Зумеры — плохие сотрудники?

Разберём основные черты поколения Z, чтобы вы точно так не считали!

Зумеры (generation Z или зеты) — поколение тех, кто родился примерно с 1997 по 2006 год. Сейчас им 18-27 лет. Последнее время их обсуждают всё чаще, как в России, так и во всём мире: работодатели ломают голову, как их нанять, вовлечь и удержать.

Главные черты зумеров

🟡 Новая искренность
Они хотят быть открытыми и честными — в том числе на работе. Зумеры не надевают на себя «роль», а работают «самими собой», выражая свою индивидуальность.

🟡 Социальная ответственность
Им важно проявлять внимание к социальным проблемам: экология, этика в бизнесе, ответственное потребление, инклюзивность, благотворительность. 

🟡 Клиповое мышление и многозадачность
Зумеры воспринимают информацию фрагментарно, короткими и яркими образами. Им сложно сконцентрироваться на длинных текстах.

🟡 Личная свобода
Поколение Z не хочет работать по расписанию — им больше подходит гибкий график, удалёнка, фриланс. Они хотят сами распоряжаться своим временем.

🟡 Диджитальность
Они полностью погружены в онлайн-мир, легко осваивают новые технологии и строят личный бренд в социальных сетях.

🟡 Стремление к обучению и развитию
Зумеры правда любят учиться. Им нравится самим выбирать онлайн-курсы, подкасты, лекции, чтобы получать новые знания и навыки.

Поделитесь опытом: какие ещё отличительные характеристики сотрудников-зумеров вы замечали?

Как вовлечь и мотивировать сотрудника?
новая статья Harvard Business Review

Когда традиционные способы уже не работают, в ход идёт геймификация — использование игровых механик в неигровом контексте.

Например:
🟣 баллы, отслеживающие продвижение к цели
🟣 обратная связь о том, как действия повлияли на прогресс
🟣 значки за достижения
🟣 таблицы с участниками и баллами

Согласно исследованию Gamification at Work Survey 2019 года, 89% сотрудников заявили, что они были бы более продуктивны, если бы их работа была более геймифицирована

Вероятностные вознаграждения

В недавнем исследовании HBR создали бонусную программу в формате «лотереи». Сотрудники получали лотерейные билеты за выполнение рабочих задач. Такая механика повышала мотивацию и продуктивность в сравнении с другими бонусными программами.

Важно: лотерея была особенно эффективна для сотрудников с низкой производительностью

Чек-лист от HBR, чтобы вероятностная система поощрения сработала:

🟣 Чётко измеримые цели, независимые, легко делятся над подцели

🟣 Программа не должна замещать существующую систему вознаграждений, а быть бонусом к ней

🟣 Частые, скромные и индивидуальные вознаграждения — честные и прозрачные

________

Функции нашей платформы разработаны на основе научных данных о том, как быстро и эффективно вовлекать сотрудников — даже зумеров, за внимание которых ещё надо побороться!

▶️ Попробовать платформу бесплатно

Как понять зумеров?

Собрали выпуски о поколении Z и том, как они работают, учатся, чем отличаются от миллениалов и что говорят сами о себе. Рекомендуем!

🔵Зумеры и работа
подкаст «Запутались»

Главные герои — молодые специалисты в сфере PR, натерпевшиеся в своей карьере предвзятого отношения из-за возраста.

Они рассказали про свой опыт работы с зумерами и то, каково им самим, тоже зумерам, работать.

🔵Зумеры vs миллениалы
подкаст «Без суеты»

Бьюти-блогер и пиарщица рассуждают о том, что не так с зумерами и миллениалами.

🔵 Как учатся зумеры
подкаст «Довести до ума»

Правда ли, что молодые люди не признают ценность высшего образования? Как обучать молодых сотрудников, которые живут на скорости и хотят всего и сразу?

В подкаст пригласили представительницу этого самого поколения зумеров, которая не только взяла в руки своё образование, но и выбрала профессию, связанную с обучением взрослых.

🔵Зумеры: чем они отличаются от поколения Y и почему их не любят работодатели
подкаст «В курсе рубля»

Как рынок труда будет подстраиваться под зумеров и принесут ли они кооперацию на смену конкуренции?

О ценностях молодёжи — с философом, экспертом по финансовому просвещению, экономистом и социологом.

Роман Мандрик советует книгу

В нашей новой рубрике #советыоснователя мы спрашиваем Романа о полезных книгах, фильмах, ресурсах — и просто задаём важные вопросы. Сегодня он поделился книгой, которую нужно прочитать всем, кто занимается обучением.

Кино между адом и раем
Александр Митта

🔵 «Она даёт ясное представление о том, как создавать сторителлинг. Сегодняшнее обучение невозможно без умения рассказывать истории. Это позволяет донести мысль и знание более глубоко и интересно, что в свою очередь повышает вовлечённость слушателей»

🔵 «В ней вы найдёте конкретные механики драматургии и сторителлинга, которые можно применять при составлении курсов, лекций и любых обучающих материалов»

🔵 «Её автор — советско-российский режиссёр, поэтому книга написана с учётом менталитета людей нашей страны»

А какой вопрос вы бы задали Роману?

_______

▶️ Узнать, как работает Skill Cup