Три типа понедельника

🤌желанный
Когда так устал отдыхать в выходные, что с радостью вернулся в работу.
🤢нежеланный
Когда всю неделю копил планы на выходные, и так старательно им следовал, что не успел отдохнуть.
🧐незаметный
Когда работал в выходные как в будни, и понедельник просто не отследил.

Привет, друзья, на связи Modifiers и наш понедельник — третьего типа.

Если пиарщики работают без выходных, для этого, как правило есть две причины:
❤️💃у клиентов все круто и надо срочно эту крутость транслировать в мир
🚨🔥мы все в аду... и ад горит... и надо срочно все тушить

Бывает исключение когда «немного тудыма — немного сюдыма», но редко.

У нас, к счастью, первый вариант. Улыбаемся и пашем. На этой неделе принесем вам интересное, полезное и смешное.

А вы заметили, что понедельник почти закончился?

С какими людьми приходится работать🤌🤌🤌

Целевая аудитория никогда не бывает однородной. Она, как минимум, состоит из нескольких сегментов. Не учитывая этот факт, вряд ли получится выстроиться стратегию устойчивого развития компании или личного бренда. Хорошо представляя какие группы объединяет ЦА, можно подбирать путь к их сердцу, то бишь каналы коммуникации, ключевые сообщения и формы их подачи.

Какие сегменты ЦА обязательно стоит учитывать:
🔹действующая аудитория;
🔹люди которые еще не знают, что ваши товары и услуги им нужны;
🔹сотрудники компании;
🔹органы власти;
🔹журналисты;
🔹и даже хейтеры (да, с ними тоже можно и нужно работать, главное знать как).
👉Задача PR заключается в том, чтобы учесть особенности всех сегментов целевой аудитории бренда, а затем последовательно и регулярно с ними работать.

✔️Писать статьи в СМИ с мнением главных лиц компании.
✔️Ходить на подкасты и интервью.
✔️Выступать на оффлайн мероприятиях.
✔️Участвовать в рейтингах и профессиональных конкурсах.
✔️Самим инициировать конференции и форумы.
✔️Вести социальные сети компании и от лица CEO.

PR-служба в этом процессе стоит за спиной главных лиц компании, основателя бренда, контролирует и управляет процессом публичной деятельности.

Постоянно взаимодействовать со всеми сегментами ЦА — это как держать в руках связку красивых воздушных шаров. Можно и с одним конечно «шариком» взлететь (как Винни Пух). Но с яркой связкой все-таки лучше — один из десяти лопнет, останется еще девять.

Интересно, что может случиться, если компания работает только с одним сегментом целевой аудитории? Спойлер: ничего хорошего!

Ставьте 🔥и мы подробно расскажем об этом в следующую #полезную_среду на нашем канале. Но если ждать не хочется,
можем уже сейчас в комментариях порассуждать. Приходите👇

Как случилось, что у PR-щика выросли два глаза на затылке
(#пятничная_сказка, которую придумали в Modifiers, но рассказывал бы Киплинг)

В былые времена, когда мир ещё не знал ни личного бренда, ни антикризисного брифинга, а журналисты водились по утрам в дикой природе и охотно брали комментарии без согласования, жил-был один молодой PR-щик по имени Логос👶

Логос был честный, трудолюбивый и немного наивный. Он верил, что хорошая история победит любую злобу, что пресс-релизы читают до конца, а журналисты хранят эксклюзив, как слоны хранят кости предков.🐘

И вот однажды Босс Логоса велел ему:
— Иди, Логос, и раскрути нам проект. Чтобы в «Ведомостях» писали, чтобы в Telegram'е восторгались, чтобы инфоповод цвел, как акация после дождя.

И пошел Логос в мир. Написал стратегию, сделал питч, разослал релизы. Всё по правилам, всё по уму.
Но не учел он, что в мире пиара водятся три великих зверя:

👽Хейтер Разношерстный — питается непроверенными слухами и всегда появляется в пятницу вечером.

⏱Клиент Внезапный — приходит в воскресенье с фразой: «А давай всё переделаем».

🫥Редактор Неуловимый — обещает взять текст, но исчезает в тумане дедлайна.

И вот, когда Логос праздновал первую публикацию, появился Хейтер Разношерстный и заорал в соцсетях:
— А вот тут, кажется, заплатили! Я не читал, но осуждаю!

А за ним — Клиент Внезапный:
— Срочно убери фамилию моей жены из статьи. Она не давала согласия.

И тут же — Редактор Неуловимый, шепчет из тени:
— Мы, к сожалению, решили не выпускать. Не подошло по формату.

И Логос бегал, тушил, звонил, переписывал.
Три дня и три ночи не спал, кофе пил ведрами, волосы рвал пучками.

И тогда Великий Дух PR-а — тот, что живёт между строк и в глубинах медиаплана — сжалился и сказал:

— О, Логос! Ты заслужил мой дар.
И вжух! — у него выросли два глаза на затылке.

— Чтобы видеть, что говорят за спиной.
— Чтобы заранее чувствовать, где рванёт.
— Чтобы предвидеть, кого вдруг обидело слово "успешный".

С тех пор все опытные пиарщики ходят с глазами на затылке. Ты их не видишь — они замаскированы под фразу "держим руку на пульсе"🤌🤌🤌. Но знай: если они вдруг улыбаются, глядя в монитор, возможно, они как раз узнали, как ты ругал их клиента в комментариях.

А мораль сей сказки вот какова
В пиаре побеждает не тот, кто громче, а тот, кто предвидит всё заранее.