Как жилищные НКО становятся архитекторами городского развития
81 территория в России уже включена в программу комплексного развития (КРТ), но почти в каждом городе жители протестуют против реновации. Почему? Потому что никто не объясняет им правила игры — и здесь на сцену выходят социальные архитекторы.
Почему это социальная архитектура?
Проект не просто «информирует» граждан — он перепроектирует систему взаимодействия:
✔️ Жители получают «переводчика» между их страхами и языком чиновников
✔️ Власть становится каналом для диалога с сообществами
✔️ Город — механизм для развития без социальных взрывов
В свое время в Санкт-Петербурге протесты против КРТ привели к заморозке принятия соответствующего закона. Теперь в 5 городах тестируют новую модель — где жилищные НКО становятся медиаторами конфликтов.
🔴Как это работает?
🔷Методички вместо митингов.
Разработаны инструкции:
✅Как провести собрание собственников (без манипуляций)
✅Как читать проекты реновации (скрытые риски и бонусы)
В Казани благодаря этим материалам 67% жителей одного квартала добровольно проголосовали за реновацию
🔷Штаб квартирных адвокатов
НКО обучают активистов:
✅Проверять расчёты компенсаций
✅Требовать инфраструктуру (школы, поликлиники)
В Новосибирске такие «квартирные юристы» помогли 200 семьям увеличить компенсации на 15-20%
🔷Городской фьючерс
Воркшопы, где жители сами проектируют будущее своих районов:
✅Где поставить сквер вместо парковки
✅Как сохранить «дух места»
В Уфе дизайн-сессии сократили число судебных исков к застройщикам в 3 раза
🔴Что это меняет?
👉Для жителей: Страх перед реновацией → участие в планировании
👉Для власти: Протесты → конструктивные предложения
👉Для бизнеса: Скандалы → предсказуемые условия работы
#социальная_архитектура #КРТ
P.S. Как вы считаете, можно ли применить этот подход к другим «болевым» темам — например, к реновации промзон? Делитесь мнением!
81 территория в России уже включена в программу комплексного развития (КРТ), но почти в каждом городе жители протестуют против реновации. Почему? Потому что никто не объясняет им правила игры — и здесь на сцену выходят социальные архитекторы.
Почему это социальная архитектура?
Проект не просто «информирует» граждан — он перепроектирует систему взаимодействия:
✔️ Жители получают «переводчика» между их страхами и языком чиновников
✔️ Власть становится каналом для диалога с сообществами
✔️ Город — механизм для развития без социальных взрывов
В свое время в Санкт-Петербурге протесты против КРТ привели к заморозке принятия соответствующего закона. Теперь в 5 городах тестируют новую модель — где жилищные НКО становятся медиаторами конфликтов.
🔴Как это работает?
🔷Методички вместо митингов.
Разработаны инструкции:
✅Как провести собрание собственников (без манипуляций)
✅Как читать проекты реновации (скрытые риски и бонусы)
В Казани благодаря этим материалам 67% жителей одного квартала добровольно проголосовали за реновацию
🔷Штаб квартирных адвокатов
НКО обучают активистов:
✅Проверять расчёты компенсаций
✅Требовать инфраструктуру (школы, поликлиники)
В Новосибирске такие «квартирные юристы» помогли 200 семьям увеличить компенсации на 15-20%
🔷Городской фьючерс
Воркшопы, где жители сами проектируют будущее своих районов:
✅Где поставить сквер вместо парковки
✅Как сохранить «дух места»
В Уфе дизайн-сессии сократили число судебных исков к застройщикам в 3 раза
🔴Что это меняет?
👉Для жителей: Страх перед реновацией → участие в планировании
👉Для власти: Протесты → конструктивные предложения
👉Для бизнеса: Скандалы → предсказуемые условия работы
#социальная_архитектура #КРТ
P.S. Как вы считаете, можно ли применить этот подход к другим «болевым» темам — например, к реновации промзон? Делитесь мнением!
👍2
Лоббирование без бюджета: как обычные люди меняют законы
Вы думаете, чтобы влиять на законодательство, нужны связи и деньги? Это не всегда так! Даже небольшая инициативная группа может добиться изменений — если действовать системно.
1️⃣ Шаг первый. Готовим поправки как профессионалы
🔹Находим слабое место в законе
Не «нам это не нравится», а «статья 10 противоречит федеральному законодательству».
Пример: в законе об охране памятников нет механизма участия общественников в экспертизе.
🔹Пишем юридически грамотный текст
Используем шаблон:
«Предлагаем дополнить часть 3 статьи 15 пунктом: "Привлечение представителей общественных организаций к работе экспертных советов обязательно"»
Бесплатные помощники:
Консультации юристов через «Адвокатскую улицу» (pro bono)
Шаблоны на сайте «РосПравоИнициатива»
🔹Собираем доказательную базу
Статистика: «За 5 лет уничтожено 42 памятника из-за отсутствия общественного контроля».
Поддержка экспертов: письма от историков, архитекторов.
2️⃣ Шаг второй. «Продаем» идею депутатам
Кейс победы: В Свердловской области активисты спасли 14 зданий в стиле конструктивизма:
Нашли «своего» депутата — председателя комитета по культуре, выпускника истфака.
Пришли не с жалобой, а с готовым пакетом:
Поправки к закону
Подписи 500 жителей
Письмо поддержки от Союза архитекторов
Организовали для депутата экскурсию по зданиям — он лично убедился в их ценности.
Итог: Закон изменили за 4 месяца.
3️⃣ Шаг третий. Контролируем процесс
Отслеживаем статус инициативы:
Сайт Госдумы (раздел «Законодательная деятельность»)
РосПравоИнициатива — мониторинг региональных законопроектов
Давление через СМИ:
Пишем не «депутаты бездействуют», а «жители города N ждут решения по сохранению памятников».
Где искать вдохновение?
Успешные кейсы: Как тюменские активисты добились запрета на снос деревянных домов (использовали прецедент из Казани).
Бесплатные курсы: «Школа общественного защитника» (гражданские инициативы).
Лоббирование — это марафон. Но даже одна измененная статья может спасти исторический квартал или решить социальную проблему.
#GR #законотворчество_для_всех #лоббирование
P.S. Пробовали влиять на законы? Делитесь опытом — самые яркие истории опубликуем!
Вы думаете, чтобы влиять на законодательство, нужны связи и деньги? Это не всегда так! Даже небольшая инициативная группа может добиться изменений — если действовать системно.
🔹Находим слабое место в законе
Не «нам это не нравится», а «статья 10 противоречит федеральному законодательству».
Пример: в законе об охране памятников нет механизма участия общественников в экспертизе.
🔹Пишем юридически грамотный текст
Используем шаблон:
«Предлагаем дополнить часть 3 статьи 15 пунктом: "Привлечение представителей общественных организаций к работе экспертных советов обязательно"»
Бесплатные помощники:
Консультации юристов через «Адвокатскую улицу» (pro bono)
Шаблоны на сайте «РосПравоИнициатива»
🔹Собираем доказательную базу
Статистика: «За 5 лет уничтожено 42 памятника из-за отсутствия общественного контроля».
Поддержка экспертов: письма от историков, архитекторов.
Кейс победы: В Свердловской области активисты спасли 14 зданий в стиле конструктивизма:
Нашли «своего» депутата — председателя комитета по культуре, выпускника истфака.
Пришли не с жалобой, а с готовым пакетом:
Поправки к закону
Подписи 500 жителей
Письмо поддержки от Союза архитекторов
Организовали для депутата экскурсию по зданиям — он лично убедился в их ценности.
Итог: Закон изменили за 4 месяца.
Отслеживаем статус инициативы:
Сайт Госдумы (раздел «Законодательная деятельность»)
РосПравоИнициатива — мониторинг региональных законопроектов
Давление через СМИ:
Пишем не «депутаты бездействуют», а «жители города N ждут решения по сохранению памятников».
Где искать вдохновение?
Успешные кейсы: Как тюменские активисты добились запрета на снос деревянных домов (использовали прецедент из Казани).
Бесплатные курсы: «Школа общественного защитника» (гражданские инициативы).
Лоббирование — это марафон. Но даже одна измененная статья может спасти исторический квартал или решить социальную проблему.
#GR #законотворчество_для_всех #лоббирование
P.S. Пробовали влиять на законы? Делитесь опытом — самые яркие истории опубликуем!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3
Социальная архитектура в фокусе Петербургского международного экономического форума
На заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ обсудили социальную архитектуру как практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов.
В сессии «Социальная архитектура: как проектировать будущее» принял участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Глава Кольского Заполярья представил план развития Мурманской области «На Севере – жить!», как один из успешных примеров управленческих решений, где сочетаются опыт взаимодействия власти, бизнеса и общества.
Стратегический план охватывает все ключевые отрасли и сферы жизни – экономику, социальное направление, образование, здравоохранение, культуру, благоустройство, ремонт дорог... В основе плана – национальные цели, обозначенные Президентом страны. Документ согласован с мастер-планами опорных агломераций Мурманской области, программами реновации ЗАТО и военных гарнизонов, а также с социально-экономическими соглашениями с ключевыми партнёрами и стратегическими проектами региона.
А основные цели плана «На Севере – жить!» – сохранить численность населения, повысить уровень доходов и обеспечить рост регионального бюджета.
Стратегический план развития Мурманской области «На Севере – жить!» реализовывается в регионе с 2019 года и сформирован на основе 572 тысяч предложений от самих северян, которые указали приоритетные направления развития области. Идеи, полученные от людей, были рассмотрены и доработаны на экспертно-отраслевых сессиях.
Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач» проведена при участии Экспертного института социальных исследований и Российской ассоциации по связям с общественностью. В ней приняли участие представители Администрации Президента РФ, главы российских регионов, бизнес и федеральные эксперты. Участники обсудили, как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений, формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с бизнесом, образовательными институтами и гражданским обществом.
Как отметил Начальник управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, "социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре. Именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий".
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #Мурманск #Чибис
На заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ обсудили социальную архитектуру как практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов.
В сессии «Социальная архитектура: как проектировать будущее» принял участие губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Глава Кольского Заполярья представил план развития Мурманской области «На Севере – жить!», как один из успешных примеров управленческих решений, где сочетаются опыт взаимодействия власти, бизнеса и общества.
Стратегический план охватывает все ключевые отрасли и сферы жизни – экономику, социальное направление, образование, здравоохранение, культуру, благоустройство, ремонт дорог... В основе плана – национальные цели, обозначенные Президентом страны. Документ согласован с мастер-планами опорных агломераций Мурманской области, программами реновации ЗАТО и военных гарнизонов, а также с социально-экономическими соглашениями с ключевыми партнёрами и стратегическими проектами региона.
А основные цели плана «На Севере – жить!» – сохранить численность населения, повысить уровень доходов и обеспечить рост регионального бюджета.
Стратегический план развития Мурманской области «На Севере – жить!» реализовывается в регионе с 2019 года и сформирован на основе 572 тысяч предложений от самих северян, которые указали приоритетные направления развития области. Идеи, полученные от людей, были рассмотрены и доработаны на экспертно-отраслевых сессиях.
Сессия «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач» проведена при участии Экспертного института социальных исследований и Российской ассоциации по связям с общественностью. В ней приняли участие представители Администрации Президента РФ, главы российских регионов, бизнес и федеральные эксперты. Участники обсудили, как регионы могут становиться лабораториями управленческих решений, формировать команды, способные запускать устойчивые изменения, и выстраивать коалиции с бизнесом, образовательными институтами и гражданским обществом.
Как отметил Начальник управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, "социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре. Именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий".
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #Мурманск #Чибис
👍2👏2
Forwarded from Северные НКО
В Архангельской области 36 проектов стали победителями второго конкурса Фонда президентских грантов 2025 года, сообщил губернатор Архангельской области Александр Цыбульский. Общая сумма поддержки составила 61 миллион рублей, и эти средства пойдут на реализацию важных социальных инициатив.
Особо Александр Цыбульский отметил проект историко-культурного общества «Победа» под названием «Сильные духом», получивший грант в размере порядка 1,4 миллиона рублей. Этот проект направлен на сохранение памяти о событиях интервенции на Русском Севере и создание музея под открытым небом на острове Мудьюг — месте с трагической историей.
На средства гранта мемориальный трудовой десант планирует привести в порядок территорию и братские могилы узников концлагеря после длительной зимы, а также установить на острове две новые художественно-информационные локации: монументальные ансамбли «Непокоренные» и «Последний путь». Реализация этого проекта станет важным вкладом в патриотическое воспитание и сохранение исторической правды
Особо Александр Цыбульский отметил проект историко-культурного общества «Победа» под названием «Сильные духом», получивший грант в размере порядка 1,4 миллиона рублей. Этот проект направлен на сохранение памяти о событиях интервенции на Русском Севере и создание музея под открытым небом на острове Мудьюг — месте с трагической историей.
На средства гранта мемориальный трудовой десант планирует привести в порядок территорию и братские могилы узников концлагеря после длительной зимы, а также установить на острове две новые художественно-информационные локации: монументальные ансамбли «Непокоренные» и «Последний путь». Реализация этого проекта станет важным вкладом в патриотическое воспитание и сохранение исторической правды
Telegram
Цыбульский
36 проектов из Архангельской области стали победителями второго конкурса Фонда президентских грантов 2025 года. Общая сумма поддержки – 61 млн рублей, средства пойдут на реализацию важных социальных инициатив.
Особо хочу отметить проект историко-культурного…
Особо хочу отметить проект историко-культурного…
👍3👏1
Forwarded from Фонд президентских грантов
НАШИ НА ПМЭФ ❤
Петербургский международный экономический форум 2025 в самом разгаре. В этот раз по приглашению Фонда президентских грантов в нем принимает участие 41 лидер НКО.
Мы попросили коллег поделиться первыми впечатлениями от масштабного события. Их комментарии найдете в карточках.
📝 Впереди у участников еще много разных событий. Обязательно напишем о них.
💐 Анна Новожилова, директор некоммерческой организации содействия гуманному отношению к животным «Быть Человеком»
💐 Ирина Кондратьева, президент Владимирской региональной общественной детско-молодежной организации содействия и продвижения детских и молодежных инициатив «Союз Первой школы»
💐 Екатерина Самсонова, директор благотворительного фонда «Добрый мир»
💐 Айгуль Гареева, президент благотворительного фонда «Мархамат»
💐 Галина Липина, исполнительный директор Нижегородской региональной общественной организации родителей детей-инвалидов по зрению «Перспектива»
💐 Анастасия Федорчук, руководитель местной общественной организации «Мамы Ялты»
Петербургский международный экономический форум 2025 в самом разгаре. В этот раз по приглашению Фонда президентских грантов в нем принимает участие 41 лидер НКО.
Мы попросили коллег поделиться первыми впечатлениями от масштабного события. Их комментарии найдете в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏2
На ПМЭФ обсудили, что такое "социальная архитектура"
Дал комментарий для "Экспертного Клуба" по поводу социальной архитектуры. Ссылка на обсуждение темы - в комментариях под постом
Заявление начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева на заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ-2025 от том, что социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре и именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий, отражает системный сдвиг в социально-политической динамике России, где:
🔸Партийная идентичность уступает место "прагматичному патриотизму" – граждане оценивают власть через призму качества дорог и ЖКХ, доступности объектов социальной инфраструктуры - школ, детских садов, поликлиник, возможностей для бизнеса и самореализации.
🔶Отмечается кризис "вертикального управления" – традиционные административные методы не решают проблемы. К примеру по данным ВЦИОМ в 2024 году 67% россиян считают, что «чиновники не понимают реальных нужд людей». Характерен рост запроса на соучаствующее управление (84% готовы лично участвовать в улучшении своего двора и района).
По сути, социальная архитектура, это не просто новый термин, а принципиально иная новая философия управления, подразумевающая переход от традиционного подхода к новым решением.
Так, вертикаль проведения решения «сверху вниз» дополняются «со-проектированием» решений с использованием межсекторного взаимодействия власти, общества и бизнеса. Отчетность перед начальством уступает место подотчетности перед сообществами. Важен переход от краткосрочных электоральных циклов к стратегическим изменениям среды, а от «технологии согласия, имитации участия власти в решении проблем сообществ к подлинному делегированию полномочий.
Почему же тренд на социальную архитектуру стал столь значимым именно сейчас? На мой взгляд, это связано с тремя ключевыми факторами.
🔹Первое – это цифровизация ожиданий. Через социальные сети граждане видят лучшие практики, соответственно требуют аналогичных решений.
🔹Второе – демографический переход. Поколения Z и милениалов (около 25% населения) не воспринимает голосование раз в 5 лет как полноценное участие людей в принятии решений «как жить дальше».
🔹Наконец, третье, как всегда – деньги. Бюджетный дефицит требует точечных инвестиций именно в значимые для людей объекты.
Развивая социальную архитектуру, как инструмент проектирования будущего, стоит предусмотреть риски «подмены понятий». Всегда есть опасность, что отличное начинание может превратиться в «социальный театр», предлагающий людям красивые презентации без реальных изменений или в инструменты управляемого участия, когда гражданам позволяют выбирать только между заранее одобренными вариантами. Чтобы избежать подобных рисков, целесообразно внедрение независимого аудита проектов, например, силами «ОНФ», и введение прямых отчетов глав регионов перед населением в формате живого диалога, что уже работает в ряде регионов.
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #экспертный_клуб
Дал комментарий для "Экспертного Клуба" по поводу социальной архитектуры. Ссылка на обсуждение темы - в комментариях под постом
Заявление начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева на заседании «Клуба губернаторов» в рамках ПМЭФ-2025 от том, что социальное самочувствие граждан, их повседневный опыт, отношение к власти всё чаще определяются не партийной повесткой, а качеством среды, доступом к возможностям и социальной инфраструктуре и именно поэтому социальная архитектура становится инструментом развития территорий, отражает системный сдвиг в социально-политической динамике России, где:
🔸Партийная идентичность уступает место "прагматичному патриотизму" – граждане оценивают власть через призму качества дорог и ЖКХ, доступности объектов социальной инфраструктуры - школ, детских садов, поликлиник, возможностей для бизнеса и самореализации.
🔶Отмечается кризис "вертикального управления" – традиционные административные методы не решают проблемы. К примеру по данным ВЦИОМ в 2024 году 67% россиян считают, что «чиновники не понимают реальных нужд людей». Характерен рост запроса на соучаствующее управление (84% готовы лично участвовать в улучшении своего двора и района).
По сути, социальная архитектура, это не просто новый термин, а принципиально иная новая философия управления, подразумевающая переход от традиционного подхода к новым решением.
Так, вертикаль проведения решения «сверху вниз» дополняются «со-проектированием» решений с использованием межсекторного взаимодействия власти, общества и бизнеса. Отчетность перед начальством уступает место подотчетности перед сообществами. Важен переход от краткосрочных электоральных циклов к стратегическим изменениям среды, а от «технологии согласия, имитации участия власти в решении проблем сообществ к подлинному делегированию полномочий.
Почему же тренд на социальную архитектуру стал столь значимым именно сейчас? На мой взгляд, это связано с тремя ключевыми факторами.
🔹Первое – это цифровизация ожиданий. Через социальные сети граждане видят лучшие практики, соответственно требуют аналогичных решений.
🔹Второе – демографический переход. Поколения Z и милениалов (около 25% населения) не воспринимает голосование раз в 5 лет как полноценное участие людей в принятии решений «как жить дальше».
🔹Наконец, третье, как всегда – деньги. Бюджетный дефицит требует точечных инвестиций именно в значимые для людей объекты.
Развивая социальную архитектуру, как инструмент проектирования будущего, стоит предусмотреть риски «подмены понятий». Всегда есть опасность, что отличное начинание может превратиться в «социальный театр», предлагающий людям красивые презентации без реальных изменений или в инструменты управляемого участия, когда гражданам позволяют выбирать только между заранее одобренными вариантами. Чтобы избежать подобных рисков, целесообразно внедрение независимого аудита проектов, например, силами «ОНФ», и введение прямых отчетов глав регионов перед населением в формате живого диалога, что уже работает в ряде регионов.
#социальная_архитектура #ПМЭФ2025 #экспертный_клуб
👍2
Forwarded from Цыбульский
В День памяти и скорби мы вспоминаем одну из самых трагичных дат в истории нашей страны – начало Великой Отечественной войны. В этот день 84 года назад жизнь миллионов людей разделилась на «до» и «после».
Сегодня мы склоняем головы перед светлой памятью тех, кто отдал свою жизнь за мирное небо, кто ценой неимоверных усилий ковал Победу на фронте и в тылу. Мы помним подвиг героев, отстоявших свободу и независимость нашей страны.
Архангельская область внесла огромный вклад в Победу. Люди храбро сражались на фронтах, трудились на оборонных предприятиях, обеспечивали фронт продовольствием и всем необходимым. Память об их подвиге навсегда останется в наших сердцах.
Сегодня мы склоняем головы перед светлой памятью тех, кто отдал свою жизнь за мирное небо, кто ценой неимоверных усилий ковал Победу на фронте и в тылу. Мы помним подвиг героев, отстоявших свободу и независимость нашей страны.
Архангельская область внесла огромный вклад в Победу. Люди храбро сражались на фронтах, трудились на оборонных предприятиях, обеспечивали фронт продовольствием и всем необходимым. Память об их подвиге навсегда останется в наших сердцах.
👍4🔥3👏1
Forwarded from Модератор Мозга l От хаоса к стратегии
ШУР 2025 – стартовало трекинговое сопровождение☄️
ШУР - Школа устойчивого развития СО НКО Югры — это акселерационная программа для некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа, направленная на развитие устойчивости, запуск продуктовых решений и усиление команды проектов.
На первом этапе программы прошли образовательные модули, посвященные стратегии, продукту, командной эффективности, маркетингу и финансам. Проведены онлайн-вебинары и индивидуальные консультации. В ходе промежуточной аттестации проектов более 20 участников представили свои идеи, планы и цели.
Теперь стартует этап трекинга - на индивидуальное сопровождение переходят 20 отобранных проектов.
Я сотрудничаю с ШУР уже не первый год, за что бесконечно благодарен коллегам. Это реально крутая программа с очень интересными участниками, работать с которыми – истинное удовольствие🔥🔥🔥
В нынешнем сезоне мне тоже доверили сопровождать двух участников.
В рамках трекинга участники программы:
🔹Пропишут чёткие цели на 5 месяцев.
🔹Получат регулярную поддержку трекеров.
🔹Будут отслеживать прогресс через трек-сессии.
🔹Сфокусируются на росте, доработке продуктовой линейки, финансовой устойчивости и масштабировании.
Цель трекинга - помочь организациям-участникам дойти до измеримого результата: запуск продукта, рост продаж, партнёрств или клиентской базы. Всё это - на основе целей самих участников, с рефлексией и движением вперёд.
🚀Что же, в добрый путь!
Программа реализуется Ассоциацией лидеров социальных проектов Югры
при поддержке Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры» в рамках Гранта Губернатора ХМАО–Югры.
#ШУР2025 #НКО #трекинг #Югра
ШУР - Школа устойчивого развития СО НКО Югры — это акселерационная программа для некоммерческих организаций Ханты-Мансийского автономного округа, направленная на развитие устойчивости, запуск продуктовых решений и усиление команды проектов.
На первом этапе программы прошли образовательные модули, посвященные стратегии, продукту, командной эффективности, маркетингу и финансам. Проведены онлайн-вебинары и индивидуальные консультации. В ходе промежуточной аттестации проектов более 20 участников представили свои идеи, планы и цели.
Теперь стартует этап трекинга - на индивидуальное сопровождение переходят 20 отобранных проектов.
Я сотрудничаю с ШУР уже не первый год, за что бесконечно благодарен коллегам. Это реально крутая программа с очень интересными участниками, работать с которыми – истинное удовольствие🔥🔥🔥
В нынешнем сезоне мне тоже доверили сопровождать двух участников.
В рамках трекинга участники программы:
🔹Пропишут чёткие цели на 5 месяцев.
🔹Получат регулярную поддержку трекеров.
🔹Будут отслеживать прогресс через трек-сессии.
🔹Сфокусируются на росте, доработке продуктовой линейки, финансовой устойчивости и масштабировании.
Цель трекинга - помочь организациям-участникам дойти до измеримого результата: запуск продукта, рост продаж, партнёрств или клиентской базы. Всё это - на основе целей самих участников, с рефлексией и движением вперёд.
🚀Что же, в добрый путь!
Программа реализуется Ассоциацией лидеров социальных проектов Югры
при поддержке Фонда «Центр гражданских и социальных инициатив Югры» в рамках Гранта Губернатора ХМАО–Югры.
#ШУР2025 #НКО #трекинг #Югра
👏4👍1