Сейчас проходит Технофорум в Экспоцентре, до 24 октября.

Раньше Технофорум считался главным техническо - промышленным событием осени. Но видимо уже нет. Роботов мало, стендов тоже. Ощущение пустоты. Даже китайских представителей не так много.

Из интересного:

- Стенд Росатома (АИМ). Приятно видеть оформление стенда, которое было придумано мной совместно с коллегами, когда еще там работал.

- Стенд Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов. Есть несколько интересных разработок.

- Еще заснял как преградили путь роботу промоутеру, чтобы он не попал на камеры. Выглядело забавно😅

Результаты конференции

Выступал с докладом на 35-ой международной конференции по экстремальной робототехнике. Экстремальная не в плане экстрима😅 а в плане использования робототехники в агрессивных окружающих средах, таких как космос, вода, леса, пожары, воздух и так далее. Сама по себе конференция среднего уровня (особенно после посещения зарубежных конференций), но очень много выступало технических специалистов с интересными докладами. В целом это конференция для технарей.

Из интересного, чем поделились участники конференции:

1) На Бриксе в Казани Россия с Китаем подписала договор о совместной постройке роботизированной лунной станции. В это направление будет выделено очень много денег. Скорее всего туда еще присоединиться Индия. Будет некоторое противостояние против НАСА с Японией, у которой тоже анонсированная новая лунная программа.

2) В минпромторге открылось новое направление по сервисной робототехнике. А это значит, что будет больше господдержки для этого направления. Не одной промышленной робототехникой едины.

3) СВО подтолкнуло к крупному обновлению робототехнического парка МЧС. Стали появляться новые роботы двойного назначения, например, вывоз раненых с поля боя, новые роботы для тушения пожаров и другие. В среднесроке такое тоже должно послужить катализатором развития специальной робототехники.

4) По поводу выхода России в топ 25 по роботизации. Сейчас в России 19 роботов на 10 000 человек. Надо выйти на 230 роботов на 10 000человек населения. Изначально срок 2030 год, но как я и писал выше - это почти нереально. Поэтому уже начинают говорить о сроке 2035 года. Вот это уже реально.

5) Правительство активно включает в рынок робототехники Госкорпорации. До 15 ноября все госкорпорации должны выложить в свободный доступ свои планы по роботизации на несколько лет. Государство хочет создать управляемый рынок робототехники, поэтому задействует все свои силы и ресурсы. В целом это тоже позитивная новость. Если мы увидим в открытом доступе данные потребностей корпораций в робототехнических решениях - это будет толчок для компаний разрабатывать именно те решение, на которые есть спрос.

В общем, звучит всё в позитивном ключе.

Делюсь докладом компании на конференции «Экстремальная робототехника». Основной посыл нашего доклада:

➡️ Робототехника в России на данный момент переживает этап большого роста, при этом сохраняется потенциал еще большего роста.

➡️ Есть очень много совпадений направлений трендов Российских стартапов и зарубежных.

➡️ Российские робототехнические стартапы сталкиваются со множеством проблем в развитии. Особенно с привлечением инвестиций на раннем этапе.

➡️ Есть определенные возможности со стороны государства: гранты, субсидии, акселераторы, инвестиции. Нужно их искать.

➡️ Мы тоже робототехнический стартап. Уже имеем свою небольшую базу клиентов. С большими амбициями, к которым мы потихоньку идем шаг за шагом.

Тут опять занесло меня в Питер на «Российскую неделю роботизации».

В аренду сдаются свеженькие гуманоидные роботы от компании unitree.

На днях был в НТИ (Национальная технологическая инициатива). К вопросу о том, какое большое количество разного типа беспилотников разрабатывается сейчас. Поэтому, на мой взгляд, если кто-то хочет вести разработки в сфере БПЛА, БАС - то я бы концентрировался не на разработке беспилотников - а наоборот, на системах борьбы с беспилотниками. Просто мое мнение)

Тут под одну задачу прорабатывали решение для логистических роботов. Анализировали рынок, смотрели какие есть решения и что нового можно сделать. Пока искал, наткнулся на решение, которое видел в Японии. Мобильная тележка с двумя «руками». Да работает очень медленно и долго, но этот недостаток думаю, что решится достаточно скоро.

Но в целом, не факт что такие решения получат повсеместное применение. Слишком много «веток развития» логистических и складских роботов. И какая из них станет лидирующей - не известно.

Тут на днях выдалась очень длительная ночная пересадка в Китае, поэтому было много времени, чтобы подвести итоги компании за пол года:

1) Мы все еще существуем! Мельком пролистывал недавно статистику, в России 60-70% новых компаний закрываются в первые пол года.

2) Мы не убыточная компания. Опять же по статистике, около 70-80% компаний в первые пол года имеют убытки.

3)Мы обработали около 54 заказов по разработке за эти пол года. На нашем рынке есть одна специфика, свойственная российскому рынку робототехники - сначала ты прорабатываешь проект (и очень часто детально), а только потом клиент думает, работать с тобой или нет. Как нибудь напишу отдельный пост по этой тематике.

4) Из 54 проектов, только 4 были оплачиваемые. Математическая статистика и мой опыт работы в робототехнике говорит о том, что в России конверсия по проектам примерно составляет 10% - это достаточно хороший показатель. В нашем случае это 7,4%. Уверен, матожидание сыграет в нашу пользу и на горизонте оплачиваемых проектов будет больше.

5) Сейчас в команде около 10-12 человек различной сферы деятельности. От разработчиков ИИ до геймдизайнеров.

6) Мы стали резидентами Московского Инновационного кластера. Это дает некоторые прерогативы в получении грантов и субсидий для развития компании. А также для получения инвестиций от фондов.

7) Мы выступили на двух робототехнических конференциях и написали одну научную статью про робототехнические стартапы в России.

8) Успешно закрыли 3 проекта, остался еще один проект.

9) Сняли офис, сделали небольшой ремонт, запустили сайт, сделали свой мерч и визитки.

10) Запустили внутри компании 3 собственных R&D проекта, которые в последствии должны стать полноценными продуктами на горизонте 1-2 лет.

11) Провели встречи с более чем 120 компаниями и инвесторами. На данный момент в силу своего небольшого размера - для большинства инвесторов и крупных компаний, мы не представляем интереса. Точнее интерес есть и очень большой, но с одним нюансом. Дорастите до определенного размера, выполните успешно чуть больше «крупных» проектов и тогда мы будем с вами сотрудничать. Тут ничего нового, реалии маленьких компаний.

12) Канал вырос с 20 подписчиков, состоящих из друзей до 350 человек

Наверное, это главное что произошло в компании за эти пол года, в разрезе оцениваемых результатов. После еще хочу написать пост о том, какие выводы я сделал за эти пол года и какие планы мы ставим для себя на следующий год.