Forwarded from Смыслы и Стратегии
#соцарх
В субботу завершился первый модуль образовательной программы "Мастер практики социальной архитектуры" для 74 участников, победителей конкурса социальных архитекторов.
Первый день задал стратегическую и ценностную рамку с выступления начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева.
И понеслось:
🔹 4 дня с раннего утра до позднего вечера,
🔹17 спикеров,
🔹13 лекций,
🔹5 тренингов,
🔹2 проектные мастерские;
🔹2 экскурсии с ценностным уклоном.
Знакома друг с другом на старте обучения оказалась примерно треть победителей. В основном из сферы политических профессий. Но остальные 2/3 - люди из очень разных сфер (корпоративный и частный бизнес, НКО и сфера образования и тд и тп).
Поэтому некоторым участникам, судя по их высказываниям, не хватило модерируемой дискуссии друг с другом - для переопыления знаний и представлений. Мне это говорит об осознаваемой участниками ценности знаний коллег.
С другой стороны, впереди у нас ещё 5 модулей. Предполагаю, что еще много чего предстоит, в том числе в групповом формате. И ничто не мешает нам, участникам, самоорганизоваться для этого.
В целом можно сказать, что обучение на первом модуле было полезным. Разнообразный состав участников (не только специалисты политических профессий) создавали объем дискуссии в группах и расширяли спектр вопросов спикерам.
Оказалось, что многие участники в силу своих компетенций и опыта сами могли бы стоять на месте спикеров и тренеров. Но на мой взгляд важная компетенция человека, работающего с обществом - уметь учиться и использовать эту возможность при любой возможности (извините за тавтологию).
Для меня обучение имеет еще и дополнительную ценность. Я сейчас веду работу по сборке образовательной программы "Социальная архитектура" на базе Севастопольского госуниверситета. Так как фактически речь идет о новой профессии, которая только формируется, видение подготовки специалистов у разных образовательных центров пока отличается.
И это даёт возможность, с одной стороны, протестировать разные подходы, а с другой - адаптировать программы под нужды конкретных задач и регионов. Но участие в образовательной программе для победителей в качестве студента позволяет мне изнутри посмотреть на эти разные подходы и взять лучшее для того, чтобы сделать Севастополь (и СевГУ!) одним из ведущих российских центров компетенций по социальной архитектуре. Уже ряд идей появился.
Системные
Смыслы и Стратегии
В субботу завершился первый модуль образовательной программы "Мастер практики социальной архитектуры" для 74 участников, победителей конкурса социальных архитекторов.
Первый день задал стратегическую и ценностную рамку с выступления начальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александра Харичева.
И понеслось:
🔹 4 дня с раннего утра до позднего вечера,
🔹17 спикеров,
🔹13 лекций,
🔹5 тренингов,
🔹2 проектные мастерские;
🔹2 экскурсии с ценностным уклоном.
Знакома друг с другом на старте обучения оказалась примерно треть победителей. В основном из сферы политических профессий. Но остальные 2/3 - люди из очень разных сфер (корпоративный и частный бизнес, НКО и сфера образования и тд и тп).
Поэтому некоторым участникам, судя по их высказываниям, не хватило модерируемой дискуссии друг с другом - для переопыления знаний и представлений. Мне это говорит об осознаваемой участниками ценности знаний коллег.
С другой стороны, впереди у нас ещё 5 модулей. Предполагаю, что еще много чего предстоит, в том числе в групповом формате. И ничто не мешает нам, участникам, самоорганизоваться для этого.
В целом можно сказать, что обучение на первом модуле было полезным. Разнообразный состав участников (не только специалисты политических профессий) создавали объем дискуссии в группах и расширяли спектр вопросов спикерам.
Оказалось, что многие участники в силу своих компетенций и опыта сами могли бы стоять на месте спикеров и тренеров. Но на мой взгляд важная компетенция человека, работающего с обществом - уметь учиться и использовать эту возможность при любой возможности (извините за тавтологию).
Для меня обучение имеет еще и дополнительную ценность. Я сейчас веду работу по сборке образовательной программы "Социальная архитектура" на базе Севастопольского госуниверситета. Так как фактически речь идет о новой профессии, которая только формируется, видение подготовки специалистов у разных образовательных центров пока отличается.
И это даёт возможность, с одной стороны, протестировать разные подходы, а с другой - адаптировать программы под нужды конкретных задач и регионов. Но участие в образовательной программе для победителей в качестве студента позволяет мне изнутри посмотреть на эти разные подходы и взять лучшее для того, чтобы сделать Севастополь (и СевГУ!) одним из ведущих российских центров компетенций по социальной архитектуре. Уже ряд идей появился.
Системные
Смыслы и Стратегии
👍1
Forwarded from Пять партий
"Социальная архитектура имеет два направления: формирование образа будущего и реализация конкретных социальных проектов."
"Сейчас мы как заказчики, я как губернатор, как правительство Кировской области, мои коллеги, формируем заказ на формирование образа будущего нашего региона. Сами выступаем инициаторами позитивных изменений и привлекаем к этому большое количество общественных организаций и простых людей, создаем команды".
"Мы выделяем миллиард, а со следующего года полтора миллиарда рублей из дорожного фонда на муниципальные дороги, а за эти дороги голосуют самые люди. Сейчас, по прошлому году, в голосовании приняло более 50 тысяч человек. И люди смотрят на это строительство дорожное, строительство уже по-другому, как на свое общее дело".
"В следующем году появится еще достройка для городов, будет называться "Советские дворики". Жители всех многоквартирных домов будут также голосовать за благоустройство своих придомовых территорий, своих дворов, и на это мы также выделяем миллиард рублей".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пять партий
"Для людей без разницы, кто должен решить ту или иную задачу. Есть представитель власти, работает ли он на федеральном, муниципальном, региональном уровне, абсолютно для человека без разницы. Главное, чтобы эта проблема была решена, он был услышан, и те самые изменения, которых ждут люди, произошли".
"Основным критерием, по которому мы оцениваем насколько специалист готов работать в органах власти, это как раз умение ориентироваться на запрос людей. Сегодня это то, что является основой для нашей работы".
"Муниципальный диалог с периодичностью, раз в месяц, проходит в Москве и в других субъектах РФ. Это встречи представителей органов местного самоуправления с министрами, с представителями тех или иных корпораций развития, с теми, кто сегодня отвечает за реализацию национальных проектов".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пять партий
"Омская область долгое время испытывала отток населения, но благодаря работе по повышению социального оптимизма и гордости за регион ситуация начала меняться. Впервые за несколько десятилетий в 2024 году зафиксирован миграционный прирост (+501 человек)".
"Регион активно участвует в конкурсах молодежных и культурных столиц, проводит масштабные социальные проекты с привлечением жителей".
"Мне очень нравится, что понятие "социальная архитектура" состоит из слова "социум" и "архитектура". По сути, это проектирование общественных изменений с участием людей. Важно, чтобы каждый житель себя чувствовал архитектором изменений, которые происходят в его жизни, вокруг него".
"Нематериальные вещи очень важны для того, чтобы вернуть людям надежду, вернуть людям гордость за то место, где ты живешь, в нашем случае за город Омск, за наши районные центры, за Омскую область".
"В этом году у нас в регионе есть уже 300 тысяч, по сути, социальных архитекторов, людей, жителей Омской области, которые так или иначе участвуют и выбирают территории, выбирают концепции, как распланировать те или иные пространства, в которых они живут, где гуляют, где проводят время".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пять партий
Алексей Семенов, замначальника управления Президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, один из идеологов модели "социальной архитектуры":
"Российская модель социальной архитектуры – это целенаправленная научно обоснованная деятельность по моделированию и организации социально значимых изменений с целью совершенствования социальных систем. Мы сознательно отказываемся от какой-либо манипулятивной составляющей".
"Основная цель социальной архитектуры – это повышение уровня жизни людей, соответственно, через эту призму мы должны все мерить".
"Отличительные черты российской модели социальной архитектуры: основной критерий – принесение пользы людям, повышения уровня и качества жизни. Второе – вовлечение самих людей в решение собственных проблем. Третье – это созидательный процесс, то есть мы от построения моделей будущего переходим к глобальным федеральным инициативам, которые расшиваются и реализуются через конкретные проекты на местах".
"Бессмертный полк. Когда-то частная инициатива из Томска стала всенародным движением. Если в 2017 году в мероприятиях бессмертного полка принимало 500 тысяч человек, то в 2025 году в мероприятиях бессмертного полка принимало участие уже 25 миллионов человек".
"В 2017 году только 37% ответили, что существуют возможности для самореализации в нашей стране, в 2025 году таких людей было 83%. Среди молодежи 85%. Это во многом заслуга президентской платформы "Россия – страна возможностей".
"На выставке "Россия" на ВДНХ проводились социологические опросы на выходе из павильонов, и подавляющее большинство людей, свыше 90%, отвечали, что они чувствуют гордость за свою страну".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
"Российская модель социальной архитектуры – это целенаправленная научно обоснованная деятельность по моделированию и организации социально значимых изменений с целью совершенствования социальных систем. Мы сознательно отказываемся от какой-либо манипулятивной составляющей".
"Основная цель социальной архитектуры – это повышение уровня жизни людей, соответственно, через эту призму мы должны все мерить".
"Отличительные черты российской модели социальной архитектуры: основной критерий – принесение пользы людям, повышения уровня и качества жизни. Второе – вовлечение самих людей в решение собственных проблем. Третье – это созидательный процесс, то есть мы от построения моделей будущего переходим к глобальным федеральным инициативам, которые расшиваются и реализуются через конкретные проекты на местах".
"Бессмертный полк. Когда-то частная инициатива из Томска стала всенародным движением. Если в 2017 году в мероприятиях бессмертного полка принимало 500 тысяч человек, то в 2025 году в мероприятиях бессмертного полка принимало участие уже 25 миллионов человек".
"В 2017 году только 37% ответили, что существуют возможности для самореализации в нашей стране, в 2025 году таких людей было 83%. Среди молодежи 85%. Это во многом заслуга президентской платформы "Россия – страна возможностей".
"На выставке "Россия" на ВДНХ проводились социологические опросы на выходе из павильонов, и подавляющее большинство людей, свыше 90%, отвечали, что они чувствуют гордость за свою страну".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
👏1
Ключевой критерий эффективности GR – прозрачность и понятность процессов.
О важнейших KPI для GR-специалистов - депутат Государственной Думы РФ, член Совета по внешней и оборонной политике, экс-замминистра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов
#АрхитекторМатрицы #GR #KPI #Наумов_Станислав
О важнейших KPI для GR-специалистов - депутат Государственной Думы РФ, член Совета по внешней и оборонной политике, экс-замминистра промышленности и торговли РФ Станислав Наумов
Главный ресурс в этом процессе — это время, необходимое для выработки понимания между бизнесом и государственными инстанциями. Эффективность GR-коммуникаций напрямую зависит от того, как быстро и качественно удается сблизить позиции.
При этом корпоративные и государственные интересы не совпадают и не должны совпадать, но политика — это партнерство, основанное на разделении рисков и объединении возможностей, где государство выступает инициатором.
Для оценки эффективности GR важно, чтобы процессы были прозрачны и понятны, включая открытость документооборота и межведомственной переписки, которые редко доступны в полном объеме. Компании должны официально заявлять о желании участвовать в обсуждении проектов через специализированные порталы, а значимые нормативные акты должны проходить разнообразные экспертные оценки, чтобы решения принимались на основе полного спектра рисков.
Неэффективно и опасно проводить коммуникации «втихаря» — такие «тихушные» переговоры вредят интересам государства и общества. Прозрачность и максимальная открытость информации обеспечивают более высокое качество решений и позволяют лучше учитывать риски и выгоды для всех участников.
Таким образом, ключевые критерии эффективности GR-коммуникаций — это скорость и качество сближения позиций, прозрачность процессов, доступность информации и участие бизнеса в официальных процедурах, что минимизирует риски и способствует стабильному развитию.
#АрхитекторМатрицы #GR #KPI #Наумов_Станислав
❤1
Системный кризис управленческой парадигмы как вызов для социально-архитектурных проектов
Анализируя выступления ключевых участников Международной научно-практической конференции «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе», посвящённой социальной архитектуре и региональному управлению, наблюдаю ясную и тревожную картину.
Главный провал — тотальная несогласованность «верха» и «низа».
🔤 Ключевые ошибки (что сломалось):
👉Иллюзия тиражирования. К примеру, успешный проект в Татарстане или Башкирии гибнет в депрессивном моногороде. Нет диагностики локального контекста — социального капитала, экономики, менталитета.
👉Проектный фетишизм: Чиновник отчитывается о «1000 обученных» или «200 созданных НКО». А по факту — это мертвые души. Результат — бумажный, а не социальный.
👉Управленческий инфантилизм: как верно заметили в обсуждении, чиновник ждет «инструкцию из министерства». Он не архитектор, а прораб, боящийся отступить от чертежа. Инициатива карается, послушание — поощряется.
👉Отсутствие обратной связи: социальный лифт, о котором все говорят, — это лифт для своих. Талантливый активист из глубинки не доедет до Москвы, потому что его заблокирует местная бюрократическая прослойка, видящая в нем угрозу.
🟢Диагноз: Мы имеем дело не с отсутствием проектов, а с кризисом управления и доверия. Социальная ткань в регионах не выдерживает механического внедрения федеральных «инноваций».
🔤 Перспективные направления (Что строить)
Фокус должен сместиться с «создания проектов» на создание среды, где эти проекты будут рождаться и выживать.
2026 год (Немедленные действия):
✅Легализация «серой» зоны: Вместо борьбы с «неформальными практиками» (например, соседскими сообществами, решающими проблемы в обход администрации) — легализовать их, дать ресурсы и включить в диалог.
✅Цифровизация «последней мили»: Создать не очередной федеральный портал, а простые инструменты для сбора инициатив на уровне дома, двора, ТСЖ. Социальный архитектор должен видеть боль в реальном времени.
✅Запуск «социальных лифтов-2.0»: Не просто отбор талантливых, а создание системы их защиты от местной бюрократии и предоставление им мандата на действия в обход традиционных иерархий.
5 лет (Тактическая перестройка):
✅Смена метрики успеха. Отказаться от отчетности по «потраченным деньгам» и «проведенным мероприятиям». Внедрить «индекс социального капитала» на уровне муниципалитетов: уровень доверия, количество горизонтальных связей, готовность к самоорганизации.
✅Создавать «региональные фабрик смысла»: такие локальные центры, где будут готовить не «управленцев», а социальных инженеров, способных говорить на языке и с бизнесом, и с НКО, и с чиновниками.
✅Взращивать «архитекторов сообществ»: финансировать не проекты, а людей. Давать гранты и политическую поддержку конкретным лидерам, доказавшим способность объединять людей.
10 лет (Стратегическая цель):
✅Деконцентрация власти и ресурсов. Создание в регионах не филиалов федеральных структур, а настоящих центров принятия решений с финансовой и кадровой автономией.
✅Формирование «новой региональной идентичности». Не через туристические бренды, а через общие проекты, где жители видят результат своих усилий (восстановление малых рек, создание парков, развитие локальной экономики).
✅Переход от социального проектирования к социальному программированию. Мы должны создавать не разовые решения, а открытые платформы и правила игры, которые позволят сообществам самостоятельно генерировать и реализовывать проекты без постоянного одобрения «сверху».
🟢Итог: Смена парадигмы
Нынешняя модель «социального архитектора» — это архитектор-диктатор, который рисует идеальный город на бумаге и ждет, что люди в него заселятся.
Будущее — за архитектором-садовником. Его задача — не строить здания, а взрыхлять почву, сажать семена, удобрять и поливать, а потом дать растениям расти самим, иногда подрезая лишнее.
#АрхитекторМатрицы #соцархитектура #перспективы #Пронин_мнение
Анализируя выступления ключевых участников Международной научно-практической конференции «Пути трансформации государственного и корпоративного управления на современном этапе», посвящённой социальной архитектуре и региональному управлению, наблюдаю ясную и тревожную картину.
Главный провал — тотальная несогласованность «верха» и «низа».
👉Иллюзия тиражирования. К примеру, успешный проект в Татарстане или Башкирии гибнет в депрессивном моногороде. Нет диагностики локального контекста — социального капитала, экономики, менталитета.
👉Проектный фетишизм: Чиновник отчитывается о «1000 обученных» или «200 созданных НКО». А по факту — это мертвые души. Результат — бумажный, а не социальный.
👉Управленческий инфантилизм: как верно заметили в обсуждении, чиновник ждет «инструкцию из министерства». Он не архитектор, а прораб, боящийся отступить от чертежа. Инициатива карается, послушание — поощряется.
👉Отсутствие обратной связи: социальный лифт, о котором все говорят, — это лифт для своих. Талантливый активист из глубинки не доедет до Москвы, потому что его заблокирует местная бюрократическая прослойка, видящая в нем угрозу.
🟢Диагноз: Мы имеем дело не с отсутствием проектов, а с кризисом управления и доверия. Социальная ткань в регионах не выдерживает механического внедрения федеральных «инноваций».
Фокус должен сместиться с «создания проектов» на создание среды, где эти проекты будут рождаться и выживать.
2026 год (Немедленные действия):
✅Легализация «серой» зоны: Вместо борьбы с «неформальными практиками» (например, соседскими сообществами, решающими проблемы в обход администрации) — легализовать их, дать ресурсы и включить в диалог.
✅Цифровизация «последней мили»: Создать не очередной федеральный портал, а простые инструменты для сбора инициатив на уровне дома, двора, ТСЖ. Социальный архитектор должен видеть боль в реальном времени.
✅Запуск «социальных лифтов-2.0»: Не просто отбор талантливых, а создание системы их защиты от местной бюрократии и предоставление им мандата на действия в обход традиционных иерархий.
5 лет (Тактическая перестройка):
✅Смена метрики успеха. Отказаться от отчетности по «потраченным деньгам» и «проведенным мероприятиям». Внедрить «индекс социального капитала» на уровне муниципалитетов: уровень доверия, количество горизонтальных связей, готовность к самоорганизации.
✅Создавать «региональные фабрик смысла»: такие локальные центры, где будут готовить не «управленцев», а социальных инженеров, способных говорить на языке и с бизнесом, и с НКО, и с чиновниками.
✅Взращивать «архитекторов сообществ»: финансировать не проекты, а людей. Давать гранты и политическую поддержку конкретным лидерам, доказавшим способность объединять людей.
10 лет (Стратегическая цель):
✅Деконцентрация власти и ресурсов. Создание в регионах не филиалов федеральных структур, а настоящих центров принятия решений с финансовой и кадровой автономией.
✅Формирование «новой региональной идентичности». Не через туристические бренды, а через общие проекты, где жители видят результат своих усилий (восстановление малых рек, создание парков, развитие локальной экономики).
✅Переход от социального проектирования к социальному программированию. Мы должны создавать не разовые решения, а открытые платформы и правила игры, которые позволят сообществам самостоятельно генерировать и реализовывать проекты без постоянного одобрения «сверху».
🟢Итог: Смена парадигмы
Нынешняя модель «социального архитектора» — это архитектор-диктатор, который рисует идеальный город на бумаге и ждет, что люди в него заселятся.
Будущее — за архитектором-садовником. Его задача — не строить здания, а взрыхлять почву, сажать семена, удобрять и поливать, а потом дать растениям расти самим, иногда подрезая лишнее.
#АрхитекторМатрицы #соцархитектура #перспективы #Пронин_мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3👍2❤1👏1
Заказчикам социально-архитектурных проектов тоже необходимо повышение квалификации
Автор канала «Смыслы и Стратегии», политконсультант Станислав Корякин поделился своими мыслями касательно секции "Социальная архитектура 4.0: человек и общество в эпоху технологий", которое вчера прошло в рамках Конгресса молодых учёных.
Таким образом, социальная архитектура сейчас что-то вроде "диамата" из старого советского анекдота: "Чем отличается мат от диамата? Да все просто - мат знают все, но говорят, что не знают, а диамат не знает никто, но все говорят, что знают"
Поэтому должно пройти еще немало времени и приложено множество усилий со стороны сообщества и государства, пока контуры профессии СоцАрха, ее возможности и компетенции станут понятны не только самим социальным архитекторам, но и потенциальным заказчикам социально-архитектурных проектов.
#архитекторматрицы #соцархитекторы #СоциальнаяАрхитектура
Автор канала «Смыслы и Стратегии», политконсультант Станислав Корякин поделился своими мыслями касательно секции "Социальная архитектура 4.0: человек и общество в эпоху технологий", которое вчера прошло в рамках Конгресса молодых учёных.
Мы пытаемся новую сущность описывать через давно знакомые. Причем не у всех получается выйти из своей профессиональной позиции. Всё это заводит нас в когнитивную ловушку описания.
Однако, социальная архитектура - это сложная комбинация давно существующих знаний и практик. СоцАрх сейчас - это сборка. Даже спектр сборок, обусловленных теми компетенциями и опытом, что есть в каждом социальном архитекторе. Социальная архитектура сейчас - это практика, которой нужно пройти путь, чтобы стать профессией и целостной системой.
Вызов на этом пути - очень разная квалификация и онтология у разных заказчиков. Многие видят деревья (проблемы), но не видят за ними лес (ценностную платформу, стратегический смысл и тп), который очевиден создателям социальной архитектуры.
Значит, отдельным направлением становления социальной архитектуры как профессии должно стать "повышение квалификации" заказчиков. Большинство из которых их бизнеса, ОМСУ и регвласти.
Но на этот период у самих соцархов должно быть не только понимание образа желаемого будущего, но и "меню решений", на случай, если заказчики будут готовы формулировать только боль, а не заказ.
При этом, решение проблем (какими бы они ни были), должно строится, в том числе, на видении общей картины. Работа должна идти хотя бы "по целям".
А чтобы смыслы отдельных проектов не расползались, полезно наличие "единой дирекции заказчика", обеспечивающей создание "генерального плана социального пространства".
Таким образом, социальная архитектура сейчас что-то вроде "диамата" из старого советского анекдота: "Чем отличается мат от диамата? Да все просто - мат знают все, но говорят, что не знают, а диамат не знает никто, но все говорят, что знают"
Поэтому должно пройти еще немало времени и приложено множество усилий со стороны сообщества и государства, пока контуры профессии СоцАрха, ее возможности и компетенции станут понятны не только самим социальным архитекторам, но и потенциальным заказчикам социально-архитектурных проектов.
#архитекторматрицы #соцархитекторы #СоциальнаяАрхитектура
Telegram
Смыслы и Стратегии
Станислав Корякин - политконсультант, гендиректор ООО "Объёмные Коммуникации", член Общественной палаты РФ о политике, регионах, GR и не только. Когда есть что сказать.
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
Про маломерные суда, водный туризм и Арктику - @bigarcticrace
Связь @Stanislav_Ronin
👏1
Forwarded from PRO PR соцсети реклама
Роскомнадзор предупредил о возможной полной блокировке WhatsApp*
Роскомнадзор (РКН) заявил о возможности полной блокировки мессенджера WhatsApp* на территории России. Это крайняя мера, которую ведомство готово применить, если платформа, принадлежащая корпорации Meta**, продолжит игнорировать требования российского законодательства.
Суть претензий
Основная причина ограничений — невыполнение требований, связанных с реестром организаторов распространения информации (ОРИ), куда WhatsApp* был включен в 2024 году.
Компании из этого реестра обязаны предоставлять ФСБ и другим уполномоченным госорганам данные о действиях пользователей, включая содержимое переписки. Meta* принципиально отказывается это делать.
Обвинения РКН
Роскомнадзор утверждает, что мессенджер "продолжает нарушать российское законодательство" и активно используется для:
Организации и проведения террористических действий и вербовки их исполнителей.
Совершения мошеннических и иных преступлений против граждан России.
«Ограничения вводятся поэтапно, позволяя перейти пользователям на использование других мессенджеров <...> В случае, если требования российского законодательства так и не будут выполнены мессенджером, то он будет полностью заблокирован»,
— предупредили в Роскомнадзоре.
Хронология ограничений и сбои
С августа 2025 года началась постепенная деградация (ограничение) звонков в WhatsApp*.
В октябре 2025 года Роскомнадзор сообщил о введении частичных ограничений работы мессенджера.
28 ноября 2025 года российские пользователи вновь сообщили о массовых сбоях, особенно в Москве. Жалобы касались медленной отправки сообщений, в том числе с фотографиями и видео.
Ранее в декабре 2024 года, Глава думского комитета по информационной политике, ИТ и связи Сергей Боярский назвал слухами данные о возможной блокировке WhatsApp и призвал осторожнее комментировать будущее мессенджера. А в ноябре 2025 года, член этого же комитета Антон Немкин заявил, что блокировка мессенджера является лишь «вопросом времени» из-за системного игнорирования российских правил.
Выводы: что ждет WhatsApp* в России?
Ультиматум Роскомнадзора делает сценарий полной блокировки более вероятным, чем когда-либо. Постепенная «деградация» функционала (звонки, сбои в отправке медиа) является прямым следствием этих поэтапных ограничений.
Главный вывод для пользователей: В случае, если WhatsApp* так и не выполнит требования, он будет полностью заблокирован. Пользователям, зависящим от этого канала связи, крайне рекомендуется заранее освоить альтернативные платформы, следуя прямому призыву РКН к переходу на другие сервисы.
Альтернативы WhatsApp*: Куда переходить в условиях рисков
В свете предупреждения Роскомнадзора о возможной полной блокировке WhatsApp*, многие пользователи ищут надежные альтернативы. Список таких альтернатив небольшой. но он есть: Telegram, Viber (5-е место в мире по популярности), VK Messenger, хам, Signal. Но наиболее предпочтительный конечно же Telegram. прежде всего потому. что при переходе на новый мессенджер, для обеспечения стабильной связи, важно убедиться, что большинство ваших контактов (семья, коллеги) также им пользуются или готовы его установить. Telegram на сегодняшний день является наиболее популярным "запасным аэродромом" в России.
* Принадлежит корпорации Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал PRO PR соцсети реклама
Роскомнадзор (РКН) заявил о возможности полной блокировки мессенджера WhatsApp* на территории России. Это крайняя мера, которую ведомство готово применить, если платформа, принадлежащая корпорации Meta**, продолжит игнорировать требования российского законодательства.
Суть претензий
Основная причина ограничений — невыполнение требований, связанных с реестром организаторов распространения информации (ОРИ), куда WhatsApp* был включен в 2024 году.
Компании из этого реестра обязаны предоставлять ФСБ и другим уполномоченным госорганам данные о действиях пользователей, включая содержимое переписки. Meta* принципиально отказывается это делать.
Обвинения РКН
Роскомнадзор утверждает, что мессенджер "продолжает нарушать российское законодательство" и активно используется для:
Организации и проведения террористических действий и вербовки их исполнителей.
Совершения мошеннических и иных преступлений против граждан России.
«Ограничения вводятся поэтапно, позволяя перейти пользователям на использование других мессенджеров <...> В случае, если требования российского законодательства так и не будут выполнены мессенджером, то он будет полностью заблокирован»,
— предупредили в Роскомнадзоре.
Хронология ограничений и сбои
С августа 2025 года началась постепенная деградация (ограничение) звонков в WhatsApp*.
В октябре 2025 года Роскомнадзор сообщил о введении частичных ограничений работы мессенджера.
28 ноября 2025 года российские пользователи вновь сообщили о массовых сбоях, особенно в Москве. Жалобы касались медленной отправки сообщений, в том числе с фотографиями и видео.
Ранее в декабре 2024 года, Глава думского комитета по информационной политике, ИТ и связи Сергей Боярский назвал слухами данные о возможной блокировке WhatsApp и призвал осторожнее комментировать будущее мессенджера. А в ноябре 2025 года, член этого же комитета Антон Немкин заявил, что блокировка мессенджера является лишь «вопросом времени» из-за системного игнорирования российских правил.
Выводы: что ждет WhatsApp* в России?
Ультиматум Роскомнадзора делает сценарий полной блокировки более вероятным, чем когда-либо. Постепенная «деградация» функционала (звонки, сбои в отправке медиа) является прямым следствием этих поэтапных ограничений.
Главный вывод для пользователей: В случае, если WhatsApp* так и не выполнит требования, он будет полностью заблокирован. Пользователям, зависящим от этого канала связи, крайне рекомендуется заранее освоить альтернативные платформы, следуя прямому призыву РКН к переходу на другие сервисы.
Альтернативы WhatsApp*: Куда переходить в условиях рисков
В свете предупреждения Роскомнадзора о возможной полной блокировке WhatsApp*, многие пользователи ищут надежные альтернативы. Список таких альтернатив небольшой. но он есть: Telegram, Viber (5-е место в мире по популярности), VK Messenger, хам, Signal. Но наиболее предпочтительный конечно же Telegram. прежде всего потому. что при переходе на новый мессенджер, для обеспечения стабильной связи, важно убедиться, что большинство ваших контактов (семья, коллеги) также им пользуются или готовы его установить. Telegram на сегодняшний день является наиболее популярным "запасным аэродромом" в России.
* Принадлежит корпорации Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал PRO PR соцсети реклама
🤔1😢1💊1
Главный мем недели: депутаты-единороссы на местах не всегда понимают смысл принимаемых на федеральном уровне законопроектов.
В околополитических кругах регулярно говорят о необходимости полноценного GR, межсекторального взаимодействия и развитии социальный архитектуры. А тут вот оно как – прямо откровение!
Ситуация в формате «ну вот, приплыли». Ведь именно народным избранникам на местах предстоит в следующий, думский, год вести основную агитационную работу в своих соцсетях и ресурсах. А тут такое. Так что вопрос о формировании «внутренних партийных школ» для повышения коммуникативного уровня депутатского корпуса актуален не только для «Единой России», но и остальным парламентским партиям.
#архитекторматрицы #GR #взгляд_политтехнолога #Выборы2026
В околополитических кругах регулярно говорят о необходимости полноценного GR, межсекторального взаимодействия и развитии социальный архитектуры. А тут вот оно как – прямо откровение!
Как пишет канал «Пять Партий» Дарья Герасимова, депутат тульской гордумы и победитель конкурса «Народный депутат», прямо заявила председателю партии 🐻 Дмитрию Медведеву, что представители ЕР на муниципальном уровне не всегда могут объяснить людям изменения в федеральных законах. Медведев в ответ на это поддержал инициативу создания системы партийного онлайн-обучения, но попутно призвал муниципалов стараться объяснять избирателям «простым языком» позицию партии и «не умничать».
То, что на местах представители «Единой России» нередко намного проще, чем их коллеги на федеральном уровне, а зачастую это и вовсе люди "от сохи", далёкие от высоких материй нормотворчества — было понятно всегда. Но то, что они зачастую не понимают, что делают их коллеги на федеральном уровне — столь открыто сформулировано впервые.
Поскольку в этом созыве парламентариям от ЕР пришлось принять ряд непростых решений, в том числе по инициативе Правительства, проблема усугубляется. Еще весной глава фракции "Единой России" в Госдуме Владимир Васильев справедливо отметил на встрече с премьером Михаилом Мишустиным, что именно партии власти предстоит нести на себе издержки этих непопулярных инициатив. Теперь выясняется, что на местах депутаты-единороссы зачастую даже не могут объяснить избирателям, зачем это делается.
Это обнажает одну из главных угроз для партии власти на предстоящих выборах. Люди, которые осуществляют непосредственный контакт с жителями, очень часто не только не способны донести до граждан, для чего принимаются те или иные решения, особенно непопулярные. Нередко они сами бывают с ними не согласны, из-за чего происходит значительный разрыв коммуникации.
Ситуация в формате «ну вот, приплыли». Ведь именно народным избранникам на местах предстоит в следующий, думский, год вести основную агитационную работу в своих соцсетях и ресурсах. А тут такое. Так что вопрос о формировании «внутренних партийных школ» для повышения коммуникативного уровня депутатского корпуса актуален не только для «Единой России», но и остальным парламентским партиям.
#архитекторматрицы #GR #взгляд_политтехнолога #Выборы2026
Telegram
Пять партий
🐻 Пожалуй, единороссы на местах, которые не всегда понимают смысл принимаемых на федеральном уровне законопроектов — это главный мем недели. Прошедший 27 ноября форум "Единой России" по итогам "Года муниципального депутата" стал настоящим откровением. Помимо…
👏1
Forwarded from Политтехнологи
Сегодня партия «Единая Россия» принимает поздравления. Из череды «праздничных» постов в соцсетях выделился губернатор Архангельской области Александр Цыбульский, разместив видео, созданное в нейросети. И это не просто яркий, технологичный ролик, а целая россыпь смыслов и подтекстов.
Тут и своеобразное поздравление с юбилеем – ведь именно 20 лет назад, в ноябре 2005-го появилась новая эмблема партии с белым медведем. И напоминание о том, что многое в России берет истоки именно на Севере. Триколор, рождающийся из полярного сияния, — эффектная визуализация суверенитета.
Как говорил «архангельский мужик» Михайло Ломоносов, «российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном». Арктикой. Где все начинается, уверены в Архангельской области. Особенно сейчас… Уникальный случай, когда за тридцатисекундным поздравлением – целая идеология
Тут и своеобразное поздравление с юбилеем – ведь именно 20 лет назад, в ноябре 2005-го появилась новая эмблема партии с белым медведем. И напоминание о том, что многое в России берет истоки именно на Севере. Триколор, рождающийся из полярного сияния, — эффектная визуализация суверенитета.
Как говорил «архангельский мужик» Михайло Ломоносов, «российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном». Арктикой. Где все начинается, уверены в Архангельской области. Особенно сейчас… Уникальный случай, когда за тридцатисекундным поздравлением – целая идеология
Telegram
Цыбульский
Поздравляю «Единую Россию» с днём рождения!
Я горд, что уже 19 лет нахожусь в строю партии, которая неизменно является опорой в решении самых важных задач для страны и регионов. В Архангельской области мы вместе реализуем проекты, которые меняют жизнь: строим…
Я горд, что уже 19 лет нахожусь в строю партии, которая неизменно является опорой в решении самых важных задач для страны и регионов. В Архангельской области мы вместе реализуем проекты, которые меняют жизнь: строим…
Forwarded from РАПК
Член РАПК политолог Вадим Попов - о стремительной институциализации профессии «социальный архитектор».
Стремительная институциализация новой профессии «социальный архитектор» обусловлена не только общественно-политическими и историческими тенденциями, как и запросами власти, но и тем фактом, что нет необходимости в создании с нуля профильных специалистов. Достаточно запустить программы переквалификации действующих представителей гуманитарных специальностей: пиарщиков, политконсультантов, политтехнологов и даже общественников.
Не случайно большинство победителей конкурса социальных архитекторов - политтехнологи, что говорит о том, что инструменты социальной архитектуры во многом аналогичны политтехнологическим практикам. Отличается лишь целеполагание: вместо краткосрочной тактики по обретению субъектом или партий власти - долгосрочная стратегия по смыслообразованию в целях гармонизации и консолидации общества, повышения качества его жизни.
А значит, уже в скором времени мы увидим сформированный рынок соцархов, как в части готовых специалистов, так и спроса на них со стороны власти и госкорпораций.
Стремительная институциализация новой профессии «социальный архитектор» обусловлена не только общественно-политическими и историческими тенденциями, как и запросами власти, но и тем фактом, что нет необходимости в создании с нуля профильных специалистов. Достаточно запустить программы переквалификации действующих представителей гуманитарных специальностей: пиарщиков, политконсультантов, политтехнологов и даже общественников.
Не случайно большинство победителей конкурса социальных архитекторов - политтехнологи, что говорит о том, что инструменты социальной архитектуры во многом аналогичны политтехнологическим практикам. Отличается лишь целеполагание: вместо краткосрочной тактики по обретению субъектом или партий власти - долгосрочная стратегия по смыслообразованию в целях гармонизации и консолидации общества, повышения качества его жизни.
А значит, уже в скором времени мы увидим сформированный рынок соцархов, как в части готовых специалистов, так и спроса на них со стороны власти и госкорпораций.
GR — это не "дать на лапу". Это — объяснить на пальцах.
Кабинет. Чиновник средней руки смотрит в окно, будто там написано решение вашей проблемы. Вы, присев на краешек стула перед огромным начальничьим столом, начинаете «Мы предлагаем вам рассмотреть вопрос о взаимовыгодном сотрудничестве в рамках…»
Он медленно поворачивается. Его взгляд говорит: «Мне платят за то, чтобы такие, как вы, не проходили дальше приемной!"
Это не GR❗️ Это — анекдот про «товарищ генерал, разрешите доложить? – докладывайте (подставляя карман кителя)», который почему-то до сих пор принимают за политику. Настоящая история выглядит скучнее и начинается не в кабинете, а за год до него — за письменным столом, с изучения 243-ФЗ и стратегии социально-экономического развития территории до 2030 года.
Вот вам два мира, между которыми мы будем наводить мосты:
🔤 Мир №1: Бизнес и некоммерческие организации (впрочем, это тоже разные миры, но об этом позже)
Говорит на языке: «экономическая эффективность», «социальное воздействие», «KPI», «масштабирование», «импакт». Его главный страх — неопределенность. Его священный грааль — предсказуемость правил.
🔤 Мир №2: Власть.
Говорит на языке: «нормативно-правовая база», «полномочия», «ведомственная подведомственность», «бюджетные ограничения». Его главный страх — ответственность за непроверенное. Его святая корова — стабильность, контроль и качественные отчеты.
Когда эти миры сталкиваются, нередко происходит то, что вы видели в кабинете чиновника: диалог глухих со слепыми. Один кричит про «инновации», другой бубнит про «регламент». Им кажется, что они говорят об одном, но живут в параллельных реальностях.
GR — это перевод смыслов между этими реальностями.
✅Не «дайте нам денег», а «вот как наше решение снимет с вас политические риски по теме N, указанной в поручении президента №Пр-157 от такого-то числа».
✅Не «упростите проверки», а «вот анализ, как предлагаемая процедура повысит собираемость платежей в бюджет, что напрямую влияет на показатель 13.2 в вашем отчете перед главой региона»
GR-специалист — это не лоббист в дорогом костюме. Это — переводчик🔄 и инженер договоренностей⚙️.
Его инструменты — не конверты, а экспертиза, терпение и умение переложить вашу боль на язык служебных записок. Его задача — найти точку, где ваше «хочу» совпадает с их «должен». И аккуратно, без суеты, сшить это в протокол о намерениях, который никого не обязывает, но всё меняет.
Пока вы ищете «нужного человека», кто-то изучает реестр поручений губернатора. И побеждает всегда второй.
#GR #межсекторное_взаимодействие #архитекторматрицы #соцархитекторы
Кабинет. Чиновник средней руки смотрит в окно, будто там написано решение вашей проблемы. Вы, присев на краешек стула перед огромным начальничьим столом, начинаете «Мы предлагаем вам рассмотреть вопрос о взаимовыгодном сотрудничестве в рамках…»
Он медленно поворачивается. Его взгляд говорит: «Мне платят за то, чтобы такие, как вы, не проходили дальше приемной!"
Это не GR
Вот вам два мира, между которыми мы будем наводить мосты:
Говорит на языке: «экономическая эффективность», «социальное воздействие», «KPI», «масштабирование», «импакт». Его главный страх — неопределенность. Его священный грааль — предсказуемость правил.
Говорит на языке: «нормативно-правовая база», «полномочия», «ведомственная подведомственность», «бюджетные ограничения». Его главный страх — ответственность за непроверенное. Его святая корова — стабильность, контроль и качественные отчеты.
Когда эти миры сталкиваются, нередко происходит то, что вы видели в кабинете чиновника: диалог глухих со слепыми. Один кричит про «инновации», другой бубнит про «регламент». Им кажется, что они говорят об одном, но живут в параллельных реальностях.
GR — это перевод смыслов между этими реальностями.
✅Не «дайте нам денег», а «вот как наше решение снимет с вас политические риски по теме N, указанной в поручении президента №Пр-157 от такого-то числа».
✅Не «упростите проверки», а «вот анализ, как предлагаемая процедура повысит собираемость платежей в бюджет, что напрямую влияет на показатель 13.2 в вашем отчете перед главой региона»
GR-специалист — это не лоббист в дорогом костюме. Это — переводчик🔄 и инженер договоренностей⚙️.
Его инструменты — не конверты, а экспертиза, терпение и умение переложить вашу боль на язык служебных записок. Его задача — найти точку, где ваше «хочу» совпадает с их «должен». И аккуратно, без суеты, сшить это в протокол о намерениях, который никого не обязывает, но всё меняет.
Пока вы ищете «нужного человека», кто-то изучает реестр поручений губернатора. И побеждает всегда второй.
#GR #межсекторное_взаимодействие #архитекторматрицы #соцархитекторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from PRO PR соцсети реклама
Слухи о скорой блокировке WhatsApp в России правда или ...?
Сообщения о том, что руководство Ростелекома якобы неофициально уведомило сотрудников о том, что до полной блокировки WhatsApp в России осталось "несколько дней", появились в ряде новостных и Telegram-каналов 1 декабря 2025 года.
Что известно о ситуации
Слух исходит из анонимных источников внутри компании "Ростелеком", которая является одним из ключевых операторов, участвующих в системе фильтрации трафика (СОРМ и ТСПУ).
На данный момент нет никаких официальных заявлений от федеральных органов власти (Роскомнадзор, Минцифры и т.д.) или самой компании Ростелеком о предстоящей полной блокировке мессенджера WhatsApp.
WhatsApp* (принадлежащий Meta*, признанной в России экстремистской и запрещенной) официально не заблокирован в России. Однако в ноябре 2025 года некоторые пользователи уже сообщали о сбоях, замедлении и частичной недоступности сервиса. При этом работа других сервисов Meta* (Instagram* и Facebook*) уже официально ограничена.
Важно
Пока это остаётся неподтвержденным слухом, основанным на неофициальной внутренней переписке или словах сотрудников. В прошлом подобные слухи часто появлялись, но не всегда соответствовали действительности. В тоже время. стоит к этому отнестись серьезнее и как минимум быть к этому готовым. Ранее писал, что следует ждать и в таком случае сделать
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал PRO PR соцсети реклама
Сообщения о том, что руководство Ростелекома якобы неофициально уведомило сотрудников о том, что до полной блокировки WhatsApp в России осталось "несколько дней", появились в ряде новостных и Telegram-каналов 1 декабря 2025 года.
Что известно о ситуации
Слух исходит из анонимных источников внутри компании "Ростелеком", которая является одним из ключевых операторов, участвующих в системе фильтрации трафика (СОРМ и ТСПУ).
На данный момент нет никаких официальных заявлений от федеральных органов власти (Роскомнадзор, Минцифры и т.д.) или самой компании Ростелеком о предстоящей полной блокировке мессенджера WhatsApp.
WhatsApp* (принадлежащий Meta*, признанной в России экстремистской и запрещенной) официально не заблокирован в России. Однако в ноябре 2025 года некоторые пользователи уже сообщали о сбоях, замедлении и частичной недоступности сервиса. При этом работа других сервисов Meta* (Instagram* и Facebook*) уже официально ограничена.
Важно
Пока это остаётся неподтвержденным слухом, основанным на неофициальной внутренней переписке или словах сотрудников. В прошлом подобные слухи часто появлялись, но не всегда соответствовали действительности. В тоже время. стоит к этому отнестись серьезнее и как минимум быть к этому готовым. Ранее писал, что следует ждать и в таком случае сделать
ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал PRO PR соцсети реклама
Telegram
PRO PR соцсети реклама
Роскомнадзор предупредил о возможной полной блокировке WhatsApp*
Роскомнадзор (РКН) заявил о возможности полной блокировки мессенджера WhatsApp* на территории России. Это крайняя мера, которую ведомство готово применить, если платформа, принадлежащая корпорации…
Роскомнадзор (РКН) заявил о возможности полной блокировки мессенджера WhatsApp* на территории России. Это крайняя мера, которую ведомство готово применить, если платформа, принадлежащая корпорации…
🤗1
Forwarded from РАПК
Член РАПК, автор курса «Менеджер избирательной кампании» Василий Смердов – об использовании проектов соцархитектуры в региональном управлении.
Проекты социальной архитектуры в региональном управлении — это не набор отдельных инициатив, а системный подход к проектированию среды, сервисов и институтов так, чтобы они усиливали социальную сплочённость, повышали качество жизни и делали управление более эффективным. На примере Нижегородской области покажу, как это выглядит в практических шагах и какие эффекты можно получить.
Как применяются проекты социальной архитектуры:
1. Реновация общественных пространств с социальной функцией
- Превращение набережных, парков и площадей в многозадачные пространства: места для работы, образования, досуга, малого бизнеса и волонтёрских инициатив.
- Эффект: оживление локальной экономики, снижение социальной изоляции, повышение гражданской активности.
2. Создание «социальных хабов» в малых городах и районах
- Многофункциональные центры, где объединены услуги соцзащиты, первичной медицины, образования (курсы переподготовки), юридической и консультационной помощи, запуск детских и подростковых программ.
- Партнёрство с вузами (например, с региональным университетом КУПНО), НКО и бизнесом для предоставления программ обучения и практики.
3. Цифровая интеграция сервисов
- Единые региональные порталы и мобильные приложения, объединяющие услуги: запись на приём в поликлинику, соцвыплаты, участие в общественных обсуждениях, мониторинг реализации проектов.
- Аналитика обращений и данных позволяет приоритизировать вмешательства и оптимизировать распределение ресурсов.
4. Мобильные службы и выездные сервисы
- Медицинские и социальные мобильные бригады для отдалённых районов, выездные центры трудоустройства и обучения.
- Позволяют сократить разрыв в доступности услуг между центром и периферией.
5. Поддержка социальной экономики и местного предпринимательства
- Инкубаторы для предпринимателей, гранты и консультации для создания сервисов, которые решают социальные задачи (догляд за пожилыми, детские клубы, ремесленные кооперативы).
- Логика: не только государственные услуги, но и устойчивые рыночные модели решения социально значимых задач.
6. Региональный проект инициативного бюджетирования и вовлечение граждан в голосование.
- Публичные мастер‑планы, локальные лаборатории, опросы и разработка проектов с участием жителей на едином портале golosza.ru
- Результат — выше принятие проектов и меньшие риски конфликтов.
Ключевые показатели успеха
- Увеличение доли населения с доступом к базовым сервисам в пределах X минут/километров.
- Рост уровня занятости и числа действующих МСП/социальных предприятий.
- Индекс удовлетворённости граждан (обратная связь через приложение/опросы).
- Снижение нагрузки на стационарные соцслужбы и количество повторных обращений.
- Прозрачные показатели по объёму инвестиций и срокам реализации.
Проекты социальной архитектуры позволяют перейти от разрозненных инициатив к системной политике, где среда, сервисы и институты проектируются одновременно — с учётом данных, вовлечённости жителей и экономической устойчивости. Такой подход не только улучшает повседневную жизнь людей, но и повышает устойчивость и конкурентоспособность региона в целом.
Проекты социальной архитектуры в региональном управлении — это не набор отдельных инициатив, а системный подход к проектированию среды, сервисов и институтов так, чтобы они усиливали социальную сплочённость, повышали качество жизни и делали управление более эффективным. На примере Нижегородской области покажу, как это выглядит в практических шагах и какие эффекты можно получить.
Как применяются проекты социальной архитектуры:
1. Реновация общественных пространств с социальной функцией
- Превращение набережных, парков и площадей в многозадачные пространства: места для работы, образования, досуга, малого бизнеса и волонтёрских инициатив.
- Эффект: оживление локальной экономики, снижение социальной изоляции, повышение гражданской активности.
2. Создание «социальных хабов» в малых городах и районах
- Многофункциональные центры, где объединены услуги соцзащиты, первичной медицины, образования (курсы переподготовки), юридической и консультационной помощи, запуск детских и подростковых программ.
- Партнёрство с вузами (например, с региональным университетом КУПНО), НКО и бизнесом для предоставления программ обучения и практики.
3. Цифровая интеграция сервисов
- Единые региональные порталы и мобильные приложения, объединяющие услуги: запись на приём в поликлинику, соцвыплаты, участие в общественных обсуждениях, мониторинг реализации проектов.
- Аналитика обращений и данных позволяет приоритизировать вмешательства и оптимизировать распределение ресурсов.
4. Мобильные службы и выездные сервисы
- Медицинские и социальные мобильные бригады для отдалённых районов, выездные центры трудоустройства и обучения.
- Позволяют сократить разрыв в доступности услуг между центром и периферией.
5. Поддержка социальной экономики и местного предпринимательства
- Инкубаторы для предпринимателей, гранты и консультации для создания сервисов, которые решают социальные задачи (догляд за пожилыми, детские клубы, ремесленные кооперативы).
- Логика: не только государственные услуги, но и устойчивые рыночные модели решения социально значимых задач.
6. Региональный проект инициативного бюджетирования и вовлечение граждан в голосование.
- Публичные мастер‑планы, локальные лаборатории, опросы и разработка проектов с участием жителей на едином портале golosza.ru
- Результат — выше принятие проектов и меньшие риски конфликтов.
Ключевые показатели успеха
- Увеличение доли населения с доступом к базовым сервисам в пределах X минут/километров.
- Рост уровня занятости и числа действующих МСП/социальных предприятий.
- Индекс удовлетворённости граждан (обратная связь через приложение/опросы).
- Снижение нагрузки на стационарные соцслужбы и количество повторных обращений.
- Прозрачные показатели по объёму инвестиций и срокам реализации.
Проекты социальной архитектуры позволяют перейти от разрозненных инициатив к системной политике, где среда, сервисы и институты проектируются одновременно — с учётом данных, вовлечённости жителей и экономической устойчивости. Такой подход не только улучшает повседневную жизнь людей, но и повышает устойчивость и конкурентоспособность региона в целом.
Forwarded from Пять партий
Дмитрий Зиновьев, политтехнолог, политконсультант, социальный архитектор, член Комитета по политическим технологиям РАСО, о социальной архитектуре в избирательных кампаниях:
"Социальная архитектура - это не теория и не модный термин. Это практический инструмент, который позволяет выстраивать доверие между властью и людьми через реальные, видимые и длительные изменения. Когда кандидат или руководитель годами ведёт общественные кампании, решает проблемы вместе с жителями, формирует команды, именно тогда появляется тот самый социальный капитал, который невозможно подменить технологиями".
"Формула доверия, о которой говорит Александр Харичев: (честность + возможность + мотивация) / дистанция - точно описывает современную политику. Но сегодня к ней обязательно нужно добавлять время. Только долгие проекты, которые живут не месяц, а несколько лет, создают прочную опору для развития территории. Люди верят тем, кто не исчезает после первого заседания или первого поста в соцсетях".
"Для регионов это становится вопросом устойчивости: там, где выстроена социальная архитектура, люди вовлечены, проблемы решаются быстрее, а изменения воспринимаются как общее дело. Это фундамент, на котором строится и развитие, и политическая легитимность".
"Именно поэтому в ЕДГ-2026 выиграют те, кто умеет работать с запросами людей и создаёт настоящие социальные конструкции: общественные движения, инициативные группы, инфраструктуру доверия. Это и есть социальная архитектура - когда власть работает не сверху вниз, а вместе с жителями, и решения рождаются в реальных сообществах, а не в штабах".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
"Социальная архитектура - это не теория и не модный термин. Это практический инструмент, который позволяет выстраивать доверие между властью и людьми через реальные, видимые и длительные изменения. Когда кандидат или руководитель годами ведёт общественные кампании, решает проблемы вместе с жителями, формирует команды, именно тогда появляется тот самый социальный капитал, который невозможно подменить технологиями".
"Формула доверия, о которой говорит Александр Харичев: (честность + возможность + мотивация) / дистанция - точно описывает современную политику. Но сегодня к ней обязательно нужно добавлять время. Только долгие проекты, которые живут не месяц, а несколько лет, создают прочную опору для развития территории. Люди верят тем, кто не исчезает после первого заседания или первого поста в соцсетях".
"Для регионов это становится вопросом устойчивости: там, где выстроена социальная архитектура, люди вовлечены, проблемы решаются быстрее, а изменения воспринимаются как общее дело. Это фундамент, на котором строится и развитие, и политическая легитимность".
"Именно поэтому в ЕДГ-2026 выиграют те, кто умеет работать с запросами людей и создаёт настоящие социальные конструкции: общественные движения, инициативные группы, инфраструктуру доверия. Это и есть социальная архитектура - когда власть работает не сверху вниз, а вместе с жителями, и решения рождаются в реальных сообществах, а не в штабах".
#РАСО
#СоциальнаяАрхитектура
👉 Подписаться на «Пять партий»
Telegram
Пять партий
Для обратной связи @FivePartiesBot
Теория стейкхолдеров: карта минного поля вашего проекта
У вас мега-идея, которая осчастливит мир🌞
Социальный лифт для подростков. Реновация промзоны. Новый стандарт экологического контроля. Вы провели расчеты, нашли деньги, собрали команду единомышленников.
Ой! Беда в том, что именно сейчас, в этот момент эйфории, ваш проект уже мертв✝️. Он просто еще не знает об этом.
Причиной смерти станет отнюдь не плохая идея. Проект споткнется о человека, о существовании которого вы благополучно забыли. О главу районного комитета по имуществу, которому ваша реновация усложнит отчетность. О владельца ларька у промзоны, чей бизнес стоит на вашем будущем парке. О главного редактора местной газеты, которому вы не дали «информационный повод», и теперь он ищет «острую социальную проблему».
Эти люди — не ваши враги. Они — стейкхолдеры. Те, у кого есть доля (stake) в ситуации, которую вы собираетесь взорвать своим проектом. Игнорировать их — все равно, что начать строить дом, не посмотрев план подземных коммуникаций. Первая же свая может привести к аварии.
Стейкхолдеры, кто они? Практический чек-лист для разминки мозгов
🔤 Власть. Живет в трех измерениях.
Федерал. Его интерес — контроль. Вы ему не интересны, пока не создаете системный риск или не выполняете его KPI.
Регион. Его интерес — стабильность и отчетные показатели. Ваш проект — это строчка в отчете губернатору. Либо зеленая, либо красная.
Муниципалитет. Его интерес — спокойствие. Чтобы бабушки не пикетировали, отопление работало, а вы, со своим инновационным парком, не добавили ему головной боли с уборкой территории и детским травматизмом.
🔤 Бизнес. Делится по размеру аппетита.
Крупный. Его интерес — предсказуемость и долгосрочные ресурсы (кадры, репутация, лояльность власти). Говорите с ним на языке стратегических рисков и инвестиционных циклов.
Местный. Его интерес — выживание и сиюминутная выгода. Ваш проект для него — или угроза арендной ставке, или способ получить муниципальный заказ. Здесь царят короткие горизонты и личные связи.
🔤 НКО. Их интерес — реализация миссии и доказательство собственной эффективности донорам. Они могут быть вашими главными союзниками или самыми ядовитыми критиками. Все зависит от того, насколько ваши цели совпадают с их уставом. Они не думают о прибыли. Они думают о «справедливости» и «пользе». Это другой язык.
🔤 Медиа. Их интерес прост — контент. История. Вы либо даете им героя, конфликт и хэппи-энд (за бесплатно), либо они найдут это сами в трещинах вашего фасада. Они — усилитель. Всего.
🔤 Экспертное сообщество. Профессора, отраслевые ассоциации, блогеры-аналитики. Их интерес — влияние и признание авторитета. Их можно привлечь, дав им трибуну внутри вашего проекта. Игнорировать — риск получить разгромную экспертизу в СМИ.
Как рисовать карту стейкхолдеров?
Возьмите лист бумаги. В центр — ваш проект. Вокруг — всех, кого он так или иначе заденет. Рядом с каждым именем или группой пишите не их должность, а их главный страх и главную выгоду от вашей затеи.
Вы сразу увидите, где ваши траектории совпадают (зона для альянсов), а где лягут параллельно (зона игнорирования) или пересекутся под углом 90 градусов (минное поле 🧨).
❌Проект, у которого есть только техническое задание, — это фантазия.
✅Проект, у которого есть карта стейкхолдеров, — это уже политика.
Разница — как между детским рисунком корабля и лоцией с отмелями.
Ваш следующий шаг — не смета. Ваш следующий шаг — этот листок бумаги.
#Стейкхолдеры #GR #УправлениеПроектами #СоциальнаяАрхитектура #АрхитектураМатрицы
У вас мега-идея, которая осчастливит мир🌞
Социальный лифт для подростков. Реновация промзоны. Новый стандарт экологического контроля. Вы провели расчеты, нашли деньги, собрали команду единомышленников.
Ой! Беда в том, что именно сейчас, в этот момент эйфории, ваш проект уже мертв✝️. Он просто еще не знает об этом.
Причиной смерти станет отнюдь не плохая идея. Проект споткнется о человека, о существовании которого вы благополучно забыли. О главу районного комитета по имуществу, которому ваша реновация усложнит отчетность. О владельца ларька у промзоны, чей бизнес стоит на вашем будущем парке. О главного редактора местной газеты, которому вы не дали «информационный повод», и теперь он ищет «острую социальную проблему».
Эти люди — не ваши враги. Они — стейкхолдеры. Те, у кого есть доля (stake) в ситуации, которую вы собираетесь взорвать своим проектом. Игнорировать их — все равно, что начать строить дом, не посмотрев план подземных коммуникаций. Первая же свая может привести к аварии.
Стейкхолдеры, кто они? Практический чек-лист для разминки мозгов
Федерал. Его интерес — контроль. Вы ему не интересны, пока не создаете системный риск или не выполняете его KPI.
Регион. Его интерес — стабильность и отчетные показатели. Ваш проект — это строчка в отчете губернатору. Либо зеленая, либо красная.
Муниципалитет. Его интерес — спокойствие. Чтобы бабушки не пикетировали, отопление работало, а вы, со своим инновационным парком, не добавили ему головной боли с уборкой территории и детским травматизмом.
Крупный. Его интерес — предсказуемость и долгосрочные ресурсы (кадры, репутация, лояльность власти). Говорите с ним на языке стратегических рисков и инвестиционных циклов.
Местный. Его интерес — выживание и сиюминутная выгода. Ваш проект для него — или угроза арендной ставке, или способ получить муниципальный заказ. Здесь царят короткие горизонты и личные связи.
Как рисовать карту стейкхолдеров?
Возьмите лист бумаги. В центр — ваш проект. Вокруг — всех, кого он так или иначе заденет. Рядом с каждым именем или группой пишите не их должность, а их главный страх и главную выгоду от вашей затеи.
Вы сразу увидите, где ваши траектории совпадают (зона для альянсов), а где лягут параллельно (зона игнорирования) или пересекутся под углом 90 градусов (минное поле 🧨).
❌Проект, у которого есть только техническое задание, — это фантазия.
✅Проект, у которого есть карта стейкхолдеров, — это уже политика.
Разница — как между детским рисунком корабля и лоцией с отмелями.
Ваш следующий шаг — не смета. Ваш следующий шаг — этот листок бумаги.
#Стейкхолдеры #GR #УправлениеПроектами #СоциальнаяАрхитектура #АрхитектураМатрицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
В АП обозначили рамки предстоящей кампании в новый созыв Госдумы. Начальник управления Президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев выступил на конгрессе Российской ассоциации политических консультантов с докладом "Политический ландшафт накануне выборов в Госдуму 2026 г.". Чиновник обозначил ключевые факторы, которые повлияют на предстоящую избирательную кампанию.
▫️СВО и экономика как базовые переменные. Харичев подчеркнул, что ход специальной военной операции и экономическая ситуация в стране станут определяющими факторами кампании. Многое будет зависеть от того, продолжится ли СВО, а если завершится, то произойдёт ли это одномоментно или поэтапно. Принципиальное значение имеет вопрос санкций — сохранятся ли они и справится ли Россия с ними так же успешно, как прежде.
▫️Новая технологическая реальность. Среди дополнительных факторов чиновник выделил изменившуюся информационно-коммуникационную среду, включая искусственный интеллект и другие технологические решения. Также АП фиксирует "тренд на безопасность и удобство работы ЦИК".
▫️Форматы голосования. Харичев заявил, что голосование на выборах в Госдуму будет, скорее всего, трёхдневным. Дистанционное электронное голосование, вероятно, охватит половину российских регионов, имеющих опыт его использования. Планируется применять технологию "Информ УИК", когда представители избиркомов обходят граждан и рассказывают о выборах — эта форма показала свою эффективность для повышения явки на 15-20%. Будет задействовано голосование по месту жительства. По словам Харичева, люди привыкли заказывать еду на дом, поэтому "неплохо и урну заказать домой".
▫️Идеологическая рамка кампании. В ходе кампании отдельное внимание будет уделено социальным технологиям, поэтому АП занялась темой "социальной архитектуры". Основная идеологическая рамка предстоящих выборов — сохранение и развитие "цивилизации Россия", на это будет работать вся кампания.
▫️Расклад партийных рейтингов. Харичев отметил текущую конфигурацию:🐻 "Единая Россия" на первом месте, затем 🟦 ЛДПР и 🟥 КПРФ, далее 🧴 "Новые люди" и 🟨 "Справедливая Россия". Чиновник заявил, что с учётом рейтинга в 40% перед осенними выборами 2025 года и среднего результата "Единой России" в 55% схожая картина может повториться и на выборах в Госдуму.
▫️Судьба малых партий. По словам Харичева, у непарламентских политических объединений суммарный рейтинг около 10%, дальше всё будет зависеть от мобилизационных проектов. Наибольшие шансы преодолеть трёхпроцентный барьер есть у❤️ Партии пенсионеров и 🇷🇺 "Родины". Главной проблемой 🕙 "Яблока" чиновник назвал отсутствие ярких лидеров.
👉 Подписаться на «Пять партий»
#архитекторматрицы #выборы2026
▫️СВО и экономика как базовые переменные. Харичев подчеркнул, что ход специальной военной операции и экономическая ситуация в стране станут определяющими факторами кампании. Многое будет зависеть от того, продолжится ли СВО, а если завершится, то произойдёт ли это одномоментно или поэтапно. Принципиальное значение имеет вопрос санкций — сохранятся ли они и справится ли Россия с ними так же успешно, как прежде.
▫️Новая технологическая реальность. Среди дополнительных факторов чиновник выделил изменившуюся информационно-коммуникационную среду, включая искусственный интеллект и другие технологические решения. Также АП фиксирует "тренд на безопасность и удобство работы ЦИК".
▫️Форматы голосования. Харичев заявил, что голосование на выборах в Госдуму будет, скорее всего, трёхдневным. Дистанционное электронное голосование, вероятно, охватит половину российских регионов, имеющих опыт его использования. Планируется применять технологию "Информ УИК", когда представители избиркомов обходят граждан и рассказывают о выборах — эта форма показала свою эффективность для повышения явки на 15-20%. Будет задействовано голосование по месту жительства. По словам Харичева, люди привыкли заказывать еду на дом, поэтому "неплохо и урну заказать домой".
▫️Идеологическая рамка кампании. В ходе кампании отдельное внимание будет уделено социальным технологиям, поэтому АП занялась темой "социальной архитектуры". Основная идеологическая рамка предстоящих выборов — сохранение и развитие "цивилизации Россия", на это будет работать вся кампания.
▫️Расклад партийных рейтингов. Харичев отметил текущую конфигурацию:
▫️Судьба малых партий. По словам Харичева, у непарламентских политических объединений суммарный рейтинг около 10%, дальше всё будет зависеть от мобилизационных проектов. Наибольшие шансы преодолеть трёхпроцентный барьер есть у
👉 Подписаться на «Пять партий»
#архитекторматрицы #выборы2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1