمان کلیک کرده و وارد وبینار شوید


مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

‌💢 رقبا را به مشتریان نشان بدهید

جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:

همه ما تا حدودی از رقبای‌مان می‌ترسیم، چون می‌توانند به بازار ما حمله کنند و فروش‌مان را کاهش بدهند و مشتریان‌مان را از چنگ‌مان خارج کنند

اما یادمان باشد به جای ترس، باید سعی کنیم محصول بهتری ارائه کنیم، روابط بهتری با مشتریان برقرار کنیم، و کلا شرکت بهتری باشیم

پس چرا نباید بهتر بودن‌مان را صادقانه به مشتریان‌مان اعلام کنیم؟ برای این کار، لازم نیست رقبای‌مان را تحقیر کنیم یا علیه‌شان شایعات منفی راه‌ بیندازیم؛ چون این کارهای هیچ اثری ندارد و باعث می‌شود مشتریان نسبت به رقبای‌مان احساس ترحم کنند.

به جای این کارها، می‌توانیم محصول و خدمات‌ رقبای‌مان را صادقانه به مشتریان نشان بدهیم تا بتوانند با محصول یا خدمت خودمان مقایسه کنند.

برای مثال، زمانی که جودی کِرنی، مدیر فروش و بازاریابی هتل‌های زنجیره‌ای هالیدی این بود، یکی از رقبا، تعداد زیادی از مشتریان شرکتی را از چنگ هتل خارج کرد. کِرنی خیلی سعی کرد تا شرکت‌ها را مجاب کند تا باز هم کارمندان‌شان را به هتل‌های شرکت بفرستند، ولی موفق نشد، چون شرکت‌ها از هتل جدید راضی‌ بودند.

مدیران تصمیم‌گیر در شرکت‌ها، افرادی نبودند که در هتل‌‌های رقیب اقامت می‌کردند. در حقیقت، مشتریان هتل، بیشتر فروشندگان، مهندسان و مدیران شرکت‌ها بودند که به یک سفر کاری آمده بودند. برای همین، کِرنی سراغ مهمانان اصلی رفت و از آنها پرسید که آیا از هتل جدیدشان راضی هستند؟ کِرنی متوجه شد که آنها هتل‌های هالیدی این را ترجیح می‌دهند.

بر همین اساس کِرنی از مدیران ارشد شرکت‌های مشتری خواست تا خودشان هم از کارمندان‌شان پرس و جو کنند که آیا از هتل رقیب راضی‌اند یا نه

او در مذاکره با مدیران ارشد شرکت‌های مشتری روی این موضوع تمرکز کرد که کارمندان ناراضی، کارآیی کمتری دارند.

خیلی از شرکت‌ها از کارمندان‌شان نظرخواهی کردند و متوجه شدند که برخلاف تصورشان، کارمندان، هتل‌های هالیدی این را ترجیح می‌دهند.

با این حال، این کار اصلا کافی نبود. مدیران ارشد شرکت‌های مشتری موافقت کردند تا خودشان از هتل‌های هالیدی این بازدید کنند و امکانات جدید هتل برای کارمندان‌شان را از نزدیک ببینند.

با این حال، تاکید می‌کردند که باید از هتل‌های رقیب هم بازدید کنند. در این جا بود که کِرنی، هوش خود را نشان داد و یک ریسک بزرگ را به جان خرید.

کِرنی تصمیم گرفت در کنار تور بازدید از هتل‌های هالیدی این، تور بازدیدی از هتل رقیب را هم در همان روز، برگزار کند. او حتی به برخی از مدیران ارشد شرکت‌های مشتری پیشنهاد داد با ماشین خودش آنها را به هتل رقیب ببرد.

مشتریان از این حرکت کِرنی شگفت‌زده شدند و خیلی از آنها بدون این که از هتل‌های رقیب بازدید کنند، قرارداد جدیدی را با هتل‌های هالیدی این امضا کردند.

مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥فراخون ثبت نام دوره 🔥

‼️EXCEL پیشرفته‼️
⏰ 20 ساعت؛ 890 هزار تومان


👨‍💼توضیحات مدرس 👉 کلیک
📽پرسش و پاسخ با مدرس 👉کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

https://www.aparat.com/v/OeF1u

🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
اطلاعات دوره قطعی شده👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢تجربه کارکنان (EX)

تجربه کارکنان تقریبا تمام آن چیزی است که یک کارمند با آن در یک سازمان مواجه می‌شود. درواقع، تجربه کارکنان از همان لحظه‌ای که یک فرد برای کار به شرکت شما مراجعه می‌کند، شروع می‌شود و تا آخرین روزی که شما را ترک می‌کند، ادامه دارد.

در دنیای مدرن امروزی، روش‌های سنتی منابع انسانی از مدیریت سرمایه انسانی به مدیریت تجربه انسانی تغییر کرده است.

اخیرا شاهد موجی به‌نام «استعفای بزرگ» بوده‌ایم که در آن میلیون‌ها نفر از شغل خود استعفا داده‌اند. تازه‌ترین تحقیق منتشرشده از سوی مک‌کنزی نشان می‌دهد که «نرخ ترک کار داوطلبانه» فقط در آمریکا، 25 درصد نسبت به دوره قبل از شیوع پاندمی کرونا، رشد داشته است. درواقع برخی از کارکنان احساس می‌کنند دیگر فرصت رشد و پیشرفت بیشتر در سازمان برایشان وجود ندارد. بعضی دیگر علاقه‌ای به کار در مشاغل و سازمان‌هایی که گزینه‌های کار هیبریدی یا دورکاری را در اختیار کارکنان خود قرار نمی‌دهند، ندارند. برخی دیگر هم دچار فرسودگی شغلی شده و کار را ترک می‌کنند.

✍️منبع : SAP
مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥قطعی شد🔥
🔸 دوره اصول و فنون مذاکره

🗓جمعه ها از 4 اسفند
⏰ 16 ساعت
💰990 هزار تومان
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
🎥پرسش و پاسخ با مدرس👉کلیک
📽وبینار رایگان👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️ 021-88322992-3 (108)

وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔥چرا نوکیا و کوداک دیگه جز برندهای برتر نیستند؟
نزدیک بینی در بازاریابی

🟠توضیحات جناب حمیدرضا سمیع پور
🔸بنیانگذار و مدیرعامل گروه آموزشی پارس پژوهان
🔸کارشناسی ارشد MBA از IMI
🔸دکتری حرفه ای مدیریت کسب و کار دانشگاه تهران


اطلاعات دوره بازاریابی👉 کلیک
لینک ثبت نام 👉کلیک

📌مشاوره و ثبت نام:
🧕🏻@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

آگاهی از خطرهای آینده موجب می شود راهکارهای مقابله با آن را به خوبی یادبگیریم
از طرفی اگر هنر مدیریتیمان را تقویت کنیم، همواره می تونیم از این تهدیدها فرصت بسازیم!

📌مشاوره و ثبت نام:
🧕🏻@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

✅هم اکنون وبینار رایگان مدل کسب و کار


@modiryarii