Эксперт: Чтобы молодежь услышала надо менять риторику🧐
Сегодня в Архангельске прошла лекция эксперта и первоисточника информации в сфере исследований общественного мнения Валерия Фёдорова https://t.iss.one/fedorovwciom, генерального директора Аналитического центра ВЦИОМ.
Человек, который управляет главной «фабрикой мнений» нашей страны порассуждал на тему молодежи и молодежной политики.
Вот несколько примечательных фактов, основанных на докладе одного из главных социологов России.
Основные характеристики молодежи, о которых никогда не стоит забывать:
👉Молодежь неоднородна
👉Мышление молодежи мозаично
👉Для молодежи "Прошлое" и "Будущее" – абстрактные категории
👉Многие понятия для молодежи обретают новый смысл
Становление молодежи происходит по следующему «жизненному циклу»
🔹14-18 лет – учеба в школе, колледже, выбор дальнейшего пути работы или учебы
🔹19-24 года – молодые люди завершают учебу в колледже или ВУЗЕ и выходят на свой первый рынок труда, сталкиваются с выбором своего дальнейшего профессионального развития
🔹25-35 лет – становление «молодых профессионалов», самореализация, молодая семья, приобретение жилья и рождение детей. Эту группу можно подразделить на два сегмента:
✔️25-29 лет – «ищущие себя в жизни». Многого ждут от государства, ожидания превосходят реальность, от чего нередко взникает фрустрация
✔️30-35 лет – «молодые взрослые». Ограниченно верят обещаниям государства, но рассчитывают преимущественно на себя.
Примечательно, что при формировании образа будущего по мере взросления у молодежи резко сокращается горизонт планирования.
🔹14-17 лет – строят абстрактные планы на десятилетия вперед
🔹18-24 года – абстракция сохраняется, но горизонт планирования уменьшается до года.
🔹25-25 лет – планы становятся предельно конкретны, но ограничиваются парой месяцев.
Здесь наблюдается достаточно большая проблема – резкое сокращение горизонта планирования молодежи обусловлено, на мой взгляд, периодом глобальной нестабильности и информационного хаоса, что, в свою очередь, может привести к неустойчивости психического здоровья молодежи (от автора).
Эмоциональное состояние и отношение к государству
🔹14-17 лет – позитивны и с радостью воспринимают любые, предлагаемые государством, инициативы.
🔹18-24 года – энергичны, готовы сворачивать горы, однако требуют свободы выбора во всем и любое ограничение воспринимают в штыки
🔹25-29 лет. Наступает кризис и разочарование в себе. Винят государство в своих неудачах.
🔹30-35 лет – начинают концентрироваться на повседневной рутине и построении семьи. Ждут помощи от государства.
Запрос к государству у молодежи до 24 лет преимущественно на получение образования, после 25 лет – это жилье, медицина, занятость и поддержка семьи.
Как отметил эксперт, молодежь не просто взрослеет – она сменяет точку контакта. И если государство хочет быть услышанным, то необходимо менять риторику, тематику и институциональные каналы под конкретные возрастные запросы.
Продолжение следует
#молодежь #социология #ВЦИОМ #эксперт #Федоров
Сегодня в Архангельске прошла лекция эксперта и первоисточника информации в сфере исследований общественного мнения Валерия Фёдорова https://t.iss.one/fedorovwciom, генерального директора Аналитического центра ВЦИОМ.
Человек, который управляет главной «фабрикой мнений» нашей страны порассуждал на тему молодежи и молодежной политики.
Вот несколько примечательных фактов, основанных на докладе одного из главных социологов России.
Основные характеристики молодежи, о которых никогда не стоит забывать:
👉Молодежь неоднородна
👉Мышление молодежи мозаично
👉Для молодежи "Прошлое" и "Будущее" – абстрактные категории
👉Многие понятия для молодежи обретают новый смысл
Становление молодежи происходит по следующему «жизненному циклу»
🔹14-18 лет – учеба в школе, колледже, выбор дальнейшего пути работы или учебы
🔹19-24 года – молодые люди завершают учебу в колледже или ВУЗЕ и выходят на свой первый рынок труда, сталкиваются с выбором своего дальнейшего профессионального развития
🔹25-35 лет – становление «молодых профессионалов», самореализация, молодая семья, приобретение жилья и рождение детей. Эту группу можно подразделить на два сегмента:
✔️25-29 лет – «ищущие себя в жизни». Многого ждут от государства, ожидания превосходят реальность, от чего нередко взникает фрустрация
✔️30-35 лет – «молодые взрослые». Ограниченно верят обещаниям государства, но рассчитывают преимущественно на себя.
Примечательно, что при формировании образа будущего по мере взросления у молодежи резко сокращается горизонт планирования.
🔹14-17 лет – строят абстрактные планы на десятилетия вперед
🔹18-24 года – абстракция сохраняется, но горизонт планирования уменьшается до года.
🔹25-25 лет – планы становятся предельно конкретны, но ограничиваются парой месяцев.
Здесь наблюдается достаточно большая проблема – резкое сокращение горизонта планирования молодежи обусловлено, на мой взгляд, периодом глобальной нестабильности и информационного хаоса, что, в свою очередь, может привести к неустойчивости психического здоровья молодежи (от автора).
Эмоциональное состояние и отношение к государству
🔹14-17 лет – позитивны и с радостью воспринимают любые, предлагаемые государством, инициативы.
🔹18-24 года – энергичны, готовы сворачивать горы, однако требуют свободы выбора во всем и любое ограничение воспринимают в штыки
🔹25-29 лет. Наступает кризис и разочарование в себе. Винят государство в своих неудачах.
🔹30-35 лет – начинают концентрироваться на повседневной рутине и построении семьи. Ждут помощи от государства.
Запрос к государству у молодежи до 24 лет преимущественно на получение образования, после 25 лет – это жилье, медицина, занятость и поддержка семьи.
Как отметил эксперт, молодежь не просто взрослеет – она сменяет точку контакта. И если государство хочет быть услышанным, то необходимо менять риторику, тематику и институциональные каналы под конкретные возрастные запросы.
Продолжение следует
#молодежь #социология #ВЦИОМ #эксперт #Федоров
Telegram
Валерий Фёдоров. Механизмы власти
Директор Аналитического центра ВЦИОМ.
Декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ.
Авторский проект «Война, мир и книги» — https://rutube.ru/plst/409257/
Декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при правительстве РФ.
Авторский проект «Война, мир и книги» — https://rutube.ru/plst/409257/
👍2🔥1🤔1
🇷🇺День Государственного флага РФ: от символа к социальной практике
Сегодня День Государственного флага России всё чаще становится примером успешной социальной архитектуры — когда праздник превращается в реальную практику объединения людей, а не остается просто формальной датой в календаре. Власть, бизнес и граждане вместе создают новые традиции: от масштабных флешмобов и фестивалей до локальных экологических акций и образовательных проектов. Это уже не просто раздача ленточек и официальные церемонии — это живое, искреннее участие.
В Архангельской области, например, День флага тесно связывают с морским наследием и арктической идентичностью. Проект «Поморский стяг» объединяет историческую реконструкцию и современные ценности, а судостроители Севера организуют торжественные поднятия флага на новых кораблях с приглашением семей работников.
А в нынешнем году в Петровском сквере столицы Поморья установили памятный знак «Архангельск – родина российского триколора». В честь этого знаменательного события по набережной Северной Двины прошло шествие с копией флага Царя Московского: это первый русский корабельный штандарт, ставший прообразом российского государственного трехцветного флага. Известно, что впервые он был поднят Петром Первым в качестве государственного российского флага в Архангельске на 12-пушечной яхте «Святой Петр» при плавании в Белом море летом 1693 года. Такие инициативы показывают, как символ может работать на развитие местных сообществ и укрепление региональной гордости.
Важно, что праздник избегает излишней политизации — он становится пространством для творчества, а не идеологических баталий. Бизнес подхватывает инициативу, запуская социальные франшизы и программы лояльности, а граждане самостоятельно организуют мероприятия — от уборки побережья в цветах триколора до межпоколенческих мастер-классов.
День флага демонстрирует: когда символы наполняются реальными действиями и общими смыслами, они превращаются в мощный ресурс единства. И такие практики стоит масштабировать — через гранты для муниципалитетов, цифровые решения вроде AR-приложений и международные проекты в странах БРИКС. Главное — сохранить искренность и избежать официоза, чтобы праздник оставался по-настоящему народным.
#социальная_архитектура #смыслы #символы #флаг
Сегодня День Государственного флага России всё чаще становится примером успешной социальной архитектуры — когда праздник превращается в реальную практику объединения людей, а не остается просто формальной датой в календаре. Власть, бизнес и граждане вместе создают новые традиции: от масштабных флешмобов и фестивалей до локальных экологических акций и образовательных проектов. Это уже не просто раздача ленточек и официальные церемонии — это живое, искреннее участие.
В Архангельской области, например, День флага тесно связывают с морским наследием и арктической идентичностью. Проект «Поморский стяг» объединяет историческую реконструкцию и современные ценности, а судостроители Севера организуют торжественные поднятия флага на новых кораблях с приглашением семей работников.
А в нынешнем году в Петровском сквере столицы Поморья установили памятный знак «Архангельск – родина российского триколора». В честь этого знаменательного события по набережной Северной Двины прошло шествие с копией флага Царя Московского: это первый русский корабельный штандарт, ставший прообразом российского государственного трехцветного флага. Известно, что впервые он был поднят Петром Первым в качестве государственного российского флага в Архангельске на 12-пушечной яхте «Святой Петр» при плавании в Белом море летом 1693 года. Такие инициативы показывают, как символ может работать на развитие местных сообществ и укрепление региональной гордости.
Важно, что праздник избегает излишней политизации — он становится пространством для творчества, а не идеологических баталий. Бизнес подхватывает инициативу, запуская социальные франшизы и программы лояльности, а граждане самостоятельно организуют мероприятия — от уборки побережья в цветах триколора до межпоколенческих мастер-классов.
День флага демонстрирует: когда символы наполняются реальными действиями и общими смыслами, они превращаются в мощный ресурс единства. И такие практики стоит масштабировать — через гранты для муниципалитетов, цифровые решения вроде AR-приложений и международные проекты в странах БРИКС. Главное — сохранить искренность и избежать официоза, чтобы праздник оставался по-настоящему народным.
#социальная_архитектура #смыслы #символы #флаг
👍3
Молодежь России – цели и ценности.
В продолжении разговора о современной молодежи в просветительской лекции генерального директора Аналитического центра ВЦИОМ Валерия Федорова.
В ТОП-3 наиболее важных ценностей для молодых людей вошли человеческая жизнь, справедливость и права и свободы человека.
Среди молодежи в возрасте 18-24 года в списке пяти наиболее важных ценностей:
🔹Крепкая семья – 54%
🔹Дружба – 49%
🔹Жизнь, достоинства, права и свободы человека – 41%
🔹Самореализация – 38%
🔹Милосердие и гуманизм – 36%
У старшей молодежи 25-34 года значительно увеличилась ценность крепкой семьи – 72%. Далее ТОП-5 выглядит так:
✅Дружба – 44%
✅Самореализация – 41%
✅Жизнь, достоинства, права и свободы человека – 40%
✅Развитие – 29%
Говоря об отношении молодежи к Родине, следует обратить внимание на следующее:
🚩Молодежь всех возрастных групп с уважением относится к стране.
🚩Для неё важно, чтобы российская культура была одной из мировых.
🚩Одновременно с тем, молодежь не хочет, чтобы мы закрывались от мира.
🚩И неоднозначно воспринимает «лобовые» форматы трансляции патриотизма.
Интересный факт: за последний год 44% молодых людей принимали участие в патриотических мероприятиях. Сами молодые люди среди основных барьеров, мешающих им более интенсивно участвовать в патриотических программах, называют недостаток времени и формальный подход к организации, принуждение к участию в программах и проектах.
Приоритетная цель для большинства молодых людей (61%) на 3-5 лет – это обретение высокого материального достатка. И только после этого упоминаются такие цели, как побывать в разных странах (48%), получить качественное образование ( 42%), создать семью (40%) и приобрести собственное жилье (36%)
#молодежь #социология #ВЦИОМ #эксперт #Федоров
В продолжении разговора о современной молодежи в просветительской лекции генерального директора Аналитического центра ВЦИОМ Валерия Федорова.
В ТОП-3 наиболее важных ценностей для молодых людей вошли человеческая жизнь, справедливость и права и свободы человека.
Среди молодежи в возрасте 18-24 года в списке пяти наиболее важных ценностей:
🔹Крепкая семья – 54%
🔹Дружба – 49%
🔹Жизнь, достоинства, права и свободы человека – 41%
🔹Самореализация – 38%
🔹Милосердие и гуманизм – 36%
У старшей молодежи 25-34 года значительно увеличилась ценность крепкой семьи – 72%. Далее ТОП-5 выглядит так:
✅Дружба – 44%
✅Самореализация – 41%
✅Жизнь, достоинства, права и свободы человека – 40%
✅Развитие – 29%
Говоря об отношении молодежи к Родине, следует обратить внимание на следующее:
🚩Молодежь всех возрастных групп с уважением относится к стране.
🚩Для неё важно, чтобы российская культура была одной из мировых.
🚩Одновременно с тем, молодежь не хочет, чтобы мы закрывались от мира.
🚩И неоднозначно воспринимает «лобовые» форматы трансляции патриотизма.
Интересный факт: за последний год 44% молодых людей принимали участие в патриотических мероприятиях. Сами молодые люди среди основных барьеров, мешающих им более интенсивно участвовать в патриотических программах, называют недостаток времени и формальный подход к организации, принуждение к участию в программах и проектах.
Приоритетная цель для большинства молодых людей (61%) на 3-5 лет – это обретение высокого материального достатка. И только после этого упоминаются такие цели, как побывать в разных странах (48%), получить качественное образование ( 42%), создать семью (40%) и приобрести собственное жилье (36%)
#молодежь #социология #ВЦИОМ #эксперт #Федоров
👍1👏1
Как устранить образовательное неравенство в России: ЛДПР предлагает федеральный стандарт финансирования школ.
ЛДПР представила стратегическую инициативу по введению единого федерального норматива подушевого финансирования для всех школьников страны. Лидер партии Леонид Слуцкий ко Дню знаний выпустил аналитический доклад "Неравенство в школьном образовании", где показал: сегодня ребенок в Москве получает в 5-6 раз больше бюджетных средств, чем школьник в Архангельской области. Это создает системную несправедливость, когда качество образования зависит не от способностей, а от места рождения. ЛДПР предлагает не просто точечные меры, а комплексную программу преобразований, рассчитанную на годы вперед. Умение работать с образовательной повесткой как с многолетним проектом развития — признак партии, которая мыслит категориями будущего, а не только предвыборного цикла.
Решение проблемы действительно возможно только на федеральном уровне. Москва тратит на школьника 200 тысяч рублей в год, в то время как в большинстве регионов — не более 40-50 тысяч. Регионы не справляются в одиночку, ведь бюджетные возможности субъектов РФ отличаются от столичных в разы. Получается, что неравенство закладывается с детства — дети из регионов лишены доступа к современному оборудованию, кружкам и качественной инфраструктуре. “Это - неравенство, которое бросает наших детей в разные условия просто потому, что они родились не в Москве, а в деревне под Архангельском, в посёлке на берегу Северной Двины или в селе Каргопольского района», - сказала по этому поводу лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
Что же конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Единый федеральный стандарт расчета подушевого финансирования;
✅ Общероссийскую систему оплаты труда учителей с дополнительным финансированием из центра;
✅ Расширение программ капремонта и строительства школ;
✅ Бесплатное горячее питание для всех школьников страны;
✅ Современные стандарты интернета с учетом требований к работе с искусственным интеллектом.
Инициатива ЛДПР выходит далеко за рамки образовательной политики — это вопрос национальной безопасности и будущего человеческого капитала России. Успешная реализация такой программы позволит сократить миграционный отток из регионов в столицы, создать равные стартовые условия для детей вне зависимости от географии и повысить глобальную конкурентоспособность российского образования.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
ЛДПР представила стратегическую инициативу по введению единого федерального норматива подушевого финансирования для всех школьников страны. Лидер партии Леонид Слуцкий ко Дню знаний выпустил аналитический доклад "Неравенство в школьном образовании", где показал: сегодня ребенок в Москве получает в 5-6 раз больше бюджетных средств, чем школьник в Архангельской области. Это создает системную несправедливость, когда качество образования зависит не от способностей, а от места рождения. ЛДПР предлагает не просто точечные меры, а комплексную программу преобразований, рассчитанную на годы вперед. Умение работать с образовательной повесткой как с многолетним проектом развития — признак партии, которая мыслит категориями будущего, а не только предвыборного цикла.
Решение проблемы действительно возможно только на федеральном уровне. Москва тратит на школьника 200 тысяч рублей в год, в то время как в большинстве регионов — не более 40-50 тысяч. Регионы не справляются в одиночку, ведь бюджетные возможности субъектов РФ отличаются от столичных в разы. Получается, что неравенство закладывается с детства — дети из регионов лишены доступа к современному оборудованию, кружкам и качественной инфраструктуре. “Это - неравенство, которое бросает наших детей в разные условия просто потому, что они родились не в Москве, а в деревне под Архангельском, в посёлке на берегу Северной Двины или в селе Каргопольского района», - сказала по этому поводу лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
Что же конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Единый федеральный стандарт расчета подушевого финансирования;
✅ Общероссийскую систему оплаты труда учителей с дополнительным финансированием из центра;
✅ Расширение программ капремонта и строительства школ;
✅ Бесплатное горячее питание для всех школьников страны;
✅ Современные стандарты интернета с учетом требований к работе с искусственным интеллектом.
Инициатива ЛДПР выходит далеко за рамки образовательной политики — это вопрос национальной безопасности и будущего человеческого капитала России. Успешная реализация такой программы позволит сократить миграционный отток из регионов в столицы, создать равные стартовые условия для детей вне зависимости от географии и повысить глобальную конкурентоспособность российского образования.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Telegram
СЛУЦКИЙ
Скоро в школах России начнётся учебный год. Для детей нашей большой страны он будет разный. Очень разный! В Москве — современные оборудованные классы, интерактивные доски, интернет, горячее питание. А за их пределами во многих регионах страны — уставшие здания…
👍3👏1
Forwarded from ПолитологОрлов
Холодов: успехи Вологодской области обусловлены особым подходом к управлению и активной работой всех уровней власти
Вологодская область заняла второе место в федеральном рейтинге по уровню достижения показателей национальных проектов. Регион лидирует в реализации 11 проектов: «Молодежь и дети», «Кадры», «Инфраструктура для жизни» и др. Как сообщил губернатор Георгий Филимонов, показатели контролируются в ручном режиме, дорожная карта была актуализирована.
Холодов Антон, депутат Законодательного собрания Вологодской области, политтехнолог:
➖ Вологодская область демонстрирует хорошие результаты в реализации национальных проектов, и это не случайность. Успехи региона в федеральном рейтинге, где мы заняли второе место, обусловлены новым, особым подходом к управлению и активной работой всех уровней власти. Конечно, большую роль играет активность главы региона Георгия Филимонова, поскольку без его четкой позиции и контроля достичь серьезных результатов было бы невозможно.
Ключевым фактором является строгая координация действий различных ведомств и уровней управления. Ведется постоянный контроль показателей на каждом этапе, что позволяет быстро реагировать на возникающие проблемы и корректировать планы. Такой подход обеспечивает гибкость и эффективность в достижении поставленных целей.
В реализацию проектов активно вовлекаются бизнес и местные сообщества. Понимание потребностей вологжан помогает формировать приоритеты и адаптировать инициативы под реальные запросы населения. Это создает доверие и способствует большему участию граждан в жизни региона.
Особое внимание уделяется актуализации дорожной карты по каждому нацпроекту. Это позволяет не только отслеживать прогресс, но и адаптироваться к изменяющимся условиям, внедряя инновационные решения и лучшие практики.
Ну и наконец, успех – это результат командной работы, где каждый сотрудник, начиная от муниципального уровня и заканчивая региональными властями, понимает свою роль в общем деле.
#Мнение
Подпишитесь на➡️ ПолитологОрлов
Вологодская область заняла второе место в федеральном рейтинге по уровню достижения показателей национальных проектов. Регион лидирует в реализации 11 проектов: «Молодежь и дети», «Кадры», «Инфраструктура для жизни» и др. Как сообщил губернатор Георгий Филимонов, показатели контролируются в ручном режиме, дорожная карта была актуализирована.
Холодов Антон, депутат Законодательного собрания Вологодской области, политтехнолог:
➖ Вологодская область демонстрирует хорошие результаты в реализации национальных проектов, и это не случайность. Успехи региона в федеральном рейтинге, где мы заняли второе место, обусловлены новым, особым подходом к управлению и активной работой всех уровней власти. Конечно, большую роль играет активность главы региона Георгия Филимонова, поскольку без его четкой позиции и контроля достичь серьезных результатов было бы невозможно.
Ключевым фактором является строгая координация действий различных ведомств и уровней управления. Ведется постоянный контроль показателей на каждом этапе, что позволяет быстро реагировать на возникающие проблемы и корректировать планы. Такой подход обеспечивает гибкость и эффективность в достижении поставленных целей.
В реализацию проектов активно вовлекаются бизнес и местные сообщества. Понимание потребностей вологжан помогает формировать приоритеты и адаптировать инициативы под реальные запросы населения. Это создает доверие и способствует большему участию граждан в жизни региона.
Особое внимание уделяется актуализации дорожной карты по каждому нацпроекту. Это позволяет не только отслеживать прогресс, но и адаптироваться к изменяющимся условиям, внедряя инновационные решения и лучшие практики.
Ну и наконец, успех – это результат командной работы, где каждый сотрудник, начиная от муниципального уровня и заканчивая региональными властями, понимает свою роль в общем деле.
#Мнение
Подпишитесь на
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
Forwarded from Открытые НКО
Ассоциация «Юристы за гражданское общество» приглашает специалистов некоммерческих организаций в «Правовую академию НКО 4.0». Занятия обучающего онлайн-курса проведут опытные юристы с 10 по 26 сентября.
Участие бесплатное. Подать заявку можно до 10:00 1 сентября
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from Открытые НКО
Проект готовит лидеров НКО, которые не просто управляют проектами, а формируют повестку и становятся рупором социальных перемен, лидерами общественного мнения.
📌 Что ждет на бесплатном углубленном курсе?
1️⃣ модуль: «Как и что говорить? Искусство оратора»
Развитие компетенций в области публичных выступлений и эффективных коммуникаций.
2️⃣ модуль: «Хитмейкеры социальных сетей»
Практические инструменты для увеличения охватов, вовлеченности и популяризации деятельности в digital-пространстве.
3️⃣ модуль: «Личный бренд через работу со СМИ и инфлюенсерами»
Стратегии построения эффективного взаимодействия с медиа и создания репутации эксперта.
4️⃣ модуль: «НКО будущего: Искусственный интеллект на службе добра»
Использование инструментов Искусственного интеллекта для подготовки материалов и продвижения в медиапространстве.
После обучения лидеров НКО ждет этап "Продвижение":
💥 10 сентября в 10.00 (МСК) состоится презентационный вебинар. Вы узнаете подробности о курсе и условиях зачисления в Школу лидеров НКО "Новые горизонты".
Записаться на вебинар очень просто:
➡️ Перейдите по ссылке
➡️ Нажмите "Подписаться".
➡️ В личные сообщения вам автоматически придет ссылка для регистрации на вебинар.
Количество мест на курсе ограничено!
Проект Школа лидеров НКО "Новые горизонты" реализуется при поддержке Фонда президентских грантов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Принял участие в круглом столе, посвященном формированию эффективного партнерства власти и некоммерческих организаций. В ходе диалога обозначился системный разрыв коммуникации между органами власти и представителями «третьего сектора».
🔴 Диагноз: почему возникает «стена непонимания»?
1️⃣ Разные вселенные KPI (Ключевых Показателей Эффективности):
▪️KPI чиновника: выполнение госпрограммы в установленные сроки, освоение бюджета, отчетность перед вышестоящим органом, отсутствие жалоб и скандалов.
▪️KPI НКО: количество благополучателей, глубина и качество помощи, изменение ситуации, общественный резонанс, привлечение средств.
▪️Проблема: Показатели редко пересекаются. Помощь 100 людям для НКО — успех. Для чиновника — статистическая погрешность в отчете на 10 000 человек.
2️⃣ Языковой барьер:
▪️Язык НКО: «боль», «трагедия», «спасение», «нужда», «милосердие». Это язык эмоций и ценностей, который мотивирует доноров и волонтеров.
▪️Язык власти: «целевые показатели», «механизмы реализации», «нормативная база», «бюджетная роспись», «социальный эффект на масштабе». Это язык цифр, процессов и управленческих решений.
▪️Проблема: Эмоциональный запрос НКО часто просто не считывается чиновником, у которого нет «рецептора» для его обработки. Он ждет конкретики, измеримых предложений.
В итоге складывается ролевой конфликт: «Обвинитель» против «Бездушного администратора». НКО, видя острую проблему, занимает позицию правозащитника и обличителя. Это вызывает у власти немедленную оборонительную реакцию, желание закрыться и минимизировать риски.
Чиновник действует в строгих рамках регламентов. Его задача — не менять систему по требованию извне, а обеспечивать ее стабильную работу.
🟢 Рецепт: как НКО может стать партнером, а не просителем или обвинителем?
Модель можно назвать «Перевод с гуманитарного на управленческий».
🔸Шаг 1. Смена позиции: от «Мы помогаем, нам должны» к «Мы решаем вашу проблему».
Нужно перестать говорить: «Дайте нам денег, мы делаем доброе дело». Вместо этого нужно приходить с предложением: «У нас есть решение для части задачи, которая стоит перед вашим ведомством».
🔸Шаг 2. Говорить на языке партнера.
Превратить эмоциональную историю в управленческое предложение. Не «Дети умирают, им нужна помощь!», «На территории района N отсутствует система раннего выявления семей в трудной ситуации. Это ведет к росту количества изъятий детей из семей, что увеличивает нагрузку на бюджет (содержание в приютах) и не решает проблему на корню.
Решение: Наша организация готова организовать работу выездной мобильной службы (Штат: 2 психолога, 1 юрист. Опыт: 5 лет). Мы берем на себя работу с семьями «на месте».
Эффект для власти:
▪️Снижение затрат: Содержание ребенка в приюте стоит X руб./мес. Наша программа профилактики стоит Y руб./мес., где Y в 3 раза меньше X.
▪️Выполнение KPI: Снижение количества изъятий детей на Z% (это можно включить в отчет ведомства как свой собственный показатель эффективности).
▪️Снижение рисков: Минимизация скандалов в СМИ и социального напряжения.
🔸Шаг 3. Упаковка и маркетинг для власти.
Создавайте «продукты», а не проекты. Не просто «оказываем помощь», а «внедряем модель постинтернатного сопровождения», «предлагаем услугу по социальному сопровождению семей», «реализуем программу адаптации».
Считайте и показывайте выгоду. Социальный эффект — это спасенные жизни. Управленческий эффект — это сэкономленный бюджет, снижение нагрузки на госучреждения, выполнение показателей нацпроектов.
Говорите фактами и цифрами. Не «мы помогли многим людям», а «в 2023 году мы оказали 5000 услуг, что позволило 300 семьям выйти из кризиса и избежать помещения детей в приют».
#межсекторное_взаимодействие #социальная_архитектура #GR #НКО #Пронин_мнение
🔴 Диагноз: почему возникает «стена непонимания»?
▪️KPI чиновника: выполнение госпрограммы в установленные сроки, освоение бюджета, отчетность перед вышестоящим органом, отсутствие жалоб и скандалов.
▪️KPI НКО: количество благополучателей, глубина и качество помощи, изменение ситуации, общественный резонанс, привлечение средств.
▪️Проблема: Показатели редко пересекаются. Помощь 100 людям для НКО — успех. Для чиновника — статистическая погрешность в отчете на 10 000 человек.
▪️Язык НКО: «боль», «трагедия», «спасение», «нужда», «милосердие». Это язык эмоций и ценностей, который мотивирует доноров и волонтеров.
▪️Язык власти: «целевые показатели», «механизмы реализации», «нормативная база», «бюджетная роспись», «социальный эффект на масштабе». Это язык цифр, процессов и управленческих решений.
▪️Проблема: Эмоциональный запрос НКО часто просто не считывается чиновником, у которого нет «рецептора» для его обработки. Он ждет конкретики, измеримых предложений.
В итоге складывается ролевой конфликт: «Обвинитель» против «Бездушного администратора». НКО, видя острую проблему, занимает позицию правозащитника и обличителя. Это вызывает у власти немедленную оборонительную реакцию, желание закрыться и минимизировать риски.
Чиновник действует в строгих рамках регламентов. Его задача — не менять систему по требованию извне, а обеспечивать ее стабильную работу.
🟢 Рецепт: как НКО может стать партнером, а не просителем или обвинителем?
Модель можно назвать «Перевод с гуманитарного на управленческий».
🔸Шаг 1. Смена позиции: от «Мы помогаем, нам должны» к «Мы решаем вашу проблему».
Нужно перестать говорить: «Дайте нам денег, мы делаем доброе дело». Вместо этого нужно приходить с предложением: «У нас есть решение для части задачи, которая стоит перед вашим ведомством».
🔸Шаг 2. Говорить на языке партнера.
Превратить эмоциональную историю в управленческое предложение. Не «Дети умирают, им нужна помощь!», «На территории района N отсутствует система раннего выявления семей в трудной ситуации. Это ведет к росту количества изъятий детей из семей, что увеличивает нагрузку на бюджет (содержание в приютах) и не решает проблему на корню.
Решение: Наша организация готова организовать работу выездной мобильной службы (Штат: 2 психолога, 1 юрист. Опыт: 5 лет). Мы берем на себя работу с семьями «на месте».
Эффект для власти:
▪️Снижение затрат: Содержание ребенка в приюте стоит X руб./мес. Наша программа профилактики стоит Y руб./мес., где Y в 3 раза меньше X.
▪️Выполнение KPI: Снижение количества изъятий детей на Z% (это можно включить в отчет ведомства как свой собственный показатель эффективности).
▪️Снижение рисков: Минимизация скандалов в СМИ и социального напряжения.
🔸Шаг 3. Упаковка и маркетинг для власти.
Создавайте «продукты», а не проекты. Не просто «оказываем помощь», а «внедряем модель постинтернатного сопровождения», «предлагаем услугу по социальному сопровождению семей», «реализуем программу адаптации».
Считайте и показывайте выгоду. Социальный эффект — это спасенные жизни. Управленческий эффект — это сэкономленный бюджет, снижение нагрузки на госучреждения, выполнение показателей нацпроектов.
Говорите фактами и цифрами. Не «мы помогли многим людям», а «в 2023 году мы оказали 5000 услуг, что позволило 300 семьям выйти из кризиса и избежать помещения детей в приют».
#межсекторное_взаимодействие #социальная_архитектура #GR #НКО #Пронин_мнение
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👏2
Forwarded from Креативный офис ГЦАО
Кириллица — это не просто алфавит. В каждой ее букве живет многовековая история и культурный код нашей страны🇷🇺
Институт современного искусства объявляет конкурс «Время кириллицы» для всех, кто готов по-новому взглянуть на славянскую письменность.
Художники, дизайнеры и все, кто любит экспериментировать с формой и смыслом, смогут представить свои работы в самых разных направлениях: от классической каллиграфии и леттеринга до современных экспериментов с цифровым искусством и уличной графикой.
В числе номинаций — шрифтовые композиции, плакаты, иллюстрации, фэшн-дизайн, граффити и даже проекты, объединяющие кириллицу с пространственным дизайном или искусственным интеллектом.
Особое место в конкурсе занимают работы, связанные с переосмыслением христианской символики, и детские работы «Мои первые буквы».
Прием заявок открыт до 30 сентября. Лучшие произведения представят на выставке в Москве.
На фото: работы, которые уже стали частью этого творческого проекта.
😀 Проект реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
Институт современного искусства объявляет конкурс «Время кириллицы» для всех, кто готов по-новому взглянуть на славянскую письменность.
Художники, дизайнеры и все, кто любит экспериментировать с формой и смыслом, смогут представить свои работы в самых разных направлениях: от классической каллиграфии и леттеринга до современных экспериментов с цифровым искусством и уличной графикой.
В числе номинаций — шрифтовые композиции, плакаты, иллюстрации, фэшн-дизайн, граффити и даже проекты, объединяющие кириллицу с пространственным дизайном или искусственным интеллектом.
Особое место в конкурсе занимают работы, связанные с переосмыслением христианской символики, и детские работы «Мои первые буквы».
Прием заявок открыт до 30 сентября. Лучшие произведения представят на выставке в Москве.
На фото: работы, которые уже стали частью этого творческого проекта.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
НКО и СМИ: обоюдная глухота и как навести мосты?
(по итогам круглого стола о взаимодействии НКО и СМИ)
Пока общественники спасают мир, журналисты пишут о нём. Примечательно, что две системы, призванные делать общество лучше, часто существуют в параллельных реальностях. Проблема — в фундаментальном разрыве в «валютных» системах. Для НКО валюта — социальный эффект, для СМИ — коммерческий. НКО ищут бесплатный пиар, СМИ — платёжеспособных рекламодателей. На выходе – тишина и отсутствие взаимопонимания.
Почему так происходит?
❌Слепота в квадрате.
НКО часто не знают, кто и в каком СМИ пишет на их тему. Медиа, в свою очередь, видят в НКО не источник новостей, а просителей бесплатных площадок. Журналисты, не погружаясь в контекст, искажают факты, а низкий спрос на «благую» повестку усугубляет ситуацию.
❌Цели-антиподы.
НКО мечтают о славе и долгосрочной известности. СМИ живут на скоростном трафике: им нужны быстрые актуальные материалы, которые взорвут аудиторию здесь и сейчас и "завирусятся". Надо понимать, что скучный пресс-релиз о ежегодном отчёте благотворительного фонда вряд ли взорвёт аудиторию. А вот история конкретного выжившего ребенка, спасенного котенка или получившего поддержку бойца СВО взорвёт наверняка.
❌Кадровый голод.
В медиа часто не хватает опытных журналистов, способных глубоко работать с социальной тематикой. НКО же не хватает навыков самопрезентации.
Как навести мосты? Предложим несколько стратегий, как СМИ и НКО говорить на одном языке.
✅Создайте «медиа-гид» для НКО.
Вместо хаотичных рассылок — база данных: кто, о чём и как пишет. Личные связи решают всё: приглашайте журналистов на пресс-коктейли, создайте клуб медиадрузей своей НКО.
✅Говорите на языке СМИ.
Не «нам нужна помощь», а «у нас есть уникальная история». Готовьте под ключ: яркие герои, фото, видео. Принцип «на прессу надейся, а сам не плошай» — стал золотым правилом.
✅Меняйте «валюту».
Если нет денег — предлагайте бартер: эксклюзивные репортажи, доступ к подопечным, экспертизу. Включайте в гранты статью на работу со СМИ — это инвестиция в устойчивость.
✅Готовьте медиапослов и амбасадоров
Обучайте команду говорить кратко и ярко. Привлекайте медиаволонтёров — студентов-журналистов, которые станут мостом между мирами СМИ и НКО.
Чтобы тебя услышали, нужно не кричать, а говорить на языке собеседника. НКО и СМИ — не проситель и спонсор. Они — союзники. Им нужен не контракт, а общая цель: говорить о важном — так, чтобы это услышали все.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #PR #СМИ #архитекторматрицы
(по итогам круглого стола о взаимодействии НКО и СМИ)
Пока общественники спасают мир, журналисты пишут о нём. Примечательно, что две системы, призванные делать общество лучше, часто существуют в параллельных реальностях. Проблема — в фундаментальном разрыве в «валютных» системах. Для НКО валюта — социальный эффект, для СМИ — коммерческий. НКО ищут бесплатный пиар, СМИ — платёжеспособных рекламодателей. На выходе – тишина и отсутствие взаимопонимания.
Почему так происходит?
❌Слепота в квадрате.
НКО часто не знают, кто и в каком СМИ пишет на их тему. Медиа, в свою очередь, видят в НКО не источник новостей, а просителей бесплатных площадок. Журналисты, не погружаясь в контекст, искажают факты, а низкий спрос на «благую» повестку усугубляет ситуацию.
❌Цели-антиподы.
НКО мечтают о славе и долгосрочной известности. СМИ живут на скоростном трафике: им нужны быстрые актуальные материалы, которые взорвут аудиторию здесь и сейчас и "завирусятся". Надо понимать, что скучный пресс-релиз о ежегодном отчёте благотворительного фонда вряд ли взорвёт аудиторию. А вот история конкретного выжившего ребенка, спасенного котенка или получившего поддержку бойца СВО взорвёт наверняка.
❌Кадровый голод.
В медиа часто не хватает опытных журналистов, способных глубоко работать с социальной тематикой. НКО же не хватает навыков самопрезентации.
Как навести мосты? Предложим несколько стратегий, как СМИ и НКО говорить на одном языке.
✅Создайте «медиа-гид» для НКО.
Вместо хаотичных рассылок — база данных: кто, о чём и как пишет. Личные связи решают всё: приглашайте журналистов на пресс-коктейли, создайте клуб медиадрузей своей НКО.
✅Говорите на языке СМИ.
Не «нам нужна помощь», а «у нас есть уникальная история». Готовьте под ключ: яркие герои, фото, видео. Принцип «на прессу надейся, а сам не плошай» — стал золотым правилом.
✅Меняйте «валюту».
Если нет денег — предлагайте бартер: эксклюзивные репортажи, доступ к подопечным, экспертизу. Включайте в гранты статью на работу со СМИ — это инвестиция в устойчивость.
✅Готовьте медиапослов и амбасадоров
Обучайте команду говорить кратко и ярко. Привлекайте медиаволонтёров — студентов-журналистов, которые станут мостом между мирами СМИ и НКО.
Чтобы тебя услышали, нужно не кричать, а говорить на языке собеседника. НКО и СМИ — не проситель и спонсор. Они — союзники. Им нужен не контракт, а общая цель: говорить о важном — так, чтобы это услышали все.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #PR #СМИ #архитекторматрицы
👏2
Трудовая доблесть России - как ЛДПР борется с несправедливостью к региональным труженикам
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Масштабный проект ЛДПР «Трудовая доблесть России», призванный исправить системную несправедливость по отношению к пенсионерам и ветеранам труда из регионов, стартовал по инициативе лидера партии Леонида Слуцкого. Проект направлен на преодоление чудовищного разрыва между столицей и субъектами РФ — как в уровне пенсий, так и в доступности льгот. ЛДПР предлагает перейти от разовых бессистемных выплат к комплексу мер, которые гарантируют достойную жизнь тем, кто десятилетиями трудился на благо страны.
Почему проблема требует срочного решения?
🔹Во-первых, типичная ситуация, когда пенсии в регионах могут быть в 2-3 раза ниже, чем в Москве, что создает вопиющее неравенство;
🔹Во-вторых, получить звание «Ветеран труда» в регионах почти невозможно, приходится преодолевать многочисленные бюрократические барьеры, что простому человеку труда порой очень сложно. «В Архангельской области почётное звание «Ветеран труда» не могут получить многие честные труженики. Всему виной — требование иметь грамоту от правительства или областного Собрания. Это искусственно ограничивает число тех, кто заслужил поддержку», - резюмирует лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко.
🔹В третьих, льготы не переносятся при переезде — человек, отработавший на Крайнем Севере, теряет все привилегии после смены места жительства.
Что конкретно предлагает ЛДПР?
✅ Ежемесячную доплату 10 тыс. рублей пенсионерам со стажем 35/30 лет;
✅ Повышение пенсий до 2 МРОТ и снижение пенсионного возраста;
✅ Сохранение льгот при переезде, особенно для северян;
✅ Учреждение «Дня ветерана труда» на федеральном уровне;
✅ Вовлечение молодежи в помощь пожилым — от бытовых дел до социального сопровождения.
Проект ЛДПР выходит далеко за рамки социальной поддержки — это вопрос национальной справедливости и территориальной целостности. Успех инициативы позволит:
🚩Снизить напряженность между центром и регионами;
🚩Вернуть доверие государства к людям, которые десятилетиями создавали экономику страны;
🚩Заложить основу для единой социальной политики, не зависящей от места проживания.
ЛДПР демонстрирует, что проблемы регионов — это не второстепенная тема, а ключевой вызов для будущего России. Предлагая системные решения, партия укрепляет свой имидж силы, способной говорить от имени тех, кого годами игнорировали в высоких кабинетах.
#ЛДПР #социальная_архитектура #Слуцкий #взгляд_политтехнолога #стратегии_которые_работают
Telegram
СЛУЦКИЙ
Дополнительные выплаты к пенсиям — это долг государства перед заслуженными русскими людьми
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
Больше всего страдают от кризиса в экономике наши пенсионеры. Индексация пенсий едва успевает за инфляцией, потому что в первую очередь дорожают продукты питания…
🔥1
Forwarded from Группа Дискурс
1 сентября 2025 г. вступил в силу ФЗ № 72-ФЗ, который вносит изменения в Федеральные законы „О противодействии экстремистской деятельности“ и „О рекламе“. Поэтому напоминаем, что теперь можно, нельзя и обязательно нужно делать, чтобы не нарушать его:
1️⃣ Запрещённые соцсети: закон направлен на регулирование рекламы именно в признанных экстремистскими, террористическими, нежелательными или ограниченными в деятельности в России организациями — Instagram*, Facebook*, Threads*, других сервисов группы Meta, независимо от того, кто и откуда её размещает.
💬 Перечень иностранных агентов можно найти вот тут, чтобы ненароком не купить рекламу у них. А здесь лежит перечень иностранных СМИ, деятельность которых на территории Российской Федерации запрещена или ранее была запрещена.
2️⃣ Старые посты
Можно: просто оставить.
Нельзя: поднимать с помощью алгоритмов в ленте, репостить, упоминать заново и оставлять закрепленными.
💬 Однако такие посты могут признать «длящимися» правонарушениями. Из-за этой неопределённости многие авторы уже предпочли их удалить. Более чёткое понимание того, как будут действовать регуляторы, появится по мере накопления правоприменительной практики.
3️⃣ Реклама
Можно: делиться справочной, информационной или аналитической информацией.
Нельзя: привлекать внимание к конкретному товару, услуге и продавцу и выделять его среди конкурентов.
💬 Чем реклама отличается от нерекламы, подробно разъяснено в письме ФАС от 20.06.2025.
4️⃣ Территория
Закон распространяется на всю рекламу, которая показывается на территории России, независимо от того, где её создали. Правила действуют одинаково для российских и иностранных авторов (например, использующих таргетинг).
💬 Как при этом к иностранцам будут применяться санкции, пока не ясно.
5️⃣ Ответственность
Установлена административная ответственность (ч. 1 ст. 14.3 КоАП РФ) в виде штрафов:
для физических лиц — от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.;
для должностных лиц — от 4 тыс. до 20 тыс. руб.;
для юридических лиц — от 100 тыс. до 500 тыс. рублей.
💬 На это время прогноз такой: авторы и агентства пересмотрят свои стратегии, перейдут на более нейтральный контент вплоть до прямого указания «справочно-информационного характера материала» или уйдут на другие платформы.
*проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Можно: просто оставить.
Нельзя: поднимать с помощью алгоритмов в ленте, репостить, упоминать заново и оставлять закрепленными.
Можно: делиться справочной, информационной или аналитической информацией.
Нельзя: привлекать внимание к конкретному товару, услуге и продавцу и выделять его среди конкурентов.
Закон распространяется на всю рекламу, которая показывается на территории России, независимо от того, где её создали. Правила действуют одинаково для российских и иностранных авторов (например, использующих таргетинг).
Установлена административная ответственность (ч. 1 ст. 14.3 КоАП РФ) в виде штрафов:
для физических лиц — от 2 тыс. до 2,5 тыс. руб.;
для должностных лиц — от 4 тыс. до 20 тыс. руб.;
для юридических лиц — от 100 тыс. до 500 тыс. рублей.
*проекты Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍1
Forwarded from ЭИСИ - Повестка дня
В России впервые начали готовить магистров — социальных архитекторов
1 сентября в России стартовало обучение социальных архитекторов. Программы магистратуры открылись на факультете политологии МГУ им. М.В. Ломоносова и факультете социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ. Также с нового учебного года начали действовать программы дополнительного образования в Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ).
В торжественной церемонии открытия магистерской программы в МГУ принял участие Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
По словам декана факультета политологии МГУ им. М.В. Ломоносова Андрея Шутова, открытие образовательных программ в ведущих вузах становится не просто новым направлением обучения, а шагом к формированию целой профессиональной школы.
Генеральный директор «Аналитического центра ВЦИОМ», декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров отметил, что запуск программ социальной архитектуры является ответом на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка труда.
Программа обеспечивает подготовку специалистов, способных исследовать и прогнозировать социальные и политические процессы, анализировать общественную ситуацию в России, реализовывать проекты, направленные на повышение качества жизни людей, а также осуществлять посредническую деятельность и коммуникацию между социальными группами, институтами, государственными, общественными и корпоративными структурами.
Подробнее: https://clck.ru/3NxVrp
👍 ЭИСИ - Повестка дня
1 сентября в России стартовало обучение социальных архитекторов. Программы магистратуры открылись на факультете политологии МГУ им. М.В. Ломоносова и факультете социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ. Также с нового учебного года начали действовать программы дополнительного образования в Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ).
В торжественной церемонии открытия магистерской программы в МГУ принял участие Александр Харичев, начальник Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов.
«Сегодня возрастает потребность в социальном прогнозировании и проектировании. Социальная архитектура призвана готовить специалистов нового типа, способных заниматься социальным моделированием и прогнозированием, разрабатывать социальные инициативы, призванные, с одной стороны, актуализироватьценностные ориентации и формировать установки, а с другой, решать конкретные социальные проблемы», — отметил Александр Харичев.
По словам декана факультета политологии МГУ им. М.В. Ломоносова Андрея Шутова, открытие образовательных программ в ведущих вузах становится не просто новым направлением обучения, а шагом к формированию целой профессиональной школы.
Магистратура по социальной архитектуре — это не просто академическая новинка, а важный шаг для всей отечественной политологической школы. Эта профессия открывает для молодёжи социальный лифт: выпускники программы станут специалистами нового типа — коммуникаторами между обществом, бизнесом и властью и создателями социально-значимых проектов. Они будут востребованы в органах власти, НКО, корпорациях, медиа и общественных институтах
Генеральный директор «Аналитического центра ВЦИОМ», декан факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Валерий Федоров отметил, что запуск программ социальной архитектуры является ответом на быстро меняющуюся конъюнктуру рынка труда.
В Финансовом университете с этого года открывается магистерская программа подготовки по специальности «социальная архитектура». Это показательный пример быстрой реакции системы высшего образования на меняющуюся конъюнктуру рынка труда. Уверен, что со временем выпускники "Финашки" займут достойное место в рядах российских и иностранных социальных архитекторов!
Программа обеспечивает подготовку специалистов, способных исследовать и прогнозировать социальные и политические процессы, анализировать общественную ситуацию в России, реализовывать проекты, направленные на повышение качества жизни людей, а также осуществлять посредническую деятельность и коммуникацию между социальными группами, институтами, государственными, общественными и корпоративными структурами.
Подробнее: https://clck.ru/3NxVrp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1