А вот и свежий кейс о том, как микрообучение было использовано для одновременной подготовки сотрудников в России, Индии, Бразилии, Мексике и ЮАР. Опытом делится такси-компания inDriver🔥

https://www.skillcup.ru/indriver

Один из лайфхаков и особенностей микрообучения - вовлечение в создание контента тех, кто учится. По данным, что есть у нас (а это миллионы учебных сессий в месяц), пользователи хотят видеть среди авторов тех, кто работает рядом с ними.

Причин у этого несколько:
🔸 коллегам доверяют больше, чем «там кому-то наверху», ведь они тут на месте и знают «как на самом деле обстоят дела»
🔸 все привыкли к многочисленным селфи, посты в соц. сетях с лицами набирают больше лайков - так работает наша психология
🔸 такой контент воспринимается как менее скучный, более живой

Конечно, не всегда это возможно. Но знать про то, что вовлечение в обучение будет гораздо сильнее, если вы сделаете героями самих сотрудников - нужно! 😎

Микроформаты позволяют сделать это быстро и без больших затрат на продакшн.

Получили это сообщение и отвлеклись? Так вот это обычное дело для современного сотрудника, который многократно прерывается в течение дня 🤷🏼

Долгий фокус на чем-то одном сегодня роскошь. Увы.

Что делают сотрудники, когда не понимают что делать? Записываются на вебинар, просят назначить им электронный курс, думают в какой из презентаций узнать то, что им нужно?

Мы не питаем иллюзий - они достают свой смартфон и пытаются получить ответы на свои вопросы здесь и сейчас⚡️

А можно ли использовать микрообучение не только для компаний и офиса? Ответим на этот вопрос не теоретически, а практически - рассмотрим конкретный кейс, как микрообучение помогает обучать врачей и администраторов клиник по всей России. Это еще раз показывает: микробучение - универсальный формат 💪

Кейс: как обучить сотни врачей и администраторов клиник по всей России с помощью микробучения:
https://www.skillcup.ru/medon

Немного пятничного профессионального юмора. Digital-пирамида потребностей (пародия на пирамиду Маслоу) 😂

Автор не мы, нашли на просторах интернета, но нам понравилась аналогия. Шутки шутками, но даже такой мем заставляет задуматься 🧐

Хорошей вам пятницы! 🥳🍷

Как бы не новость… Но! Когда в дополнение к этому еще и тренинги, вебинары, онлайн-курсы и корпоративная библиотека почитать на досуге - побеждают рабочие задачи 🤷🏼

Поэтому для современного сотрудника корпоративное онлайн-обучение - скорее то, что «надо», а не «хочу». Увы.

Что делать? Делать обучение а) интересным и вовлекающим б) полезным для решения рабочих задач в) да-да, микрообучение помогает не отвлекать сотрудника от его основных обязанностей, на которые и так не хватает времени.

Тут по Фейсбуку гуляет отчет от McKinsey, который рассказывает, что поменялось в HR-процессах во время COVID-19 😷

Мы выбрали для вас то, что касается обучения. Интересно, что одна из рекомендаций - это дробить контент на микро-порции, чтобы сотрудники обучались между делами.

Мы думаем, что это связано с тем, что учиться в течение часа после 4-5 Zoom-конференций - пытка, так как на удаленке информационное давление только усилилось 🤯

Задача обучать сотрудников при этом никуда не делась, скорее актуальность этого только возросла, так как peer-to-peer обучение на местах на удаленке плохо работает.

Пятница. Хеллоуин. Немного черного юмора. Отключите смартфон на выходные.

Многие привыкли думать, что микрообучение - это удел только корпораций.

Мы решили бросить вызов этому и попробовали сделать микрокурс, который может купить любой желающий 💣

А чтобы было интересно, позвали Алексея Марея - экс-СЕО Альфа-Банка, чтобы он поделился практическим опытом о том, как лидеру строить команду-победителя и как научиться быть успешным лидером.

Чем это интересно - это один из немногих примеров микрокурсов, сделанных в чистом микроформате для частного использования.

Интересно посмотреть, как пример, плюс сама тема - полезна, мы сами прошли уже 😎

До 9 ноября спец. цена - 2500 руб.

Ссылка:
https://leader-course.skillcup.ru/

Знаете, что происходит с курсом, после того, как его проходит сотрудник? Он навсегда забывает о нем 🤦🏻‍♂️

Курсы длятся в среднем по 40-60 минут. Запомнить массив материала, который дается за это время, невозможно даже вовлеченному человеку. Да и зачем? Если всегда можно потом вернуться в курс и освежить знания. Мы же привыкли гуглить ответы на то, что мы не знаем или подзабыли?

Только вот беда - почему-то сотрудники это не делают. Почему же?
1. Найти нужный фрагмент в курсе - это вызов. Слайдовые курсы для этого плохо предназначены.
2. Освежить знания нужно, как правило, в моменте. А чтобы зайти в курс, надо искать как войти в СДО, с мобильного это неудобно, потом искать курс в каталоге и прочие радости “прогрессивного” e-learning.

Поэтому микрообучение и становится тем, что растет как на дрожжах. Это просто более естественный для современного человека способ работать со знанием ☀️

После открытия канала нам стали часто приходить просьбы дать более подробную информацию, как работает микрообучение.

17 ноября мы поделимся опытом внедрения микрообучения на почти 500 000 человек 🔥

Что работает, что не работает, как правильно делать микробучение - расскажем все.

Участие бесплатное по предварительной регистрации:
https://skill-cup-event.timepad.ru/event/1467913/

Коллеги из RusBase сделали экспресс-обзор рынка и сервисов для микрообучения - как российских, так и западных.

Из интересного:
- к 2024 году объем рынка микрообучения в мире вырастет на 13,2% и составит $2,7 миллиарда. 😱
- более 81% опрошенных CEO компаний и организаций либо уже внедрили в свою практику такой инструмент как microlearning, либо собираются это сделать в ближайшее время. (речь, конечно же, пока не про Россиию, но к нам докатится и эта волна).

Статья целиком: https://rb.ru/opinion/microlearning/

Отчет "Микрообучение в России 2020".