Лидеры рынка.

🇯🇵Как-то довелось посетить одну из крупнейших выставок по робототехнике в Японии. Где посетил стенд одного из «титана» мира роботов.

Yaskawa - производитель промышленных роботов и комплектующих для них, особенно славятся их сервопривода, которые используют в своих решениях многие другие компании.

Очень любопытным решением у них была ячейка по покраске изделий. Помимо интересного визуального эффекта, ячейка обладает и сложным техническим решением:
🔷 Взрывозащищенное исполнение робота, чтобы частицы краски не попали в электронику робота.
🔷 Одновременная работа двух роботов. Каждый робот знает где находится другой робот.
🔷 Нестандартная конструкция поворотного стола, у которого 5 степеней подвижности.
🔷 Общее количество степеней подвижности: 17. Это как управлять рукой, которая сгибается в 17 местах.

В своей работе сталкивался с роботами Yaskawa. После опыта использования китайских роботов, это было как пересесть на BMW😂
#рынок

Суета

🤖 Забавное видео. Всегда было интересно посмотреть такое производство в живую и понять его эффективность.

Начиная с 80-х годов, робототехники пытаются полностью роботизировать склады и сортировку. Уже на протяжении многих лет говорят, что вот вот и будет полная роботизация. Вот через два года уж точно…😅 Возможно это действительно наше скорое будущее с учетом развития ИИ и робототехники. Но мы все ещё в ожидании.

Одним из лидеров по роботизации сортировки - можно назвать Amazon. Как-то довелось в самолете познакомиться с обычным рабочим сортировочного центра Amazon, который летел на вахту в Сингапур. По его словам, до полной роботизации ещё далеко, именно поэтому он и едет туда работать.

В Росси тоже есть крупные компании, которые занимаются данным направлением: Яндекс, Сбербанк, Wildberries и другие.

#мысливслух #складскаяробототехника

Трудности развития.

На этой неделе произошло две занимательные ситуации, которые могли бы показаться незначительными на первый взгляд, но очень важными для последующего развития компании.

Ситуация 1. К нам обратился клиент с двумя интересными, но достаточно сложными и объемными задачами. Настолько объемными, что разработка прототипов займёт около 1,5 лет. Соответственно и стоимость таких проектов достаточно велика. И чтобы оставаться конкурентноспособными мы не завышаем свою прибыль, но даже так для большинства клиентов рассчитанная сумма остается большой. По факту, это классическая бизнес модель - посчитай расходы, добавь 20-50% и на этом зарабатывай.

Ситуация 2. Во вторник посетил мероприятие в Цифровом Деловом Пространстве Москвы на тему «Точки роста для бизнеса», где разбирались различные бизнес модели известных компаний и подходы к усовершенствованию.

И тут в голове отчетливо появилась мысль, насколько наша модель «посчитай расходы, добавь процент» не состоятельна, не масштабируема, не конкурентоспособна. Чтобы значительно увеличить доход, надо либо поднимать ценник (что сомнительно в реалиях нашего рынка), либо увеличивать количество заказов, а значит увеличивать затраты на сотрудников и так далее. Либо кардинально менять подход к бизнес модели. Задача тоже не простая, но необходимая в решении.

Хорошим примером того, что команде удалось изменить классическую модель бизнеса - может послужить наша отечественная сеть пиццерий «Додо пицца». Ведь это не просто пиццерия, а технологическая компания со своей экосистемой. Это больше IT, чем пиццерия. Более подробно на второй картинке.

Из интересного на встрече:

🟪 Особенность бизнес модели бургерных - «рекламируем бургеры, продаём картошку, зарабатываем на напитках».

🟪 Посоветовали прочитать книгу «Построение бизнес моделей» Александра Остервальдера. Говорят достаточно легко и быстро.

Трудовые будни.

В рамках исследования рынка, на днях посетил производство шампиньонов. Несколько часов вникал в процесс производства, когда для этого обучают людей не меньше полугода.

Интересно было посмотреть с точки зрения роботизации. Достаточно сложный процесс. Очень сложный.
🔹 Старая технология производства, которая имеет сильные ограничения для роботизации;
🔹 Очень сложный алгоритм отбора шампиньонов, который тяжело описать, ведь это экспертное виденье сборщика грибов;
🔹 Сложные манипуляции для сбора гриба и очень большая необходимая скорость сбора.

Все это ограничивает внедрение робототехники в этой сфере. Выход только один - менять подход к процессу сборки.

Интересные факты:
1. шампиньоны нереально вкусные в сыром виде. Я даже не знаю с чем сравнить этот вкус.
2. Шампиньон вырастает в два раза всего за сутки.
3. Один из способов увеличения производительности сбора грибов, граничащий на грани психологии, был внедрен в Австралии. Бригадир выдавал задание на сбор грибов только определенного размера и полностью выключали свет, создавая полную темноту, и после пускали тонкую полоску света вдоль грибов. При таком подходе сборщики концентрировались только на одном размере. Такой подход помог увеличить сбор в несколько раз.

И такое бывает…

Самый первый кейс, который я показывал, превратился из коммерческого заказа в личный проект. Заказчик канул в бытие, а часть работы уже была выполнена.

По хорошему, в таких случаях надо оставлять проект, но мне самому на столько понравилась задумка и сам процесс создания, что решил его неспешно доделать и использовать как реквизит в другом проекте.

А на видео, долгий и кропотливый процесс обработки поверхности.

#кейсы#head

🏠 Сейчас находимся в активном поиске помещения под компанию.

Вообще, это прям проблема, найти в Москве коммерческое помещение в аренду. Ведь надо найти «идеальный вариант»:
1) недалеко от метро;
2) недалеко от дома (хотя многие говорят, что все что в пределах 1.5 часов в Москве - это близко😂)
3) разумная цена аренды;
4) достаточная площадь;
5) НЕ МОШЕННИКИ!;

После нескольких недель поиска - задача кажется почти невыполнимой)

📹Из более достойных вариантов, помещение на видео.

Ну и ценообразование конечно тоже впечатляет. Если написано, что аренда около 25 тысяч, то по итогу смело умножайте в 3-5 раз, чтобы понять во сколько обойдётся аренда помещения в первый месяц) а потом уже 25 тысяч в месяц, если не будет скрытых платежей😂

🔢 Около 85 тысяч промышленных роботов планируется поставить российским предприятиям до 2030 года, более половины из них - отечественного производства, об этом рассказал в интервью телеканалу "Россия-24" первый вице-премьер РФ Денис Мантуров.

🎯 В целом новость очень позитивная для рынка робототехники в нашей стране. Это драйвер роста для производителей роботов, для интеграторов (тех кто устанавливает и разрабатывает робототехнических комплексы) и самих покупателей.

🧮 Но есть одно НО. В год в России продаётся не более 3000 роботов . А тут за 5,5 лет надо будет продать 85 000. Или примерно по 15 000 роботов в год. Скачок в 5 раз надо сделать уже в следующем году. Если это произойдёт, то это смело можно будет назвать «Робототехническим чудом России»

В общем с математикой спорить сложно, но будем надеяться на выполнение этого плана. И конечно же прикладывать свои силы в его реализацию.

🤖 Роботы массажеры.

Тут во многих технических каналах пишут про компанию Aescape - которая разрабатывает роботов массажеров и недавно удостоилась премии в области здравоохранения. У робота встроенный ИИ, который воплощает 5000 летний опыт лечебного массажа.

Тема интересная, но на своей практике такой массаж, если честно - так себе. Человек справляется значительно лучше.

🇯🇵 На видео лично тестирую подобного робота на выставке в Японии.

Теперь официально перешли в категорию робототехнических компаний.

А значит открыта дорога к получению грантов, инвестиций, заключению партнерств.

Разработчик из «Яндекса», Александр Кротов, разработал робота, который побил мировой рекорд по сборке кубика Рубика.

Прошлый рекорд принадлежал Японской компании Mitsubishi Electric Corporation и составлял 0.305 секунды. Российский робот собрал кубик за 0.203 секунды.

Примечательно еще то, что Японская компания использовала свои комплектующие, в то время как Александр использовал общедоступные. Например, камеру использовал от игровой приставки.

Очередной вклад в развитие мировой робототехники российскими специалистами.