Архитектура всё?

А теперь серьезно. Проект Нового русского города вместе с исследованиями мы разрабатывали около полу года (еще больше времени ушло на осмысление и формирование Нового русского стиля). Теперь все тоже самое мы можем сделать за несколько секунд с помощью нейросетей. Архитектурные бюро можно закрывать? Что думаете, коллеги?

Секретная тусовочка для своих

Ну что, вроде бы у нас всё вышло неплохо - эксперимент с кураторством удался. Держите, например, отзыв из канала им. Андрея Киселева (см. ниже).

Сегодня - второй (и заключительный) день выставки Больше, чем архитектура. Что тут будет интересного, кроме самОй выставки и официальной части?

А вот что! Сразу после награждения на втором этаже в зале с «архитектурными удавками» начнется околоархитектурный рейв (в официальной программе не значится). Здесь можно будет встретить знакомые лица в непринужденной обстановке. Денег на фуршеты уже не осталось - догоняйтесь самостоятельно. Музыку ставят ваши любимчики:
18:00-19:30 Полина Резонанс
19:30-21:30 Миша Шатров

Ждём!

Открытый город - пара слов:

Мне понравилось. (Ровно два слова очень емко все описывают)

Но, если подробнее - вот что скажу. Очень круто, что появился формат в котором архитектура выходит за рамки герметичного пузыря! Не случайными редкими всполохами, которые иногда возникают в рамках зодчества или архмосквы. А прямо широким фронтом - все проекты предложили какой-то новый подход, вышли за рамки.

Тут надо отметить кураторов и идеологов. Во-первых бюро НЕЗАБУДКА. Ребята ломают шаблон вызывающе мощно. Это четкий вайб.

Во вторых МКА. Согласиться на такое - что-то на пороге безумия (если смотреть с традиционной позиции). Взять и бахнуть столь вызывающую тему в столь консервативном сообществе. Снимаю шляпу!

В третьих Правила общения. Ребята очень тонко чувствуют вайб и вообще пиздатые очень. Столько агентств сдулись за гораздо меньший срок. А тут постоянные трансформации, постоянный эксперимент.

Все кураторы все сделали кайфово. Конечно, если касаться каждого из проектов по отдельности, у меня есть о чем побрюзжать. Сейчас не хочется.

Хочется выделить то, что понравилось больше всего. Признаться честно удивило т.к. именно от этого проекта я вообще не ожидал сюрприза (случиться же). Это проект МАРШ. Настолько изящно, остроумно и своевременно. Да-да все проекты крутые - все молодцы. Но МАРШ вместе с Арсением Леоновичем сделали архитектуру из еды и провели дегустацию именно тогда когда все проголодались и были готовы съесть целый город (спойлер - так и было). Меня приятно удивило как изящно и просто был достигнут не просто результат, а измеримый результат в конкретном месте в конкретное время: вот был город , а вот его уже и съели. Это кайф. Сам приложил руку - видели в кружочках.

Вообще впечатление крайне приятное - советую заглянуть при возможности. Шаблон явно начинает пошатываться.

Если вкратце то как-то так )

Мы изучили телеграм-каналы и прочие паблики других архитектурных бюро. И, знаете что - мы прозрели!

Не увидите вы больше в нашем ТГ-канале следующего контента*:

-фотографий со стройки (кому из читателей вообще интересен этот недостроенный монолит в грязи?)

-отчетов о поездках / участиях в форумах / выступлениях на конференциях и прочей скучной публичной деятельности (это в сториз нельзяграма можно посмотреть, если интересно)

-достижений в цифрах / KPI / количествах наград / фото вручения дипломов (бррр…)

-портретов отдельных участников бюро во весь экран с поздравлениями их с днями рождениями и прочими именинами (даже если фото Кирилла Губернаторова)

-представления новых участников бюро (обычно увешанных регалиями профессиональных достижений)

-фотофиксаций корпоративов (тех самых, с кучей незнакомых лиц в неловких ситуациях)

-рассказа, как классно в бюро прошел урок английского / презентация презентации перед коллегами / мастер-класс по вышивке

-анализа меню фуршетов на архитектурных мероприятия (мы раньше это делали, но больше не будем)

А чего еще вы НЕ хотите здесь видеть?


*если только это не имеет прикладную или креативную ценность

Несмотря на наш научный анализ расположения урн, в Москве продолжают появляться урно-скамейки и даже в комплектации “Гранд”.
На фото ситуация на Славянском бульваре (канал nesobyanin)

Ялав

А мы продолжаем рекламировать наш проект микрорайона в Чебоксарах, хотя нам за это никто не доплачивает. Пример креативного подхода к освещению процесса строительства (с музычкой и транзишенами*) .

*простите за англицизм, но по стилю повествования удачно ложится

Все путают
часть 1


Полезный пост от бюро Megabudka: как не запутаться в понятиях, которые встречаются в архитектуре и маркетинге. А поскольку мы в бюро как раз занимаемся архитектурным маркетингом и маркетинговой архитектурой, то и сами раньше путали. Вот вам шпаргалочка – с ней вы не потеряетесь и будете выглядеть умным:


Цели и Задачи
Цель - это тот итог, к которому ведет выполнение проекта. А задачи - это те действия/шаги, которые необходимо выполнить для достижения цели.

Потребности и Мотивация
По сути, это одно и тоже. Потребности (или нужда) – это по Маслоу, ну, вы знаете.... Иерархия потребностей выглядит так:
1. Физиология
2. Безопасность
3. Любовь и принадлежность
4. Уважение и признание
5. Творчество и познание
6. Эстетика
7. Самоактуализация
А мотивация – процесс управляющий поведением человека, стремящегося к удовлетворению потребностей.

Мотивация и Цель
Мотивация – это то, что подталкивает к достижению цели. Цель – это то, что позволит удовлетворить потребность.

Мотивация и Ценности
Мотивация – это то, что подталкивает к достижению цели. Ценности – это то, чем готов или не готов пожертвовать человек, чтобы добиться цели.

Цели и Ценности
Цели – это то, что позволяет удовлетворить потребности. Ценности – это то, чем готов или не готов пожертвовать человек, чтобы добиться целей и удовлетворить потребности.

Стратегия и Тактика
Стратегия - это обобщенный план или набор целей. Тактика — это отдельные шаги и действия, которые помогут выполнить этот план. Стратегия имеет отношение к целям, а тактика – к задачам.

Концепция и Идея
Концепция – итоговый продукт. Идея - это основа для формирования концепции. Идей в концепции может быть несколько.

Идея и Идеология
Идея - это основа для формирования концепции. Идеология - система идей, взглядов и ценностей, характеризующих проект/продукт.

Идеология и Позиционирование
Идеология - система идей, взглядов и ценностей, характеризующих проект/продукт. Позиционирование - это идеология выраженная в тезисе.

Цель и Миссия
Цели - достигают; цель отвечает на вопрос "для чего?". Миссия - понятие перманентное; отвечает на вопрос "ради чего?"
(спасибо за это ёмкое определение цели и миссии читательнице канала - Наталье Карпенко)


Только не надо вот этого, мол, знали и без вас. Путались и сами наверняка?

#все_путают

Мотивация и Ценности

Предыдущий пост – подводка к этому. Напомним, схема выглядит так:
Мотивация → цель → задачи (где, задачи = Техническое Задание)


Значительно проще договориться и успешно выполнить проект, если сразу выяснить у ЛПР (лицо принимающее решение) его мотивы и ценности.

Если понять мотивацию ЛПР, можно даже задачу скорректировать и существенно отступить от ТЗ. Например, Рубен (бюро Wall) во время участия в конкурсе сильно отступил от ТЗ и точно попал в мотивацию и ценности заказчика, благодаря чему реализовал свой самый известный и крутой проект Cameo (изначально высота по ТЗ планировалась значительно выше, а количество юнитов - больше).

В противном случае (как обычно бывает), получается просто игра в угадайку. Отсюда все эти варианты, переделки и недовольства с обеих сторон. Проблема в том, что никто (даже вы сами) не всегда готовы честно признаться в своих мотивах.

Другая проблема – до тела ЛПР редко допускают; не зря же существует толстая прослойка менеджеров, которые также играют в угадайку с ЛПР или вовсе руководствуются своими личными мотивами.

Есть еще одна вещь (этому нас научила наше же работа над проектом ProtoPolis); на каждую проблему существует, как минимум, две равнодоказуемые точки зрения. Это называется антиномия (об этом мы также писали и подробно разбирали). Так вот, всё зависит от тех ценностей, которыми руководствуется ЛПР при принятии решений. При одинаковых мотивах и целях ценности могут быть разными, а значит и тактика (читай - решения) будет сильно отличаться.

Отсюда все проблемы. Давайте будем более открытыми и искренними!


Мы только что сэкономили вам несколько десятков часов на чтении книг о саморазвитии, успешном предпринимательстве и психологии. Не благодарите.

Конкурсы

В комментариях под этим постом разгорелась большая дискуссия про конкурсы. Мы обещали Олегу К. (см. комментарии) выразить своё недовольство конкурсами. Олег, обещали – выражаем.


В конкурсных условиях всегда описаны только задачи. Иногда пытаются в ТЗ прописать и мотивацию (см. предыдущий пост), но это всё фигня - сколько в конкурсах не участвовали мотивы всегда приходиться угадывать. В этом и заключается процесс участия в конкурсе. Кто угадал мотивы и ценности ЛПР (лица принимающего решения) – тот и победил. Поэтому игра в архитектурные конкурсы – это игра в угадайку. Качество проекта и продуманность решений - вторичный вопрос.

Почему, блин, честно не написать? Зачем все эти универсальные критерии оценки (типа: контекст, современные материалы, экологичность и др.)? Господа организаторы, прислушайтесь к этому посту, пожалуйста. Вместе мы сделаем мир лучше и не будем тратить столько времени впустую, создавая проекты просто для портфолио. Ладно, на самом деле это вопрос не всегда к организаторам - до мотивов и правда тяжело докопаться.

Подсказочка от Мегабудочки для потенциальных конкурсантов:
иногда можно посмотреть на состав жюри и попробовать определить/угадать субъективные критерии оценки каждого из членов жюри (основанные, естественно, на его мотивации и ценностях) - об этом они пишут в соцсетях и интервью - читается между строк. Именно поэтому у нас высокий процент победы в архитектурных конкурсах - угадываем. Ох, от сердца этот лайфхак отрываем…

Как так получилось - непонятно, но в рамках архитектурно-строительного форума Казаныш (в Казани, соответственно) нас можно будет встретить очно аж на 6 (шести) сессиях. Итак, для ярых фанатов, сталкеров и групи (шутка, конечно) вот расписание:

раз
1 декабря 12:30
Главный зал
Порассуждаем про фестиваль "Открытый город" и расскажем про наш опыт кураторства в этом году

два
1 декабря 14:30
Главный зал
Прочтем лекцию про девелопмент: "Новые типы решений в жилье на стыке архитектуры и маркетинга для молодых семей." Тема на, самом деле, интересная и прикольная - покажем жилые проекты, которые нигде не светили (Хабаровск, Елец, Каспийск) и поделимся секретными подходами

три
2 декабря 11:00
Лекторий 5
Обсудим с коллегами взаимодействия различных специалистов в работе над проектами благоустройства.

четыре
2 декабря 15:00
Главный зал
Примем участие в дискуссии про архитектурные конкурсы и покажем некоторые фишки

пять
2 декабря 16:00
Главный зал
Кейсы по благоустройству

шесть
2 декабря 18:00
Главный зал
Ну и на последок - про комплексный подход к формированию продукта в области туризма (от идеи- к продвижению)

Естественно, что на форуме кроме Megabudka еще много всяких интересных людей и клевых специалистов, таких как: главный архитектор Казани, мэр Иннополиса, Цимайло и Ляшенко и их партнеры, Петр Кудрявцев из Citymakers, Рубен из Wall, Григориос из Gafa, Никита Игоревич Явейн из Студии 44, Константин из DNK и многие другие не менее замечательные ребята...

зарегистрироваться и купить билет

Детская площадка в Праге, 1970. Мы собрали комментарии читателей под этой фоткой в одном канале про советское время. Читатели пишут:

- печально

- Бетон... Чтоб падать было удобно. Выглядит как полигон для тренировки спецназа 🙂

- Как-то не айс

- Горочка выглядит, как опасная.

- Минимализ

Давайте выскажемся что всё наоборот.

На наш взгляд это очень удачная детская площадка для того времени (прошло пол века)

Бетонное покрытие – это про всепогодность (дожди и непогода быстро превращали покрытие из песка в грязь и лужи, а тут их просто не будет).

Опасность бетона в чём? Здесь ребёнку не откуда упать с высоты, а упасть, бегая по бетону, можно практически везде вне площадки. Ну и упал - нога в крови, зато важный опыт. Сейчас везде подстелено резинкой - и ребёнок вообще не понимает риска падения, ему кажется, что везде мягко и безопасно.

Какие знания ребёнок получит про падение или даже простой прыжок с высоты 1 метра - если он всегда падает на мягкое резиновое покрытие?

Зато есть огромная песочница, и туда ведёт классная горка, откуда сразу попадаешь в песок.

Кажется пусто? Может наоборот свободно? Много пространства, и нет лишнего. Можно и носиться и рисовать на бетоне и кататься на велике, играть в мяч или салки. Классно и свободно!

И ещё очень классно – это деревянные штуки и, конечно, старое дерево – это вообще топ – широта простора для фантазии и просто сказочное и природное.

Кажется, на площадке всё очень ладно и продумано. Ничего лишнего, всё по делу. Не хватает только деревьев, но, думаем, они потом подросли - район скорее всего новый.

А вот площадка в Тобольске. Специально нашли не убитую и того же периода. И что важно – летом, да. Тут только про песочное покрытие: на этой площадке комфортно в сухую погоду. Но в плохую - бегать по мостикам - это тоже весело.
Чтобы никто не говорил, что где-то было лучше, а у нас как всегда.