Пятница. А значит, я делюсь графиком встреч за неделю (без учёта 1-to-1 и кулуарных встреч). Публикую с утра, потому что сегодня у нас стратсессия топ-менеджмента, а вечером в пятницу никто ничего не читает 👀

Понедельник
• Еженедельное собрание Pulse.
• Встреча с разработкой по ЛК
• Встреча рабочей команды Pulse. по SMM

Вторник
• Встреча с разработкой по проекту Аналитики и интеграции роялти порталов в ЛК

Среда
• Большое операционное собрание
• Бюджетная встреча с HR — как важно подбирать слова 😉Лучше перефразирую. «Встреча по бюджету»

Четверг
• Встреча финтех группы по проекту новой системы обработки саспенса
• Встреча с разработкой и A&R по оптимизации использования ID артистов

Пятница
• Стратегическая сессия

Продуктивной недели всем!

ИИ-среда. Начнем мы с игры. Угадайте, какая из этих новостей не фейк?

1. Universal Music Group рассматривает продажу своего китайского подразделения (Music Ally)

2. Стинг приобрел каталог культового ямайского лейбла Island Jamaica (MBW)

Если здравый смысл с вами, то никакая.

Я уже писал о том, что ChatGPT в своих запланированных задачах подсовывает мне фейковые новости, которые сам придумывает в стиле указанных мною сайтов. Еще и ссылки дает. И тогда я отключил все задачи, но включил снова, когда их перезапустили на новой модели o3.

Ситуация повторилась, но есть и новый момент. Так как о3 — это размышляющая модель, то теперь от неё можно получить более разумные объяснения, что пошло не так, а не просто горсть извинений.

Если коротко, то не все сайты пускают ИИ к себе. Из-за того, что ИИ тратит время на попытки, он не успевает нормально пройтись по остальным указанным источникам и для экономии просто придумывает новости сам. Мы пытались это с ним проработать, долго разговаривали, но чатик продолжает фантазировать. При этом в одиночных запросах он находит и собирает все четко.

В целом, есть над чем работать. И нам еще есть над чем работать в плане интеграции ИИ на промышленном уровне. Но процесс идет.

До понедельника уезжаю в маленький отпуск, поэтому посты не обещаю. График встреч будет сразу за две недели.

Вернулся из Стамбула. И вот какие заметки на полях.

За пять дней я не услышал ни одной иностранной (международной) песни — в кафе, такси, магазинах и даже клубах. Все слушают локальную музыку.

Спросил ИИ, есть ли у них данные:

• ChatGPT говорит, что последние данные были только за 2020 год — и тогда доля локального репертуара была 85–90%
• Grok оценивает соотношение 70/30% (в сторону локалки, опять же)
• DeepSeek: локальная музыка (турецкая) — 70–80%
• Gemini: по данным Spotify на октябрь 2023 года, 91 из 100 самых прослушиваемых артистов в Турции были местными исполнителями

Субъективно, первому и второму я доверяю больше. Но и по косвенным данным из закрытых источников я склонен верить, что международный репертуар там занимает не более 10% в стриминге и меньше 5% в публичном пространстве.

В России (если судить по чарту Яндекс Музыки), получается где-то 93/7% (в пользу локальных исполнителей).
Но, думаю, на радио ситуация отличается, так как зарубежный репертуар там крутят активнее.

Надо покопаться в чертогах разума и вспомнить, что я слышал в других странах — но это в следующий раз.

ИИ-среда.

На прошлой неделе Google провела конференцию Google I/O 2025. Дайджест её анонсов, который мне составил Gemini,— ниже в цитате.

Там много всего, но что поразило меня — это новая модель Veo 3, которая генерирует видео со звуком, который невозможно отличить от реальности. Людей на видео, что я прикрепил, не существует. Но они могут говорить, играть музыку и петь.

Видео первым попалось на русском, а вообще в TikTok уже много смешного (иногда страшного) на английском.

Конференция Google I/O 2025 продемонстрировала глубокую интеграцию искусственного интеллекта во все продукты и сервисы компании.
Основной упор был сделан на развитие модели Gemini, её внедрение в поиск, создание контента, инструменты для разработчиков и новые аппаратные решения с ИИ.

⸻

🔹 Ключевые анонсы Google I/O 2025 в сфере ИИ:

Обновления Gemini:
• Gemini 2.5:
• Две версии: Gemini 2.5 Flash (бесплатная, улучшенная) и Gemini 2.5 Pro (лучшая для кодинга, контекстное окно — до 1 млн токенов)
• Gemini Ultra: премиум-подписка (пока в США), доступ к Veo 3 и Flow
• Deep Think: режим глубокого анализа сложных задач
• Native Audio Output: генерация естественной речи с управлением тоном, акцентом и стилем на 24+ языках
• Интеграция Gemini: в Chrome, Gmail, Docs, Sheets и другие сервисы

ИИ в поиске Google:
• AI Mode: новая вкладка в поиске (США), работает на Gemini 2.5
• Live Search + Project Astra: ответы на вопросы о том, что пользователь видит через камеру

Генерация медиаконтента:
• Imagen 4: генерация изображений по тексту, улучшенный текст в картинке
• Veo 3: генерация видео со звуком (диалоги, шумы, эффекты)
• Flow: инструмент редактирования видео с управлением переходами и камерой

ИИ-ассистенты и агенты:
• Project Astra: мультимодальный ИИ-ассистент будущего
• Agent Mode: Gemini берёт на себя управление задачами, до 10 параллельных операций
• Project Mariner: управление компьютером через Gemini API

Инструменты для разработчиков:
• AI в Android Studio: ассистент Jules, Journeys, обновление зависимостей
• ML Kit GenAI APIs: Gemini Nano для работы на устройствах
• Agent Engine UI: интерфейс управления ИИ-агентами в Google Cloud

Специализированные модели и платформы:
• MedGemma: мультимодальная медмодель
• AlphaEvolve: ИИ для создания и оптимизации других ИИ-алгоритмов

XR и коммуникации:
• Android XR: экосистема для AR/VR устройств (партнёрство с Xreal, Samsung)
• Google Beam: 3D-видеозвонки без очков, 6 камер, световое поле
• Google Meet: перевод в реальном времени (англ. → исп.), бета-доступ для AI Pro и Ultra

Этика и безопасность:
• SynthID Detector: инструмент для выявления ИИ-контента и борьбы с дезинформацией

⸻

Эти анонсы подчёркивают стремление Google сделать ИИ повсеместным и полезным инструментом — как для обычных пользователей, так и для разработчиков и бизнеса.

Дистрибьютор и Агрегатор

Пора внести ясность в этот вопрос, который Михаил поднял у себя в канале по просьбе подписчика. Я давно хотел написать на эту тему — а тут как раз пошла очередная волна обсуждения.

Я честно вам скажу: я не знаю, откуда взялись такие определения, в которых музыкальный дистрибьютор — это компания, у которой прямые договоры с цифровыми сервисами, а агрегатор — это посредник между артистами и дистрибьютором. И я могу с уверенностью сказать, что в индустрии это не так.

Есть ещё второе мнение: что дистрибьютор — это компании закрытого типа, куда артисты и лейблы попадают по согласованию (как Pulse., Believe). А агрегатор — это, по сути, DIY-сервис, где может зарегистрироваться любой артист самостоятельно (как TuneCore, CD Baby). Это ещё более странное и тоже неправильное понимание.

Самое интересное, что ChatGPT на голубом глазу рассказывает ровно то же самое. А когда просишь его оценить ответ, он говорит, что достоверность и соответствие фактам — 4/10. И правильно. Он основывается на одном-двух источниках в российском интернете, которые так пишут. Но мы знаем, что верить ему стоит через раз.

Да, у слов разное значение лингвистически.

Дистрибьютор происходит от латинского distributio (распределение). В контексте бизнеса — это компания, которая занимается распространением продукции (в данном случае музыкальных релизов) через различные каналы продаж и цифровые платформы.

Агрегатор

происходит от латинского

aggregare

(собирать вместе). Агрегатор собирает контент от разных источников (артистов, независимых лейблов), чтобы затем передать его единой массой на цифровые платформы.

Но применительно к нашему бизнесу никогда особой разницы нет, потому что логически любой сервис занимается и агрегацией контента, и его дистрибуцией.

Если вдаваться в нюансы, то я бы сказал, что всё зависит от конкретной ситуации.
Для YouTube (и других площадок) компания, которая собирает и передаёт им каталог — скорее будет агрегатором.
Для лейблов и артистов компания, которая доставляет их музыку до всех сервисов — будет дистрибьютором.

А вот мало кто знает, что существуют именно агрегаторы, выполняющие чисто технические функции сбора и обработки контента чаще всего для одной конкретной площадки или сервиса. Самый яркий пример — это UMA, агрегирующая контент для VK. Хотя, на официальном сайте они себя называют и дистрибьютором тоже.

Всё просто

Пятница. А значит, я делюсь графиком встреч за неделю (без учёта 1-to-1 и кулуарных встреч). На этот раз за две недели, как и обещал.

Прошлый Понедельник
• Еженедельное собрание Pulse. — всё четко. Работаем.
• Встреча рабочей команды Pulse. по SMM — утвердили стратегию и контент план.

Прошлый Вторник
• провели успешно собеседование, а уже в эту среду наша команда Pulse. пополнилась новым A&R скаутом.
• встреча с разработкой по новому сервису обработки ID артистов

[перерыв на небольшой отпуск и пара дней на отравление самолетной едой]

Текущая Среда
• Большое операционное собрание — все справились неделю без меня, молодцы
• встреча с текущим партнером по техническим нюансам — нюансов много, а наши партнеры — самые лучшие, я всегда это говорю

Четверг
• большой тренинг по переговорам — целый день переговаривались, много полезного почерпнули

Пятница
• большой тренинг по переговорам — за один день не договорились, продолжаем.

Продуктивной недели!

Вчера вечером посетил большую стартовую встречу, организованную Сбером, где объединилось всё, что я люблю: музыка и технологии.

Это лишь первый шаг большого цикла стратегических сессий, цель которых — сформировать общее видение и совместно наметить направления развития продуктов на базе искусственного интеллекта, которые действительно будут полезны и востребованы музыкальной индустрией России.

Ключевое слово здесь — совместно. Потому что такие решения невозможно строить в одиночку или в вакууме.

На встрече собрались артисты, авторы, продюсеры, топ менеджеры лейблов и издательств, крупнейшие медиа-менеджеры и ведущие специалисты в области ИИ.
Словом, те, кто действительно двигает рынок вперёд — каждый со своей стороны. Рад был видеть так много знакомых лиц и познакомиться с новыми.

Здорово и приятно, что технологические гиганты с самого начала думают о правообладателях, а наша задача — не препятствуя технологическому развитию, быть уверенными, что права и интересы тысяч артистов и авторов, которых мы представляем, будут учтены в архитектуре будущих решений.

Общая задача непростая:
как создать ИИ-продукты, которые не подменяют творчество, не ломают рынок, а становятся его катализатором.

📍Впереди — много обсуждений и работы. Но начало положено.

ИИ-среда.
И вопрос сегодня такой: вам не страшно, с какой скоростью развиваются технологии, включая искусственный интеллект? И нет ли ощущения, что вы уже не успеваете за всем?

Юлия Немчина, генеральный директор ГК «Рики», открывала сегодня ежегодную конференцию компании

Не обошлось и без нашего блока — музыкального. Даниил Новиков, креативный продюсер ГК «Рики» про успехи направления

И, конечно, поздравляю Илью Фоменко, нового музыкального продюсера лейбла Riki Music с назначением

По кружкам вы поняли, что сегодня мы с командой посетили ежегодную конференцию «Рики», подаривших нам Смешариков, Малышариков, Фиксиков и много других классных героев.

С Рики мы сотрудничаем и дружим давно. Не просто компаниями, а направлениями и командами. Спасибо великолепному Олегу Трояновскому за то, что когда-то доверил нам святое — музыку. И вот уже много лет мы выступаем для Рики надёжным дистрибьютором.

Ребята сегодня похвалились потрясающими итогами года, но ещё больше впечатляют их планы на ближайшее будущее. Всё, как обычно, красиво и чётко.

Мы пришли не с пустыми руками, а с Золотым диском за трек «Малиновая Лада» в исполнении Смешариков. Рад был лично вручить награду. Работаем дальше!

Вчера у нас была большая стратсессия Пульса. На целый день мы немного абстрагировались от текущих задач, чтобы погрузиться в себя, в команду, понять, как мы взаимодействуем и что здесь можно улучшить.

Вообще, HR – это большое и неотъемлемое направление в работе каждого руководителя и каждой компании. Как вы могли заметить из моих пятничных отчетов, у нас в этом плане постоянно что-то происходит: тренинги, курсы, стратегические сессии на всех уровнях – и это здорово. Мы можем развиваться сами, развивать команды, строить планы и четко знать, куда мы идем.

Что мы вынесли из вчерашнего дня:
- приезжать в Москву-сити хорошо только пару раз в год, а работать там постоянно невозможно, как и ждать лифт по 15 минут,
- мы отлично знаем свои сильные стороны, как команда, и осознаем ограничения,
- мы умеем доставлять результат.

Все карты раскрывать не буду, но главное – мы довольны и уходим в это лето заряженными.

Пятница. А значит, я делюсь графиком встреч за неделю (без учёта 1-to-1 и кулуарных встреч). Сегодня с историями.

Понедельник
• Еженедельное собрание Pulse.
Собрание отдела: разбираем текущие вопросы менеджеров, кейсы, планы на неделю, представляем новых партнёров.
• Встреча продуктовой команды
Важно было получить текущий статус всех задач — после отпуска, отравления и тренингов времени было немного.
• Установочная встреча Сбера по ИИ
Писал на неделе, про что это и кто там был.

Вторник
• Отдельные индивидуальные встречи и звонки
В целом — спокойный день, чтобы погрузиться в проекты и разобрать почту.

Есть у меня один знакомый, занимающий очень высокую позицию. Так вот он не читает свою корпоративную почту. Если у вас что-то важное — вы пишете ему, потом его ассистенту, которая планирует в его календаре время на прочтение вашего письма и просит его сделать это.
А так можно было?

Среда
• Большое операционное собрание
Не в рамках Пульса, а всей компании. Собираются директора всех направлений, продакты, ИТ. Смотрим на текущий статус проектов и решаем любые вызовы,
затрагивающие все или несколько направлений одновременно.
• Большая конференция Рики
Писал о мероприятии выше на неделе.

Четверг
• Стратегическая сессия Pulse.

Пятница
• Встреча с HR
Подвели итоги стратсессии, наметили следующие шаги, сдали бюджет.
• Встреча финтех-группы
Сверились по графику встраивания роялти-порталов в личный кабинет наших партнёров.

Ну и напомню, что у нас летние пятницы, когда мы работаем до обеда. Завидовать разрешается.

И тут вспоминается ещё история. Был у нас международный коллега, от которого приходил по почте автоответ:

“Привет! Я работаю в среду и четверг с 15 до 17 часов. Если вам повезло и ваше письмо попадётся мне в эти часы, то непременно отвечу”.