Доброе субботнее утро! Прошла неделя с нашей первой ретроспективы новостей.
Приглашаю в комментариях поделиться, как на вас отразился новостной фон за последние семь дней?
Пишем:
А) какая тема?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в поведении?
Традиционно, буду первым в комментах: 👇
Приглашаю в комментариях поделиться, как на вас отразился новостной фон за последние семь дней?
Пишем:
А) какая тема?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в поведении?
Традиционно, буду первым в комментах: 👇
ЙоBANI VUCA-мир, ч.1
Особо продвинутые граждане, которые любят на досуге почитать каких-нибудь рупоров вражеской пропаганды, типа Далио или Харари, наверняка знакомы с этими двумя концепциями. Остальным посвящается:
Нам старательно продвигают идею о то, что мир становится каким-то не таким. Всё вокруг плывет, кипит, бурлит, а мы такие сидим и охреневаем от происходящего. И какбе сложно с этим поспорить, да, но мы попробуем.
Сначала значит придумали VUCA:
Volatility (изменчивость): Всё нестабильно, как курс криптовалюты.
Uncertainty (неопределенность): Прогнозы? Забудь, тут всё по методу "угадай сам".
Complexity (сложность): Ты вроде бы понимаешь, что происходит, но на самом деле нет.
Ambiguity (двусмысленность): Как в тех мемах — "и да, и нет одновременно".
VUCA — это про те времена, когда ты планируешь одно, а жизнь как будто смотрит на тебя и говорит: "Ну-ну, удачи". В общем, мир хаотичный, но в нём хотя бы можно было как-то выживать: строишь стратегию, адаптируешься, и вроде бы норм.
Однако, прогрев гоям не зашел, поэтому на сцену вышел BANI:
Brittle (хрупкость): Всё вокруг такое хрупкое, что кажется, дунь — и развалится. Экосистемы, общества, даже твоя психика.
Anxious (тревожность): Ваше целевое перманентное состояние, к которому уверенно двигают весь мир.
Non-linear (нелинейность): Причины и следствия больше не дружат. Белое - значит длинное, логично же?
Incomprehensible (непостижимость): Не пытайся понять, просто делай что говорят.
BANI — это якобы не просто хаос. Это хаос, который ещё и издевается. Это как будто ты играешь в сложную настольную игру, где правила меняются каждые 5 минут.
Так вот, все это херня
Продолжение в следующем посте
Особо продвинутые граждане, которые любят на досуге почитать каких-нибудь рупоров вражеской пропаганды, типа Далио или Харари, наверняка знакомы с этими двумя концепциями. Остальным посвящается:
Нам старательно продвигают идею о то, что мир становится каким-то не таким. Всё вокруг плывет, кипит, бурлит, а мы такие сидим и охреневаем от происходящего. И какбе сложно с этим поспорить, да, но мы попробуем.
Сначала значит придумали VUCA:
Volatility (изменчивость): Всё нестабильно, как курс криптовалюты.
Uncertainty (неопределенность): Прогнозы? Забудь, тут всё по методу "угадай сам".
Complexity (сложность): Ты вроде бы понимаешь, что происходит, но на самом деле нет.
Ambiguity (двусмысленность): Как в тех мемах — "и да, и нет одновременно".
VUCA — это про те времена, когда ты планируешь одно, а жизнь как будто смотрит на тебя и говорит: "Ну-ну, удачи". В общем, мир хаотичный, но в нём хотя бы можно было как-то выживать: строишь стратегию, адаптируешься, и вроде бы норм.
Однако, прогрев гоям не зашел, поэтому на сцену вышел BANI:
Brittle (хрупкость): Всё вокруг такое хрупкое, что кажется, дунь — и развалится. Экосистемы, общества, даже твоя психика.
Anxious (тревожность): Ваше целевое перманентное состояние, к которому уверенно двигают весь мир.
Non-linear (нелинейность): Причины и следствия больше не дружат. Белое - значит длинное, логично же?
Incomprehensible (непостижимость): Не пытайся понять, просто делай что говорят.
BANI — это якобы не просто хаос. Это хаос, который ещё и издевается. Это как будто ты играешь в сложную настольную игру, где правила меняются каждые 5 минут.
Так вот, все это херня
Продолжение в следующем посте
ЙоBANI VUCA-мир, ч.2
Начало здесь
Ну и что теперь делать?
Во-первых, осознать, что это все одна большая разводка. Все эти вуки баные, они живут в том же пространстве, что и КВойна – в иллюзорной сегменте реальности, который существует только в головах пользователей Интернета. Эдакая уродливая версия Матрицы или Диптауна, где тревожность и страх натурально ПРОДАЮТ в обертке развлечений. Кто покупает понятно, за что – тоже (внимание, время, а нередко и вполне живые деньги). Кто продает? Тут подумайте сами.
Во-вторых, вуки баные исчезают, как только ты переключаешься с навязываемого инфопотока на реальные приземленные дела. Сдается мне, оленеводы с Чукотки или какие-нибудь амиши вообще не в курсе, что мир оказывается уже два раза как «изменился». Нихрена он не изменился, все такой же как и был. И поэтому в советах по отлипанию от КВойны, среди прочего, всегда говорят про важность общественной деятельности в оффлайне. В идеале – связанной с физическим трудом. «Труд сделал жертву когнитивной войны снова человеком».
В-третьих, подумай, зачем эта лажа продвигается и впаривается? Зачем нужен этот нарратив про «страшно, очень страшно, мы не понимаем что это такое»? К какому поведению стимулирует п0цыЭнтов нахождение в таких нарисованных декорациях? Хочется ли гоям в результате прильнуть к излучателю стабильности, который все объяснит и успокоит? А потом делать то, что этот излучатель скажет, без попыток критически осмыслить самому? Даже функцию самоуспокоения ленивые сейчас могут передать на аутсорс. Подписываемся на Бусти, кстати 😂😂😂
В общем, считаю все эти вуки баные составной частью когнитивной войны, которую рептилоиды ведут против всего человечества, вот так. Что делать – все то же самое, что и было сказано ранее в #самооборонаКВ
dixi
Начало здесь
Ну и что теперь делать?
Во-первых, осознать, что это все одна большая разводка. Все эти вуки баные, они живут в том же пространстве, что и КВойна – в иллюзорной сегменте реальности, который существует только в головах пользователей Интернета. Эдакая уродливая версия Матрицы или Диптауна, где тревожность и страх натурально ПРОДАЮТ в обертке развлечений. Кто покупает понятно, за что – тоже (внимание, время, а нередко и вполне живые деньги). Кто продает? Тут подумайте сами.
Во-вторых, вуки баные исчезают, как только ты переключаешься с навязываемого инфопотока на реальные приземленные дела. Сдается мне, оленеводы с Чукотки или какие-нибудь амиши вообще не в курсе, что мир оказывается уже два раза как «изменился». Нихрена он не изменился, все такой же как и был. И поэтому в советах по отлипанию от КВойны, среди прочего, всегда говорят про важность общественной деятельности в оффлайне. В идеале – связанной с физическим трудом. «Труд сделал жертву когнитивной войны снова человеком».
В-третьих, подумай, зачем эта лажа продвигается и впаривается? Зачем нужен этот нарратив про «страшно, очень страшно, мы не понимаем что это такое»? К какому поведению стимулирует п0цыЭнтов нахождение в таких нарисованных декорациях? Хочется ли гоям в результате прильнуть к излучателю стабильности, который все объяснит и успокоит? А потом делать то, что этот излучатель скажет, без попыток критически осмыслить самому? Даже функцию самоуспокоения ленивые сейчас могут передать на аутсорс. Подписываемся на Бусти, кстати 😂😂😂
В общем, считаю все эти вуки баные составной частью когнитивной войны, которую рептилоиды ведут против всего человечества, вот так. Что делать – все то же самое, что и было сказано ранее в #самооборонаКВ
dixi
Forwarded from Сводки частной разведки
Продолжаем просвещать молодых osint-еров, как не попасть в "вербовочную воронку" западных специальных служб, и не превратиться в транслятора их нарративов.
Одна из распространенных технологий - заставить вас посещать интернет-ресурс прокси-организации с регулярной периодичностью, то есть вовлечь цель в свои круги. Как это можно сделать? Просто, прикрутить какой-то осинт-инструмент и скормить ЛОМам в целевой стране, как какая-то уникальная "плюшка", без которой вы не сможете жить. Что происходит:
1. Вы, молодой специалист, увидели на популярном тг-канале ссылку на осинт-инструмент. С регулярной периодичностью, посещаете сайт прокси-структуры, например интернет-расследователей. Пользуетесь их инструментом. А значит что? В ваших глазах растет доверие к этому сервису и авторитетность прокси. Параллельно оставляете свои цифровые следы и историю запросов.
2. Периодически на этой странице вам подсовывают новости, баннеры, посты...
3. Вы и не замечаете, как также начинаете распространять ссылку на этот "уникальный" инструмент, параллельно распространяя и по своей аудитории их нарративы.
4. Вам подсовывают задания, челенджи, чтобы еще глубже завлечь вас в сети, понять ваши сильные и слабые стороны и в дальнейшем завербовать.
5. Все вы в ловушке - распространяли нарративы противника, делали "тестовые" задания. Вербовка.
6. Госизмена. Тюрьма.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хроники когнитивных войн №3
Внимание! Далее приводятся ссылки на разные источники. В них могут содержаться дезинформация и фейки, упоминания террористических, экстремистских и запрещенных в РФ организаций, а также иноагентов. Мнения, выраженные в этих статьях и книгах, принадлежат их авторам и не отражают точку зрения администрации канала. Ссылки найдены в открытом доступе и выложены в ознакомительных и исследовательских целях. Относитесь к чужой информации критически.
Иран проводит первую национальную конференцию по когнитивному командованию и управлению войной
https://www.tehrantimes.com/news/507575/Iran-holds-first-national-conference-on-cognitive-warfare-command
Вот это интересно! Первая национальная конференция по командованию и управлению в когнитивной войне прошла во вторник в Университете командования и штаба сухопутных войск (DAFOS) в Тегеране. Было б здорово найти материалы оттуда. Сайт конференции
Стас Ай Как Просто - ПСИОП
https://vkvideo.ru/playlist/-50883936_6
Плейлист от всем известного Стаса, который проходит в 7 роликах по истории информационной войны, и не только. Хороший формат, и снято тоже очень качественно.
Генеральный директор радио ВВС* заявил, что они столкнулись с когнитивной войной.
https://www.standard.co.uk/showbiz/celebrity-news/bbc-world-service-rachel-reeves-chinese-government-house-of-commons-b1200583.html
"Целью расследования является установление необходимости увеличения государственной поддержки" (с). И этим все сказано
*включены в реестр иноагентов, а также нежелательных, запрещенных и экстремистских организаций в РФ. Ну, или нет. Непонятно. Но если не включены - то надо включить!
Внимание! Далее приводятся ссылки на разные источники. В них могут содержаться дезинформация и фейки, упоминания террористических, экстремистских и запрещенных в РФ организаций, а также иноагентов. Мнения, выраженные в этих статьях и книгах, принадлежат их авторам и не отражают точку зрения администрации канала. Ссылки найдены в открытом доступе и выложены в ознакомительных и исследовательских целях. Относитесь к чужой информации критически.
Иран проводит первую национальную конференцию по когнитивному командованию и управлению войной
https://www.tehrantimes.com/news/507575/Iran-holds-first-national-conference-on-cognitive-warfare-command
Вот это интересно! Первая национальная конференция по командованию и управлению в когнитивной войне прошла во вторник в Университете командования и штаба сухопутных войск (DAFOS) в Тегеране. Было б здорово найти материалы оттуда. Сайт конференции
Стас Ай Как Просто - ПСИОП
https://vkvideo.ru/playlist/-50883936_6
Плейлист от всем известного Стаса, который проходит в 7 роликах по истории информационной войны, и не только. Хороший формат, и снято тоже очень качественно.
Генеральный директор радио ВВС* заявил, что они столкнулись с когнитивной войной.
https://www.standard.co.uk/showbiz/celebrity-news/bbc-world-service-rachel-reeves-chinese-government-house-of-commons-b1200583.html
"Целью расследования является установление необходимости увеличения государственной поддержки" (с). И этим все сказано
*включены в реестр иноагентов, а также нежелательных, запрещенных и экстремистских организаций в РФ. Ну, или нет. Непонятно. Но если не включены - то надо включить!
Всем привет! Прошла ещё одна неделя, поэтому давайте снова предадимся рефлексии над нашим медиапотоком:
Пишем в комментариях:
А) какая новость?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в вашем поведении?
Отдельный вопрос - вот эта самая рефлексия, она у вас как часто происходит? Раз в неделю по субботам? Ежедневно? Или в режиме реального времени, уже на автомате?
Чтобы написать, надо подать заявку на вступление в чат (борьба с ботами).
И как обычно, буду первым в комментах: 👇
Пишем в комментариях:
А) какая новость?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в вашем поведении?
Отдельный вопрос - вот эта самая рефлексия, она у вас как часто происходит? Раз в неделю по субботам? Ежедневно? Или в режиме реального времени, уже на автомате?
Чтобы написать, надо подать заявку на вступление в чат (борьба с ботами).
И как обычно, буду первым в комментах: 👇
Когда-то давно работал я в СМК (это которое про управление качеством и стандарт ISO 9001). Почти все компании сейчас тупо покупают сертификаты соответствия ему, ведь они нужны на любом тендере или крупном контракте. А жаль, ведь этот стандарт – действительно мощная штука, если только правильно раскурить его. И одна из самых сильных вещей там – это риск-ориентированное мышление. Без шуток, та работа изменила меня как личность. Я стал вообще иначе смотреть на мир.
Вот реально, это одна из тех идей, которые ты можешь вытащить из корпоративной рутины и применить в своей повседневной жизни. Но проблема-то в том, что этим мало кто пользуется. Потому что, ну, какой может быть ответ на вопрос «А что может пойти не так?». Да все блин может пойти не так! В таком уж мире мы живем, вон, ему даже специальное название придумали.
Однако, подобный ответ на сей вопрос не несет в себе никакой пользы. Мы не можем контролировать весь мир, да. Мы не можем учесть все возможные последствия наших решений, из взаимовлияние, а также налеты черных леблядей. И тем не менее, я считаю, что работать с рисками в своей можно и нужно. Только делать это нужно честно и ответственно, а не на отъ36ись. В конце концов, всем плевать на твою жизнь. Хреново, если даже тебе.
Любая работа с рисками состоит из нескольких шагов:
1) Определение риска. То, что не названо, не существует. А значит сначала нужно понять, что именно может пойти не так. Рубль упадет или укрепится? Ставки по кредитам вырастут или упадут? Еще какая-нибудь хрень произойдет? Можно написать сколько угодно рисков, они бесконечные. Особенно если рассматривать не только бизнесово-финансовую область, но и всякие софтовые вещи, типа здоровья или семейных отношений.
2) Оценка. Теперь надо просеять всю эту кучу вопросами «схерали?» и «ну и че если да?». То есть, определить вероятность наступления и размер последствий у каждого риска. Оценивай как хочешь, методик много, но в итоге у тебя должен получиться ранжированный список рисков – от самых важных то наименее влиятельных.
3) Митигация. Далее самое нудное – сначала надо очертить, с чем мы будем работать, а потом собсна прикинуть план снижения влияния. В половине случаев ты ничего не можешь сделать с самим риском (ну как ты повлияешь на курс рубля или ключевую ставку?). Тут можно только прикинуть план действий, если риск уже реализуется. В других вариантах, ты можешь влиять на вероятность наступления риска (например, меньше жрать сладкого и отказаться от алкоголя, чтобы твоя тушка дольше пробегала).
4) Наблюдение и актуализация. Поздравляю, теперь ты ниибаца риск-менеджер! Повтори упражнение через год. Возможно ситуация вокруг изменится, и надо будет что-то менять вслед за ней. А чтобы не скучать весь этот год, продолжай сечь по сторонам. Возможно, на горизонте внезапно вырастет такая хреновина, что надо будет сразу что-то прикидывать.
И это только кажется, что это просто и очевидно. Все естественное и полезное - просто и очевидно. Но держу пари, что ни ты, ни один из твоих знакомых или близких это самое «просто» никогда не проводил. Вот так чтоб прям сесть и расписать все, а не прогнать в уме за 2 секунды.
И это только кажется, что это сложно и нудно. Стоит только начать, и тебя спустя десять минут уже за уши не оттащить. Ну а чо, ведь ты, возможно, впервые отнесешься к своей жизни по-хозяйски осознанно.
Вот реально, это одна из тех идей, которые ты можешь вытащить из корпоративной рутины и применить в своей повседневной жизни. Но проблема-то в том, что этим мало кто пользуется. Потому что, ну, какой может быть ответ на вопрос «А что может пойти не так?». Да все блин может пойти не так! В таком уж мире мы живем, вон, ему даже специальное название придумали.
Однако, подобный ответ на сей вопрос не несет в себе никакой пользы. Мы не можем контролировать весь мир, да. Мы не можем учесть все возможные последствия наших решений, из взаимовлияние, а также налеты черных леблядей. И тем не менее, я считаю, что работать с рисками в своей можно и нужно. Только делать это нужно честно и ответственно, а не на отъ36ись. В конце концов, всем плевать на твою жизнь. Хреново, если даже тебе.
Любая работа с рисками состоит из нескольких шагов:
1) Определение риска. То, что не названо, не существует. А значит сначала нужно понять, что именно может пойти не так. Рубль упадет или укрепится? Ставки по кредитам вырастут или упадут? Еще какая-нибудь хрень произойдет? Можно написать сколько угодно рисков, они бесконечные. Особенно если рассматривать не только бизнесово-финансовую область, но и всякие софтовые вещи, типа здоровья или семейных отношений.
2) Оценка. Теперь надо просеять всю эту кучу вопросами «схерали?» и «ну и че если да?». То есть, определить вероятность наступления и размер последствий у каждого риска. Оценивай как хочешь, методик много, но в итоге у тебя должен получиться ранжированный список рисков – от самых важных то наименее влиятельных.
3) Митигация. Далее самое нудное – сначала надо очертить, с чем мы будем работать, а потом собсна прикинуть план снижения влияния. В половине случаев ты ничего не можешь сделать с самим риском (ну как ты повлияешь на курс рубля или ключевую ставку?). Тут можно только прикинуть план действий, если риск уже реализуется. В других вариантах, ты можешь влиять на вероятность наступления риска (например, меньше жрать сладкого и отказаться от алкоголя, чтобы твоя тушка дольше пробегала).
4) Наблюдение и актуализация. Поздравляю, теперь ты ниибаца риск-менеджер! Повтори упражнение через год. Возможно ситуация вокруг изменится, и надо будет что-то менять вслед за ней. А чтобы не скучать весь этот год, продолжай сечь по сторонам. Возможно, на горизонте внезапно вырастет такая хреновина, что надо будет сразу что-то прикидывать.
И это только кажется, что это просто и очевидно. Все естественное и полезное - просто и очевидно. Но держу пари, что ни ты, ни один из твоих знакомых или близких это самое «просто» никогда не проводил. Вот так чтоб прям сесть и расписать все, а не прогнать в уме за 2 секунды.
И это только кажется, что это сложно и нудно. Стоит только начать, и тебя спустя десять минут уже за уши не оттащить. Ну а чо, ведь ты, возможно, впервые отнесешься к своей жизни по-хозяйски осознанно.
Подскажите, а было ли где-то исследование по динамике отношения к срочносборам, ну и вообще всем фронтовым\волонтерским\гуманитарным сборам? Сдается мне, что за последний год что-то изменилось в этой теме. Были может какие-то статьи, видео, да хоть посты в телеге? Накидайте ссылок, если есть
Всем доброго рабочего субботнего утра! Давайте не изменять традиции, и проведем нашу рефлексию новостей за неделю, ибо обсудить есть что:
Пишем в комментариях:
А) какая новость?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в вашем поведении?
Чтобы написать, надо подать заявку на вступление в чат (борьба с ботами).
И как обычно, буду первым в комментах: 👇
Пишем в комментариях:
А) какая новость?
Б) какую эмоцию вызвала?
В) как отразилось в вашем поведении?
Чтобы написать, надо подать заявку на вступление в чат (борьба с ботами).
И как обычно, буду первым в комментах: 👇
Давайте подведем итоги уходящего года, что ли. Как видно из комментариев, этот год сделал нас прочнее и устойчивее. Мы отрастили толстую психологическую шкуру, нас уже не пробивают новости и контент, которые лет пять назад могли размазать соплями по столу. Может, мы стали менее чувствительными (и человечными?), но наверное это такая адаптация к новому миру. Эволюция – это приспособление, а не про красоту или что-то прекрасное.
Что касается канала и поставленных в начале года задач:
1) Переводов в #библиотекаКВ сделали мало. Ничего прорывного и свежего на глаза не попадалось, повестка за год в области КВойн с вражеской стороны не изменилась. Плюс, пришло понимание, что публичные документы по этой теме тоже являются ударным контентом, пусть и направленным не на нас, а на их ЛПРов, распределяющих бюджеты. В целом, это касается вообще всех публичных работ западных аналитических центров. Так что продвигать вражеские нарративы по этой теме и переводить их на русский язык впредь не вижу смысла. Кому это нужно в рамках исполнения рабочих\служебных обязанностей – смогут это сделал самостоятельно, методология нашего рабочего процесса скоро будет полностью описана. Любой желающий сможет подхватить хоть тему КВойн, хоть любую другую, и заниматься переводами самостоятельно
2) Коллективную библиотеку под хештегом #траекторияКВ создали, кое-как общими усилиями наполнили. Комментарии к постам-категориям не закрыты, их можно пополнять по желанию и по мере появления нового полезного контента.
3) До методички по волонтерским движениям руки не дошли.
4) Видеоклипы не намонтировали. Сами не умеем, желающих помочь не нашлось, да и носил этот пункт больше развлекательный характер.
5) Летом провели #марафет, судя по комментариям – пользу контингенту причинили. Набор техник рабочий, можно повторять подходы самостоятельно по желанию в любое время.
6) Пробовали новую рубрику «Хроники когнитивных войн», судя по реакциям и отсутствию комментов - не зашло.
7) Зато зашла еженедельная ретроспектива новостей. Главная цель этой рубрики была не просто обсудить «что произошло за неделю», а приучить себя к отслеживанию эмоциональных и поведенческих реакций на новостной поток, причем в режиме реального времени. Судя по комментариям, у многих эта привычка выработалась.
8) Была еще задача и желание запустить исследование по новому крупному направлению. В итоге решил открыть «iРиски» на Бусти, идея которых родилась из риск-ориентированного подхода к нашей жизни. Позже там же была запущена вторая рубрика «IQхня», где раскрывается рабочий процесс аналитики. Если кому-то интересно почитать статьи или посмотреть видео в этих рубриках, то вот ссылка, по которой можно зарегистрироваться и бесплатно получить доступ к закрытому разделу на месяц. Вместимость ограничена, пропустит только первые 100 регистраций. Переходите и комментируйте – любая обратная связь, особенно идеи новых выпусков и рубрик. только приветствуются.
В целом, оцениваю уходящий год для «Гранита» как 3\5, удовлетворительно.
Всем желаю в 2025 году побольше скуки и спокойствия. Как видим, это сейчас Роскошь. Если будет поменьше крупных внешних событий – значит у нас будет больше времени и сил для достижения своих маленьких личных целей. Выключите телефон на праздники, либо хотя бы удалите Телеграм. Проведите ближайшие дни в реальном мире с реальными людьми, занимаясь приятными реальными делами. Без вашего внимания мир иллюзий и телеграм-каналов никуда не денется и не рухнет.
Что касается канала и поставленных в начале года задач:
1) Переводов в #библиотекаКВ сделали мало. Ничего прорывного и свежего на глаза не попадалось, повестка за год в области КВойн с вражеской стороны не изменилась. Плюс, пришло понимание, что публичные документы по этой теме тоже являются ударным контентом, пусть и направленным не на нас, а на их ЛПРов, распределяющих бюджеты. В целом, это касается вообще всех публичных работ западных аналитических центров. Так что продвигать вражеские нарративы по этой теме и переводить их на русский язык впредь не вижу смысла. Кому это нужно в рамках исполнения рабочих\служебных обязанностей – смогут это сделал самостоятельно, методология нашего рабочего процесса скоро будет полностью описана. Любой желающий сможет подхватить хоть тему КВойн, хоть любую другую, и заниматься переводами самостоятельно
2) Коллективную библиотеку под хештегом #траекторияКВ создали, кое-как общими усилиями наполнили. Комментарии к постам-категориям не закрыты, их можно пополнять по желанию и по мере появления нового полезного контента.
3) До методички по волонтерским движениям руки не дошли.
4) Видеоклипы не намонтировали. Сами не умеем, желающих помочь не нашлось, да и носил этот пункт больше развлекательный характер.
5) Летом провели #марафет, судя по комментариям – пользу контингенту причинили. Набор техник рабочий, можно повторять подходы самостоятельно по желанию в любое время.
6) Пробовали новую рубрику «Хроники когнитивных войн», судя по реакциям и отсутствию комментов - не зашло.
7) Зато зашла еженедельная ретроспектива новостей. Главная цель этой рубрики была не просто обсудить «что произошло за неделю», а приучить себя к отслеживанию эмоциональных и поведенческих реакций на новостной поток, причем в режиме реального времени. Судя по комментариям, у многих эта привычка выработалась.
8) Была еще задача и желание запустить исследование по новому крупному направлению. В итоге решил открыть «iРиски» на Бусти, идея которых родилась из риск-ориентированного подхода к нашей жизни. Позже там же была запущена вторая рубрика «IQхня», где раскрывается рабочий процесс аналитики. Если кому-то интересно почитать статьи или посмотреть видео в этих рубриках, то вот ссылка, по которой можно зарегистрироваться и бесплатно получить доступ к закрытому разделу на месяц. Вместимость ограничена, пропустит только первые 100 регистраций. Переходите и комментируйте – любая обратная связь, особенно идеи новых выпусков и рубрик. только приветствуются.
В целом, оцениваю уходящий год для «Гранита» как 3\5, удовлетворительно.
Всем желаю в 2025 году побольше скуки и спокойствия. Как видим, это сейчас Роскошь. Если будет поменьше крупных внешних событий – значит у нас будет больше времени и сил для достижения своих маленьких личных целей. Выключите телефон на праздники, либо хотя бы удалите Телеграм. Проведите ближайшие дни в реальном мире с реальными людьми, занимаясь приятными реальными делами. Без вашего внимания мир иллюзий и телеграм-каналов никуда не денется и не рухнет.