Минобрнауки поделилось своими успехами и неудачами по исполнению федпроекта «Развитие передовой инфраструктуры для проведения исследований и разработок».
Мероприятия по модернизации судов «Академик Сергей Вавилов» и «Академик М.А. Лаврентьев» были недофинансированы в связи с расторжением соглашения. Финансирование модернизации «Академика Мстислава Келдыша» и «Академика Иоффе» в 2020 году не осуществлялось. Больше всего повезло судну «Академик Николай Страхов», модернизация которого была профинансирована на все 100%.
Не менее активно Минобрнауки занималось завершением создания первого этапа исследовательской инфраструктуры уникальных научных установок класса «мегасайенс» — источника синхротронного излучения четвертого поколения. С Институтом ядерной физики им. Будкера Сибирского отделения РАН заключен госконтракт, внесен аванс на 774,1 млн рублей. А в Международный центр нейтронных исследований на базе высокопоточного реактора ПИК выделен аванс 1 млрд.
Однако средства на цифровую систему управления сервисами научной инфраструктуры коллективного пользования, предоставляющую исследователям безбарьерный доступ к заказу услуг, изъяты в резервный фонд Правительства.
С мероприятием по увеличению объема внебюджетных средств за счет инфраструктуры инновационной деятельности произошла и вовсе криминальная история. Оказывается, получатель средств злостно нарушил пункты соглашения, не оставив министру Валерию Фалькову никаких иных вариантов, кроме как передачи всех денег, выделенных на мероприятие, подальше от корыстных лап в надежный резервный фонд Правительства.
Мероприятия по модернизации судов «Академик Сергей Вавилов» и «Академик М.А. Лаврентьев» были недофинансированы в связи с расторжением соглашения. Финансирование модернизации «Академика Мстислава Келдыша» и «Академика Иоффе» в 2020 году не осуществлялось. Больше всего повезло судну «Академик Николай Страхов», модернизация которого была профинансирована на все 100%.
Не менее активно Минобрнауки занималось завершением создания первого этапа исследовательской инфраструктуры уникальных научных установок класса «мегасайенс» — источника синхротронного излучения четвертого поколения. С Институтом ядерной физики им. Будкера Сибирского отделения РАН заключен госконтракт, внесен аванс на 774,1 млн рублей. А в Международный центр нейтронных исследований на базе высокопоточного реактора ПИК выделен аванс 1 млрд.
Однако средства на цифровую систему управления сервисами научной инфраструктуры коллективного пользования, предоставляющую исследователям безбарьерный доступ к заказу услуг, изъяты в резервный фонд Правительства.
С мероприятием по увеличению объема внебюджетных средств за счет инфраструктуры инновационной деятельности произошла и вовсе криминальная история. Оказывается, получатель средств злостно нарушил пункты соглашения, не оставив министру Валерию Фалькову никаких иных вариантов, кроме как передачи всех денег, выделенных на мероприятие, подальше от корыстных лап в надежный резервный фонд Правительства.
И.о. директора Департамента программ развития Минтранса Сергей Егоршев сообщил об одобренной Правительством новой структуре нацпроекта «Транспортная часть комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры», в котором не нашлось места для федерального проекта «Транспортно-логистические центры», завершённого досрочно.
Вместе с тем Минтранс в рамках реализации федпроекта успел заключить соглашения по обеспечению формирования опорной сети узловых грузовых мультимодальных транспортно-логистических центров в Московской, Калужской, Свердловской, Новосибирской и Калининградской областях, а также три госконтракта на формирование единой цифровой транспортно-логистической среды стоимостью 84 млн рублей.
Чиновник признался: развитие и повышение эффективности использования международных транспортных коридоров, проходящих по территории РФ, было полностью отменено, а средства, предусмотренные на господдержку АНО «Дирекция международных транспортных коридоров», были перераспределены на другие проекты.
В итоге незавершенные мероприятия расформированного федпроекта «Транспортно-логистические центры» оказались в 2021 году раскиданы между ведомственным проектом «Формирование сети транспортно-логистических центров», целевыми программами «Цифровая платформа транспортного комплекса», «Организационное и информационное обеспечение» и госпрограммой «Развитие транспортной системы».
Вместе с тем Минтранс в рамках реализации федпроекта успел заключить соглашения по обеспечению формирования опорной сети узловых грузовых мультимодальных транспортно-логистических центров в Московской, Калужской, Свердловской, Новосибирской и Калининградской областях, а также три госконтракта на формирование единой цифровой транспортно-логистической среды стоимостью 84 млн рублей.
Чиновник признался: развитие и повышение эффективности использования международных транспортных коридоров, проходящих по территории РФ, было полностью отменено, а средства, предусмотренные на господдержку АНО «Дирекция международных транспортных коридоров», были перераспределены на другие проекты.
В итоге незавершенные мероприятия расформированного федпроекта «Транспортно-логистические центры» оказались в 2021 году раскиданы между ведомственным проектом «Формирование сети транспортно-логистических центров», целевыми программами «Цифровая платформа транспортного комплекса», «Организационное и информационное обеспечение» и госпрограммой «Развитие транспортной системы».
ЦОС, ответ .pdf
187.9 KB
Минпросвещения поделилось нюансами исполнения федерального проекта «Цифровая образовательная среда».
Оказывается, повышение компетенций в области современных технологий у 5 тыс. работников, привлекаемых к образовательной деятельности, а также подключение учителей к Федеральной информационно-сервисной платформе цифровой образовательной среды (ФИСПЦОС) для команды министра Сергея Кравцова в 2020 году оказалось полностью безденежным, потому что воплощалось в жизнь за счёт субъектов Федерации.
А в наступившем году Минпросвещения за 1 млрд рублей продолжит разработку ФИСПЦОС, в которую будут вовлечены школьники, их родители, учителя, управленцы и создатели образовательного контента. Также в планах у господина Кравцова — нарастить цифровые компетенции у педагогов, а также создать набор типовых информационных решений для внедрения в школах полноценной модели цифрового образования.
Оказывается, повышение компетенций в области современных технологий у 5 тыс. работников, привлекаемых к образовательной деятельности, а также подключение учителей к Федеральной информационно-сервисной платформе цифровой образовательной среды (ФИСПЦОС) для команды министра Сергея Кравцова в 2020 году оказалось полностью безденежным, потому что воплощалось в жизнь за счёт субъектов Федерации.
А в наступившем году Минпросвещения за 1 млрд рублей продолжит разработку ФИСПЦОС, в которую будут вовлечены школьники, их родители, учителя, управленцы и создатели образовательного контента. Также в планах у господина Кравцова — нарастить цифровые компетенции у педагогов, а также создать набор типовых информационных решений для внедрения в школах полноценной модели цифрового образования.
Корпорация МСП, ответ .pdf
2.4 MB
В Минэкономразвития честно поделились сложностями с исполнением федерального проекта «Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам».
Вносить взнос в уставный капитал АО «Корпорация «МСП», предусмотренный на финансирование механизма лизинга для субъектов МСП, чиновники в прошлом году отказались, перераспределив деньги на поддержку бизнеса, пострадавшего от пандемии. В 2021-2022 гг. поддерживать лизинг через «Корпорацию «МСП» не планируется, а вот в 2023 году на него будет выделено 1,26 млрд рублей.
Господдержка лизинговых сделок самих субъектов МСП и компаний в части компенсации затрат на доступ к платформе коллективного инвестирования, затрат по выпуску акций/облигаций также оказалась в прошлом году заморожена из-за перераспределения денег на борьбу с COVID-19. Но в 2021 году чиновники все-таки выделят 20 млн рублей на коллективное инвестирование, 27 млн — на компенсацию затрат по выпуску акций/облигаций, а финансировать лизинговые схемы предпринимателей будут лишь с 2022 года.
Вносить взнос в уставный капитал АО «Корпорация «МСП», предусмотренный на финансирование механизма лизинга для субъектов МСП, чиновники в прошлом году отказались, перераспределив деньги на поддержку бизнеса, пострадавшего от пандемии. В 2021-2022 гг. поддерживать лизинг через «Корпорацию «МСП» не планируется, а вот в 2023 году на него будет выделено 1,26 млрд рублей.
Господдержка лизинговых сделок самих субъектов МСП и компаний в части компенсации затрат на доступ к платформе коллективного инвестирования, затрат по выпуску акций/облигаций также оказалась в прошлом году заморожена из-за перераспределения денег на борьбу с COVID-19. Но в 2021 году чиновники все-таки выделят 20 млн рублей на коллективное инвестирование, 27 млн — на компенсацию затрат по выпуску акций/облигаций, а финансировать лизинговые схемы предпринимателей будут лишь с 2022 года.
Новые возможности, ответ.pdf
211 KB
Пресс-служба Минобрнауки решила не разъяснять конкретные причины неполного исполнения федерального проекта «Новые возможности для каждого», лишь отметив: работа над данным федпроектом в 2020 году окончательно завершена.
При этом так и не удалось осчастливить целых 15 подведомственных Минобрнауки вузов финансированием на подготовку научно-педагогических работников и сотрудников организаций-работодателей к реализации программ непрерывного образования. А всего в рамках непрерывного образования были обучены 125 тыс. человек в 41 университете.
Исполняя поручение вице-премьера Татьяны Голиковой от 7 октября 2020 года Минобрнауки успело создать платформу непрерывного образования, работающую на портале «Современная цифровая образовательная среда». А в 2021 году финансирование обучения по программам непрерывного образования будет проводиться уже в рамках федпроекта «Интеграция», входящего в состав национального проекта «Наука и университеты».
При этом так и не удалось осчастливить целых 15 подведомственных Минобрнауки вузов финансированием на подготовку научно-педагогических работников и сотрудников организаций-работодателей к реализации программ непрерывного образования. А всего в рамках непрерывного образования были обучены 125 тыс. человек в 41 университете.
Исполняя поручение вице-премьера Татьяны Голиковой от 7 октября 2020 года Минобрнауки успело создать платформу непрерывного образования, работающую на портале «Современная цифровая образовательная среда». А в 2021 году финансирование обучения по программам непрерывного образования будет проводиться уже в рамках федпроекта «Интеграция», входящего в состав национального проекта «Наука и университеты».
Из письма председателя партии «Единая Россия» Дмитрия Медведева в адрес президента Владимира Путина мы узнали о предложениях, которые подготовлены единороссами по итогам онлайн-форума, посвященного работе волонтеров в период пандемии. Также мы увидели, как господин Путин реагирует на письма лидера ведущей политической партии РФ. Что предложил Медведев?
✅ Выплатить гражданам, награжденным знаком «Житель осаженного Севастополя», по 75 тыс. рублей в честь юбилея Победы в Великой Отечественной войне.
✅ Закрепить в законодательстве право детей-инвалидов на обслуживание вне очереди в учреждениях здравоохранения, образования, культуры.
✅ Раздать россиянам старше 60 лет мобильные устройства дистанционного наблюдения за состоянием здоровья (пульсоксиметр? тонометр? что-то ещё?).
✅ Рассмотреть возможность компенсации затрат на интернет-связь для малоимущих граждан, чьи дети учатся/учились с использованием дистанционных технологий.
Сответственно, Владимир Путин поручил Михаилу Мишустину и Антону Вайно «рассмотреть и доложить» перечисленные предложения.
✅ Выплатить гражданам, награжденным знаком «Житель осаженного Севастополя», по 75 тыс. рублей в честь юбилея Победы в Великой Отечественной войне.
✅ Закрепить в законодательстве право детей-инвалидов на обслуживание вне очереди в учреждениях здравоохранения, образования, культуры.
✅ Раздать россиянам старше 60 лет мобильные устройства дистанционного наблюдения за состоянием здоровья (пульсоксиметр? тонометр? что-то ещё?).
✅ Рассмотреть возможность компенсации затрат на интернет-связь для малоимущих граждан, чьи дети учатся/учились с использованием дистанционных технологий.
Сответственно, Владимир Путин поручил Михаилу Мишустину и Антону Вайно «рассмотреть и доложить» перечисленные предложения.
#мысливслух За несколько дней редакция @maydecree протестировала Clubhouse — и весьма им впечатлена.
1. Безусловно, эта относительно новая социальная сеть заслуживает самого пристального внимания.
2. Подкасты, будущее которых ранее было весьма туманным, получили отличную площадку для продвижения и дальнейшего развития.
3. Clubhouse — идеальное место для online-лекций, виртуальных интервью, а также обсуждения самых разных инициатив, предполагающих широкую экспертную проработку. Семинары и прочие мастер-классы удобно слушать, не отвлекаясь глазами от других важных дел.
4. Конечно же, это сервис для пресс-конференций/брифингов, где модератор определяет тех, кого желает услышать и включить в дискуссию.
5. Весьма удобно получать реальную обратную связь от живых людей, а не ботов из Ирана/Таджикистана, живущих за счёт репостов однотипных массовых комментариев.
6. Монетизация активности в Clubhouse — совсем не очевидна: скорее, это продвижение инициатив, новых проектов или бесплатная реклама среди тех, кому вы интересны.
7. Для государства площадка может стать эффективным инструментом по «канализации» недовольства тех, кто хочет высказаться и успокоиться.
8. Для Майского/Июльского указов Президента Clubhouse может стать удобным сервисом по обучению основам проектной деятельности, «закрытым» презентациям отдельных инициатив, а также хорошим социологическим инструментом обратной связи от коллег в регионах. Разумеется, при том условии, что всё это кому-то нужно.
PS. МОО «Майский указ» намерена проводить в Clubhouse отдельные слушания по проблемам, которыми ранее интересовалось у коллег из ФОИВов, веерно рассылая письменные запросы. Подключайтесь!
1. Безусловно, эта относительно новая социальная сеть заслуживает самого пристального внимания.
2. Подкасты, будущее которых ранее было весьма туманным, получили отличную площадку для продвижения и дальнейшего развития.
3. Clubhouse — идеальное место для online-лекций, виртуальных интервью, а также обсуждения самых разных инициатив, предполагающих широкую экспертную проработку. Семинары и прочие мастер-классы удобно слушать, не отвлекаясь глазами от других важных дел.
4. Конечно же, это сервис для пресс-конференций/брифингов, где модератор определяет тех, кого желает услышать и включить в дискуссию.
5. Весьма удобно получать реальную обратную связь от живых людей, а не ботов из Ирана/Таджикистана, живущих за счёт репостов однотипных массовых комментариев.
6. Монетизация активности в Clubhouse — совсем не очевидна: скорее, это продвижение инициатив, новых проектов или бесплатная реклама среди тех, кому вы интересны.
7. Для государства площадка может стать эффективным инструментом по «канализации» недовольства тех, кто хочет высказаться и успокоиться.
8. Для Майского/Июльского указов Президента Clubhouse может стать удобным сервисом по обучению основам проектной деятельности, «закрытым» презентациям отдельных инициатив, а также хорошим социологическим инструментом обратной связи от коллег в регионах. Разумеется, при том условии, что всё это кому-то нужно.
PS. МОО «Майский указ» намерена проводить в Clubhouse отдельные слушания по проблемам, которыми ранее интересовалось у коллег из ФОИВов, веерно рассылая письменные запросы. Подключайтесь!
☝️Пока председатель Правительства (де-факто — второй человек в стране) будет заниматься подобными вопросами, ни о каком прорывном развитии России мечтать не приходится.
Федеративное государство, где количество чиновников зашкаливает за 2 млн, просто не может управляться «в ручном режиме», когда премьер-министр буквально вынужден ежедневно выпускать распоряжения Правительства по вопросам, которые могут решаться на уровне министерств и ведомств.
Только представьте: сколько согласований/экспертиз/записок и прочих финансово-экономических обоснований требуется сделать, чтобы легитимно положить подобные документы на подпись Михаилу Мишустину? Сколько драгоценного рабочего времени уходит на бессмысленные распоряжения или постановления?
Может быть аппарату Правительства в лице вице-премьера Дмитрия Григоренко следует заняться тем, чтобы оптимизировать процесс принятия решений на премьерском уровне и отказаться от бюрократического мусора, в котором давно и безвозвратно «утонул» ряд федеральных топ-чиновников?
Федеративное государство, где количество чиновников зашкаливает за 2 млн, просто не может управляться «в ручном режиме», когда премьер-министр буквально вынужден ежедневно выпускать распоряжения Правительства по вопросам, которые могут решаться на уровне министерств и ведомств.
Только представьте: сколько согласований/экспертиз/записок и прочих финансово-экономических обоснований требуется сделать, чтобы легитимно положить подобные документы на подпись Михаилу Мишустину? Сколько драгоценного рабочего времени уходит на бессмысленные распоряжения или постановления?
Может быть аппарату Правительства в лице вице-премьера Дмитрия Григоренко следует заняться тем, чтобы оптимизировать процесс принятия решений на премьерском уровне и отказаться от бюрократического мусора, в котором давно и безвозвратно «утонул» ряд федеральных топ-чиновников?
Forwarded from Раньше всех. Ну почти.
❗️Люди требуют ощутимых перемен — Путин
💼 Управленцы Российской академии наук и Минобрнауки не стали отмалчиваться по скандальной ситуации с затянувшимися выборами директора ФГБУ «Федеральный исследовательский центр информационных и вычислительных технологий», которая негативно отражается на исполнении всего нацпроекта «Наука».
В РАН подтвердили, что наотрез отказались согласовать предложенную Минобрнауки кандидатуру многолетнего руководителя Сергея Чёрного на очередной срок, дав добро лишь в отношении двух альтернативных кандидатов: Андрея Юрченко и Сергея Медведева. В свою очередь, Минобрнауки сообщило: с 29 января один из кандидатов, одобренных РАН, — Андрей Юрченко назначен врио директора взамен господина Чёрного, покинувшего учреждение.
Вопрос же об утверждении постоянного директора завис аж с 24 ноября в комиссии по кадровым вопросам Совета при Президенте по науке и образованию, у которой якобы не существует каких-либо ограниченных законодательством сроков на принятие кадровых решений, отчего чиновники Минобрнауки убеждены: никакие процедуры не нарушаются, и советуют терпеливо дожидаться решения кадровой комиссии.
Тем временем, господин Юрченко, став врио директора, первым делом направил заявления в Генпрокуратуру и Следственный комитет с призывом разобраться: законно ли утверждение чиновников о возможности «бесконечно долго» принимать решение? Он полагает, что бюрократы искусственно, по коррупционным мотивам затягивают окончательное назначение директора.
В РАН подтвердили, что наотрез отказались согласовать предложенную Минобрнауки кандидатуру многолетнего руководителя Сергея Чёрного на очередной срок, дав добро лишь в отношении двух альтернативных кандидатов: Андрея Юрченко и Сергея Медведева. В свою очередь, Минобрнауки сообщило: с 29 января один из кандидатов, одобренных РАН, — Андрей Юрченко назначен врио директора взамен господина Чёрного, покинувшего учреждение.
Вопрос же об утверждении постоянного директора завис аж с 24 ноября в комиссии по кадровым вопросам Совета при Президенте по науке и образованию, у которой якобы не существует каких-либо ограниченных законодательством сроков на принятие кадровых решений, отчего чиновники Минобрнауки убеждены: никакие процедуры не нарушаются, и советуют терпеливо дожидаться решения кадровой комиссии.
Тем временем, господин Юрченко, став врио директора, первым делом направил заявления в Генпрокуратуру и Следственный комитет с призывом разобраться: законно ли утверждение чиновников о возможности «бесконечно долго» принимать решение? Он полагает, что бюрократы искусственно, по коррупционным мотивам затягивают окончательное назначение директора.
Замглавы Минэкономразвития Петр Засельский гордо сообщил: федеральный проект «Системные меры по повышению производительности труда» удалось исполнить на все 100%.
Топ-чиновник рассказал, что методично занимается сокращением административно-правовых ограничений для роста производительности труда через механизм «Трансформация делового климата». Кроме того, реализован функционал по подаче бизнесом онлайн-заявок насчёт необходимости внесения изменений в тот или иной нормативный правовой акт, в том числе об устаревших и противоречащих друг другу требованиях (участниками «мозгового штурма» стали почти 2 тыс. предприятий).
В 45 субъектах РФ созданы федеральные и региональные центры компетенций в сфере производительности труда. В результате АО «Сарапульский электрогенераторный завод» (Удмуртия) увеличил выработку на одного работника на участке почти в четыре раза, ООО «Михайловское» (Белгородская обл.) нарастило производительность молока с 24 до 27 литров на фуражную корову в день, ООО «Судостроительный завод «Залив» (Крым) увеличило выработку на 37%, ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов» (Саратовская обл.) сумело за полгода повысить на 6% производительность труда. В наиболее острый период пандемии эксперты центров компетенций помогали компаниям, которые выпускают товары для борьбы с COVID-19.
А для содействия предприятиям в выходе на новые рынки создан акселератор экспортного потенциала, реализуемый на базе «Школы экспорта РЭЦ». Там прошли обучение более 300 специалистов, в результате чего заключено 149 экспортных контрактов на 5 млрд рублей. В свою очередь, по программе переподготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» обучились еще 4,4 тыс. человек.
Топ-чиновник рассказал, что методично занимается сокращением административно-правовых ограничений для роста производительности труда через механизм «Трансформация делового климата». Кроме того, реализован функционал по подаче бизнесом онлайн-заявок насчёт необходимости внесения изменений в тот или иной нормативный правовой акт, в том числе об устаревших и противоречащих друг другу требованиях (участниками «мозгового штурма» стали почти 2 тыс. предприятий).
В 45 субъектах РФ созданы федеральные и региональные центры компетенций в сфере производительности труда. В результате АО «Сарапульский электрогенераторный завод» (Удмуртия) увеличил выработку на одного работника на участке почти в четыре раза, ООО «Михайловское» (Белгородская обл.) нарастило производительность молока с 24 до 27 литров на фуражную корову в день, ООО «Судостроительный завод «Залив» (Крым) увеличило выработку на 37%, ОАО «Саратовский комбинат хлебопродуктов» (Саратовская обл.) сумело за полгода повысить на 6% производительность труда. В наиболее острый период пандемии эксперты центров компетенций помогали компаниям, которые выпускают товары для борьбы с COVID-19.
А для содействия предприятиям в выходе на новые рынки создан акселератор экспортного потенциала, реализуемый на базе «Школы экспорта РЭЦ». Там прошли обучение более 300 специалистов, в результате чего заключено 149 экспортных контрактов на 5 млрд рублей. В свою очередь, по программе переподготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» обучились еще 4,4 тыс. человек.