Трудовая доблесть России - как ЛДПР борется с несправедливостью к региональным труженикам

Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.

Почему проблема требует срочного решения?

🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;

🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.

🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.

Что конкретно предлагает ЛДПР?

✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;

✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;

✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;

✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;

✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.

Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:

🚩Снизить напряженность между центром и регионами;

🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;

🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.

ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.

#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают

Мнение эксперта.
Об итогах Архангельского регионального форума «Вместе мы сильнее» журналист, член Союза писателей России, эксперт сообщества «Экспертные Клубы» Игорь Гуревич.

Прежде всего следует отметить, что 27-28 августа в Архангельске в рамках регионального форума «Вместе мы сильнее» прошёл форум местного и общественного самоуправления северо-Западного федерального округа «#на местах.рф».

Этот факт придал региональному мероприятию масштаб и значимость. В мероприятиях приняла участие Общероссийская ассамблея ТОС. Председатель ассамблеи, депутат Госдумы РФ, член Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления Виктор Кидяев, обращаясь к участникам форума на пленарном заседании, сказал: «Движение ТОС развивается и становится крепким сообществом, – сказал Виктор Кидяев. – В стране действует более 40 тысяч ТОСов, а механизмы инициативного бюджетирования широко внедрены на региональном и муниципальном уровне».

По мнению участников форума такая коллаборация федерального и регионального движения дала положительный эффект, выводящий подведение итогов региональных общественных инициатив на другой уровень. Как отмечали модераторы тематических секций: на форуме состоялся настоящий лучшим региональным опытом в поддержке, организации и продвижении общественно-значимых инициатив. В работе форума приняли участие представители исполнительной и законодательной власти, территориальных органов из Архангельской, Воронежской, Псковской и др. областей.

Уместно и правильно, с точки зрения организации эффективной работы форума было то, что пленарное заседание предварялось работой тематических секций. На них были заслушаны яркие выступления, обобщающие конкретный опыт и достижения в следующих направлениях: «Участие местных сообществ в развитии территории. Поддержка ТОС, сельских старост, инициативных проектов на региональном и муниципальном уровнях: опыт, вызовы, перспективы»; «ТОС и молодёжь: вместе или врозь? Практика вовлечения молодёжи в территориальное общественное самоуправление и инициативное проектирование»; «Информационная работа и медиа сопровождение ТОС: как интересней и как эффективней?».

Как отмечали модераторы, подводя итоги на пленарном заседании, каждая секция стала не только площадкой для обмена опытом, но и дискуссионным мини-клубом, где задавались острые вопросы, высказывались интересные предложения. Всё это, несомненно, по словам организаторов, будет обобщено на уровне Общероссийской ассамблеи ТОС.

Содержательный, неравнодушный разговор с участием людей вовлечённых и увлечённых, высокий уровень организации мероприятий со стороны администрации Архангельской области – отличительные особенности прошедших форумов «Вместе мы сильнее» и «#на местах.рф».

В качестве пожелания – два момента. Такому мероприятию добавило бы большего смысла и эффекта, усилило бы практическую направленность участие социально-ответственно бизнеса и российских творческих профессиональных общественных (некоммерческих) социально ориентированных организаций (Союзов) в лице представителей региональных отделений Союза писателей, Союза художников, Союза журналистов, Союза кинематографистов и Союза театральных деятелей.

Подробнее здесь: https://expert-club.online/news/forum-vmeste-my-silnee-kliucevye-voprosy-dlia-razvitiia-arxangelskoi-oblasti

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб #регион29

📌 Как поколения видят семью – и что с этим делать?

Презентация Минченко Консалтинг – интереснейший кейс для тех, кто занимается коммуникациями, идеологией и продвижением социальных смыслов. Исследование показывает: у каждого поколения – своя система ценностей, свои авторитеты и даже свой образ семьи.

🧓 Бумеры – верят в команду, коллектив, уважают командира.
🧍‍♂️ Поколение X – ориентировано на экспертов и личную ответственность.
🧑‍💻 Миллениалы – ищут смыслы, свободу и баланс.
🧒 Z – каждый второй считает опыт родителей неактуальным для себя.

⚡️Почему это важно?
Именно от понимания этих различий зависит, как «зайдёт» тот или иной месседж – от поддержки СВО до продвижения семейных ценностей. Нельзя говорить с Z языком бумеров. И наоборот – Z требует уважения к личному выбору, но ищет смысл и драйв.

📊 В исследовании:
– Что такое метамодерн и почему Z «собирают» идеологии под себя
– Как изменились семейные образы в кино и мультиках
– Почему молодёжь мечтает о «профессии школьника» и кластерах СПО
– Как формируется новая «героическая элита» через региональные кадровые проекты

📎 Полезно для:
– пресс-секретарей
– идеологов
– преподавателей
– специалистов по молодёжной политике
– креативных агентств

🧠 Вывод: сегодня невозможно строить эффективную коммуникацию без учёта ценностного профиля поколений. А значит, каждому субъекту смысла – от региона до бренда – нужен свой «ценностный навигатор».

#Семья #Ценности #СоциальнаяСфера #СоциальныйАрхитектор

Мнение эксперта.
Об итогах Архангельского регионального форума "Вместе мы сильнее" социальный архитектор, политтехнолог Ярослав Пронин

Итоговый региональный Форум «Вместе мы сильнее», завершивший одноименную форумную кампанию, стал значимым событием для Архангельской области, продемонстрировавшим зрелость гражданского общества и готовность жителей, бизнеса и власти к совместной работе над развитием региона. Успешная практика взаимодействия, представленная на форуме, подтверждает, что именно партнерство между всеми участниками общественной жизни является залогом эффективного решения социальных и экономических задач.

В рамках форума принял участие в работе площадки «Партнерство для развития», организованной Губернаторским центром Архангельской области. По итогам работы, сделал вывод, что НКО сегодня как никогда нуждаются в эффективном партнерстве, но сталкиваются с системными барьерами, такими как недостаток информации, устойчивые стереотипы, отсутствие бизнес-мышления и ресурсов. Анализ «Мастерской партнерских проектов» показывает, что успешное взаимодействие начинается с внутренних изменений в самих организациях. Ключевая проблема, требующая решения - переход от потребительского отношения и позиции «мы – молодцы, а они – ничего не понимают и не делают» к проактивному диалогу с властью, бизнесом, СМИ и другими НКО.

НКО, будь то общественные организации или ТОСы, зачастую не обладают навыками упаковывать свои проекты на языке партнеров. Чиновникам нужны цифры и KPI, бизнесу — репутационные выгоды и вовлечение сотрудников, СМИ — готовые истории. При этом нехватка времени, страх отказа и замыкание в себе мешают выстраиванию долгосрочных связей. Решения лежат в плоскости развития компетенций: обучение коммуникации, изучение интересов партнеров, участие в совместных мероприятиях. Например, для диалога с бизнесом важно понимать его циклы и предлагать решения в нужный момент — не просить деньги в конце квартала.

Крайне важны доверительные личные отношения. Неформальные встречи, благодарность и поиск общих интересов работают лучше формальных запросов. Создание платформ для обмена опытом, таких как единая база НКО или дни открытых дверей, помогает преодолеть информационный вакуум. Для регионов вроде Архангельской области, где много локальных инициатив, особенно актуально развитие ТОСов как мостов между жителями, властью и бизнесом.

Основный вывод таков: партнерство становится эффективным, когда НКО перестают ждать поддержки и начинают предлагать взаимовыгодные решения. Работа над имиджем, бизнес-мышлением и открытость к коллаборациям помогут не только привлечь ресурсы, но и усилить реальный «импакт» - то положительное влияние, которое проекты оказывают на общество. И здесь важна роль социальных архитекторов, которым предстоит модерировать эти процессы, по сути обучая активных представителей гражданского общества выстраивать эффективное межсекторное взаимодействие.

В целом, форум «Вместе мы сильнее» подтвердил, что Архангельская область обладает значительным потенциалом для развития через укрепление гражданского участия и межсекторного сотрудничества. Ключевыми условиями успеха являются дебюрократизация, финансовая поддержка инициатив и создание инфраструктуры для диалога между жителями, бизнесом и властью. Реализация предложенных мер позволит не только решить актуальные социальные задачи, но и укрепить единство региона.

Подробнее здесь: https://expert-club.online/news/forum-vmeste-my-silnee-kliucevye-voprosy-dlia-razvitiia-arxangelskoi-oblasti

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб #Пронин_мнение

Экспертное мнение

Об ужесточении западного давления на национальный суверенитет социальный архитектор, политконсультант, эксперт сообщества «Экспертные Клубы» Ярослав Пронин.

Утрата суверенитета ведет к катастрофическим последствиям: страна теряет возможность самостоятельно определять свою внутреннюю и внешнюю политику, становится заложником чужих интересов, что неизбежно сказывается на экономике, безопасности и культурной идентичности. Экономика попадает в зависимость от внешних кредиторов, национальные интересы подменяются навязанными извне, а общество раскалывается под воздействием пропаганды и манипуляций. Яркие примеры — Молдавия, где давление Запада ставит под сомнение легитимность выборов, или Грузия и Армения, столкнувшиеся с аналогичными вызовами. Постоянные нападки на свой суверенитет испытывают и государства собственно европейские, но ставящие во главу угла свои национальные интересы, такие как Венгрия и Словакия.

Западные нарративы в отношении постсоветского пространства стремительно эволюционируют от «мягкой силы» к прямому вмешательству. Если раньше использовались убеждение и культурное влияние, то теперь — финансирование НКО, лоббирование прозападных политиков, а в последнее время и более жесткие методы, такие как давление на первых лиц через кредиты и обещания евроинтеграции, а также экспорт «цветных революций». Информационная война стала ключевым инструментом: через соцсети и СМИ насаждаются негативные образы национальных правительств, переписывается история, подрываются традиционные ценности. При этом Запад демонстрирует двойные стандарты: пока он говорит о защите демократии, в самой Европе запрещают оппозиционные партии, как в Германии, или преследуют неугодных политиков, как в Италии.

Противостоять этому можно только через укрепление собственного суверенитета и многостороннее сотрудничество. Важно и необходимо развивать критическое мышление у граждан, особенно молодежи, обучать критически оценивать информацию и искать опорные точки в эпоху информационного хаоса. Крайне важное значение имеет создание альтернативных площадок для диалога, таких как ШОС или БРИКС, где страны могут открыто обсуждать интересы без давления извне. Нужно поддерживать национальные культурные коды, историческую память и традиции, чтобы противостоять попыткам ассимиляции. И главное — делать ставку на экономическую независимость, технологический суверенитет и сильные институты, которые не позволят внешним силам диктовать условия. Суверенитет — это не просто политический термин, это вопрос выживания нации.

#экспертный_клуб #Пронин_мнение #взгляд_политтехнолога

Другие эксперты по теме: https://expert-club.online/news/zapad-ispytyvaet-novye-metody-davleniia-na-suverenitet-zapad-ispytyvaet-novye-metody-davleniia-na-suverenitet

Сегодня заниматься благотворительностью стало модным, и эта мода – классная. 5 сентября – в Международный день благотворительности – мы вспомнили, с чего все началось у нас, в России. Вот несколько интересных фактов:

🔵 Князь Владимир вошел в историю, как первый «фандрайзер» Древней Руси. Не по названию, конечно, а по сути. Он открыл богадельни и первые приюты для сирот, содержали которые за счет пожертвований.

🔵В1802 году Александр I стал инициатором одной из крупнейших в истории, как сейчас бы сказали, некоммерческих организаций, Императорского человеколюбивого общества, оно помогало беднякам, больным, сиротам, вдовам, «стартовым капиталом» общества стали деньги купцов и дворян.

🔵 В СССР почти за каждым предприятием закреплялись «подопечные», работники брали шефство над детскими домами, школами, больницами, учреждениями культуры.