Forwarded from real cultras
По ТГ понесся фейк – якобы в «Русские дома» Россотрудничества отправили книги Маргариты Симоньян в количестве 88 тысяч (!) экземпляров.
Хейтеры Симоньян (а все мы примерно понимаем среднестатистический портрет такого персонажа) по старой привычке считать чужое за свое достали калькуляторы, помножили мифический тираж на цену на Озоне, получили страшно сказать какую сумму и понеслись раздувать «расследование», не скупясь на оскорбления и восклицательные знаки.
Казалось бы, без малого четыре года войны, в том числе информационной, приучили всех к информационной гигиене, фактчекингу и элементарному недоверию к любой «сенсации».
Как говорится, «чем невероятнее новость, тем вероятнее, что это фейк».
Но нет.
88 тысяч из новостной опечатки преподносятся как свершившийся факт, хотя сам глава Россотрудничества Евгений Примаков официально заявил, что принял от Маргариты Симоньян примерно в тысячу раз меньше книжек – около ста, причем купила она их сама у издательства на свои же деньги.
Вообще любой человек, который видел, как выглядит на складе хотя бы тысяча экземпляров среднестатистической книги, на цифре 88 тысяч должен был, как минимум, задуматься, а зачем Россотрудничеству столько книг, и куда оно их денет. Но, похоже, не любой.
Поэтому просто еще раз зафиксируем коэффициент интеллекта в этой тусовке –отрицательный .
Хейтеры Симоньян (а все мы примерно понимаем среднестатистический портрет такого персонажа) по старой привычке считать чужое за свое достали калькуляторы, помножили мифический тираж на цену на Озоне, получили страшно сказать какую сумму и понеслись раздувать «расследование», не скупясь на оскорбления и восклицательные знаки.
Казалось бы, без малого четыре года войны, в том числе информационной, приучили всех к информационной гигиене, фактчекингу и элементарному недоверию к любой «сенсации».
Как говорится, «чем невероятнее новость, тем вероятнее, что это фейк».
Но нет.
88 тысяч из новостной опечатки преподносятся как свершившийся факт, хотя сам глава Россотрудничества Евгений Примаков официально заявил, что принял от Маргариты Симоньян примерно в тысячу раз меньше книжек – около ста, причем купила она их сама у издательства на свои же деньги.
Вообще любой человек, который видел, как выглядит на складе хотя бы тысяча экземпляров среднестатистической книги, на цифре 88 тысяч должен был, как минимум, задуматься, а зачем Россотрудничеству столько книг, и куда оно их денет. Но, похоже, не любой.
Поэтому просто еще раз зафиксируем коэффициент интеллекта в этой тусовке –
Так, друзья, подъехала великолепная история.
BI раскрыл историю ИИ-пузыря, буквально разложил на карточках.
Перескажем вам её коротко.
Искусственному интеллекту требуется огромное количество энергии. Дата-центры строят сразу все IT-гиганты и у них нет времени, если они отстанут, их опередят.
Поэтому они запрашивают о мощностях не одного производителя энергии, а несколько производителей энергии. В нескольких штатах. Дальше, следите за руками, не отвлекайтесь.
- Поставщики энергии получают запрос от подрядчика Google, они знают, что если не Google, то Amazon или Open AI точно придут за его энергией, потому что от них они тоже получили запрос.
- Покупатель мощностей покупает только одну мощность, остальные уходят в простой, но уже включаются в тарифы для остальных покупателей энергии
- Застройщик дата-центра продолжает раскручиваться и размещает все больше и больше заказов на графические чипы, которые производят Nvidia и AMD.
Теперь надуваем пузырь.
Расчетная требуемая мощность для всех ИИ-дата-центров - 219 ГВатт к 2030 году.
Расчетная мощность тех электростанций, которые уже строятся или заказаны - 711 ГВатт.
Nvidia и AMD производят в год чипы, которые вместе потребляют 5 ГВатт энергии, к 2028 году планируют нарастить этот объем до 9,5 ГВатт энергии.
То есть, на 40 ГВатт потребляемой мощности (окей, добавим еще 40 ГВатт на охлаждение), на которые могут выйти производители вычислительных мощностей требуется в пять раз больше проектной мощности, а строится в 18 раз больше.
Во всё это, друзья, вкладываются реальные деньги. Настоящие.
Энергетики идут в банк и говорят: Чуваки, у меня твердые заказы на 711 Гватт.
IT-гиганты идут в банк и говорят: Чуваки, у меня по всем планам выход на 219 ГВатт потребления.
Производители чипов идут в банк и говорят: Заказов на 20 лет вперед, надо бабок на заводы.
Банк всем дает деньги.
Но заводы начнут печь процессоры через несколько лет. Электростанции не появляются, как в "Монополии". Дата-центры тоже, как ни удивительно, нуждаются в строительстве.
А, да, строители.
Строители идут в банк и говорят: Банк, у меня тут очередь из IT-гигантов, энергетиков и производителей чипов.
Все взяли в долг. У всех все хорошо. Стройка кипит.
Чипов нет.
Электричество генерируется в пустоту.
В какой-то момент одна из фишек домино не выдерживает ожидания и падает.
И всё как-то магически сходится в волшебном 2030 году.
Интересный будет год.
BI раскрыл историю ИИ-пузыря, буквально разложил на карточках.
Перескажем вам её коротко.
Искусственному интеллекту требуется огромное количество энергии. Дата-центры строят сразу все IT-гиганты и у них нет времени, если они отстанут, их опередят.
Поэтому они запрашивают о мощностях не одного производителя энергии, а несколько производителей энергии. В нескольких штатах. Дальше, следите за руками, не отвлекайтесь.
- Поставщики энергии получают запрос от подрядчика Google, они знают, что если не Google, то Amazon или Open AI точно придут за его энергией, потому что от них они тоже получили запрос.
- Покупатель мощностей покупает только одну мощность, остальные уходят в простой, но уже включаются в тарифы для остальных покупателей энергии
- Застройщик дата-центра продолжает раскручиваться и размещает все больше и больше заказов на графические чипы, которые производят Nvidia и AMD.
Теперь надуваем пузырь.
Расчетная требуемая мощность для всех ИИ-дата-центров - 219 ГВатт к 2030 году.
Расчетная мощность тех электростанций, которые уже строятся или заказаны - 711 ГВатт.
Nvidia и AMD производят в год чипы, которые вместе потребляют 5 ГВатт энергии, к 2028 году планируют нарастить этот объем до 9,5 ГВатт энергии.
То есть, на 40 ГВатт потребляемой мощности (окей, добавим еще 40 ГВатт на охлаждение), на которые могут выйти производители вычислительных мощностей требуется в пять раз больше проектной мощности, а строится в 18 раз больше.
Во всё это, друзья, вкладываются реальные деньги. Настоящие.
Энергетики идут в банк и говорят: Чуваки, у меня твердые заказы на 711 Гватт.
IT-гиганты идут в банк и говорят: Чуваки, у меня по всем планам выход на 219 ГВатт потребления.
Производители чипов идут в банк и говорят: Заказов на 20 лет вперед, надо бабок на заводы.
Банк всем дает деньги.
Но заводы начнут печь процессоры через несколько лет. Электростанции не появляются, как в "Монополии". Дата-центры тоже, как ни удивительно, нуждаются в строительстве.
А, да, строители.
Строители идут в банк и говорят: Банк, у меня тут очередь из IT-гигантов, энергетиков и производителей чипов.
Все взяли в долг. У всех все хорошо. Стройка кипит.
Чипов нет.
Электричество генерируется в пустоту.
В какой-то момент одна из фишек домино не выдерживает ожидания и падает.
И всё как-то магически сходится в волшебном 2030 году.
Интересный будет год.
Более 1,1 млн человек воспользовались ИИ-помощником Сбера для оформления налогового вычета, заявил топ-менеджер банка Герман Грефа на конференции ЦБ «Фокус на клиента»:
«Мы пытаемся завоевывать лояльность тем, что первыми выводим какие-то сервисы, допустим, налоговые. Мы сейчас вывели налогового агента, который помогает клиенту быстро получить налоговый вычет. Посмотрим, потенциал у нас достаточно большой. Мы считаем, что в налоговый период, с января по март включительно, этим сервисом воспользуются миллионы людей»
Совместная платформа Сбера и ФНС была запущена в сентябре 2025 года. А чтобы вернуть средства быстро и безопасно, помощник по налогам взаимодействует с платформой социальных налоговых вычетов.
Греф также добавил, что теоретический сервис помощник может появиться и в других банках, если сервис будет тепло принят россиянами.
«Мы пытаемся завоевывать лояльность тем, что первыми выводим какие-то сервисы, допустим, налоговые. Мы сейчас вывели налогового агента, который помогает клиенту быстро получить налоговый вычет. Посмотрим, потенциал у нас достаточно большой. Мы считаем, что в налоговый период, с января по март включительно, этим сервисом воспользуются миллионы людей»
Совместная платформа Сбера и ФНС была запущена в сентябре 2025 года. А чтобы вернуть средства быстро и безопасно, помощник по налогам взаимодействует с платформой социальных налоговых вычетов.
Греф также добавил, что теоретический сервис помощник может появиться и в других банках, если сервис будет тепло принят россиянами.
Да и самому Нетаньяху не помешало бы погулять где-то, лет сорок, остыть.
Ведомости
Нетаньяху призвал к изгнанию «Хамаса» из ближневосточного региона
Подробности читайте на vedomosti.ru
Гринвошинг вечен и его невозможно запретить. Все всегда будут рассказывать, что они очень близко к природе, потому что это продается. Даже если они максимально далеки от природы.
AdIndex
Половина брендов приукрашивает собственную экологичность
Новости Бизнес СМИ AdIndex из рубрики Исследования — Половина брендов приукрашивает собственную экологичность — Новости рекламы, кейсы продвижения, видеоинтервью, экспертиза, рейтинги, аналитика и тренды промо; весь деловой мир маркетинга в одном медиа.
Самодеятельность Украины заканчивается там, где ракеты нужно наводить.
Наводили их господа из НАТО.
Которые сегодня заявили, что им нужен блицкриг.
Поэтому сообщения о том, что мы не очень то и испугались, сообщают нашим уважаемым партнерам, что внятного ответа на их удары вглубь России мы пока не придумали.
Плохая коммуникация.
Наводили их господа из НАТО.
Которые сегодня заявили, что им нужен блицкриг.
Поэтому сообщения о том, что мы не очень то и испугались, сообщают нашим уважаемым партнерам, что внятного ответа на их удары вглубь России мы пока не придумали.
Плохая коммуникация.
Telegram
Мейстер
Под вечер ВСУ решили отстрелять по Воронежу АТАСMS`ами, явно в расчете на нашу реакцию, причем на реакцию уже не в адрес собственно Украины, а в адрес НАТО. Однако за время, прошедшее с момента обсуждения последствий таких пусков в прошлом году, ситуация…
Бывшая жена Тимура Иванова в поисках нового Тимура Иванова.
Telegram
Антиглянец
Еще один редчайший гость вчерашнего открытия Kaifuso Аркадия Новикова - Света Захарова. Подозреваем, что она ведьма - выглядит моложе чем ровесницы админов
Обычно на новостях о покупках акции растут.
Но не в случае, если покупку совершает "Альфа-Банк".
Инвесторы приуныли.
Но не в случае, если покупку совершает "Альфа-Банк".
Инвесторы приуныли.
Коммерсантъ
Лизинг с понижением
Акции «Европлана» подешевели на информации о будущей продаже компании
Конец 2025 года. “Ъ” публикует спецпроект 30 лет залоговым
аукционам. Три десятилетия назад государство в сговоре с несколькими банкирами обмануло россиян. Залоговые аукционы 1995 года - инструмент экстренного привлечения денег в бюджет. Государству требовались крупные суммы перед выборами 1996 года, а продать стратегические активы напрямую власти не могли ни политически, ни институционально.
Решение выглядело так: банки выдают государству кредит, а взамен получают пакет акций крупнейших промышленных предприятий в залог. Если государство кредит не возвращает, пакет переходит банку. Государство и не планировало эти кредиты возвращать - средства на это не были предусмотрены в госбюджете.
Нечестной была не только сама идея аукционов, но и их реализация. Процедуры формально были открытыми. На практике - часто организатором становился сам будущий претендент. Он формировал регламент, принимал заявки, проверял участников и контролировал ход торгов: допускал “нужных” игроков, отсекал “конкурентов”, фактически заранее определял победителя.
Аукцион по ЮКОСу в декабре 1995 года стал эталонным примером схемы, при которой исход был предрешен. Победил единственный участник - банк МЕНАТЕП Михаила Ходорковского. Второго претендента, банк “Российский кредит” (Иванишвили-Малкина) к участию не допустили.
Месяцем ранее “Роскредиту” точно так же не позволили участвовать в аукционе по “Норникелю”, хотя банк предлагал государству вдвое больше, чем все остальные. Но тоги проводил ОНЭКСИМбанк Владимира Потанина и предсказуемо сам же его выиграл. Кроме ОНЭКСИМа к аукциону были допущены еще два участника, аффилированных с ним.
По той же примерно схеме, без конкуренции и по низкой цене, контроль над будущей “Сибнефтью” (Омский НПЗ+добывающие мощности) получили структуры Бориса Березовского.
Да и остальные аукционы прошли плюс-минус на том же уровне честности и прозрачности.
Банковские группы, участвовавшие в аукционах, стали частью предвыборной инфраструктуры 1996 года. Победы трактовались как распределение активов в обмен на политическую лояльность.
Благодаря схеме, государство получало временную политическую стабильность перед выборами - кредиты помогли удержать финансовую систему от срыва в 1995–1996 годах. За это оно заплатило высокую цену: потеряв контроль над стратегическими ресурсными компаниями; возможность продать активы по рыночной цене; общественное доверие к приватизации как институту; ресурс перераспределения капитала в долгосрочных интересах экономики.
аукционам. Три десятилетия назад государство в сговоре с несколькими банкирами обмануло россиян. Залоговые аукционы 1995 года - инструмент экстренного привлечения денег в бюджет. Государству требовались крупные суммы перед выборами 1996 года, а продать стратегические активы напрямую власти не могли ни политически, ни институционально.
Решение выглядело так: банки выдают государству кредит, а взамен получают пакет акций крупнейших промышленных предприятий в залог. Если государство кредит не возвращает, пакет переходит банку. Государство и не планировало эти кредиты возвращать - средства на это не были предусмотрены в госбюджете.
Нечестной была не только сама идея аукционов, но и их реализация. Процедуры формально были открытыми. На практике - часто организатором становился сам будущий претендент. Он формировал регламент, принимал заявки, проверял участников и контролировал ход торгов: допускал “нужных” игроков, отсекал “конкурентов”, фактически заранее определял победителя.
Аукцион по ЮКОСу в декабре 1995 года стал эталонным примером схемы, при которой исход был предрешен. Победил единственный участник - банк МЕНАТЕП Михаила Ходорковского. Второго претендента, банк “Российский кредит” (Иванишвили-Малкина) к участию не допустили.
Месяцем ранее “Роскредиту” точно так же не позволили участвовать в аукционе по “Норникелю”, хотя банк предлагал государству вдвое больше, чем все остальные. Но тоги проводил ОНЭКСИМбанк Владимира Потанина и предсказуемо сам же его выиграл. Кроме ОНЭКСИМа к аукциону были допущены еще два участника, аффилированных с ним.
По той же примерно схеме, без конкуренции и по низкой цене, контроль над будущей “Сибнефтью” (Омский НПЗ+добывающие мощности) получили структуры Бориса Березовского.
Да и остальные аукционы прошли плюс-минус на том же уровне честности и прозрачности.
Банковские группы, участвовавшие в аукционах, стали частью предвыборной инфраструктуры 1996 года. Победы трактовались как распределение активов в обмен на политическую лояльность.
Благодаря схеме, государство получало временную политическую стабильность перед выборами - кредиты помогли удержать финансовую систему от срыва в 1995–1996 годах. За это оно заплатило высокую цену: потеряв контроль над стратегическими ресурсными компаниями; возможность продать активы по рыночной цене; общественное доверие к приватизации как институту; ресурс перераспределения капитала в долгосрочных интересах экономики.
Круто, конечно, когда то, что говорят все на рынке, неожиданно становится объектом исследования.
И мы не только о себе.
Любая целевая реклама от доверенного лица воспринимается даже не как реклама, а как дружеская и ненавязчивая рекомендация.
А в небольших каналах ее эффект еще выше, потому что доверия к небольшому каналу больше.
Его по умолчанию считают некоммерциализированным.
Поэтому самое умное, что можно сейчас сделать - покупать десятки и сотни каналов 10-50К, где на круг реклама будет даже дороже, а качество ее будет выше.
Возникает, правда, проблема управления таким штатом редакторов.
Поэтому этих редакторов надо будет заменить ИИ-редакторами.
Промпт примерно такой: Изучи все публикации канала и сохраняй его стиль при написании следующих материалов.
Надо, конечно, подробнее и внимательнее прописать ТЗ для робота, но смысл вы поняли.
Таким образом сетками в 50-100 каналов будет управлять 5-7 человек, а приносить они будут значительно больше, при меньших затратах.
Даем этому прогнозу на исполнение примерно пару лет.
И мы не только о себе.
Любая целевая реклама от доверенного лица воспринимается даже не как реклама, а как дружеская и ненавязчивая рекомендация.
А в небольших каналах ее эффект еще выше, потому что доверия к небольшому каналу больше.
Его по умолчанию считают некоммерциализированным.
Поэтому самое умное, что можно сейчас сделать - покупать десятки и сотни каналов 10-50К, где на круг реклама будет даже дороже, а качество ее будет выше.
Возникает, правда, проблема управления таким штатом редакторов.
Поэтому этих редакторов надо будет заменить ИИ-редакторами.
Промпт примерно такой: Изучи все публикации канала и сохраняй его стиль при написании следующих материалов.
Надо, конечно, подробнее и внимательнее прописать ТЗ для робота, но смысл вы поняли.
Таким образом сетками в 50-100 каналов будет управлять 5-7 человек, а приносить они будут значительно больше, при меньших затратах.
Даем этому прогнозу на исполнение примерно пару лет.
Sostav
Аудитория больше доверяет рекламе инфлюенсеров
При этом микроблогеры заслужили больше симпатии пользователей
Всегда приятно выступать с программой: «А я предупреждал!»
Telegram
Дмитрий Медведев
Несколько дней назад я сказал, что киевский кровавый клоун (ККК) пока сохраняет шансы подёргаться на западной ниточке, но образовавшийся в Европе гнойник в любом случае будет вскрыт.
Похоже, абсцесс протекает быстрее, чем казалось.
И речь идёт уже не…
Похоже, абсцесс протекает быстрее, чем казалось.
И речь идёт уже не…
Рейдерский захват Nexperia не получился. Нидерланды возвращают китайцам контроль над предприятием.
Напомним, что китайцы на справедливую конфискацию их имущества в Европе отреагировали по-хамски - прекратили поставки чипов для европейской автомобильной промышленности.
Через несколько месяцев Европа была вынуждена пойти на уступки шантажистам.
Напомним, что китайцы на справедливую конфискацию их имущества в Европе отреагировали по-хамски - прекратили поставки чипов для европейской автомобильной промышленности.
Через несколько месяцев Европа была вынуждена пойти на уступки шантажистам.
Обсуждают мировой уровень IQ, а Россию проверить не удосужились.
Смеются над Украиной, занявшей 90-е место.
Сообщаем.
Дружить с Россией или не вступать в прямой конфликт - ты лидер IQ.
Или даже Белоруссия, которая занимает седьмую строчку в мировом рейтинге.
Конфликтовать с Россией - добро пожаловать на дно.
Сама Россия на 35 месте.
Но мы понимаем, что нам рейтинги от обиды и зависти скручивают.
Умные, плавали.
Смеются над Украиной, занявшей 90-е место.
Сообщаем.
Дружить с Россией или не вступать в прямой конфликт - ты лидер IQ.
Или даже Белоруссия, которая занимает седьмую строчку в мировом рейтинге.
Конфликтовать с Россией - добро пожаловать на дно.
Сама Россия на 35 месте.
Но мы понимаем, что нам рейтинги от обиды и зависти скручивают.
Умные, плавали.
Если человек понимает, что он мудак, он уже не совсем мудак.
Внутренняя работа над собой, надеемся, ведется.
Внутренняя работа над собой, надеемся, ведется.
Telegram
Антиглянец
Если бы самоиронией можно было бы забивать голы, то Аршавин получил бы Золотой мяч. Керж тоже хорош - я вообще-то в квартире у жены живу!
Бизнесмены и владельцы заводов не готовы отказываться от работы для души на иностранных автомобилях.
Коммерсантъ
Очень локальная локализация такси
Лишь 5% таксистов готовы пересесть на российские автомобили
С молочным ароматом и вкусом технологического лидерства
Производители молока активно конкурируют за технологическое превосходство. Отрасль движется в сторону глубокой переработки, автоматизации и внедрения цифровых фабрик. Отечественные компании держат темп производства, сопоставимый с зарубежным.
По подсчётам, российская молочная отрасль может войти в число технологических лидеров к 2030 году. Растёт тенденция масштабной модернизации, переработки и наращивания продукции с высокой добавленной стоимостью. 30 крупнейших переработчиков молока наиболее активно инвестируют в технологии.
Для «Логики молока» технологические обновления — часть корпоративной культуры. К концу 2025 года компания завершит 36 проектов по развитию производства. На комбинатах изменяются технологии, вводятся новые устройства и обновляется старая комплектация. Модернизация затронула 12 заводов компании.
Производители молока активно конкурируют за технологическое превосходство. Отрасль движется в сторону глубокой переработки, автоматизации и внедрения цифровых фабрик. Отечественные компании держат темп производства, сопоставимый с зарубежным.
По подсчётам, российская молочная отрасль может войти в число технологических лидеров к 2030 году. Растёт тенденция масштабной модернизации, переработки и наращивания продукции с высокой добавленной стоимостью. 30 крупнейших переработчиков молока наиболее активно инвестируют в технологии.
Для «Логики молока» технологические обновления — часть корпоративной культуры. К концу 2025 года компания завершит 36 проектов по развитию производства. На комбинатах изменяются технологии, вводятся новые устройства и обновляется старая комплектация. Модернизация затронула 12 заводов компании.
Telegram
Логика молока