🦫 Бобры выходят на IPO: «Грызем рынок!»

Сегодня Международный Союз Инженерных Грызунов (МСИГ) объявляет, что бобры официально выходят на IPO под тикером BOBR.

Компания — "ДамБанк" (строим дамбы — строим будущее). Основной бизнес — экосистемные строительные технологии, экологичные плотины, поставка и укладка веток.

📰Новость «Бобры выходят на биржу: рост ожидается в 7,4 раза, как плотина на весеннем паводке» передана под эмбарго в несколько деловых СМИ и Telegram-каналов.

🆘Срыв эмбарго: начался информационный бобргейт!

Один из Telegram-каналов нарушает эмбарго! Хитрый суслик публикует новость раньше, чтобы хайпануть и собрать лайков.

💥Начинаем антикризис.

Отменяем эмбарго. Договариваемся с журналистами об эксклюзивах на следующие этапы подготовки к IPO, чтобы нивелировать конфликт в лесу. Выпускаем новость, параллельно готовим:

1. Подкаст "Грызём рынок" с СЕО "ДамБанка" Борисом Бобрянским.
2. PR-кампанию в СМИ: публикуем кейс о плотине в деловом СМИ, обращаемся к Минлесхозу за комментариями в аналитической статье про IPO.
3. Коллаборации с модными финансовыми инфлюенсерами. Хомяки и белки устраивают флешмоб: #БобрыВТренде.

🎉Готовим IPO Party на болоте — после такой работы точно нужно будет отдохнуть😎

🚀 Нам бы на Меркурий...

Опубликован лонг-лист Приволжского фестиваля рекламы и маркетинговых коммуникаций Silver Mercury.

Наша команда Modifiers вошла в список в двух номинациях:

1) Кейс «PR Инвестиционной платформы с нуля до капитализации в 6 млрд. рублей: кейс JetLend» в номинации лучшая коммуникационная стратегия;

2) Кейс «JetLend: проведение самого яркого IPO в России в 2025 году» в номинации лучшая PR-кампания, направленная на решение внешних бизнес-задач;

📌 Конференция и церемония награждения пройдут 17 апреля.

Держим кулачки и желаем удачи финалистам — до встречи на церемонии! 💪

📏В чём считать PR? Часть 2.

Неделю назад рассказывали вам о KPI, которые помогут оцифровать результаты PR-кампании. Продолжаем рубрику #полезнаясреда и дополняем список метрик.

🔹Охват
Показывает, сколько потенциальных читателей увидели материал о вашей компании. Это суммарная аудитория всех СМИ, где вышли публикации. Реальное количество прочтений может отличаться, но как ориентир этот показатель работает хорошо.

🔹Доля позитивных и негативных публикаций по сравнению с конкурентами
Более глубокий анализ, чем просто оценка тональности. Здесь мы смотрим на соотношение позитива/негатива не в вакууме, а в контексте рынка. Это позволяет понять, насколько ваша компания выделяется на фоне других игроков и в какую сторону.

🔹МедиаИндекс
Комплексный показатель. В расчёт входят влиятельность источника, тональность материала, размер публикации и место размещения. Удобен тем, что сводит несколько параметров в одну цифру, которую легко отслеживать в динамике.

🔹PR Value
Оценивает стоимость PR-публикаций через эквивалент рекламных расценок. Рекомендуем относиться к нему осторожно: материалы с пометкой "реклама" аудитория воспринимает скептически, и метрика имеет ввиду только денежные категории, не учитывая качество контакта с аудиторией.

Выбирая метрики для оценки PR-эффективности, важно помнить: универсального показателя не существует. KPI должны отражать ваши бизнес-задачи и специфику отрасли.

Коллеги, все сходили на утренние созвоны?

🎉 Сегодня — День предпринимателя!

Поздравляем всех, кто однажды выбрал путь без гарантий, но с мечтой. Тех, кто строит своё, рискует, принимает решения, растёт и вдохновляет. Спасибо за вашу смелость, идеи и за то, что делаете этот мир интереснее.

А ещё — от всей команды Modifiers — поздравляем с праздником Антона Утехина, нашего руководителя.

Антон, спасибо за понимание, открытость и за то, как щедро ты делишься с нами знаниями. Мы рады работать с тобой. Пусть впереди будет больше крутых путешествий, громких профессиональных побед — и, конечно, денег.😎

С днём предпринимателя, друзья!

5 признаков, что вам пора менять пиарщика

#полезнаясреда

1. Нет знакомых журналистов. Если у специалиста нет личных контактов или хотя бы понимания, кто пишет на нужные вам темы в Forbes, РБК или, например, Коммерсанте — это повод насторожиться. PR держится на связях. Без живых имён, знание медиаполя — лишь имитация. А значит, и стратегия будет строиться на рассылках в никуда.

2. Таблички вместо результатов. "Провели 20 созвонов с журналистами", "сделали рассылку пресс-релиза по 50 журналистам", "составили план на квартал" — это безрезультатные задачи. Конкретные метрики оценки результата мы описывали по ссылке и по ссылке. Процесс без результата — пустая трата бюджета.

3. Нет "неудобных" вопросов. Профессиональный пиарщик копает глубоко: "Чем вы отличаетесь от конкурентов и как мы можем это подтвердить?", "Был ли у компании опыт провалов и как с ними справились?", "Какие финансовые показатели у бизнеса?". Без сложных вопросов пиар будет поверхностным.

4. Тексты как снотворное. Новость "Компания ООО "ААА" провела тимбилдинг" не интересна никому, кроме компании ООО "ААА". Задача пиарщика — фильтровать инфоповоды, выделять и упаковывать те, что принесут репутационный эффект.

5. Первые два месяца — пустышка. "Нам нужно время на погружение" — отговорка, если за 8 недель нет хотя бы маленьких побед и договорённостей со СМИ. Даже если не Forbes, то отраслевое СМИ или популярный Telegram-канал должны узнать о компании.

Пиар — это чёткое ремесло с понятным результатом. Если ремесленник регулярно обещает, но не делает — возможно, пора искать мастера, а не подмастерье.

Не хайпом единым: топ-5 PR-ошибок, которые могут разрушить репутацию компании

Репутационные риски бизнеса в России гораздо менее актуальны, чем на Западе, поэтому российские предприниматели часто игнорируют угрозы имиджу и не заботятся о PR-стратегии заранее. Но такая недальновидность зачастую дорого обходится даже самым «бронированным» компаниям, а для бизнеса, строящегося на личном бренде, может оказаться фатальной.

О том, какие PR-ошибки допускают предприниматели и как их можно избежать, наш СЕО рассказал порталу Biz360.ru в статье по ссылке.

🔥Мы на церемонии награждения Silver Mercury в Казани — одной из главных креативных премий страны.

В этом году мы подали сразу два кейса. Оба — про JetLend и наш путь от PR-стратегии до IPO.

Немного волнуемся, но в то же время гордимся — мы попали в лонг-лист в двух номинациях и это дорогого стоит.

Финал уже близко. Обязательно поделимся результатами с вами!