Ключевым принципом социальной архитектуры становится осознанный выбор служения обществу. Как подчеркнул президент РАПК Фирдус Алиев на форуме «Территория смыслов» в Мастерской управления «Сенеж», «именно тот, кто определит для себя цель — приносить пользу обществу, вовлекать людей и отвечать на их запросы, — сможет проявить себя в социальной архитектуре».

И это так. Современные политические процессы все больше смещаются в плоскость конкретных дел и проектов, напрямую улучшающих жизнь людей, и социальные архитекторы выступают главными конструкторами этой новой реальности, преобразуя политические задачи в социально значимые инициативы.

Появление Конкурса соцархов стало ответом на запрос времени. Как отметил Фирдус Алиев, анализ практик политконсультантов и технологов показал доминирование социальных проектов в политическом процессе. Социальный архитектор — это ответ на эту трансформацию, специалист нового типа. Его функционал выходит далеко за рамки выборов. Ему нужен уникальный набор компетенций: от глубокого понимания идеологии госполитики и механизмов публичной власти до владения проектным управлением, эффективными коммуникациями, событийным менеджментом и креативным мышлением.

Социальная архитектура — ещё и мощный трамплин для профессиональной реализации. Эта междисциплинарная профессия, интегрирующая проектный менеджмент, креативные индустрии и социальные технологии, открывает карьерные перспективы. Это профессионал будущего, чей успех измеряется не электоральными победами, а реальными позитивными изменениями в жизни общества и построением прочной «социальной ткани».

На Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Территории смыслов» (смена «Единство») состоялась панельная дискуссия «Политические технологии и социальная архитектура: как меняется политический процесс».

Дискутировали Евгений Минченко, президент РАСО, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг»; директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России; Фирдус Алиев, управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, президент РАПК; Сергей Володенков, профессор кафедры государственной политики МГУ, доктор политических наук.


Евгений Минченко дает слово пацана и держит его

Расскажу историю про «Территорию смыслов» (точно не помню, какой год, по-моему, 2013). «Сенежа» и кампуса не было, было это где-то на Клязьме. И вот сидим в красивом шатре - я и руководители четырех фракций Государственной Думы. Покойный ныне Владимир Вольфович Жириновский, с которым у нас были очень хорошие приятельские отношения; Геннадий Андреевич Зюганов; Сергей Михайлович Миронов; и в тот момент возглавлявший фракцию «Единая Россия» Сергей Иванович Неверов. Они уже выступили, им уже можно - и они все, так сказать, по коньячку.

Я говорю: «Можно, я вас сфотографирую?» Они говорят: «Не вопрос!» Фотографирую. А они говорят: «Нет, Евгений Николаевич, вы тогда идите к нам. А то вы про нас всё пишете-пишете, где-то за кадром, побудьте вместе с нами!» Жириновский меня обнимает, четыре богатыря и я - делаем фоточку.

Всё заканчивается, я сажусь в машину. Я не пил, поэтому спокойно за рулем еду. И в этот момент мне звонит один из тогдашних руководителей администрации президента и - в таком жестком тоне: «Евгений Николаевич, вы что себе позволяете? Что за фоточки вы делали?» - «Все были «за», я сфотографировал». Он переходит на «ты»: «Ты, значит, сейчас в соцсети себе выложишь фоточку эту?» - «А что такого? Я же выложу фото без алкоголя» - «Ну, то есть у нас все парламентские фракции вот так вот вместе, заодно? Они на выборах друг друга мочат-поливают, а потом вместе пьют коньячок!» Я говорю: «Ну да!» Он: «Удали!» - «В смысле? Да я не собирался выкладывать. И в конце концов, я посоветовался бы с вами...» - «Нет! Удали!»

Я мог бы, конечно, пообещать удалить, но не удалять - исторический кадр. Но - слово пацана. Сказал «удалю» - удалил. Нет теперь, к сожалению, этих фотографий.

Я к чему? Насколько меняется время! Сегодня у нас концепция патриотического консенсуса теперь уже пяти фракций в Государственной Думе (мы немножко поспособствовали тому, что их пять, а не четыре), и сегодня совместные фотографии лидеров парламентских фракций, которые друг с другом позитивно общаются - абсолютно нормальная история.

Какие еще смыслы пояснил Евгений Минченко на «Территории смыслов»:
❓Пояснение за шмот
❓Про новый канал Евгения Минченко и дискуссию о роли Ленина и Сталина в истории страны
❓Про золотое время для политтехнологов
❓Про социальную архитектуру в работе крупных российских корпораций

@mcrepostru

Посетил круглый стол «Социальная архитектура в крупных российских компаниях».

Организаторы мероприятия Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), «Минченко Консалтинг» и комитет по политтехнологиям РАСО. Само обсуждение проходило на площадке РСПП.

Президент РАСО Евгений Минченко дал экскурс в эволюцию использовании бизнесом политических коммуникаций. Изначально в 1990-е шли корпоративные войны, чтобы ухватить тот или иной актив, и здесь политкоммуникация играла решающую роль. То дальше – когда актив схвачен, с ним никуда не убежать, возникает потребность сосуществования собственника, региональной и муниципальной власти, социума, коллектива. И бизнес прошел эволюцию через стадии благотворительности, социальной ответственности и ESG к социальной архитектуре. Социального архитектора отличает визионерское мышление.

Первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, представляя доклад РАСО по соцархитектуре в корпорациях, подчеркнул, что при его подготовке использовались только биологический интеллект и социальные связи 😀. Полетаев подчеркнул, что корпорациями использовано огромное количество технологий, ресурсов и методик, чтобы понять, что нужно в маленьких городах, где работают их компании, что нужно людям. И вычленил три серьезных риска в коммуникациях власти и бизнеса по вопросам социальной архитектуры:
1. Власть подменяет собой общественный запрос, выдавая свое предположение за мнение.
2. Бизнес угождает власти и действует мимо общественного запроса
3. Бизнес заигрывает со стейкхолдерами гражданского общества, и бьет мимо общественного запроса.

Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова вернулась из Забайкальского края, где на Удоканском ГОКе проходил большой форум женщин-лидеров про презентации идей и проектов социальной архитектуры. Некоторые идеи сразу шли в реализацию и получали финансирование. По мнению Стуловой, соцархтектура лечит боли.

Замгендиректора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова видит задачей соцархитектуры – улучшать качество жизни. «Чем более квалифицированных сотрудников мы хотим привлечь, тем лучшее качество жизни мы должны обеспечить». Для этого, считает Мазанова, надо работать с местными сообществами для определения ключевых болевых точек и расстановки приоритетов. По Мазановой алгоритм такой: найти инвестиции, экспертиза, работа с местными сообществами и поиск запроса.

За 10 лет УК «Металлоинвест» потратил на социальные инвестиции 50 млрд рублей! Каждый проект – это сотворчество и совместная работа с сообществами. Для каждого города разработан «индекс качества жизни».

Мазанова рассказала про некоторые проекты «Металлоинвеста». Например, в городе Губкин (Белгородская область, центр добычи руды на Курской магнитной аномалии) на окраине, где исторически была река, а потом заброшенное замусоренное место, сделали парковое пространство. Эксперты и жители увидели, что это место подходит под зеленый каркас города. Мазанова подчеркивает, построить объект мало, главное, чтобы он использовался, жил. Другой парк – «Никитино» – был построен компанией в Железногорске (Курская область).

«Металлоинвест» уделяет внимание развитию эковолонтерства. В проекты вовлечено 2,5 тыс. человек. На предприятиях развернута программа «Зеленый мир», реализовано много инициатив.

Наличие мощного волонтерского ядра помогло во время вторжения украинских бандформирований в Курскую область организовать прием тысяч беженцев в Железногорске. 700 волонтеров соорганизовалось в моменте. «Мы бы не справились с ситуацией, если бы у нас не было большого волонтерского ядра», - констатирует Мазанова.

У «Металллоинвеста» есть программа – «Вместе с образованием» для сообщества учителей, внедряющих современные методы профориентации. Задача – защитить учителей от выгорания, создать сообщество, чтобы развить лучшие практики. К программе присоединились активные родители и ученики. Для компании программа дает возможность в привлекать молодежь на производство, готовить смену.

Продолжение следует…

На форуме «Территория смыслов» раскрыли роль социальной архитектуры для молодежи

В рамках форума «Территория смыслов» участники уделили особое внимание развитию социальной архитектуры как нового ресурса карьерного роста для молодых специалистов.

Перспективы социальной архитектуры и ее значимости для молодежи обсудили на форуме «Территория смыслов». Более 600 молодых политиков и активистов со всех регионов приняли участие в дискуссии, посвященной изменениям политического процесса и формированию новой социально-политической реальности.

Управляющий директор Экспертного института социальных исследований Фирдус Алиев заявил, что социальная архитектура и, в частности, «Конкурс социальных архитекторов» – новый социальный лифт для молодежи всей страны, который позволяет войти в процессы социального проектирования, получить поддержку, наставничество и опыт.

Эксперты отметили, что специфика российского подхода к социальной архитектуре основывается на необходимости создавать собственную систему смыслов и институтов, а не опираться на заимствованные модели. Особое внимание уделено тому, что миссия социальной архитектуры – влиять на повышение качества жизни граждан.

В ходе форума сообщили о запуске новых образовательных программ: в МГУ стартует первая магистерская программа по подготовке социальных архитекторов, на базе МГИМО открывается Центр социальной архитектуры, а в РГГУ запустят дополнительные курсы по этому направлению.

Профессор МГУ Сергей Володенков подчеркнул, что Россия становится лидером в развитии социальной архитектуры, а в августе в Севастополе пройдет научно-практическая конференция, посвященная концептуализации и практическому применению этой дисциплины.

Глава коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко рассказал о формировании целостного экспертного видения в области социальной архитектуры и изучении лучших практик по всей стране.

#социальная_архитектура #смыслы #Минченко

Губернаторы тоже становятся социальными архитекторами.

Член РАПК, политтехнолог Дарья Алиева – о социальной архитектуре в Пермском крае:

Пермский край на электоральной карте России всегда был заметным и ярким. В этом году - особенно. В сентябре прикамцы выберут губернатора. Да, кампания – референдумного типа, но от этого не становится менее интересной. В первую очередь, благодаря тому, что регион следует главному тренду года и и даже в некотором смысле задает его. Речь о социальной архитектуре.

В мае в крае был запущен проект «Знай Наших». О чем он? О гордости за свой регион, за его достижения, за людей, которые здесь жили и живут. Обращение к этой теме оказалось удачным ответом на текущий запрос общества. Прикамье на протяжении всей истории дарило России, а в нередких случаях миру массу выдающихся людей в абсолютно различных областях: ученые, изобретатели, спортсмены, писатели, деятели культуры.
За последние годы регион по многим параметрам вышел на лидирующие позиции в стране. Региону есть не только кем, но и чем гордиться. Однако в силу множества факторов рядовой житель не всегда мог с точностью сформулировать, по какой причине он может быть гордым за свою малую родину. Проект «Знай Наших» призван это изменить.

Для профильного сообщества этот проект может быть интересен по нескольким причинам.

Во-первых, он соответствует параметрам «социальной архитектуры». Способствует достижению социально значимых результатов: в нашем случае - укреплению регионального патриотизма, улучшению социального самочувствия и настроения в целом. Не менее важно, что этот эффект — именно долгосрочный (при грамотном обращении к чувству гордости на системной основе). И, конечно, дополнительный акцент - ставка на вовлечение граждан в его реализацию: жители сами предлагают, о каких «героях» и о каких достижениях своего края нужно рассказывать.

Во-вторых, учитывая актуальный момент, связанный с выборами губернатора - проект создает мобилизационный эффект. Если в условной «первой волне» проекта основу публичных сообщений всевозможных форматов составляла информация о выдающихся жителях региона, то уже во «второй» аудитория видит, например, яркие баннеры о достижениях региона за последние 5 лет: в образовании, благоустройстве, промышленности и др.

Очевидно, что ключевая фигура, с которой ассоциируются достижения региона за последние 5 лет,— действующий губернатор Пермского края Дмитрий Махонин. День выборов покажет, удалось ли проекту значимым образом повысить уровень социального самочувствия и уровень поддержки действующего главы региона. Положительная корреляция будет одним из доказательств эффективности социально-архитектурных инструментов для решения прикладных политических задач.

Регионам предложено «проснуться»

На прошлой неделе Президент издал указ в сфере демографической политики, на который, похоже, пока не обратили особого внимания. А зря, похоже, указ может иметь самые серьезные последствия: Владимир Владимирович дал указание положить ему на стол анализ эффективности мер, предпринимаемых регионами в сфере демографии.
Можно считать это неким поворотным моментом... За последние месяцы Владимир Владимирович постоянно высказывал неудовлетворенность тем, как ведется работа с демографией.
Так в июне он уделил этому особое внимание на заседании Совета по стратегическому развитию. В июле он вернулся к этому не раз: на встрече с вице-премьером Т.А. Голиковой и министром труда Котяковым, на совещании по социальным вопросам, на разговоре с работниками Магнитогорского комбината. А вот и август Путин снова начал с того же. И раз от разу разговор становился все более острым.
Главное, о чем говорит президент: "Принимаемых мер недостаточно. Мы продолжаем терять население, особенно в центральных и северных регионах". Он ставит задачу действовать намного решительнее, эффективнее. Стране нужен рывок в этой сфере, а его нет. Многие регионы как будто спят. Уже на июньском заседании Совета по стратегическому развитию Владимир Владимирович предоставил отдельное слово вице-премьеру Т.А. Голиковой, которая напрямую обратилась к регионам о том, что они зачастую «не слышат» и действуют вяло. Тогда Татьяна Алексеевна говорила еще мягко, подчеркнув, что пока «не будет называть отстающие регионы», но тезис о необходимости более жесткого и системного подхода прозвучал.
И вот новый поворот. Отметив, что необходима «комплексная перезагрузка всей демографической политики», Владимир Владимирович дает указание подготовить анализ эффективности деятельности регионов в сфере демографии, - всех и каждого в отдельности. К концу декабря этого года каждому придется держать отчет, насколько эффективно и результативно там идет работа с подъемом демографии.
Уже сейчас ясно, что этот отчет будет очень непростым даже для тех, кто сегодня значится в числе лидеров, потому что глава государства делает особый упор на подъем рождаемости, а с этим особых успехов нет ни у кого (кроме ряда национальных республик).
Так что руководителям регионов, наверное, стоит озаботиться поиском новых решений, о необходимости которых так настойчиво говорит Путин. Пора просыпаться.
Разговор продолжим

https://t.iss.one/demograf_region

Как ЛДПР становится главной силой народосбережения

ЛДПР делает стратегический шаг, закрепляя за собой статус главной партии народосбережения. Под руководством Леонида Слуцкого, депутаты внесли законопроект, который в корне меняет подход к организации детского отдыха. Государственные сертификаты по 20 000 рублей на путевки, налоговые льготы для лагерей и единые стандарты безопасности — это не просто социальная инициатива, а системное решение проблемы, которая годами оставалась без внимания.

ЛДПР провела общероссийский мониторинг детского отдыха. Это выявило и подтвердило целый ряд проблем. Так, цены на путевки взлетели на 25-30%, сделав отдых у моря труднодоступным, а городские лагеря — накладными для семейного бюджета. Региональные программы, типа "Дети Арктики" не работают: сайты падают, путевки заканчиваются за минуты, а дети из нуждающихся семей остаются без поддержки. Руководитель фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко рассказала, что в регионе получить путевку по программе практически невозможно, а специализированным детским центрам организовать отдых для детей, оставшихся без попечения родителей, тоже стало очень сложно, не хватает бюджета. А без отдыха у детей нет здоровья — а значит, и будущего у нации.

Предложения ЛДПР, вкратце, таковы:

🔹сертификаты дадут возможность компенсировать стоимость путевки для каждой семьи;

🔹предоставление льгот лагерям снизят налоги и арендные ставки, чтобы цены на путевки не росли,

🔹жесткий контроль качества улучшит безопасность, питание, условия проживания детей. Для детей участников СВО и сирот предусматривается отдельные квоты и финансирование.

В итоге, ЛДПР становится главной «партией детства». Народосбережение — их ключевая тема. В отличие от других, либерал-демократы не разбрасывается лозунгами, а предлагают конкретные механизмы. Пока чиновники отчитываются о летних кампаниях, ЛДПР с новым законопроектом не просто «делает доброе дело» - она формирует новый социальный стандарт.

#ЛДПР #народосбережение #стратегии_которые_работают #Слуцкий #взгляд_политтехнолога

5 августа в богоспасаемом Севастополе – городе русских моряков – началась первая всероссийская конференция по социальной архитектуре.

💬 В стенах Севастопольского госуниверситета под патронажем главы УМА А.Д. Харичева фронтмены отечественных социальных наук пытались сформулировать: что же такое СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА? и зачем она нужна? И зачем ей нужны мы?

⬆ В вышеследующей презентации предлагаю свое скромное видение этого животрепещущего вопроса, давно уже не дающего спать всем людям доброй воли!

Алексей Семенов: Новая профессия требует нового типа заказчиков. Социальный заказчик - это не просто инициатор проекта, а активный участник процесса

В Севастополе прошла научная конференция «Социальная архитектура: концептуальное осмысление и общественно-политическое измерение» (организаторы - ЭИСИ и Севастопольский государственный университет). Эксперты сошлись во мнении, что социальная архитектура - инструмент создания образа будущего, и обсудили, каким должен быть этот образ. Подробно - здесь.

И раз уж говорили про будущее, то важен вопрос: а людям будущего, то бишь молодежи-то нужна социальная архитектура? Да, отвечают эксперты.

По мысли Антонины Селезневой, директора департамента просветительской деятельности АНО ЭИСИ, доцента кафедры социологии и психологии политики факультета политологии МГУ, д.п.н., сегодня вся страна - в ситуации цивилизационного самоопределения, и россияне ищут точки опоры и основания для самоидентификации. Ими становятся традиционные ценности и смыслы: свобода, справедливость, патриотизм, коллективизм, солидарность. Поэтому молодежь и откликается на социальные инициативы, для нее актуально приносить пользу и помогать другим людям и обществу в целом.

По словам Андрея Шутова, декана факультета политологии МГУ, члена-корреспондента РАН, д.и.н., социальная архитектура уже сейчас, только возникнув, становится социальным лифтом для молодежи. 

Итак, задачи у социальной архитектуры серьезные, и для их выполнения нужны специалисты двух векторов - социальные архитекторы и социальные заказчики.

Алексей Семёнов, заместитель начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, рассказал, что основные социальные заказчики  - это органы власти, НКО, корпорации,
встроенные в государственную ценностную рамку:

Социальный заказчик - это не просто инициатор проекта, а активный участник процесса. Он должен обладать тремя базовыми характеристиками: компетенцией в тематике, ресурсами для реализации и вовлеченностью в каждый этап – от запроса до результата. Формирование сообщества социальных заказчиков должно идти одновременно с формированием сообщества социальных архитекторов.

Александр Курочкин, и.о.  декана факультета политологии СПбГУ, д.п.н., говорил про другую сторону процесса. Он напомнил, что социальный архитектор – междисциплинарный профессионал, который превращает разрозненные инициативы в комплексные, устойчивые,  проекты с измеримым социальным эффектом:

Появление социальных архитекторов – это не просто тренд, а фундаментальный сдвиг, где успех территории измеряется не только материальными доходами, тоннами и квадратными метрами, но и уровнем счастья, вовлеченности в развитие территории и уверенности ее жителей в будущем.

О роли крупных корпораций в развитии территорий (о том, как они создают социальные проекты и вовлекают в них население) рассказал Евгений Минченко, президент РАСО, директор первого и единственного в стране  Центра социальной архитектуры МГИМО. Рабочая группа по социальной архитектуре РАСО и Центр социальной архитектуры МГИМО МИД РФ при поддержке МИПЭ и Национального Альянса по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития провели исследование и подготовили доклад о лучших практиках в области социальной архитектуры,  которые реализуют крупнейшие российские компании. В фокусе внимания - десятки программ, инициированных корпорациями в различных сферах: от волонтерства и экологии до образования и развития городской среды.

За социальной архитектурой стоит не просто набор технических приемов, а управленческая философия, которая включает принципы и методы решения актуальных общественно значимых задач. Сегодняшний собственник, руководитель крупного предприятия в России — это патриот, который думает о будущем и обладает визионерским мышлением
, подчеркнул Евгений Минченко.

Уникальный доклад, который эксперты уже признали системно структурированным классификатором передовых проектов с анализом конкретных инструментов и технологий внедрения, можно прочитать здесь.

@architectsocial

Об особенностях и перспективах становления социальной архитектуры в России эксперт федерального ресурса «Экспертные Клубы», архангельский политолог Константин Яковлев.

В России социальная архитектура обретает уникальные черты, отражающие как вызовы, так и возможности, стоящие перед нашим обществом. В своей новой роли она становится не только инструментом для решения локальных проблем, но и создает условия для более широкого участия граждан в процессах государственного управления.

Социальная архитектура активизирует интерес к вопросам местного самоуправления и общественного контроля. Ситуация, когда граждане могут напрямую влиять на решения власти, приобретает новые масштабы. Благодаря инициативам, другим образом организующим взаимодействие между различными секторами, появляется возможность для более глубокого понимания потребностей общества. Это особенно актуально в условиях внешнеполитических вызовов и турбулентности.

Важно отметить, что в разных регионах России социальная архитектура может принимать разнообразные формы. Например, в крупных российских городах-миллионниках сохраняется тенденция к созданию неформальных общественных объединений, активистов и волонтеров, которые самообразуются и самоуправляются. Власти, в данном случае, взаимодействуют с ними как с равноправным субъектом. В то же время, региональная действительность, как, например, в Архангельской области, такова, что общественные инициативы имеют местечковый, локальный характер и могут масштабироваться только при условии поддержки властей. Подобная управляемость общественным сектором не способствует развитию социальной архитектуры, как коллаборации независимых субъектов, способных к синергии. К сожалению, на сегодня, не наблюдается стремление региональных властей преодолеть инерционность восприятия общественности по остаточному принципу, как к ненужному приложению. И пока данный подход не изменить, реального развития социальной архитектуры ожидать не стоит, за исключением "грамотно" оформленной отчётности о проведённых совместно мероприятиях.

Что касается направлений развития, условно называемой новой сферы деятельности, то вне всякого сомнения, приоритетным в России, является работа с молодежью, её вовлечение в социальные проекты, что способствует формированию активных граждан. Кроме того, стоит развивать программы менторства, которые будут помогать новым социальным предпринимателям.

Для повышения эффективности становления социальной архитектуры в России необходимо:

👉Усиливать сотрудничество между государственными структурами, бизнесом и некоммерческими организациями на всех уровнях;

👉Проводить регулярные мероприятия по обмену опытом и лучшими практиками, что поможет муниципалитетам заимствовать успешные модели;

👉Включить систему оценки эффективности социальных инициатив, чтобы вовремя корректировать направления работы;

👉Использовать медиа и технологии для популяризации социальных проектов, что будет способствовать их масштабированию.

Социальное проектирование как сфера деятельности требует четкой систематизации и профессионализации, поэтому критически важно разработать образовательные и профессиональные стандарты для этой профессии. Такие стандарты обеспечат единый подход к обучению и подготовке специалистов, что, в свою очередь, повысит качество реализации социальных проектов. Внедрение преподавания социального проектирования в ВУЗах позволило бы создать необходимые компетенции у будущих специалистов, формируя у них навыки критического мышления, аналитики и взаимодействия с различными социальными группами. Кроме того, это поможет повысить интерес к профессии, а также стимулировать развитие инновационных решений для актуальных социальных проблем, что является одним из ключевых направлений современного общества.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб

О перспективах развития социальной архитектуры в России и реальных кейсах в регионе - Вадим Трескин, социолог, председатель Архангельского экспертного клуба, член Общественной палаты Архангельской области

Движение социальных архитекторов в России в период становления приобретает черты, ориентированные на интеграцию социальных инициатив и активизацию гражданского общества, что отражается на формировании комфортной и устойчивой социальной среды. В этом контексте важно не только создавать инфраструктуру, но и развивать проекты, которые поддерживают волонтерство, инклюзивность, культуру, спорт и благоустройство городской среды.

На примере Архангельской области и конкурса социально значимых проектов «4Д» в Новодвинске можно выделить несколько ключевых особенностей социальной архитектуры:

✅Это инструмент поддержки и реализации инициатив жителей, направленных на улучшение городской среды и решения социальных проблем через активное вовлечение граждан в проекты.

✅Конкурс «4Д» действует уже более восьми лет, с 2017 года, и положительно влияет на социальную активность горожан, предоставляя материальную поддержку и экспертную помощь проектам, что способствует развитию местного сообщества. Новое дыхание конкурс сможет получить с кадровыми изменениями в городе и на комбинате.

✅Важной особенностью является участие в проектах различных возрастных и социальных групп, что делает социальную архитектуру инклюзивной и ориентированной на разнообразные потребности жителей.

✅Региональный контекст Архангельской области с его историческими и экономическими особенностями диктует необходимость в проектах, способных адаптироваться к условиям северного региона, поддерживать традиции и одновременно внедрять современные технологии и формы социальной активности.

Социальная архитектура в России должна развиваться в направлении:

🔹Формирования устойчивых и доступных социальных институтов, которые стимулируют гражданскую активность и создают условия для самоорганизации населения.

🔹Внедрения цифровых технологий для расширения доступности социальных проектов и расширения участия жителей через онлайн-платформы и виртуальные инициативы.

🔹Повышения интеграции социального, экологического и экономического измерений в жизнедеятельность территорий, особенно с учётом региональных различий.

🔹Создания условий для обучения и поддержки активистов, что значительно повысит качество и устойчивость социальных инициатив.

Региональные особенности Архангельской области и города Новодвинска заключаются в том, что здесь социальная архитектура тесно связана с поддержкой градообразующего предприятия (Архангельский ЦБК), а также ориентирована на развитие гражданского общества в условиях северного региона с его спецификой в климате, экономике и культуре. Конкурс «4Д» является примером успешной практики, когда через конкурс социально значимых проектов стимулируется развитие городской среды, волонтёрских движений, творчества и патриотического воспитания.

Для наиболее эффективного становления социальной архитектуры необходимо:

🔸Продолжать и расширять механизмы поддержки инициатив местных сообществ, как это делается в конкурсе «4Д», обеспечивая материальную, методическую и экспертную помощь.

🔸Внедрять образовательные программы и проектные мастерские для повышения квалификации участников и формирования компетенций в управлении социальными проектами.

🔸Учитывать региональные особенности при разработке социальных инициатив, обеспечивая их адаптивность к климатическим, культурным и экономическим условиям.

🔸Стимулировать участие широкого круга граждан, включая молодёжь, пожилых людей, уязвимые группы, а также поддерживать инклюзивность проектов.

🔸Развивать партнёрства между бизнесом, государством и гражданским обществом для комплексного решения социальных задач и устойчивого развития территорий.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб

Евгений Минченко: Госдума перестаёт быть привлекательной для бизнес-элиты, интерес к мандату и его значимость снижается

В Госдуму от «Единой России» могут пройти более 100 участников СВО. Эту цифру подтвердили агентству URA.RU несколько источников, участвующих в подготовке к выборам-2026. По их словам, установка обсуждалась на уровне высшего руководства страны. Напомним, в 2021 г. ЕР суммарно получила 324 места в Госдуме.

«Изначально обсуждались даже более высокие показатели, но решили остановиться на цифре в 100 человек. Другие партии также будут выдвигать участников спецоперации. Подготовка к тому, чтобы достичь таких значений, идет уже сейчас. Потенциальные кандидаты «прокачиваются» через выборы в региональные парламенты, работу на государственных должностях», — сказал источник.

Евгений Минченко, президент РАСО, президент «Минченко консалтинг», подчеркнул, что представители элит приспосабливаются к новым условиям и сами отправляются на СВО, чтобы в будущем закрепиться во власти:

Мы видим большое количество действующих депутатов, мэров, заместителей губернаторов, которые идут на СВО и попадают в эту категорию. Причем некоторые - ненадолго. Это один из способов консервации уже существующих элитных групп, но только через обозначение соответствия их представителей формальному критерию.

Евгений Минченко добавил, что серьезного оживления конкуренции за места ждать не следует, так как Госдума перестаёт быть привлекательной для бизнес-элиты:

Интерес и значимость мандата снижается. Причиной послужили санкции и снижение субъектности представителей депутатского корпуса. Среди представителей бизнеса это сейчас не модно. Тем более, последняя правоприменительная практика, когда у человека можно забрать его бизнес в связи с тем, что он был депутатом даже регионального заксобрания на неосвобожденной основе и якобы использовал свое положение для получения преференций от государства, очень сильно отталкивает представителей коммерческих структур от занятия государственных должностей.

@mcrepostru

Продолжаем разговор о месте и роли социальной архитектуры в современной России. О межсекторном взаимодействии и позитивных примерах из прошлого член Союза писателей России, журналист и предприниматель Игорь Гуревич.

В основе социальной структуры общества лежит взаимодействие трёх составляющих - общества (общественных объединений граждан), бизнеса и власти.
Разговор «на троих» для решения общественно-значимых (социально-значимых) задач всегда был труден. Это постоянный диалог и поиск компромиссов. В устойчивой социальной архитектуре не может быть решений в пользу какой-либо одной из сторон или парной связки – власть-общество или власть-бизнес. К сожалению, в годы перестройки и далее в период становления якобы «свободных рыночных отношений» был дискредитирован и утерян накопленный в советский период опыт выстраивания общественно-экономических связей для решения социально-значимых задач. Идея заключавшаяся в том, что «свободный рынок сам всё отрегулирует» изначально была провальная. Задача бизнеса – получение прибыли за счёт добавочной стоимости – это не прихоть, не «сверхидея ушлых толстосумов», а логика существования бизнеса как такого.

К сожалению или нет, но профсоюзное движение в России так и не вписалось в рыночные условия, превратившись окончательно в ручных «массовиков-затейников» крупных предприятий. Что касается других общественных объединений, НКО, ТОСов и прочих инициативных групп граждан, то они даже близко не дотягивают до того авторитета в защите прав граждан (работников), который в остатках (по привычке) ещё теплится в профсоюзах. Все эти многочисленные социально-ориентированные организации существуют прежде всего благодаря поддержке со стороны власти, в том числе грантов. В конечном счете, основная цель общества – удовлетворение своих потребностей. То есть, когда говорят об «обществе потребления», не понимают, что другого и быть не может в свободных рыночных отношениях.

Есть отдельные примеры создания благотворительных фондов особо продвинутыми бизнесменами-патриотами, которые, безусловно, пример для других. Но всё это не может быть расценено как системный подход, поскольку зависит от личной воли собственников бизнеса и «текущих обстоятельств».

Так или иначе, для того чтобы взаимодействие общество-бизнес-власть заработало, чтобы «разговор на троих» не ограничивался конференциями, диспутами, семинарами и пр., а стал частью общего дела, нужны единые правила взаимодействия в рамках решения социально-значимых задач. И установить такие правила может только власть как основная сила в этом триумвирате, для которой поиск компромисса в отличие от бизнеса и общества – смысл существования и сохранения себя, а, значит, государства. В конечном счете, социальное строительство связанно с ограничением свободы как бизнеса, так и общества, созданием условий, когда каждая из сторон не просто слышит, слушает, но и взаимодействует друг с другом. Взаимодействие это должно быть не разовое, а плановое, системное. Тогда и будет эффект синергии, когда «один плюс один больше, чем два».

При этом можно не изобретать велосипед, а поискать примеры в прошлом. Например, обязательное шефство советских предприятий над школьными и дошкольными учреждениями, домами престарелых, больницами, учреждениями культуры и т.д.

Проблески социального сотрудничества в Архангельской области можно различить в программе «Комфортное Поморье», когда граждане, объединенные общей территорией проживания (собственники многоквартирного дома или жители города), голосуют за выбор того или иного объекта городской инфраструктуры для улучшения (строительства) или предлагают на конкурсной основе проекты благоустройства придомовых территорий. Несовершенство программы заключается в том, что в этой истории никак не обозначено участие бизнеса. Нагрузка ложится исключительно на бюджет. А также в том, что далеко не самые актуальные или необходимые проекты реализуются.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #GR #экспертный_клуб

Проект администрации Архангельска «Открытый Архангельск» прошёл региональный этап Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» в номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне». 

В городе налажено взаимодействие с землячествами, внедрена программа культурно-просветительских мероприятий в школах и библиотеках. Регулярно проводятся фестивали национальных кухонь, ярмарки ремесел и концерты фольклорных коллективов. Благодаря системному подходу практика Архангельска по формированию толерантности признана успешной. 

Оценка проектов на федеральном этапе продолжается до 15 октября. Лучшие инициативы получат всероссийское признание и смогут быть тиражированы в других регионах.