И, конечно, поздравляю Илью Фоменко, нового музыкального продюсера лейбла Riki Music с назначением

По кружкам вы поняли, что сегодня мы с командой посетили ежегодную конференцию «Рики», подаривших нам Смешариков, Малышариков, Фиксиков и много других классных героев.

С Рики мы сотрудничаем и дружим давно. Не просто компаниями, а направлениями и командами. Спасибо великолепному Олегу Трояновскому за то, что когда-то доверил нам святое — музыку. И вот уже много лет мы выступаем для Рики надёжным дистрибьютором.

Ребята сегодня похвалились потрясающими итогами года, но ещё больше впечатляют их планы на ближайшее будущее. Всё, как обычно, красиво и чётко.

Мы пришли не с пустыми руками, а с Золотым диском за трек «Малиновая Лада» в исполнении Смешариков. Рад был лично вручить награду. Работаем дальше!

Вчера у нас была большая стратсессия Пульса. На целый день мы немного абстрагировались от текущих задач, чтобы погрузиться в себя, в команду, понять, как мы взаимодействуем и что здесь можно улучшить.

Вообще, HR – это большое и неотъемлемое направление в работе каждого руководителя и каждой компании. Как вы могли заметить из моих пятничных отчетов, у нас в этом плане постоянно что-то происходит: тренинги, курсы, стратегические сессии на всех уровнях – и это здорово. Мы можем развиваться сами, развивать команды, строить планы и четко знать, куда мы идем.

Что мы вынесли из вчерашнего дня:
- приезжать в Москву-сити хорошо только пару раз в год, а работать там постоянно невозможно, как и ждать лифт по 15 минут,
- мы отлично знаем свои сильные стороны, как команда, и осознаем ограничения,
- мы умеем доставлять результат.

Все карты раскрывать не буду, но главное – мы довольны и уходим в это лето заряженными.

Пятница. А значит, я делюсь графиком встреч за неделю (без учёта 1-to-1 и кулуарных встреч). Сегодня с историями.

Понедельник
• Еженедельное собрание Pulse.
Собрание отдела: разбираем текущие вопросы менеджеров, кейсы, планы на неделю, представляем новых партнёров.
• Встреча продуктовой команды
Важно было получить текущий статус всех задач — после отпуска, отравления и тренингов времени было немного.
• Установочная встреча Сбера по ИИ
Писал на неделе, про что это и кто там был.

Вторник
• Отдельные индивидуальные встречи и звонки
В целом — спокойный день, чтобы погрузиться в проекты и разобрать почту.

Есть у меня один знакомый, занимающий очень высокую позицию. Так вот он не читает свою корпоративную почту. Если у вас что-то важное — вы пишете ему, потом его ассистенту, которая планирует в его календаре время на прочтение вашего письма и просит его сделать это.
А так можно было?

Среда
• Большое операционное собрание
Не в рамках Пульса, а всей компании. Собираются директора всех направлений, продакты, ИТ. Смотрим на текущий статус проектов и решаем любые вызовы,
затрагивающие все или несколько направлений одновременно.
• Большая конференция Рики
Писал о мероприятии выше на неделе.

Четверг
• Стратегическая сессия Pulse.

Пятница
• Встреча с HR
Подвели итоги стратсессии, наметили следующие шаги, сдали бюджет.
• Встреча финтех-группы
Сверились по графику встраивания роялти-порталов в личный кабинет наших партнёров.

Ну и напомню, что у нас летние пятницы, когда мы работаем до обеда. Завидовать разрешается.

И тут вспоминается ещё история. Был у нас международный коллега, от которого приходил по почте автоответ:

“Привет! Я работаю в среду и четверг с 15 до 17 часов. Если вам повезло и ваше письмо попадётся мне в эти часы, то непременно отвечу”.

Когда хотел нагрузить всех задачами, но HR напомнили, что неделя короткая

Apple представили новую версию операционной системы, которая выйдет осенью одновременно на всех устройствах.

Много изменений, учитывая, что последнее мощное обновление дизайна было в 7 версии, а сейчас — последняя iOS 18.5. Несмотря на это, новое название будет: iOS (iPadOS и т.д.) 26.

Что по музыке?

• На экране блокировки плеер можно развернуть на весь экран. Выглядит красиво, особенно с анимированными обложками.

• Появился перевод текстов песен — судя по сноскам, только для очень ограниченного количества языков.

• Там же для отдельных языков появится даже транскрипция.

• Автомикс заменяет вам диджея — микширует бесшовно треки через алгоритмы ИИ.

• Теперь любимые треки и артистов можно закреплять наверху вкладки Медиатека.

• Режим караоке можно включать на Apple TV на большом экране — при этом ваш iPhone превращается в микрофон.

Всё, как всегда, красиво. Если бы не сноски с ограничениями — было бы даже полезно для наших пользователей. Принесёт ли это у нас новых подписчиков? Не думаю, что в текущей ситуации.
Но интересно, отразится ли это на дизайне и функционале других сервисов?

Люблю, когда объединяются крупные игроки рынка и совместно делают что-то интересное.

В данном случае BandLink совместно с Яндекс Музыкой и VK Музыкой провели крутое исследование.

Пересказывать не буду. Читайте полное исследование по ссылке

https://bandlink.media/bandlink_research/presave

Продуктивной всем недели. Не расслабляемся)

Мы знаем — и вы уже видели на цифрах — что музыкальная индустрия далеко не маленькая и активно развивается.
Со своей стороны мы постоянно стараемся внести в это развитие максимальный вклад. Это выражается и в наших обучающих программах и в участии в важнейших мероприятиях.

В этом году в рамках Петербургского международного экономического форума
креативные индустрии будут обсуждаться 21 июня.

Обязательно заходите на форум музыкальной индустрии.
Рад отметить, что в обсуждении примут участие мега-профессионалы:
🎙 Григорий Юлкин (A&R-директор лейбла Koala Music)
🎙 Денис Глазин (глава A&R лейбла S&P Digital)

Этим людям точно есть, что рассказать.

Не пропустите:
👉 https://forumspb.com/programme/creative-business-forum/137405/

ИИ-среда

Как мы принимаем здравые финансовые решения

Не секрет, что часто сделки с артистами и лейблами включают в себя авансы — деньги, которые им платят вперёд в счёт будущих роялти.

Ещё 15 лет назад было нормой определять аванс, я бы сказал, интуитивно. Хотя в этом и была сила людей, принимающих решения. Да, в основу ложился опыт прошлых сделок, понимание текущей ситуации, оценки репертуара — но из цифр опираться можно было от силы на сумму средних роялти. А если артист новый, то и этих данных не было.

Вероятно, кто-то и сейчас так принимает решения. Для меня эта практика закончилась чуть больше 10 лет назад, когда мы начали работать по стандартам международной компании. Этих стандартов наша команда придерживается и сейчас.

Любой анализ начинается со сбора информации. Мы используем все данные, которые есть у нас, и всё, что можем получить из открытых источников, не нарушая закон. A&R запускают процесс, подключаются аналитики и те инструменты, которые они разработали и развивают.

Начинается анализ собранных данных. Подключаются финансовый отдел и фин аналитики. Выявляются тренды, поведение треков/альбомов/каталога, находятся объяснения аномалиям.

Самый простой пример:
📈 Как объяснить всплеск стримов у артиста в октябре 2021?
👉 В этом месяце был юбилей альбома Х.

Переходим к этапу прогнозирования. Всё, что мы проанализировали, переносим на текущие реалии, новый материал, применяем модели форкастирования и строим прогноз продаж на следующие 10 лет.

Строится большая финансовая модель, в которую закладываются:
• текущие ставки
• налоги
• амортизация
• риски и многое другое.

Пока здесь задействовано еще много человеческой работы и внимания, но мы работаем над построением математических и ИИ моделей прогнозирования. Это не так просто. Мы работаем с уникальным продуктом — музыкой.

Как говорит наш финансовый директор: «У нас не зеленый горошек на полке, к которому можно применить фактор сезонности спроса и успокоиться»

Далее рассчитывается несколько сценариев — негативный, нейтральный, позитивный. Получаем расчётные параметры. И это не просто срок “отбития” аванса. Это ROI, IRR, NPV и другие метрики. Потому что для лейбла аванс — это инвестиции, которые должны работать.

И так работают наши здравые финансовые решения.

Пропустил две пятницы и не делился графиком своих встреч, потому что:

Небольшой обзор музыкального форума ПМЭФ 2025

https://onair.ru/main/enews/view_msg/NMID__92263/

Сегодня не ИИ-среда (моя рубрика по средам), но не могу не поделиться эфиром радио Коммерсантъ FM с комментариями наших экспертов, которые затрагивают важные аспекты этого вопроса

В конце прошлой недели журналисты из печатного Коммерсанта (Ъ) пришли ко мне за комментарием с интересной статистикой, которую я бы сам пропустил, так как не отслеживаю такое.

Согласно данным Sensor Tower, за месяц скачивание Apple Music через Google Play (то есть на устройствах Android) в России выросло в два раза: приложение поднялось с 24-го места в мае на 12-е. Параллельно с этим количество поисковых запросов в Google о том, как сменить пароль от Apple ID (используется для входа в Apple Music), увеличилось на 300%.

Вопросы издания понятны:
• С чем связан такой рост у приложения Apple Music?
• Будет ли он продолжаться и на сколько может вырасти?
• Чем это грозит и что необходимо делать?

Ровно две недели назад я писал, что на конференции для разработчиков Apple представили обновление своих операционных систем и в том числе новые функции внутри приложения Apple Music. Тогда я усомнился, что это принесёт новых подписчиков Apple Music в России.

Но вот во всех социальных сетях сейчас вирусятся короткие видео, где показывают эти функции, что вызывает интерес и заставляет пользователей Android скачивать приложение Apple Music. Часто повторно, поэтому приходится запрашивать новый пароль вместо забытого.

Эти вирусные ролики выкладывают пользователи iPhone с установленной бета-версией новой операционной системы, которые получили ранний доступ к новым фишкам. Единственное, чего не знают пользователи Android, — то, что полноценное обновление для всех платформ выйдет только осенью.

Однако для смены пароля буквально на днях добавился ещё один фактор. Хакеры слили в сеть украденные пароли от аккаунтов в Apple и Google с миллиардами записей. Эксперты говорят, что ранее эти данные в сети не появлялись и что утечка похожа на реальную. Сервис Google по смене пароля даже не выдержал нагрузки. Поэтому трёхкратный рост запросов явно обусловлен несколькими факторами.

Я всё ещё скептически смотрю на возможный рост платных подписчиков Apple Music (в большей степени из-за сложной схемы оплаты), но интерес к таким функциям явно налицо. Сложно сказать, сколько это продлится, но уверен, что осенью мы получим вторую волну интереса, когда обновление станет доступно всем пользователям.

“Что делать?” — вопрос, конечно, философский.
Слушайте музыку. Но пароль от Apple и Google я бы посоветовал поменять 🔐