Как выжить в обостренном BANI мире
Часть 1.
В одном из предыдущих постов меня поправили - с 2020 года мы живем уже не в VUCA, а в BANI-мире (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible), в котором изменчивость превратилась в хрупкость, неопределенность в тревожность, сложность в нелинейность, а неоднозначность в непостижимость.
По результатам опроса в моем канале 80% респондентов чувствуют потребность в психологической поддержке, но только каждый третий из них обращался за ней. Очевидно, что сегодня эта картина еще более обострилась.
Я попросил руководителя психологического центра СибГМУ Аванеса Шагиняна (@Avanes01) рассказать как адаптироваться к новым условиям.
Хрупкость
«Наши силы рождает хрупкость». Мы живем в мире, где принято демонстрировать твердость, скрывая свою уязвимость. При этом наши слабые стороны, если их принять и осмыслить, могут послужить источником силы.
Превращайте ваши слабости в сильные стороны.
1. Признайте свои слабости. Честно признайтесь себе в них и придайте им форму, выписав их на лист бумаги.
2. Спросите себя: как я могу преодолеть свои слабости? Кто мне может помочь решить мою проблему? У кого из моего окружения есть подобная проблема? (Не бойтесь просить помощи)
3. Начните делать то, что вам страшно маленькими шагами. Каждый мастер своего дела, начинал с малого.
4. Будьте достаточно хороши. Не старайтесь добиться идеального результата, во всем разобраться сразу и в одиночку очень сложно.
«Принять свою хрупкость — значит осознать, что меня нельзя свести к тому, кто я есть сейчас, потому что я могу думать иначе, чем думаю, и чувствовать иначе, чем чувствую», — пишет психоаналитик Жан-Клод Лиоде.
Тревожность
На сегодняшний день, каждый современный человек понимает, как на своем собственном опыте, так и на основе наблюдения за живущими рядом с ним людьми, что тревога глубоко проникла во все сферы нашей жизни.
Учеными выявлено, что тревожность ведет к снижению у человека уверенности в себе, в своих возможностях. Высокий уровень тревожности связан с отрицательным социальным статусом, он является одной из причин возникновения и развития конфликтных отношений.
Три шага на пути к снижению уровня тревожности:
Первый шаг — живите здесь и сейчас, обращайте внимание на запахи, слушайте звуки. Это помогает жить и не бояться жизни.
Дыхательные упражнения. Они тесно связаны с иммунитетом и психикой. При волнении рекомендуется глубоко дышать: замедлять, выравнивать дыхание, расслаблять мышцы.
Второй шаг — определите для себя чёткий распорядок дня. Научите себя правильно отдыхать, лучший способ — освоить медитации и регулярно их практиковать. Ещё важно создать приятные и комфортные условия для отдыха дома, слушать успокаивающую музыку, чаще гулять. Организуйте себе качественный сон.
Третий шаг — вырабатывайте привычку делать одно дело за раз. Не сопровождайте прием пищи с чтением новостей и просмотром видео на телефоне. Многозадачность при повышенном уровне тревожности, лишь негативно сказывается на эмоциональном состоянии.
@medkulikov
Часть 1.
В одном из предыдущих постов меня поправили - с 2020 года мы живем уже не в VUCA, а в BANI-мире (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible), в котором изменчивость превратилась в хрупкость, неопределенность в тревожность, сложность в нелинейность, а неоднозначность в непостижимость.
По результатам опроса в моем канале 80% респондентов чувствуют потребность в психологической поддержке, но только каждый третий из них обращался за ней. Очевидно, что сегодня эта картина еще более обострилась.
Я попросил руководителя психологического центра СибГМУ Аванеса Шагиняна (@Avanes01) рассказать как адаптироваться к новым условиям.
Хрупкость
«Наши силы рождает хрупкость». Мы живем в мире, где принято демонстрировать твердость, скрывая свою уязвимость. При этом наши слабые стороны, если их принять и осмыслить, могут послужить источником силы.
Превращайте ваши слабости в сильные стороны.
1. Признайте свои слабости. Честно признайтесь себе в них и придайте им форму, выписав их на лист бумаги.
2. Спросите себя: как я могу преодолеть свои слабости? Кто мне может помочь решить мою проблему? У кого из моего окружения есть подобная проблема? (Не бойтесь просить помощи)
3. Начните делать то, что вам страшно маленькими шагами. Каждый мастер своего дела, начинал с малого.
4. Будьте достаточно хороши. Не старайтесь добиться идеального результата, во всем разобраться сразу и в одиночку очень сложно.
«Принять свою хрупкость — значит осознать, что меня нельзя свести к тому, кто я есть сейчас, потому что я могу думать иначе, чем думаю, и чувствовать иначе, чем чувствую», — пишет психоаналитик Жан-Клод Лиоде.
Тревожность
На сегодняшний день, каждый современный человек понимает, как на своем собственном опыте, так и на основе наблюдения за живущими рядом с ним людьми, что тревога глубоко проникла во все сферы нашей жизни.
Учеными выявлено, что тревожность ведет к снижению у человека уверенности в себе, в своих возможностях. Высокий уровень тревожности связан с отрицательным социальным статусом, он является одной из причин возникновения и развития конфликтных отношений.
Три шага на пути к снижению уровня тревожности:
Первый шаг — живите здесь и сейчас, обращайте внимание на запахи, слушайте звуки. Это помогает жить и не бояться жизни.
Дыхательные упражнения. Они тесно связаны с иммунитетом и психикой. При волнении рекомендуется глубоко дышать: замедлять, выравнивать дыхание, расслаблять мышцы.
Второй шаг — определите для себя чёткий распорядок дня. Научите себя правильно отдыхать, лучший способ — освоить медитации и регулярно их практиковать. Ещё важно создать приятные и комфортные условия для отдыха дома, слушать успокаивающую музыку, чаще гулять. Организуйте себе качественный сон.
Третий шаг — вырабатывайте привычку делать одно дело за раз. Не сопровождайте прием пищи с чтением новостей и просмотром видео на телефоне. Многозадачность при повышенном уровне тревожности, лишь негативно сказывается на эмоциональном состоянии.
@medkulikov
Часть 2.
Нелинейность
Когда мы находимся в нелинейной системе, важно учитывать, многомерность и высокую вариативность. Такая система подразумевает непрерывность выбора альтернатив развития событий.
Как же быть современному человеку в таких условиях?
Справиться и адаптироваться поможет одно очень простое правило: «Любая потребность, может быть удовлетворена несколькими способами».
Пример: если Вы хотите заняться спортом, но у Вас нет денег на посещение спортивного зала, Вы можете тренироваться дома или бегать на улице. По аналогии, выпишите свои потребности и напротив каждой потребности напишите как минимум три способа - как её можно удовлетворить.
Непостижимость и трансцензуальное мышление
Мы привыкли все долго обдумывать и основываться только на конкретных цифрах и статистических данных. В том же маркетинге интуиция считается уделом дотехнологического мира. Но нам надо снова научиться интуитивно схватывать и интуитивно принимать решения.
Чтобы добиться мышления озарением и помочь человеку в быстром реагировании, при этом глубоко схватывать различные нюансы в информационном потоке, необходимо развивать интуитивное мышление.
Вот один из способов:
Физическое и психическое – вещи, неразрывно связанные между собой. Потому, интуиция нередко проявляется через телесные ощущения. Жар, покалывания, «бабочки в животе», тошнота, кратковременное головокружение, урчание в животе, непродолжительные болезненные ощущения – все это, а также и многочисленные иные проявления могут свидетельствовать об активации интуитивного мышления. Важно уметь слушать свое тело, понимать знаки, которые оно дает. Натренировать контакт с телом достаточно просто.
Берегите себя!
@medkulikov
Нелинейность
Когда мы находимся в нелинейной системе, важно учитывать, многомерность и высокую вариативность. Такая система подразумевает непрерывность выбора альтернатив развития событий.
Как же быть современному человеку в таких условиях?
Справиться и адаптироваться поможет одно очень простое правило: «Любая потребность, может быть удовлетворена несколькими способами».
Пример: если Вы хотите заняться спортом, но у Вас нет денег на посещение спортивного зала, Вы можете тренироваться дома или бегать на улице. По аналогии, выпишите свои потребности и напротив каждой потребности напишите как минимум три способа - как её можно удовлетворить.
Непостижимость и трансцензуальное мышление
Мы привыкли все долго обдумывать и основываться только на конкретных цифрах и статистических данных. В том же маркетинге интуиция считается уделом дотехнологического мира. Но нам надо снова научиться интуитивно схватывать и интуитивно принимать решения.
Чтобы добиться мышления озарением и помочь человеку в быстром реагировании, при этом глубоко схватывать различные нюансы в информационном потоке, необходимо развивать интуитивное мышление.
Вот один из способов:
Физическое и психическое – вещи, неразрывно связанные между собой. Потому, интуиция нередко проявляется через телесные ощущения. Жар, покалывания, «бабочки в животе», тошнота, кратковременное головокружение, урчание в животе, непродолжительные болезненные ощущения – все это, а также и многочисленные иные проявления могут свидетельствовать об активации интуитивного мышления. Важно уметь слушать свое тело, понимать знаки, которые оно дает. Натренировать контакт с телом достаточно просто.
Берегите себя!
@medkulikov
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А лучших хирургов готовят:
1 место Сибирский ГМУ,
2 место Новосибирский ГМУ,
3 место Алтайский ГМУ.
Источник: XII региональная олимпиада по хирургии СФО.
Удачи ребятам в финале в Москве ✊
1 место Сибирский ГМУ,
2 место Новосибирский ГМУ,
3 место Алтайский ГМУ.
Источник: XII региональная олимпиада по хирургии СФО.
Удачи ребятам в финале в Москве ✊
Планировать будущее сложно и важно
Сегодня в университете стартовала большая проектная сессия по разработке стратегий развития факультетов и института. Это наш первый опыт такой большой проектной работы.
Два месяца мы будем обсуждать, спорить и проектировать - какие образовательные продукты будем предлагать, какие исследования будем проводить и как нам привлечь и удержать людей, чтоб решать эти задачи.
Три контекста: программа развития Приоритет 2030, формирование смысловой и коммуникационной идентичности факультетов, меняющийся мир.
Один принцип: открытость – каждый сотрудник сможет присоединиться на любом этапе и поучаствовать в развитии университета.
Как и в перетягивании каната очень важно, чтобы вся команда прикладывала усилия одновременно.
@medkulikov
Сегодня в университете стартовала большая проектная сессия по разработке стратегий развития факультетов и института. Это наш первый опыт такой большой проектной работы.
Два месяца мы будем обсуждать, спорить и проектировать - какие образовательные продукты будем предлагать, какие исследования будем проводить и как нам привлечь и удержать людей, чтоб решать эти задачи.
Три контекста: программа развития Приоритет 2030, формирование смысловой и коммуникационной идентичности факультетов, меняющийся мир.
Один принцип: открытость – каждый сотрудник сможет присоединиться на любом этапе и поучаствовать в развитии университета.
Как и в перетягивании каната очень важно, чтобы вся команда прикладывала усилия одновременно.
@medkulikov
Кадры решают все!
Как талантливому студенту остаться в университете - выборы, конкурсы... Запустили в университете проект «Академическое депо» как понятную траекторию академического развития перспективной молодежи.
P.S. На фото - двое из трёх талантливых уже в Москве. Екатерина Каменских в Томске, возглавляет Живую лабораторию популяционных исследований.
@medkulikov
Как талантливому студенту остаться в университете - выборы, конкурсы... Запустили в университете проект «Академическое депо» как понятную траекторию академического развития перспективной молодежи.
P.S. На фото - двое из трёх талантливых уже в Москве. Екатерина Каменских в Томске, возглавляет Живую лабораторию популяционных исследований.
@medkulikov
Подвели итоги 2021 года, на который пришлось все и сразу и run, и change, и disrupt. Но мы со всем справились и у нас все получилось.
Ключевые события прошедшего года:
✔️ «Приоритет-2030». Отраслевое лидерство
Рейтинг THE. «Укрепление здоровья и благополучия» 101-200
✔️ Работают, учатся, лечатся - 50 000 человек.
✔️ Консолидированный бюджет 4,1 млрд руб.
✔️ Сертификация всех трех видов деятельности по ISO 9001
✔️ Международная институциональная аккредитация WFME
✔️ Прохождение проверки Рособнадзора
✔️ Реорганизация факультетов, создание института интегративного здравоохранения
✔️ Система ключевых показателей эффективности руководителей
✔️ Грант Минобрнауки России «Генетическое и эпигенетическое редактирование клеток опухоли и микроокружения с целью блокировки метастазирования»
✔️ Внедрение системы корпоративного обучения
✔️ Разработка и внедрение корпоративного портала
✔️ Создание фонда культурно-исторического наследия
✔️ Автоматизация бюджетного планирования
✔️ Переход клиник на Федеральный фонд ОМС
✔️ 23 031 пациент получил медицинскую помощь
✔️ Федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»
✔️ 2 698 обучающихся оказали поддержку здравоохранению Томской области
Результаты являются отражением вклада каждого сотрудника университета. Мы можем почти все:)
@medkulikov
Ключевые события прошедшего года:
✔️ «Приоритет-2030». Отраслевое лидерство
Рейтинг THE. «Укрепление здоровья и благополучия» 101-200
✔️ Работают, учатся, лечатся - 50 000 человек.
✔️ Консолидированный бюджет 4,1 млрд руб.
✔️ Сертификация всех трех видов деятельности по ISO 9001
✔️ Международная институциональная аккредитация WFME
✔️ Прохождение проверки Рособнадзора
✔️ Реорганизация факультетов, создание института интегративного здравоохранения
✔️ Система ключевых показателей эффективности руководителей
✔️ Грант Минобрнауки России «Генетическое и эпигенетическое редактирование клеток опухоли и микроокружения с целью блокировки метастазирования»
✔️ Внедрение системы корпоративного обучения
✔️ Разработка и внедрение корпоративного портала
✔️ Создание фонда культурно-исторического наследия
✔️ Автоматизация бюджетного планирования
✔️ Переход клиник на Федеральный фонд ОМС
✔️ 23 031 пациент получил медицинскую помощь
✔️ Федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»
✔️ 2 698 обучающихся оказали поддержку здравоохранению Томской области
Результаты являются отражением вклада каждого сотрудника университета. Мы можем почти все:)
@medkulikov
СибГМУ первым в России будет готовить медиков для работы на удаленных объектах
Основная задача программы - сформировать специальные навыки и компетенции у врачей, деятельность которых связана с высокими рисками – это работа на удаленных объектах, в арктических условиях, на сложных нефтегазовых предприятиях, находящихся вдали от привычной нам медицинской инфраструктуры.
Программа разработана и будет реализовываться совместно с промышленным партнером университета - Центром корпоративной медицины.
@medkulikov
Основная задача программы - сформировать специальные навыки и компетенции у врачей, деятельность которых связана с высокими рисками – это работа на удаленных объектах, в арктических условиях, на сложных нефтегазовых предприятиях, находящихся вдали от привычной нам медицинской инфраструктуры.
Программа разработана и будет реализовываться совместно с промышленным партнером университета - Центром корпоративной медицины.
@medkulikov
Здоровье это целый мир
Сегодня - Всемирный день здоровья и каждый из нас в той или иной мере понимает важность его сохранения, но далеко не каждый над ним работает.
И сегодня на стратегической сессии в Томском политехе я вспомнил не очень известное интервью Андрея Евгеньевича Волкова, в котором наряду с университетами он затрагивает тему личностной «крутизны».
Крутизна по Волкову это способность жить в трех мирах:
1. Мир психосоматики - себя понимать, себя ощущать, себя проектировать, телесно и психически, не впадать в панику, но жить на грани тревоги. Тревога — это полезно, значит ты делом занимаешься.
2. Мир статусов - должности, звания, позиции, социальные роли.
3. Мир личности - перешагивание границ, иногда с потерей статуса, становлением смешным и неуклюжим, но только так можно вырасти.
Кто может двигаться в трех мирах – крутой.
Разделяю это понимание и пусть в 2020 и 2021 мир психосоматики сильно сжался и многие из нас пропустили свои лыжные и вело-сезоны, но уже пора стремиться к гармоничному развитию. И не переставать открывать для себя новые миры!
@medkulikov
Сегодня - Всемирный день здоровья и каждый из нас в той или иной мере понимает важность его сохранения, но далеко не каждый над ним работает.
И сегодня на стратегической сессии в Томском политехе я вспомнил не очень известное интервью Андрея Евгеньевича Волкова, в котором наряду с университетами он затрагивает тему личностной «крутизны».
Крутизна по Волкову это способность жить в трех мирах:
1. Мир психосоматики - себя понимать, себя ощущать, себя проектировать, телесно и психически, не впадать в панику, но жить на грани тревоги. Тревога — это полезно, значит ты делом занимаешься.
2. Мир статусов - должности, звания, позиции, социальные роли.
3. Мир личности - перешагивание границ, иногда с потерей статуса, становлением смешным и неуклюжим, но только так можно вырасти.
Кто может двигаться в трех мирах – крутой.
Разделяю это понимание и пусть в 2020 и 2021 мир психосоматики сильно сжался и многие из нас пропустили свои лыжные и вело-сезоны, но уже пора стремиться к гармоничному развитию. И не переставать открывать для себя новые миры!
@medkulikov
YouTube
Интервью с Андреем Волковым. Высшее образование в России на ближайшие 5 лет
Интервью с Андреем Волковым - одним из наиболее влиятельных интеллектуалов в российском образовании. Многие годы команда Волкова работает над образом будущего российских университетов.
Кроме этого, Волков является профессиональным спортсменом - экстремалов:…
Кроме этого, Волков является профессиональным спортсменом - экстремалов:…
Сегодня свой день рождения отмечает программный директор университета Антон Дмитриев.
Гроза операционки и мастер дорожных карт.
Для тех, кому не очень понятна функция - очень важная работа по выстраиванию, казалось бы, противоположных уровней коммуникации и управления.
С одной стороны, позиционирование и развитие вектора трансформации университета во внешнем контуре Минобрнауки, Минздрав России - «кто мы, почему мы и что будем делать?». Внедрение и сопровождение изменений внутри - «зачем и как», с другой.
А для нашего университета это еще и про связь образования, науки, клиники и даже производства.
С днем рождения! Здоровья, терпения и побольше отдыхать (после 2030 года)!
Гроза операционки и мастер дорожных карт.
Для тех, кому не очень понятна функция - очень важная работа по выстраиванию, казалось бы, противоположных уровней коммуникации и управления.
С одной стороны, позиционирование и развитие вектора трансформации университета во внешнем контуре Минобрнауки, Минздрав России - «кто мы, почему мы и что будем делать?». Внедрение и сопровождение изменений внутри - «зачем и как», с другой.
А для нашего университета это еще и про связь образования, науки, клиники и даже производства.
С днем рождения! Здоровья, терпения и побольше отдыхать (после 2030 года)!
Впервые за два года провели очную ярмарку вакансий на первом региональном форуме «Карьерная траектория».
В одном месте собрались более 50 медицинских организаций и главных врачей, чтобы лично представить студентам карьерные возможности в Томской области.
Ну и только влюбленные в наш регион главные врачи в качестве аргумента выбора районной больницы могут приводить красивые закаты.
@medkulikov
@tvsolomatina
В одном месте собрались более 50 медицинских организаций и главных врачей, чтобы лично представить студентам карьерные возможности в Томской области.
Ну и только влюбленные в наш регион главные врачи в качестве аргумента выбора районной больницы могут приводить красивые закаты.
@medkulikov
@tvsolomatina
Первая победа СибГМУ за всю историю нашего университета в конкурсе по 218му постановлению.
Огромное спасибо всей команде и партнеру. Для нас критически важен - выход на рынок. Кроме лечения пацентов, ДНК СибГМУ - научные разработки не в облаке и в вакууме, а для жизни здесь и сейчас.
https://t.iss.one/priority_2030/241
@medkulikov
Огромное спасибо всей команде и партнеру. Для нас критически важен - выход на рынок. Кроме лечения пацентов, ДНК СибГМУ - научные разработки не в облаке и в вакууме, а для жизни здесь и сейчас.
https://t.iss.one/priority_2030/241
@medkulikov
Telegram
Приоритет 2030
🔬 В Сибирском государственном медицинском университете (СибГМУ) будет организовано высокотехнологичное производство фармацевтической субстанции низкомолекулярного гепарина, которое позволит решить проблему производства в России препаратов, предназначенных…
Университет в один клик
Сегодня у нашей команды большой день, мы запустили корпоративный портал университета, в котором каждый из нескольких тысяч сотрудников из любой точки мира сможет вести цифровое портфолио, заказать любую услугу, посмотреть расчетный лист, записаться на мероприятие, ознакомиться с документами и получить самые разные сервисы университета.
И это не только сервисная вещь, это стратегический шаг на пути к управлению на основе данных - в панели руководителя заведующие кафедрами, деканы смогут в режиме реального времени получать любые данные о своих подразделениях.
Внутри была и еще будет проделана большая работа по созданию референтных баз данных, их интеграции, стандартизации учета показателей, обучению и принятию службами работы в информационных системах, а не разрозненных «эксельках».
Все, что университет «знает» о сотруднике - будет появляться автоматически. Мы сделали это чуть больше чем за полгода.
Портал живой, он будет развиваться и наполняться сервисами и функционалом. Оценят коллеги, но я рассчитываю, что университет уже стал ближе, понятнее и прозрачнее для каждого сотрудника.
Хочу поблагодарить всех, кто участвовал, но отдельно выделю Александру Шмырину и Управление цифровых решений за волю и выдержку во всех внутренних коммуникациях. Ну и конечно наших партнеров - компанию Паравеб за воплощение замысла.
#сибмедкейс
Сегодня у нашей команды большой день, мы запустили корпоративный портал университета, в котором каждый из нескольких тысяч сотрудников из любой точки мира сможет вести цифровое портфолио, заказать любую услугу, посмотреть расчетный лист, записаться на мероприятие, ознакомиться с документами и получить самые разные сервисы университета.
И это не только сервисная вещь, это стратегический шаг на пути к управлению на основе данных - в панели руководителя заведующие кафедрами, деканы смогут в режиме реального времени получать любые данные о своих подразделениях.
Внутри была и еще будет проделана большая работа по созданию референтных баз данных, их интеграции, стандартизации учета показателей, обучению и принятию службами работы в информационных системах, а не разрозненных «эксельках».
Все, что университет «знает» о сотруднике - будет появляться автоматически. Мы сделали это чуть больше чем за полгода.
Портал живой, он будет развиваться и наполняться сервисами и функционалом. Оценят коллеги, но я рассчитываю, что университет уже стал ближе, понятнее и прозрачнее для каждого сотрудника.
Хочу поблагодарить всех, кто участвовал, но отдельно выделю Александру Шмырину и Управление цифровых решений за волю и выдержку во всех внутренних коммуникациях. Ну и конечно наших партнеров - компанию Паравеб за воплощение замысла.
#сибмедкейс
Telegram
Мир СибГМУ | SIBMED
Официальный канал Сибирского государственного медицинского университета
Больше новостей можно найти тут: https://media.ssmu.ru
Больше новостей можно найти тут: https://media.ssmu.ru
Почему публикационная политика – must have университетов в эпоху трансформации
Достойное чтиво коллегам на ночь. Представляю вашему вниманию комплексный анализ публикационной активности медицинских университетов, которому ранее было уделено незаслуженно мало внимания.
Наша команда СибГМУ подготовила аналитический отчет, в котором зафиксирована текущая ситуация и тенденции публикационной активности российских медицинских университетов, динамика и точки роста их исследовательской повестки.
В отчете наши эксперты выделили модели, по которым развиваются российские медицинские университеты в области публикационной активности и объяснила, почему для университетов, обладающих разными ресурсными базами, характерны одинаковые модели развития.
Отдельного внимания заслуживает исследование, чем выделяются современные медицинские университеты на международной академической арене, почему модели развития публикационной активности университетов, не зависят от финансирования или числа научно-педагогических работников.
Рассчитываю, что аналитика будет полезна каждому университету, который сформировал или в настоящее время проектирует свое стратегическое видение, анализирует и принимает решения о выборе приоритетных для развития областях исследований.
В аналитике выделены три группы университетов:
- с продолжающимся стабильным ростом публикационной
активности (16 университетов)
- группа университетов, демонстрирующих недавно начавшийся рост публикационной активности (6 университетов)
- группа университетов, демонстрирующих снижение публикационной активности (6 университетов)
@minzdrav_ru
@minobrnaukiofficial
@priority_2030
@medkulikov
Достойное чтиво коллегам на ночь. Представляю вашему вниманию комплексный анализ публикационной активности медицинских университетов, которому ранее было уделено незаслуженно мало внимания.
Наша команда СибГМУ подготовила аналитический отчет, в котором зафиксирована текущая ситуация и тенденции публикационной активности российских медицинских университетов, динамика и точки роста их исследовательской повестки.
В отчете наши эксперты выделили модели, по которым развиваются российские медицинские университеты в области публикационной активности и объяснила, почему для университетов, обладающих разными ресурсными базами, характерны одинаковые модели развития.
Отдельного внимания заслуживает исследование, чем выделяются современные медицинские университеты на международной академической арене, почему модели развития публикационной активности университетов, не зависят от финансирования или числа научно-педагогических работников.
Рассчитываю, что аналитика будет полезна каждому университету, который сформировал или в настоящее время проектирует свое стратегическое видение, анализирует и принимает решения о выборе приоритетных для развития областях исследований.
В аналитике выделены три группы университетов:
- с продолжающимся стабильным ростом публикационной
активности (16 университетов)
- группа университетов, демонстрирующих недавно начавшийся рост публикационной активности (6 университетов)
- группа университетов, демонстрирующих снижение публикационной активности (6 университетов)
@minzdrav_ru
@minobrnaukiofficial
@priority_2030
@medkulikov
Telegram
Мир СибГМУ | SIBMED
Официальный канал Сибирского государственного медицинского университета
Больше новостей можно найти тут: https://media.ssmu.ru
Больше новостей можно найти тут: https://media.ssmu.ru