Мысль простая и очевидная, кто как не врачи - герои сегодня. Спасибо нашим студентам и школьникам за идею, которую с их помощью выкристаллизовали и воплотили. Это не про токены, а про суть и смысл приёмной кампании и жизни медицинского университета вообще.

@medkulikov

Дорогие студенты и коллеги!

1 марта мы вышли в гибридный формат обучения и встретились в стенах родного СибГМУ, чему я лично очень рад. Наша ключевая задача – лечить, учить и учиться. Это главное, что мы все можем и должны сегодня делать.

Моя личная позиция - нормальный человек не может быть за войну. Но то, что происходило в ДНР и ЛНР, оставлять было нельзя. Людей нужно защищать. Поэтому есть спецоперация, есть вера в страну. И в этой ситуации не поддерживать своих нельзя.

Больше 130 лет нашему университету удается не просто расти и развиваться, но и сохранять позиции лидера отрасли. И в этом году у нас очень много планов. Как крупный научно-клинический центр СибГМУ объединяет талантливейших людей, врачей, исследователей и будет поддерживать их. Совместная работа над проектами продолжится и с нашими коллегами в Большом университете Томска.

Я обращаюсь ко всей большой семье СибГМУ: у каждого из нас есть мечта и профессиональные цели. Продолжайте спокойно и планомерно двигаться вперед, несмотря ни на что. Поддерживайте друг друга, так как это всегда было принято у нас, будьте добрее и внимательнее к друг другу.

Вместе мы обязательно справимся со всем!

@medkulikov

Технологическое предпринимательство в медицинском университете: миф или реальность

В течение двух дней мы работали на стратегической сессии по развитию технологического предпринимательства - деканы, преподаватели, ученые, бизнесмены, студенты преодолевали «когнитивный диссонанс» о том, может ли среда, которая готовит врачей, выращивать предпринимателей?

Как все элементы - медицинский ИТ-парк, ЦТМТ, клиники, факультеты связать в экосистему и что нужно поменять.

О чем договорились:

1. Будем работать над культурой и компетенциями - внедрять курс по технологическому предпринимательству в образовательные программы.

2. Будем внедрять формат «стартап как диплом», чтобы дать возможность ребятам поработать над проектом и более эффективно использовать обучение в университете.

3. Будем становиться более понятными ,как для внутренних, так и для внешних пользователей - fast track для проверки гипотез, консультационная и экспертная поддержка.

4. Понравился взгляд на нас со стороны «мед - это самодостаточная вещь в себе - ему не к кому идти, он сам все может». Кстати, может в этом и ошибка и выстраивать систему нужно только в партнерстве. Разработки на стыке инженерия+мед, ИТ+мед - самые перспективные.

Четвертой задаче мы посвятим еще одно мероприятие с нашими коллегами по большому университету.

Спасибо всем, кто работал с нами два дня!

@medkulikov

Как выжить в обостренном BANI мире

Часть 1.

В одном из предыдущих постов меня поправили - с 2020 года мы живем уже не в VUCA, а в BANI-мире (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible), в котором изменчивость превратилась в хрупкость, неопределенность в тревожность, сложность в нелинейность, а неоднозначность в непостижимость.

По результатам опроса в моем канале 80% респондентов чувствуют потребность в психологической поддержке, но только каждый третий из них обращался за ней. Очевидно, что сегодня эта картина еще более обострилась.

Я попросил руководителя психологического центра СибГМУ Аванеса Шагиняна (@Avanes01) рассказать как адаптироваться к новым условиям.

Хрупкость

«Наши силы рождает хрупкость». Мы живем в мире, где принято демонстрировать твердость, скрывая свою уязвимость. При этом наши слабые стороны, если их принять и осмыслить, могут послужить источником силы.

Превращайте ваши слабости в сильные стороны.

1. Признайте свои слабости. Честно признайтесь себе в них и придайте им форму, выписав их на лист бумаги.

2. Спросите себя: как я могу преодолеть свои слабости? Кто мне может помочь решить мою проблему? У кого из моего окружения есть подобная проблема? (Не бойтесь просить помощи)

3. Начните делать то, что вам страшно маленькими шагами. Каждый мастер своего дела, начинал с малого.

4. Будьте достаточно хороши. Не старайтесь добиться идеального результата, во всем разобраться сразу и в одиночку очень сложно.

«Принять свою хрупкость — значит осознать, что меня нельзя свести к тому, кто я есть сейчас, потому что я могу думать иначе, чем думаю, и чувствовать иначе, чем чувствую», — пишет психоаналитик Жан-Клод Лиоде.

Тревожность

На сегодняшний день, каждый современный человек понимает, как на своем собственном опыте, так и на основе наблюдения за живущими рядом с ним людьми, что тревога глубоко проникла во все сферы нашей жизни.

Учеными выявлено, что тревожность ведет к снижению у человека уверенности в себе, в своих возможностях. Высокий уровень тревожности связан с отрицательным социальным статусом, он является одной из причин возникновения и развития конфликтных отношений.

Три шага на пути к снижению уровня тревожности:

Первый шаг — живите здесь и сейчас, обращайте внимание на запахи, слушайте звуки. Это помогает жить и не бояться жизни.

Дыхательные упражнения. Они тесно связаны с иммунитетом и психикой. При волнении рекомендуется глубоко дышать: замедлять, выравнивать дыхание, расслаблять мышцы.

Второй шаг — определите для себя чёткий распорядок дня. Научите себя правильно отдыхать, лучший способ — освоить медитации и регулярно их практиковать. Ещё важно создать приятные и комфортные условия для отдыха дома, слушать успокаивающую музыку, чаще гулять. Организуйте себе качественный сон.

Третий шаг — вырабатывайте привычку делать одно дело за раз. Не сопровождайте прием пищи с чтением новостей и просмотром видео на телефоне. Многозадачность при повышенном уровне тревожности, лишь негативно сказывается на эмоциональном состоянии.

@medkulikov

Часть 2.

Нелинейность

Когда мы находимся в нелинейной системе, важно учитывать, многомерность и высокую вариативность. Такая система подразумевает непрерывность выбора альтернатив развития событий.

Как же быть современному человеку в таких условиях?
Справиться и адаптироваться поможет одно очень простое правило: «Любая потребность, может быть удовлетворена несколькими способами».

Пример: если Вы хотите заняться спортом, но у Вас нет денег на посещение спортивного зала, Вы можете тренироваться дома или бегать на улице. По аналогии, выпишите свои потребности и напротив каждой потребности напишите как минимум три способа - как её можно удовлетворить.

Непостижимость и трансцензуальное мышление

Мы привыкли все долго обдумывать и основываться только на конкретных цифрах и статистических данных. В том же маркетинге интуиция считается уделом дотехнологического мира. Но нам надо снова научиться интуитивно схватывать и интуитивно принимать решения.

Чтобы добиться мышления озарением и помочь человеку в быстром реагировании, при этом глубоко схватывать различные нюансы в информационном потоке, необходимо развивать интуитивное мышление.

Вот один из способов:

Физическое и психическое – вещи, неразрывно связанные между собой. Потому, интуиция нередко проявляется через телесные ощущения. Жар, покалывания, «бабочки в животе», тошнота, кратковременное головокружение, урчание в животе, непродолжительные болезненные ощущения – все это, а также и многочисленные иные проявления могут свидетельствовать об активации интуитивного мышления. Важно уметь слушать свое тело, понимать знаки, которые оно дает. Натренировать контакт с телом достаточно просто.

Берегите себя!

@medkulikov

А лучших хирургов готовят:

1 место Сибирский ГМУ,
2 место Новосибирский ГМУ,
3 место Алтайский ГМУ.

Источник: XII региональная олимпиада по хирургии СФО.

Удачи ребятам в финале в Москве ✊

​​Планировать будущее сложно и важно

Сегодня в университете стартовала большая проектная сессия по разработке стратегий развития факультетов и института. Это наш первый опыт такой большой проектной работы.

Два месяца мы будем обсуждать, спорить и проектировать - какие образовательные продукты будем предлагать, какие исследования будем проводить и как нам привлечь и удержать людей, чтоб решать эти задачи.

Три контекста: программа развития Приоритет 2030, формирование смысловой и коммуникационной идентичности факультетов, меняющийся мир.

Один принцип: открытость – каждый сотрудник сможет присоединиться на любом этапе и поучаствовать в развитии университета.

Как и в перетягивании каната очень важно, чтобы вся команда прикладывала усилия одновременно.

@medkulikov

​Кадры решают все!

Как талантливому студенту остаться в университете - выборы, конкурсы... Запустили в университете проект «Академическое депо» как понятную траекторию академического развития перспективной молодежи.

P.S. На фото - двое из трёх талантливых уже в Москве. Екатерина Каменских в Томске, возглавляет Живую лабораторию популяционных исследований.

@medkulikov

Подвели итоги 2021 года, на который пришлось все и сразу и run, и change, и disrupt. Но мы со всем справились и у нас все получилось.


Ключевые события прошедшего года:

✔️ «Приоритет-2030». Отраслевое лидерство

Рейтинг THE. «Укрепление здоровья и благополучия» 101-200

✔️ Работают, учатся, лечатся - 50 000 человек.

✔️ Консолидированный бюджет 4,1 млрд руб.

✔️ Сертификация всех трех видов деятельности по ISO 9001

✔️ Международная институциональная аккредитация WFME

✔️ Прохождение проверки Рособнадзора

✔️ Реорганизация факультетов, создание института интегративного здравоохранения

✔️ Система ключевых показателей эффективности руководителей

✔️ Грант Минобрнауки России «Генетическое и эпигенетическое редактирование клеток опухоли и микроокружения с целью блокировки метастазирования»

✔️ Внедрение системы корпоративного обучения

✔️ Разработка и внедрение корпоративного портала

✔️ Создание фонда культурно-исторического наследия

✔️ Автоматизация бюджетного планирования

✔️ Переход клиник на Федеральный фонд ОМС

✔️ 23 031 пациент получил медицинскую помощь

✔️ Федеральный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями»

✔️ 2 698 обучающихся оказали поддержку здравоохранению Томской области

Результаты являются отражением вклада каждого сотрудника университета. Мы можем почти все:)

@medkulikov

​СибГМУ первым в России будет готовить медиков для работы на удаленных объектах

Основная задача программы - сформировать специальные навыки и компетенции у врачей, деятельность которых связана с высокими рисками – это работа на удаленных объектах, в арктических условиях, на сложных нефтегазовых предприятиях, находящихся вдали от привычной нам медицинской инфраструктуры.

Программа разработана и будет реализовываться совместно с промышленным партнером университета - Центром корпоративной медицины.

@medkulikov

Здоровье это целый мир

Сегодня - Всемирный день здоровья и каждый из нас в той или иной мере понимает важность его сохранения, но далеко не каждый над ним работает.

И сегодня на стратегической сессии в Томском политехе я вспомнил не очень известное интервью Андрея Евгеньевича Волкова, в котором наряду с университетами он затрагивает тему личностной «крутизны».

Крутизна по Волкову это способность жить в трех мирах:

1. Мир психосоматики - себя понимать, себя ощущать, себя проектировать, телесно и психически, не впадать в панику, но жить на грани тревоги. Тревога — это полезно, значит ты делом занимаешься.

2. Мир статусов - должности, звания, позиции, социальные роли.

3. Мир личности - перешагивание границ, иногда с потерей статуса, становлением смешным и неуклюжим, но только так можно вырасти.

Кто может двигаться в трех мирах – крутой.

Разделяю это понимание и пусть в 2020 и 2021 мир психосоматики сильно сжался и многие из нас пропустили свои лыжные и вело-сезоны, но уже пора стремиться к гармоничному развитию. И не переставать открывать для себя новые миры!

@medkulikov

Сегодня свой день рождения отмечает программный директор университета Антон Дмитриев.

Гроза операционки и мастер дорожных карт.

Для тех, кому не очень понятна функция - очень важная работа по выстраиванию, казалось бы, противоположных уровней коммуникации и управления.

С одной стороны, позиционирование и развитие вектора трансформации университета во внешнем контуре Минобрнауки, Минздрав России - «кто мы, почему мы и что будем делать?». Внедрение и сопровождение изменений внутри - «зачем и как», с другой.

А для нашего университета это еще и про связь образования, науки, клиники и даже производства.

С днем рождения! Здоровья, терпения и побольше отдыхать (после 2030 года)!