Forwarded from Открытые НКО
Проект готовит лидеров НКО, которые не просто управляют проектами, а формируют повестку и становятся рупором социальных перемен, лидерами общественного мнения.
📌 Что ждет на бесплатном углубленном курсе?
1️⃣ модуль: «Как и что говорить? Искусство оратора»
Развитие компетенций в области публичных выступлений и эффективных коммуникаций.
2️⃣ модуль: «Хитмейкеры социальных сетей»
Практические инструменты для увеличения охватов, вовлеченности и популяризации деятельности в digital-пространстве.
3️⃣ модуль: «Личный бренд через работу со СМИ и инфлюенсерами»
Стратегии построения эффективного взаимодействия с медиа и создания репутации эксперта.
4️⃣ модуль: «НКО будущего: Искусственный интеллект на службе добра»
Использование инструментов Искусственного интеллекта для подготовки материалов и продвижения в медиапространстве.
После обучения лидеров НКО ждет этап "Продвижение":
💥 10 сентября в 10.00 (МСК) состоится презентационный вебинар. Вы узнаете подробности о курсе и условиях зачисления в Школу лидеров НКО "Новые горизонты".
Записаться на вебинар очень просто:
➡️ Перейдите по ссылке
➡️ Нажмите "Подписаться".
➡️ В личные сообщения вам автоматически придет ссылка для регистрации на вебинар.
Количество мест на курсе ограничено!
Проект Школа лидеров НКО "Новые горизонты" реализуется при поддержке Фонда президентских грантов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Принял участие в круглом столе, посвященном формированию эффективного партнерства власти и некоммерческих организаций. В ходе диалога обозначился системный разрыв коммуникации между органами власти и представителями «третьего сектора».
🔴 Диагноз: почему возникает «стена непонимания»?
1️⃣ Разные вселенные KPI (Ключевых Показателей Эффективности):
▪️KPI чиновника: выполнение госпрограммы в установленные сроки, освоение бюджета, отчетность перед вышестоящим органом, отсутствие жалоб и скандалов.
▪️KPI НКО: количество благополучателей, глубина и качество помощи, изменение ситуации, общественный резонанс, привлечение средств.
▪️Проблема: Показатели редко пересекаются. Помощь 100 людям для НКО — успех. Для чиновника — статистическая погрешность в отчете на 10 000 человек.
2️⃣ Языковой барьер:
▪️Язык НКО: «боль», «трагедия», «спасение», «нужда», «милосердие». Это язык эмоций и ценностей, который мотивирует доноров и волонтеров.
▪️Язык власти: «целевые показатели», «механизмы реализации», «нормативная база», «бюджетная роспись», «социальный эффект на масштабе». Это язык цифр, процессов и управленческих решений.
▪️Проблема: Эмоциональный запрос НКО часто просто не считывается чиновником, у которого нет «рецептора» для его обработки. Он ждет конкретики, измеримых предложений.
В итоге складывается ролевой конфликт: «Обвинитель» против «Бездушного администратора». НКО, видя острую проблему, занимает позицию правозащитника и обличителя. Это вызывает у власти немедленную оборонительную реакцию, желание закрыться и минимизировать риски.
Чиновник действует в строгих рамках регламентов. Его задача — не менять систему по требованию извне, а обеспечивать ее стабильную работу.
🟢 Рецепт: как НКО может стать партнером, а не просителем или обвинителем?
Модель можно назвать «Перевод с гуманитарного на управленческий».
🔸Шаг 1. Смена позиции: от «Мы помогаем, нам должны» к «Мы решаем вашу проблему».
Нужно перестать говорить: «Дайте нам денег, мы делаем доброе дело». Вместо этого нужно приходить с предложением: «У нас есть решение для части задачи, которая стоит перед вашим ведомством».
🔸Шаг 2. Говорить на языке партнера.
Превратить эмоциональную историю в управленческое предложение. Не «Дети умирают, им нужна помощь!», «На территории района N отсутствует система раннего выявления семей в трудной ситуации. Это ведет к росту количества изъятий детей из семей, что увеличивает нагрузку на бюджет (содержание в приютах) и не решает проблему на корню.
Решение: Наша организация готова организовать работу выездной мобильной службы (Штат: 2 психолога, 1 юрист. Опыт: 5 лет). Мы берем на себя работу с семьями «на месте».
Эффект для власти:
▪️Снижение затрат: Содержание ребенка в приюте стоит X руб./мес. Наша программа профилактики стоит Y руб./мес., где Y в 3 раза меньше X.
▪️Выполнение KPI: Снижение количества изъятий детей на Z% (это можно включить в отчет ведомства как свой собственный показатель эффективности).
▪️Снижение рисков: Минимизация скандалов в СМИ и социального напряжения.
🔸Шаг 3. Упаковка и маркетинг для власти.
Создавайте «продукты», а не проекты. Не просто «оказываем помощь», а «внедряем модель постинтернатного сопровождения», «предлагаем услугу по социальному сопровождению семей», «реализуем программу адаптации».
Считайте и показывайте выгоду. Социальный эффект — это спасенные жизни. Управленческий эффект — это сэкономленный бюджет, снижение нагрузки на госучреждения, выполнение показателей нацпроектов.
Говорите фактами и цифрами. Не «мы помогли многим людям», а «в 2023 году мы оказали 5000 услуг, что позволило 300 семьям выйти из кризиса и избежать помещения детей в приют».
#межсекторное_взаимодействие #социальная_архитектура #GR #НКО #Пронин_мнение
🔴 Диагноз: почему возникает «стена непонимания»?
▪️KPI чиновника: выполнение госпрограммы в установленные сроки, освоение бюджета, отчетность перед вышестоящим органом, отсутствие жалоб и скандалов.
▪️KPI НКО: количество благополучателей, глубина и качество помощи, изменение ситуации, общественный резонанс, привлечение средств.
▪️Проблема: Показатели редко пересекаются. Помощь 100 людям для НКО — успех. Для чиновника — статистическая погрешность в отчете на 10 000 человек.
▪️Язык НКО: «боль», «трагедия», «спасение», «нужда», «милосердие». Это язык эмоций и ценностей, который мотивирует доноров и волонтеров.
▪️Язык власти: «целевые показатели», «механизмы реализации», «нормативная база», «бюджетная роспись», «социальный эффект на масштабе». Это язык цифр, процессов и управленческих решений.
▪️Проблема: Эмоциональный запрос НКО часто просто не считывается чиновником, у которого нет «рецептора» для его обработки. Он ждет конкретики, измеримых предложений.
В итоге складывается ролевой конфликт: «Обвинитель» против «Бездушного администратора». НКО, видя острую проблему, занимает позицию правозащитника и обличителя. Это вызывает у власти немедленную оборонительную реакцию, желание закрыться и минимизировать риски.
Чиновник действует в строгих рамках регламентов. Его задача — не менять систему по требованию извне, а обеспечивать ее стабильную работу.
🟢 Рецепт: как НКО может стать партнером, а не просителем или обвинителем?
Модель можно назвать «Перевод с гуманитарного на управленческий».
🔸Шаг 1. Смена позиции: от «Мы помогаем, нам должны» к «Мы решаем вашу проблему».
Нужно перестать говорить: «Дайте нам денег, мы делаем доброе дело». Вместо этого нужно приходить с предложением: «У нас есть решение для части задачи, которая стоит перед вашим ведомством».
🔸Шаг 2. Говорить на языке партнера.
Превратить эмоциональную историю в управленческое предложение. Не «Дети умирают, им нужна помощь!», «На территории района N отсутствует система раннего выявления семей в трудной ситуации. Это ведет к росту количества изъятий детей из семей, что увеличивает нагрузку на бюджет (содержание в приютах) и не решает проблему на корню.
Решение: Наша организация готова организовать работу выездной мобильной службы (Штат: 2 психолога, 1 юрист. Опыт: 5 лет). Мы берем на себя работу с семьями «на месте».
Эффект для власти:
▪️Снижение затрат: Содержание ребенка в приюте стоит X руб./мес. Наша программа профилактики стоит Y руб./мес., где Y в 3 раза меньше X.
▪️Выполнение KPI: Снижение количества изъятий детей на Z% (это можно включить в отчет ведомства как свой собственный показатель эффективности).
▪️Снижение рисков: Минимизация скандалов в СМИ и социального напряжения.
🔸Шаг 3. Упаковка и маркетинг для власти.
Создавайте «продукты», а не проекты. Не просто «оказываем помощь», а «внедряем модель постинтернатного сопровождения», «предлагаем услугу по социальному сопровождению семей», «реализуем программу адаптации».
Считайте и показывайте выгоду. Социальный эффект — это спасенные жизни. Управленческий эффект — это сэкономленный бюджет, снижение нагрузки на госучреждения, выполнение показателей нацпроектов.
Говорите фактами и цифрами. Не «мы помогли многим людям», а «в 2023 году мы оказали 5000 услуг, что позволило 300 семьям выйти из кризиса и избежать помещения детей в приют».
#межсекторное_взаимодействие #социальная_архитектура #GR #НКО #Пронин_мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2
Forwarded from Креативный офис ГЦАО
Кириллица — это не просто алфавит. В каждой ее букве живет многовековая история и культурный код нашей страны🇷🇺
Институт современного искусства объявляет конкурс «Время кириллицы» для всех, кто готов по-новому взглянуть на славянскую письменность.
Художники, дизайнеры и все, кто любит экспериментировать с формой и смыслом, смогут представить свои работы в самых разных направлениях: от классической каллиграфии и леттеринга до современных экспериментов с цифровым искусством и уличной графикой.
В числе номинаций — шрифтовые композиции, плакаты, иллюстрации, фэшн-дизайн, граффити и даже проекты, объединяющие кириллицу с пространственным дизайном или искусственным интеллектом.
Особое место в конкурсе занимают работы, связанные с переосмыслением христианской символики, и детские работы «Мои первые буквы».
Прием заявок открыт до 30 сентября. Лучшие произведения представят на выставке в Москве.
На фото: работы, которые уже стали частью этого творческого проекта.
😀 Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
Институт современного искусства объявляет конкурс «Время кириллицы» для всех, кто готов по-новому взглянуть на славянскую письменность.
Художники, дизайнеры и все, кто любит экспериментировать с формой и смыслом, смогут представить свои работы в самых разных направлениях: от классической каллиграфии и леттеринга до современных экспериментов с цифровым искусством и уличной графикой.
В числе номинаций — шрифтовые композиции, плакаты, иллюстрации, фэшн-дизайн, граффити и даже проекты, объединяющие кириллицу с пространственным дизайном или искусственным интеллектом.
Особое место в конкурсе занимают работы, связанные с переосмыслением христианской символики, и детские работы «Мои первые буквы».
Прием заявок открыт до 30 сентября. Лучшие произведения представят на выставке в Москве.
На фото: работы, которые уже стали частью этого творческого проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
НКО и СМИ: обоюдная глухота и как навести мосты?
(по итогам круглого стола о взаимодействии НКО и СМИ)
Пока общественники спасают мир, журналисты пишут о нём. Примечательно, что две системы, призванные делать общество лучше, часто существуют в параллельных реальностях. Проблема — в фундаментальном разрыве в «валютных» системах. Для НКО валюта — социальный эффект, для СМИ — коммерческий. НКО ищут бесплатный пиар, СМИ — платёжеспособных рекламодателей. На выходе – тишина и отсутствие взаимопонимания.
Почему так происходит?
❌Слепота в квадрате.
НКО часто не знают, кто и в каком СМИ пишет на их тему. Медиа, в свою очередь, видят в НКО не источник новостей, а просителей бесплатных площадок. Журналисты, не погружаясь в контекст, искажают факты, а низкий спрос на «благую» повестку усугубляет ситуацию.
❌Цели-антиподы.
НКО мечтают о славе и долгосрочной известности. СМИ живут на скоростном трафике: им нужны быстрые актуальные материалы, которые взорвут аудиторию здесь и сейчас и "завирусятся". Надо понимать, что скучный пресс-релиз о ежегодном отчёте благотворительного фонда вряд ли взорвёт аудиторию. А вот история конкретного выжившего ребенка, спасенного котенка или получившего поддержку бойца СВО взорвёт наверняка.
❌Кадровый голод.
В медиа часто не хватает опытных журналистов, способных глубоко работать с социальной тематикой. НКО же не хватает навыков самопрезентации.
Как навести мосты? Предложим несколько стратегий, как СМИ и НКО говорить на одном языке.
✅Создайте «медиа-гид» для НКО.
Вместо хаотичных рассылок — база данных: кто, о чём и как пишет. Личные связи решают всё: приглашайте журналистов на пресс-коктейли, создайте клуб медиадрузей своей НКО.
✅Говорите на языке СМИ.
Не «нам нужна помощь», а «у нас есть уникальная история». Готовьте под ключ: яркие герои, фото, видео. Принцип «на прессу надейся, а сам не плошай» — стал золотым правилом.
✅Меняйте «валюту».
Если нет денег — предлагайте бартер: эксклюзивные репортажи, доступ к подопечным, экспертизу. Включайте в гранты статью на работу со СМИ — это инвестиция в устойчивость.
✅Готовьте медиапослов и амбасадоров
Обучайте команду говорить кратко и ярко. Привлекайте медиаволонтёров — студентов-журналистов, которые станут мостом между мирами СМИ и НКО.
Чтобы тебя услышали, нужно не кричать, а говорить на языке собеседника. НКО и СМИ — не проситель и спонсор. Они — союзники. Им нужен не контракт, а общая цель: говорить о важном — так, чтобы это услышали все.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #PR #СМИ #архитекторматрицы
(по итогам круглого стола о взаимодействии НКО и СМИ)
Пока общественники спасают мир, журналисты пишут о нём. Примечательно, что две системы, призванные делать общество лучше, часто существуют в параллельных реальностях. Проблема — в фундаментальном разрыве в «валютных» системах. Для НКО валюта — социальный эффект, для СМИ — коммерческий. НКО ищут бесплатный пиар, СМИ — платёжеспособных рекламодателей. На выходе – тишина и отсутствие взаимопонимания.
Почему так происходит?
❌Слепота в квадрате.
НКО часто не знают, кто и в каком СМИ пишет на их тему. Медиа, в свою очередь, видят в НКО не источник новостей, а просителей бесплатных площадок. Журналисты, не погружаясь в контекст, искажают факты, а низкий спрос на «благую» повестку усугубляет ситуацию.
❌Цели-антиподы.
НКО мечтают о славе и долгосрочной известности. СМИ живут на скоростном трафике: им нужны быстрые актуальные материалы, которые взорвут аудиторию здесь и сейчас и "завирусятся". Надо понимать, что скучный пресс-релиз о ежегодном отчёте благотворительного фонда вряд ли взорвёт аудиторию. А вот история конкретного выжившего ребенка, спасенного котенка или получившего поддержку бойца СВО взорвёт наверняка.
❌Кадровый голод.
В медиа часто не хватает опытных журналистов, способных глубоко работать с социальной тематикой. НКО же не хватает навыков самопрезентации.
Как навести мосты? Предложим несколько стратегий, как СМИ и НКО говорить на одном языке.
✅Создайте «медиа-гид» для НКО.
Вместо хаотичных рассылок — база данных: кто, о чём и как пишет. Личные связи решают всё: приглашайте журналистов на пресс-коктейли, создайте клуб медиадрузей своей НКО.
✅Говорите на языке СМИ.
Не «нам нужна помощь», а «у нас есть уникальная история». Готовьте под ключ: яркие герои, фото, видео. Принцип «на прессу надейся, а сам не плошай» — стал золотым правилом.
✅Меняйте «валюту».
Если нет денег — предлагайте бартер: эксклюзивные репортажи, доступ к подопечным, экспертизу. Включайте в гранты статью на работу со СМИ — это инвестиция в устойчивость.
✅Готовьте медиапослов и амбасадоров
Обучайте команду говорить кратко и ярко. Привлекайте медиаволонтёров — студентов-журналистов, которые станут мостом между мирами СМИ и НКО.
Чтобы тебя услышали, нужно не кричать, а говорить на языке собеседника. НКО и СМИ — не проситель и спонсор. Они — союзники. Им нужен не контракт, а общая цель: говорить о важном — так, чтобы это услышали все.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #PR #СМИ #архитекторматрицы
👏2
Трудовая доблесть России - как ЛДПР борется с несправедливостью к региональным труженикам
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Telegram
СЛУЦКИЙ
Дополнительные выплаты к пенсиям — это долг государства перед заслуженными русскими людьми
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
🔥1
Forwarded from Группа Дискурс
1 сентября 2025 г. вступил в силу ФЗ № 72-ФЗ, который вносит изменения в Федеральные законы „О противодействии экстремистской деятельности“ и „О рекламе“. Поэтому напоминаем, что теперь можно, нельзя и обязательно нужно делать, чтобы не нарушать его:
1️⃣ Запрещённые соцсети: закон направлен на регулирование рекламы именно в признанных экстремистскими, террористическими, нежелательными или ограниченными в деятельности в России организациями — Instagram*, Facebook*, Threads*, других сервисов группы Meta, независимо от того, кто и откуда её размещает.
💬 Перечень иностранных агентов можно найти вот тут, чтобы ненароком не купить рекламу у них. А здесь лежит перечень иностранных СМИ, деятельность которых на территории Российской Федерации запрещена или ранее была запрещена.
2️⃣ Старые посты
Можно: просто оставить.
Нельзя: поднимать с помощью алгоритмов в ленте, репостить, упоминать заново и оставлять закрепленными.
💬 Однако такие посты могут признать «длящимися» правонарушениями. Из-за этой неопределённости многие авторы уже предпочли их удалить. Более чёткое понимание того, как будут действовать регуляторы, появится по мере накопления правоприменительной практики.
3️⃣ Реклама
Можно: делиться справочной, информационной или аналитической информацией.
Нельзя: привлекать внимание к конкретному товару, услуге и продавцу и выделять его среди конкурентов.
💬 Чем реклама отличается от нерекламы, подробно разъяснено в письме ФАС от 20.06.2025.
4️⃣ Территория
Закон распространяется на всю рекламу, которая показывается на территории России, независимо от того, где её создали. Правила действуют одинаково для российских и иностранных авторов (например, использующих таргетинг).
💬 Как при этом к иностранцам будут применяться санкции, пока не ясно.
5️⃣ Ответственность
Установлена административная ответственность (ч. 1 ст. 14.3 КоАП РФ) в виде штрафов:
для физических лиц — от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.;
для должностных лиц — от 4 тыс. до 20 тыс. руб.;
для юридических лиц — от 100 тыс. до 500 тыс. рублей.
💬 На это время прогноз такой: авторы и агентства пересмотрят свои стратегии, перейдут на более нейтральный контент вплоть до прямого указания «справочно-информационного характера материала» или уйдут на другие платформы.
*проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Можно: просто оставить.
Нельзя: поднимать с помощью алгоритмов в ленте, репостить, упоминать заново и оставлять закрепленными.
Можно: делиться справочной, информационной или аналитической информацией.
Нельзя: привлекать внимание к конкретному товару, услуге и продавцу и выделять его среди конкурентов.
Закон распространяется на всю рекламу, которая показывается на территории России, независимо от того, где её создали. Правила действуют одинаково для российских и иностранных авторов (например, использующих таргетинг).
Установлена административная ответственность (ч. 1 ст. 14.3 КоАП РФ) в виде штрафов:
для физических лиц — от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.;
для должностных лиц — от 4 тыс. до 20 тыс. руб.;
для юридических лиц — от 100 тыс. до 500 тыс. рублей.
*проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1
Forwarded from ЭИСИ - Повестка дня
В России впервые начали готовить магистров — социальных архитекторов
1 сентября в России стартовало обучение социальных архитекторов. Программы магистратуры открылись на факультете политологии МГУ им. М.В. Ломоносова и факультете социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ. Также с нового учебного года начали действовать программы дополнительного образования в Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ).
В торжественной церемонии открытия магистерской программы в МГУ принял участие Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
По словам декана факультета политологии МГУ им. М.В. Ломоносова Андрея Шутова, открытие образовательных программ в ведущих вузах становится не просто новым направлением обучения, а шагом к формированию целой профессиональной школы.
Генеральный директор «Аналитического центра ВЦИОМ», декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров отметил, что запуск программ социальной архитектуры является ответом на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка труда.
Программа обеспечивает подготовку специалистов, способных исследовать и прогнозировать социальные и политические процессы, анализировать общественную ситуацию в России, реализовывать проекты, направленные на повышение качества жизни людей, а также осуществлять посредническую деятельность и коммуникацию между социальными группами, институтами, государственными, общественными и корпоративными структурами.
Подробнее: https://clck.ru/3NxVrp
👍 ЭИСИ - Повестка дня
1 сентября в России стартовало обучение социальных архитекторов. Программы магистратуры открылись на факультете политологии МГУ им. М.В. Ломоносова и факультете социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ. Также с нового учебного года начали действовать программы дополнительного образования в Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ).
В торжественной церемонии открытия магистерской программы в МГУ принял участие Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
«Сегодня возрастает потребность в социальном прогнозировании и проектировании. Социальная архитектура призвана готовить специалистов нового типа, способных заниматься социальным моделированием и прогнозированием, разрабатывать социальные инициативы, призванные, с одной стороны, актуализироватьценностные ориентации и формировать установки, а с другой, решать конкретные социальные проблемы», — отметил Александр Харичев.
По словам декана факультета политологии МГУ им. М.В. Ломоносова Андрея Шутова, открытие образовательных программ в ведущих вузах становится не просто новым направлением обучения, а шагом к формированию целой профессиональной школы.
Магистратура по социальной архитектуре — это не просто академическая новинка, а важный шаг для всей отечественной политологической школы. Эта профессия открывает для молодёжи социальный лифт: выпускники программы станут специалистами нового типа — коммуникаторами между обществом, бизнесом и властью и создателями социально-значимых проектов. Они будут востребованы в органах власти, НКО, корпорациях, медиа и общественных институтах
Генеральный директор «Аналитического центра ВЦИОМ», декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров отметил, что запуск программ социальной архитектуры является ответом на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка труда.
В Финансовом университете с этого года открывается магистерская программа подготовки по специальности «социальная архитектура». Это показательный пример быстрой реакции системы высшего образования на меняющуюся конъюнктуру рынка труда. Уверен, что со временем выпускники "Финашки" займут достойное место в рядах российских и иностранных социальных архитекторов!
Программа обеспечивает подготовку специалистов, способных исследовать и прогнозировать социальные и политические процессы, анализировать общественную ситуацию в России, реализовывать проекты, направленные на повышение качества жизни людей, а также осуществлять посредническую деятельность и коммуникацию между социальными группами, институтами, государственными, общественными и корпоративными структурами.
Подробнее: https://clck.ru/3NxVrp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Мнение эксперта.
Об итогах Архангельского регионального форума «Вместе мы сильнее» журналист, член Союза писателей России, эксперт сообщества «Экспертные Клубы» Игорь Гуревич.
Прежде всего следует отметить, что 27-28 августа в Архангельске в рамках регионального форума «Вместе мы сильнее» прошёл форум местного и общественного самоуправления северо-Западного федерального округа «#на местах.рф».
Этот факт придал региональному мероприятию масштаб и значимость. В мероприятиях приняла участие Общероссийская ассамблея ТОС. Председатель ассамблеи, депутат Госдумы РФ, член Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления Виктор Кидяев, обращаясь к участникам форума на пленарном заседании, сказал: «Движение ТОС развивается и становится крепким сообществом, – сказал Виктор Кидяев. – В стране действует более 40 тысяч ТОСов, а механизмы инициативного бюджетирования широко внедрены на региональном и муниципальном уровне».
По мнению участников форума такая коллаборация федерального и регионального движения дала положительный эффект, выводящий подведение итогов региональных общественных инициатив на другой уровень. Как отмечали модераторы тематических секций: на форуме состоялся настоящий лучшим региональным опытом в поддержке, организации и продвижении общественно-значимых инициатив. В работе форума приняли участие представители исполнительной и законодательной власти, территориальных органов из Архангельской, Воронежской, Псковской и др. областей.
Уместно и правильно, с точки зрения организации эффективной работы форума было то, что пленарное заседание предварялось работой тематических секций. На них были заслушаны яркие выступления, обобщающие конкретный опыт и достижения в следующих направлениях: «Участие местных сообществ в развитии территории. Поддержка ТОС, сельских старост, инициативных проектов на региональном и муниципальном уровнях: опыт, вызовы, перспективы»; «ТОС и молодёжь: вместе или врозь? Практика вовлечения молодёжи в территориальное общественное самоуправление и инициативное проектирование»; «Информационная работа и медиа сопровождение ТОС: как интересней и как эффективней?».
Как отмечали модераторы, подводя итоги на пленарном заседании, каждая секция стала не только площадкой для обмена опытом, но и дискуссионным мини-клубом, где задавались острые вопросы, высказывались интересные предложения. Всё это, несомненно, по словам организаторов, будет обобщено на уровне Общероссийской ассамблеи ТОС.
Содержательный, неравнодушный разговор с участием людей вовлечённых и увлечённых, высокий уровень организации мероприятий со стороны администрации Архангельской области – отличительные особенности прошедших форумов «Вместе мы сильнее» и «#на местах.рф».
В качестве пожелания – два момента. Такому мероприятию добавило бы большего смысла и эффекта, усилило бы практическую направленность участие социально-ответственно бизнеса и российских творческих профессиональных общественных (некоммерческих) социально ориентированных организаций (Союзов) в лице представителей региональных отделений Союза писателей, Союза художников, Союза журналистов, Союза кинематографистов и Союза театральных деятелей.
Подробнее здесь: https://expert-club.online/news/forum-vmeste-my-silnee-kliucevye-voprosy-dlia-razvitiia-arxangelskoi-oblasti
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб #регион29
Об итогах Архангельского регионального форума «Вместе мы сильнее» журналист, член Союза писателей России, эксперт сообщества «Экспертные Клубы» Игорь Гуревич.
Прежде всего следует отметить, что 27-28 августа в Архангельске в рамках регионального форума «Вместе мы сильнее» прошёл форум местного и общественного самоуправления северо-Западного федерального округа «#на местах.рф».
Этот факт придал региональному мероприятию масштаб и значимость. В мероприятиях приняла участие Общероссийская ассамблея ТОС. Председатель ассамблеи, депутат Госдумы РФ, член Совета при Президенте РФ по развитию местного самоуправления Виктор Кидяев, обращаясь к участникам форума на пленарном заседании, сказал: «Движение ТОС развивается и становится крепким сообществом, – сказал Виктор Кидяев. – В стране действует более 40 тысяч ТОСов, а механизмы инициативного бюджетирования широко внедрены на региональном и муниципальном уровне».
По мнению участников форума такая коллаборация федерального и регионального движения дала положительный эффект, выводящий подведение итогов региональных общественных инициатив на другой уровень. Как отмечали модераторы тематических секций: на форуме состоялся настоящий лучшим региональным опытом в поддержке, организации и продвижении общественно-значимых инициатив. В работе форума приняли участие представители исполнительной и законодательной власти, территориальных органов из Архангельской, Воронежской, Псковской и др. областей.
Уместно и правильно, с точки зрения организации эффективной работы форума было то, что пленарное заседание предварялось работой тематических секций. На них были заслушаны яркие выступления, обобщающие конкретный опыт и достижения в следующих направлениях: «Участие местных сообществ в развитии территории. Поддержка ТОС, сельских старост, инициативных проектов на региональном и муниципальном уровнях: опыт, вызовы, перспективы»; «ТОС и молодёжь: вместе или врозь? Практика вовлечения молодёжи в территориальное общественное самоуправление и инициативное проектирование»; «Информационная работа и медиа сопровождение ТОС: как интересней и как эффективней?».
Как отмечали модераторы, подводя итоги на пленарном заседании, каждая секция стала не только площадкой для обмена опытом, но и дискуссионным мини-клубом, где задавались острые вопросы, высказывались интересные предложения. Всё это, несомненно, по словам организаторов, будет обобщено на уровне Общероссийской ассамблеи ТОС.
Содержательный, неравнодушный разговор с участием людей вовлечённых и увлечённых, высокий уровень организации мероприятий со стороны администрации Архангельской области – отличительные особенности прошедших форумов «Вместе мы сильнее» и «#на местах.рф».
В качестве пожелания – два момента. Такому мероприятию добавило бы большего смысла и эффекта, усилило бы практическую направленность участие социально-ответственно бизнеса и российских творческих профессиональных общественных (некоммерческих) социально ориентированных организаций (Союзов) в лице представителей региональных отделений Союза писателей, Союза художников, Союза журналистов, Союза кинематографистов и Союза театральных деятелей.
Подробнее здесь: https://expert-club.online/news/forum-vmeste-my-silnee-kliucevye-voprosy-dlia-razvitiia-arxangelskoi-oblasti
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб #регион29
expert-club.online
Форум "Вместе мы сильнее": ключевые вопросы для развития Архангельской области
На итоговом региональном форуме «Вместе мы сильнее», который прошёл при поддержке губернатора Александра Цыбульского, собрались более тысячи участников и экспертов из Архангельской области и других регионов России. В числе присутствующих — ветераны и волонтёры…
Forwarded from PR Первых лиц / Клуб экспертов России
Семейные_ценности_в_восприятии_разных_поколений_2025_Тула_3.pdf
7.3 MB
📌 Как поколения видят семью – и что с этим делать?
Презентация Минченко Консалтинг – интереснейший кейс для тех, кто занимается коммуникациями, идеологией и продвижением социальных смыслов. Исследование показывает: у каждого поколения – своя система ценностей, свои авторитеты и даже свой образ семьи.
🧓 Бумеры – верят в команду, коллектив, уважают командира.
🧍♂️ Поколение X – ориентировано на экспертов и личную ответственность.
🧑💻 Миллениалы – ищут смыслы, свободу и баланс.
🧒 Z – каждый второй считает опыт родителей неактуальным для себя.
⚡️Почему это важно?
Именно от понимания этих различий зависит, как «зайдёт» тот или иной месседж – от поддержки СВО до продвижения семейных ценностей. Нельзя говорить с Z языком бумеров. И наоборот – Z требует уважения к личному выбору, но ищет смысл и драйв.
📊 В исследовании:
– Что такое метамодерн и почему Z «собирают» идеологии под себя
– Как изменились семейные образы в кино и мультиках
– Почему молодёжь мечтает о «профессии школьника» и кластерах СПО
– Как формируется новая «героическая элита» через региональные кадровые проекты
📎 Полезно для:
– пресс-секретарей
– идеологов
– преподавателей
– специалистов по молодёжной политике
– креативных агентств
🧠 Вывод: сегодня невозможно строить эффективную коммуникацию без учёта ценностного профиля поколений. А значит, каждому субъекту смысла – от региона до бренда – нужен свой «ценностный навигатор».
#Семья #Ценности #СоциальнаяСфера #СоциальныйАрхитектор
Презентация Минченко Консалтинг – интереснейший кейс для тех, кто занимается коммуникациями, идеологией и продвижением социальных смыслов. Исследование показывает: у каждого поколения – своя система ценностей, свои авторитеты и даже свой образ семьи.
🧓 Бумеры – верят в команду, коллектив, уважают командира.
🧍♂️ Поколение X – ориентировано на экспертов и личную ответственность.
🧑💻 Миллениалы – ищут смыслы, свободу и баланс.
🧒 Z – каждый второй считает опыт родителей неактуальным для себя.
⚡️Почему это важно?
Именно от понимания этих различий зависит, как «зайдёт» тот или иной месседж – от поддержки СВО до продвижения семейных ценностей. Нельзя говорить с Z языком бумеров. И наоборот – Z требует уважения к личному выбору, но ищет смысл и драйв.
📊 В исследовании:
– Что такое метамодерн и почему Z «собирают» идеологии под себя
– Как изменились семейные образы в кино и мультиках
– Почему молодёжь мечтает о «профессии школьника» и кластерах СПО
– Как формируется новая «героическая элита» через региональные кадровые проекты
📎 Полезно для:
– пресс-секретарей
– идеологов
– преподавателей
– специалистов по молодёжной политике
– креативных агентств
🧠 Вывод: сегодня невозможно строить эффективную коммуникацию без учёта ценностного профиля поколений. А значит, каждому субъекту смысла – от региона до бренда – нужен свой «ценностный навигатор».
#Семья #Ценности #СоциальнаяСфера #СоциальныйАрхитектор
🔥1