Звездный маркетинг.

Это постер фильма Легенда. Смотря на него кажется, что им все поставили отличные оценки, не менее 4х звезд. Нет, одно из самых авторитетных изданий The Guardian поставило 2 звезды. Тут маркетолог - никого не обманул, поставил в центр самое Авторитетное имя СМИ и честную оценку в 2 звезды, но так что бы каждый кто смотрит плакат решил: "ну раз The Guardian их высоко оценивает, значит надо пойти посмотреть". Можете переслать это своему маркетологу в копилку идей.

1 клик

Пользователи не хотят делать больше 1 клика, и сюда входит клик открытия приложения.

Когда в каких то странах, блокирую Instagram, их трафик падает до 50%, хотя у всех стоит VPN. Пользователю надо открыть VPN, нажать на подключится, потом открыть Instagram - 3 клика, это неприлично много сегодня.

Сейчас тестируем это на UnSpot (наше ПО для гибридной работы) в части бронирования столов в офисе. Пользователю приходит, в какие дни в офисе будут его друзья, и есть 1 кнопка прямо в письме - мгновенное бронирования. 1 клик, и стол забронирован - удобно.

Центр Плова

Сегодня прилетел в Узбекистан - понять как у них развивается IT. Около 3х лет назад Узбеки открыли IT парк, и начали потихоньку развивать эту тему. Пока ещё инвестировать в открытие офисов разработки рано, но через несколько лет все может изменится.

Начал знакомство с Ташкентом с того что решил лучше понять местный менталитет, потому пошли в центр Плова. Тут говорят только плов, готовят много, вкусно, на тысячи человек одновременно что сидят в здании и на улице. Плов в Узбекистане, это нечто большее чем еда, это часть жизни, часть менталитета.

Подали проект UnSpot в Ycombinator.

Это будет долгий путь длинной в несколько заявок, и который стоит начинать как можно раньше.
YC смотрят как раз на то, что изменилось в проекте с момента прошлой подачи. Тут есть явный трекшен - где были, что говорили в прошлой заявке и что изменилось.

Буду описывать свой опыт с YC по хэштегу #ycombinator

#ycombinator #unspot.

Решил сделать рубрику #управлениеразработкой, где буду делиться опытом по управлению разработкой с точки зрения бизнеса.

PWA\Hybrid мобильные приложения.

Когда стартует разработка мобильного приложения надо решить - делать нативные мобильные приложения (круто, но долго\дорого, под каждую платформу делать свое), или сделать гибрид (быстро, на основе веба, сразу на обе платформы, но есть страхи что, что то не будет работать).
Еще пару лет назад, ответ был очевиден - если делаете что то сложное, то делайте нативное. Сегодня гибриды офигенно работают - на них строятся банковские приложения, их можно загрузить в мобильные сторы, у них есть скелетная подгрузка, они могут работать без интернета, на них работают пуш нотификейшены, даже есть заставки при загрузке. При том, что в разработке делаются быстрее на 70% и стоят на столько же дешевле.

Если вы все еще считаете что круто гибрид сделать нельзя, посмотрите на приложения facebook, и мобильные банки.


#управлениеразработкой

Добавляю рубрику #мояистория, где я расскажу немного о своем прошлом.

Первые деньги.

Я родился и жил в станице в Ставропольском крае, где у нас было хозяйство (куры, коровы, кролики, нутрии и т.д.). В 90-е, раз в неделю, в станице был "базарный день" - это когда все приезжают или проходят в одно место, и продают все подряд: от старой одежды, до коробок с новыми стиральными машинами и прочей электроникой.

Когда мне было 5 лет, мама со мной договорилась, что я буду ходить туда и продавать яйца, в обмен на 3% от вырученной суммы. Я вставал в воскресенье раньше обычного, и шел на рынок продавать их. Это были мои первые деньги, в них не было радости, что я могу что-то купить, так как их было мало, и на игрушку не хватит. Но в них было нечто более важное - чувство, что это что-то мое собственное. Первый раз у меня появилось ощущение частной собственности, то, что принадлежит мне, на каком то ментальном уровне.

P.S. На фото я, сестра с подругой, и атрибуты того времени - много ковров и аудиодвойка.

Самое важное для бизнеса в мобильных приложениях.

Для бизнеса, при разработке мобильных приложений, самое важное - это пуш нотификейшены. Это то, что возвращает пользователей в приложение. «В Инстаграмме ваши друзья добавили фото», «У вас новый комментарий», «у нас есть для вас скидка» - все это побуждает пользователей открыть мобильное приложение после установки. Ничто не даёт такого эффекта для бизнеса, как пуши: ни смс с низкой конверсией, ни имэйлы, что идут в спам.

Обычно IT разработчики их игнорируют и не обсуждают с бизнесом, делая их по остаточному принципу. Для отдела разработки пуш - это всего лишь ещё одна функция, и она ничем не важнее любого другого функционала. А бизнес отделы в компании, зачастую, не настолько хорошо разбираются в разработке, чтобы думать о пушах. Пуши - это и есть то, на языке IT, что хочет бизнес, когда думает попасть в телефон к своему клиенту.

Лучше у приложения будет не так красиво работать какая-то форма, но будет в 10 раз больше использования приложения и заявок

Продолжается мое путешествие по США. Встречаюсь с клиентами текущими и будущими.

Конечно, в штатах, больше всего меня поражает количество бизнеса: его не просто много, а очень много. Все бизнесы активно диджитализируются, растут и развиваются в IT. Каждый штат при этом уникален, имеет свою специфику, и в каждом я смотрю как живут люди, примеряя на себя их роли.
Наверное, больше всех меня удивил Сиэтл - не большой город, уютный и домашний, в котором очень много частного сектора. При этом, именно тут находятся головные офисы компаний Microsoft, Amazon, Starbuks.


#интересное