Мы продолжаем знакомить вас с особенностями нового сайта МИФИ

Вот ещё несколько ключевых изменений, улучшающих пользовательский опыт:

Упрощённая навигация
Структура главного меню изменилась: теперь можно адресно просматривать подразделы и быстрее находить нужную страницу.

Витрина образовательных программ
Образовательные программы, разбитые по укрупненным направлениям, теперь представлены в одноимённом разделе на главной странице.

Жизнь МИФИ
Ещё один новый раздел на главной странице. В нём можно узнать всё о культурной, общественной и научной жизни университета.

Мифи в стране и мире
Здесь собраны все ключевые образовательные и отраслевые проекты страны и мира, в которых участвует МИФИ

Новости: теги и рубрики
Теперь ориентироваться в жизни университета помогают два инструмента: привычные теги для поиска по ключевым словам и новые рубрики для просмотра публикаций по тематикам.

В МИФИ подведены итоги «Акселератора социальных проектов»

В университете подвели итоги второго «Акселератора социальных проектов» – совместного конкурса МИФИ и «Росатома», победители которого получают финансовую поддержку.

Акселератор включал в себя два трека – «новые идеи» и «социальные проекты». Участники первого – учились социальному проектированию и попробовали создать свою оригинальную проектную идею. Участники второго – занимались доработкой и масштабированием своих проектов.

После прохождения двухмесячной акселерационной программы команды защищали и отстаивали свои решения, а жюри, состоящее из представителей МИФИ и «Росатома», определяло лучших. Выбор был непростым, но все же состоялся.

Подробнее о победителях здесь.

😱Рубрика “Задай вопрос эксперту” вышла за рамки вседозволенного!

Наш гость Яков Якубович, руководитель проектного офиса "Обучение служением", решил сам обратиться к аудитории с вопросом.

❔Итак, отвечаем:

Как вы думаете, можно ли одновременно сдать зачет, получить карьерные перспективы и сделать доброе дело?

👍После того, как ответите на предыдущее обращение, приступаем к классике – пишем в комментариях вопросы эксперту. Ну и как обычно мы выберем самые интересные и зададим их гостю.

Начался демо-день Акселератора МИФИ
Онлайн трансляция

📆Календарь событий: вся жизнь МИФИ в одном месте

Каждый день в Ядерном университете богат на события. Чтобы выбрать из всего многообразия нужное и интересное именно вам — воспользуйтесь улучшенной версией календаря событий на новом сайте МИФИ.

Теперь два разных сервиса со старого сайта объединились в один, позволяющий просматривать информацию по текущим и будущим событиям. Их можно сортировать по рубрикам: «Университет», «Наука», «Образование», «Кроме учёбы», «Страна и мир».

Перейти к интересующему мероприятию можно напрямую из календаря или из списка под ним.

Посмотреть календарь на декабрь можно здесь.

Госзадание 2.0
- революция в финансировании науки или временная мера?

Главный тренд в научной политике 2024 года - это переключение Университетов и исследовательских институтов на "нужды Родины".
Текущая СНТР поставлена во главу угла, при этом в качестве новых источников финансирования предполагается не увеличение нагрузки на бюджет, но включения в эти расходы бизнеса, индустрии. В начале декабря в наш Университет поступил первый список тем в рамках нового явления, которое уже окрестили "Госзадание 2.0".

На платформе ГИС Наука появилась новая возможность, которая может существенно изменить подход к выполнению научных исследований в рамках государственного задания. Если раньше тематика ГЗ формировалась исключительно вузами или научными учреждениями, то теперь появилась опция работать по технологическим запросам от крупных и средних компаний.

▎Как это работает?

1. Запрос от компаний: Компании, такие как Норникель, Алроса или РФЯЦ, размещают свои технологические запросы на сайте ГИС Наука.

2. Отклик научных учреждений: Вузы и НИИ могут предложить свои проекты, которые соответствуют запросу компании.

3. Отбор и экспертиза: Компания либо принимает предложение, либо отклоняет его. Если проект одобрен, оформляется стандартная заявка ГЗ, которая затем проходит экспертизу в РАН.

▎Плюсы Госзадания 2.0:

• Практическая значимость: Теперь можно заниматься исследованиями, которые действительно нужны индустрии. Это не просто "наука ради науки", а работа над реальными задачами бизнеса.

• Потенциальное сотрудничество: Участие в таких проектах открывает двери для дальнейшего взаимодействия с индустриальными партнёрами, что может привести к заключению хоздоговоров.

• Признание и опыт: Для научных организаций это шанс продемонстрировать свои компетенции и наладить долгосрочные связи с крупными игроками рынка.

▎Минусы (или подводные камни):

❗️ Проект сырой:
Представленный перечень тем от индустрии производит впечатление составленного впопыхах и очень формально. Считаем это первой итерацией, надеемся, что опыт реализации внесет коррективы. Пока тут даже сложно о чем-то предметно говорить.

❗️ Отсутствие квалифицированного заказчика:
За редким исключением (СИБУР, Газпром-нефть) у отечественных компаний отсутствует опыт работы с университетами и научными организациями. Исторически наш бизнес только покупал готовые технологии "под ключ", что значительно дешевле разработки "с нуля".

Степень непонимания ярко демонстрирует факт: В фундаментальных исследованиях, например, вписаны темы, начинающиеся со слова технология!

❗️Ограниченные ресурсы: Лимиты финансирования на выполнение ГЗ остаются прежними. Чтобы участвовать в таких проектах, организациям придётся перераспределять ресурсы, сокращая объём традиционных ГЗ.

❗️ Риски обязательств: Есть опасения, что со временем выполнение таких проектов с индустриальными партнёрами может стать обязательным условием для получения ГЗ. Это может усложнить планирование работы научных организаций.

▎Итог:

Госзадание 2.0 — это шаг к сближению науки и бизнеса, который открывает новые возможности для научных учреждений и вузов. Но важно понимать, что внедрение нового формата требует гибкости и адаптации как со стороны научного сообщества, так и со стороны регулирующих органов. Вопросы финансирования и распределения ресурсов остаются актуальными, но если всё будет реализовано грамотно, это может стать мощным инструментом для развития прикладной науки в России.

Мнение СМУС МИФИ:

Пока мы видим лишь "первый подход к снаряду", уже сейчас нужно настроиться, что игра эта будет "вдолгую". Это неприятный факт, но многим из нас, занимающимся фундаментальными исследованиями, нужно серьёзно искать прикладные применения результатов нашей работы, браться за новые смежные направления.

Для этого нам нужно "вынырнуть" из своей научной среды и начать знакомиться с наукой Университета и страны. Именно для этого мы создаем СМУС МИФИ, где не только выстраиваются горизонтальные связи ученых Университета, но и интерфейс для коммуникации со всеми научными лабораториями России.