Всем, привет!
🟪 КТО Я?
Меня зовут Миронов Матвей, я инженер-робототехник. Уже более 8 лет занимаюсь проектированием роботов.
За это время успел поработать в Российско-Китайской робототехнической компании, в крупном стартапе по разработке отечественного промышленного манипулятора, в Госкоропорации в отделе робототехники и в еще нескольких частных, но
не менее интересных компаниях. Установил и разработал более 30 робототехнических комплексов, получил и успешно закрыл несколько грантов, побывал на крупных международных робототехнических выставках в Китае и Японии.
🟪 О ЧЁМ КАНАЛ?
Недавно я ушел с работы, чтобы запустить свою компанию. Именно о пути создания робототехнической компании с нуля в России я и буду делиться. А также о своих мыслях о рынке робототехники и новых разработках.
Подписывайтесь, будет интересно!
🟪 КТО Я?
Меня зовут Миронов Матвей, я инженер-робототехник. Уже более 8 лет занимаюсь проектированием роботов.
За это время успел поработать в Российско-Китайской робототехнической компании, в крупном стартапе по разработке отечественного промышленного манипулятора, в Госкоропорации в отделе робототехники и в еще нескольких частных, но
не менее интересных компаниях. Установил и разработал более 30 робототехнических комплексов, получил и успешно закрыл несколько грантов, побывал на крупных международных робототехнических выставках в Китае и Японии.
🟪 О ЧЁМ КАНАЛ?
Недавно я ушел с работы, чтобы запустить свою компанию. Именно о пути создания робототехнической компании с нуля в России я и буду делиться. А также о своих мыслях о рынке робототехники и новых разработках.
Подписывайтесь, будет интересно!
🔥9
Робот всему голова!
Один из наших проектов, который мы ведём с командой.
🔹Основная задача - разработать дизайн и сделать прототип головы робота для выставочной экспозиции. Дизайн робота должен быть футуристического вида, а конструкция обладать интерактивными элементами.
🔹На разработку дизайна и 3D модели потратили около двух недель. Печать заняла около 120 часов. Впереди ещё долгая и кропотливая постобработка и сборка конструкции.
#кейсы #head
Один из наших проектов, который мы ведём с командой.
🔹Основная задача - разработать дизайн и сделать прототип головы робота для выставочной экспозиции. Дизайн робота должен быть футуристического вида, а конструкция обладать интерактивными элементами.
🔹На разработку дизайна и 3D модели потратили около двух недель. Печать заняла около 120 часов. Впереди ещё долгая и кропотливая постобработка и сборка конструкции.
#кейсы #head
🔥3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лидеры рынка.
🇯🇵Как-то довелось посетить одну из крупнейших выставок по робототехнике в Японии. Где посетил стенд одного из «титана» мира роботов.
Yaskawa - производитель промышленных роботов и комплектующих для них, особенно славятся их сервопривода, которые используют в своих решениях многие другие компании.
Очень любопытным решением у них была ячейка по покраске изделий. Помимо интересного визуального эффекта, ячейка обладает и сложным техническим решением:
🔷 Взрывозащищенное исполнение робота, чтобы частицы краски не попали в электронику робота.
🔷 Одновременная работа двух роботов. Каждый робот знает где находится другой робот.
🔷 Нестандартная конструкция поворотного стола, у которого 5 степеней подвижности.
🔷 Общее количество степеней подвижности: 17. Это как управлять рукой, которая сгибается в 17 местах.
В своей работе сталкивался с роботами Yaskawa. После опыта использования китайских роботов, это было как пересесть на BMW😂
#рынок
🇯🇵Как-то довелось посетить одну из крупнейших выставок по робототехнике в Японии. Где посетил стенд одного из «титана» мира роботов.
Yaskawa - производитель промышленных роботов и комплектующих для них, особенно славятся их сервопривода, которые используют в своих решениях многие другие компании.
Очень любопытным решением у них была ячейка по покраске изделий. Помимо интересного визуального эффекта, ячейка обладает и сложным техническим решением:
🔷 Взрывозащищенное исполнение робота, чтобы частицы краски не попали в электронику робота.
🔷 Одновременная работа двух роботов. Каждый робот знает где находится другой робот.
🔷 Нестандартная конструкция поворотного стола, у которого 5 степеней подвижности.
🔷 Общее количество степеней подвижности: 17. Это как управлять рукой, которая сгибается в 17 местах.
В своей работе сталкивался с роботами Yaskawa. После опыта использования китайских роботов, это было как пересесть на BMW😂
#рынок
🔥5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Суета
🤖 Забавное видео. Всегда было интересно посмотреть такое производство в живую и понять его эффективность.
Начиная с 80-х годов, робототехники пытаются полностью роботизировать склады и сортировку. Уже на протяжении многих лет говорят, что вот вот и будет полная роботизация. Вот через два года уж точно…😅 Возможно это действительно наше скорое будущее с учетом развития ИИ и робототехники. Но мы все ещё в ожидании.
Одним из лидеров по роботизации сортировки - можно назвать Amazon. Как-то довелось в самолете познакомиться с обычным рабочим сортировочного центра Amazon, который летел на вахту в Сингапур. По его словам, до полной роботизации ещё далеко, именно поэтому он и едет туда работать.
В Росси тоже есть крупные компании, которые занимаются данным направлением: Яндекс, Сбербанк, Wildberries и другие.
#мысливслух #складскаяробототехника
🤖 Забавное видео. Всегда было интересно посмотреть такое производство в живую и понять его эффективность.
Начиная с 80-х годов, робототехники пытаются полностью роботизировать склады и сортировку. Уже на протяжении многих лет говорят, что вот вот и будет полная роботизация. Вот через два года уж точно…😅 Возможно это действительно наше скорое будущее с учетом развития ИИ и робототехники. Но мы все ещё в ожидании.
Одним из лидеров по роботизации сортировки - можно назвать Amazon. Как-то довелось в самолете познакомиться с обычным рабочим сортировочного центра Amazon, который летел на вахту в Сингапур. По его словам, до полной роботизации ещё далеко, именно поэтому он и едет туда работать.
В Росси тоже есть крупные компании, которые занимаются данным направлением: Яндекс, Сбербанк, Wildberries и другие.
#мысливслух #складскаяробототехника
🔥5😁2👾2👍1
Трудности развития.
На этой неделе произошло две занимательные ситуации, которые могли бы показаться незначительными на первый взгляд, но очень важными для последующего развития компании.
Ситуация 1. К нам обратился клиент с двумя интересными, но достаточно сложными и объемными задачами. Настолько объемными, что разработка прототипов займёт около 1,5 лет. Соответственно и стоимость таких проектов достаточно велика. И чтобы оставаться конкурентноспособными мы не завышаем свою прибыль, но даже так для большинства клиентов рассчитанная сумма остается большой. По факту, это классическая бизнес модель - посчитай расходы, добавь 20-50% и на этом зарабатывай.
Ситуация 2. Во вторник посетил мероприятие в Цифровом Деловом Пространстве Москвы на тему «Точки роста для бизнеса», где разбирались различные бизнес модели известных компаний и подходы к усовершенствованию.
И тут в голове отчетливо появилась мысль, насколько наша модель «посчитай расходы, добавь процент» не состоятельна, не масштабируема, не конкурентоспособна. Чтобы значительно увеличить доход, надо либо поднимать ценник (что сомнительно в реалиях нашего рынка), либо увеличивать количество заказов, а значит увеличивать затраты на сотрудников и так далее. Либо кардинально менять подход к бизнес модели. Задача тоже не простая, но необходимая в решении.
Хорошим примером того, что команде удалось изменить классическую модель бизнеса - может послужить наша отечественная сеть пиццерий «Додо пицца». Ведь это не просто пиццерия, а технологическая компания со своей экосистемой. Это больше IT, чем пиццерия. Более подробно на второй картинке.
Из интересного на встрече:
🟪 Особенность бизнес модели бургерных - «рекламируем бургеры, продаём картошку, зарабатываем на напитках».
🟪 Посоветовали прочитать книгу «Построение бизнес моделей» Александра Остервальдера. Говорят достаточно легко и быстро.
На этой неделе произошло две занимательные ситуации, которые могли бы показаться незначительными на первый взгляд, но очень важными для последующего развития компании.
Ситуация 1. К нам обратился клиент с двумя интересными, но достаточно сложными и объемными задачами. Настолько объемными, что разработка прототипов займёт около 1,5 лет. Соответственно и стоимость таких проектов достаточно велика. И чтобы оставаться конкурентноспособными мы не завышаем свою прибыль, но даже так для большинства клиентов рассчитанная сумма остается большой. По факту, это классическая бизнес модель - посчитай расходы, добавь 20-50% и на этом зарабатывай.
Ситуация 2. Во вторник посетил мероприятие в Цифровом Деловом Пространстве Москвы на тему «Точки роста для бизнеса», где разбирались различные бизнес модели известных компаний и подходы к усовершенствованию.
И тут в голове отчетливо появилась мысль, насколько наша модель «посчитай расходы, добавь процент» не состоятельна, не масштабируема, не конкурентоспособна. Чтобы значительно увеличить доход, надо либо поднимать ценник (что сомнительно в реалиях нашего рынка), либо увеличивать количество заказов, а значит увеличивать затраты на сотрудников и так далее. Либо кардинально менять подход к бизнес модели. Задача тоже не простая, но необходимая в решении.
Хорошим примером того, что команде удалось изменить классическую модель бизнеса - может послужить наша отечественная сеть пиццерий «Додо пицца». Ведь это не просто пиццерия, а технологическая компания со своей экосистемой. Это больше IT, чем пиццерия. Более подробно на второй картинке.
Из интересного на встрече:
🟪 Особенность бизнес модели бургерных - «рекламируем бургеры, продаём картошку, зарабатываем на напитках».
🟪 Посоветовали прочитать книгу «Построение бизнес моделей» Александра Остервальдера. Говорят достаточно легко и быстро.
🔥5❤2👍2🙏1
Трудовые будни.
В рамках исследования рынка, на днях посетил производство шампиньонов. Несколько часов вникал в процесс производства, когда для этого обучают людей не меньше полугода.
Интересно было посмотреть с точки зрения роботизации. Достаточно сложный процесс. Очень сложный.
🔹 Старая технология производства, которая имеет сильные ограничения для роботизации;
🔹 Очень сложный алгоритм отбора шампиньонов, который тяжело описать, ведь это экспертное виденье сборщика грибов;
🔹 Сложные манипуляции для сбора гриба и очень большая необходимая скорость сбора.
Все это ограничивает внедрение робототехники в этой сфере. Выход только один - менять подход к процессу сборки.
Интересные факты:
1. шампиньоны нереально вкусные в сыром виде. Я даже не знаю с чем сравнить этот вкус.
2. Шампиньон вырастает в два раза всего за сутки.
3. Один из способов увеличения производительности сбора грибов, граничащий на грани психологии, был внедрен в Австралии. Бригадир выдавал задание на сбор грибов только определенного размера и полностью выключали свет, создавая полную темноту, и после пускали тонкую полоску света вдоль грибов. При таком подходе сборщики концентрировались только на одном размере. Такой подход помог увеличить сбор в несколько раз.
В рамках исследования рынка, на днях посетил производство шампиньонов. Несколько часов вникал в процесс производства, когда для этого обучают людей не меньше полугода.
Интересно было посмотреть с точки зрения роботизации. Достаточно сложный процесс. Очень сложный.
🔹 Старая технология производства, которая имеет сильные ограничения для роботизации;
🔹 Очень сложный алгоритм отбора шампиньонов, который тяжело описать, ведь это экспертное виденье сборщика грибов;
🔹 Сложные манипуляции для сбора гриба и очень большая необходимая скорость сбора.
Все это ограничивает внедрение робототехники в этой сфере. Выход только один - менять подход к процессу сборки.
Интересные факты:
1. шампиньоны нереально вкусные в сыром виде. Я даже не знаю с чем сравнить этот вкус.
2. Шампиньон вырастает в два раза всего за сутки.
3. Один из способов увеличения производительности сбора грибов, граничащий на грани психологии, был внедрен в Австралии. Бригадир выдавал задание на сбор грибов только определенного размера и полностью выключали свет, создавая полную темноту, и после пускали тонкую полоску света вдоль грибов. При таком подходе сборщики концентрировались только на одном размере. Такой подход помог увеличить сбор в несколько раз.
🔥7
Продолжаю турне по фермам и теплицам.
Сегодня побывал на одной из крупнейших в Подмосковье теплице по выращиванию помидоров и огурцов.
Ситуация такая же, как и с грибами. Большая нехватка рабочей силы, которая с каждым годом становится все хуже и хуже.
Отрасль «требует» роботизации. Но встаёт вопрос финансирования. Сегодня разработка роботов под заказ - не дешёвое удовольствие.
Сегодня побывал на одной из крупнейших в Подмосковье теплице по выращиванию помидоров и огурцов.
Ситуация такая же, как и с грибами. Большая нехватка рабочей силы, которая с каждым годом становится все хуже и хуже.
Отрасль «требует» роботизации. Но встаёт вопрос финансирования. Сегодня разработка роботов под заказ - не дешёвое удовольствие.
🔥3👍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И такое бывает…
Самый первый кейс, который я показывал, превратился из коммерческого заказа в личный проект. Заказчик канул в бытие, а часть работы уже была выполнена.
По хорошему, в таких случаях надо оставлять проект, но мне самому на столько понравилась задумка и сам процесс создания, что решил его неспешно доделать и использовать как реквизит в другом проекте.
А на видео, долгий и кропотливый процесс обработки поверхности.
#кейсы#head
Самый первый кейс, который я показывал, превратился из коммерческого заказа в личный проект. Заказчик канул в бытие, а часть работы уже была выполнена.
По хорошему, в таких случаях надо оставлять проект, но мне самому на столько понравилась задумка и сам процесс создания, что решил его неспешно доделать и использовать как реквизит в другом проекте.
А на видео, долгий и кропотливый процесс обработки поверхности.
#кейсы#head
🔥6❤2👍2