Российские регионы активно внедряют кадровые проекты для участников СВО с программами обучения вернувшихся из окопов фронтовиков на базах местных вузов и филиалов столичных учебных заведений. Так, в Архангельской области стартовала уникальная программа поддержки участников специальной военной операции с названием «Под крылом Архангела", в рамках которой ветераны пройдут образовательный курс, разработанный Корпоративным университетом регионального правительства и ориентированный на практическое освоение знаний и навыков в сфере государственного и муниципального управления. В Ставропольском крае аналогичная программа на базе краевого филиала РАНХиГС называется «Герои Ставрополья», и ее участникам предстоит освоить управленческие навыки и применить их в сфере государственного и муниципального управления.

Серьезные усилия в реализации проектов поддержки участников СВО предпринимаются в Карелии, где главой региона Артуром Парфенчиковым инициировано создание специальной структуры для координации помощи фронтовикам. В республике стартует региональная образовательная программа для ветеранов, в рамках которой три десятка прошедших предварительный отбор фронтовиков приступят к обучению на базе местного филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Региональная программа «Герои Карелии» является прямым аналогом президентского проекта «Время героев», а ее общественный совет возглавил глава республики. Программа позволит эффективно обновить кадровый состав органов власти субъекта и предоставит возможность участникам СВО получить новые знания, современные управленческие компетенции. Для жителей Карелии это означает, что в органы власти придут принципиальные, честные люди, готовые взять на себя ответственность за будущее региона. Как отметил участвовавший в обсуждении вопросов продвижения новой программы сенатор Совета Федерации РФ от Карелии, а в прошлом видный дипломат и постпред РФ при Евросоюзе Владимир Чижов, принимаемые сегодня решения о поддержке фронтовиков закладывают основу повестки будущего, и в эту работу активно вовлечены карельские организации и ведомства.

В Карелии по инициативе руководства республики также принят новый закон о квотировании рабочих мест для ветеранов СВО на предприятиях республики, направленный на содействие трудоустройству участников спецоперации и распространяющийся на все предприятия вне зависимости от формы собственности.

Между тем, региональные кадровые программы должны помочь участникам СВО не только вернуться в мирную жизнь, но и усилить органы власти. Федеральная программа «Время героев» стартовала 1 марта 2024 года и включает обучение современным управленческим технологиям и командной работе. Она реализуется Высшей школой государственного управления РАНХиГС по поручению президента и направлена на подготовку участников СВО к работе в органах власти и государственных компаниях.

Все на MAX? Неоднозначно...

Очевидно, что мессенджеры играют ключевую роль в цифровой коммуникации в России. В 2025 году основными платформами остаются WhatsApp и Telegram, но на фоне регуляторных изменений и санкционного давления возможны сценарии блокировок и замещения сервисов.
Здесь мы постараемся кратко рассмотреть текущую ситуацию с мессенджерами в России, вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram, перспективы мессенджера Max в качестве альтернативы всему и дать прогноз развития рынка до 2025 года и далее.

Текущая ситуация с мессенджерами в России (по данным, актуальным на 2024 год)

WhatsApp
Аудитория порядка 70 млн пользователей (по данным Mediascope, 2023). Используется в основном для личной переписки, в меньшей степени бизнес-коммуникаций. Ключевые полдьзователи – лояльные адепты с большим стажем использования, консерваторы, преимущественно средний возраст и старше. В настоящее время не заблокирован, но под угрозой из-за принадлежности к корпорации Meta (признана экстремистской организацией в РФ).

Telegram.
Аудитория: около 60 млн активных пользователей (по данным Durov, 2024). Используется для личного и группового общения. Пользователи: каналы СМИ, госструктуры, бизнес, частные лица.
Не заблокирован, несмотря на прошлые конфликты, например, попытка блокировки в 2018–2020 гг.

Max
Аудитория: ~25 млн установок (VK, 2024), но активная база меньше. Попытка позиционирования как альтернативы Telegram. Входит в экосистему VK, интегрирован с госуслугами (например, авторизация через "Госуслуги").

Вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram

🔴WhatsApp - риск блокировки высокий (60–70%), так как:
Meta внесена в список экстремистских организаций.
Роскомнадзор уже ограничивал Instagram и Facebook.
В 2024 году поступали угрозы блокировки, агрессивная позиция со стороны некоторых депутатов Государственной Думы РФ.

Прогнозируемые последствия:
🔹Массовый переход на Telegram и российские аналоги.
🔹Проблемы для бизнеса, использующего WhatsApp для коммуникации.

🟡Telegram - риск блокировки умеренный (30–40%), поскольку
Павел Дуров пошел на компромиссы, как то удаление оппозиционного контента.Также Telegram активно используют госструктуры (например, МЧС, Минцифры). Полная блокировка технически сложна в связи с использованием прокси и VPN.

Прогнозируемые последствия:
🔹Усиление позиций «Max» и иных альтернатив,
🔹ужесточение госконтроля над цифровыми коммуникациями.

🔵«Max» как альтернатива: возможности и ограничения

🔺К плюсам можно отнести:
Поддержку экосисистемы VK и государства, к примеру интеграция с "Госуслугами".
Активный маркетинг -продвижение через госструктуры.

🔻Однако, минусы:
Низкая лояльность пользователей (Telegram и WhatsApp имеют сетевой эффект).
Ограниченный функционал (нет аналога Telegram-каналов).
Репутация "навязанного" сервиса.
К 2025 году Max может занять 15–20% рынка, но полное замещение Telegram маловероятно.

⁉️Прогноз на 2025 год.

🔴WhatsApp: вероятна блокировка, переход пользователей на Telegram и Max.

🟡Telegram: сохранит позиции, но под усиленным госконтролем.

🔵Max: займет часть рынка, но не станет монополистом.
Также возможен рост нишевых мессенджеров (например, "Сферум" для образования).

Итак, в 2025 году российский рынок мессенджеров останется фрагментированным. Telegram, вероятно, сохранит лидерство, но под давлением регуляторов. Max имеет шансы на рост, но только при поддержке государства и улучшении функционала.

Что делать? Самые простые рекомендации:

🔸Бизнесу диверсифицировать каналы коммуникации.

🔸Пользователям освоить альтернативные платформы (Max, VK Мессенджер).

🔸Разработчикам – учитывать требования регуляторов для избежания блокировок.

#мессенджеры #регулирование #telegram #Max #WhatsUpp

Ключевым принципом социальной архитектуры становится осознанный выбор служения обществу. Как подчеркнул президент РАПК Фирдус Алиев на форуме «Территория смыслов» в Мастерской управления «Сенеж», «именно тот, кто определит для себя цель — приносить пользу обществу, вовлекать людей и отвечать на их запросы, — сможет проявить себя в социальной архитектуре».

И это так. Современные политические процессы все больше смещаются в плоскость конкретных дел и проектов, напрямую улучшающих жизнь людей, и социальные архитекторы выступают главными конструкторами этой новой реальности, преобразуя политические задачи в социально значимые инициативы.

Появление Конкурса соцархов стало ответом на запрос времени. Как отметил Фирдус Алиев, анализ практик политконсультантов и технологов показал доминирование социальных проектов в политическом процессе. Социальный архитектор — это ответ на эту трансформацию, специалист нового типа. Его функционал выходит далеко за рамки выборов. Ему нужен уникальный набор компетенций: от глубокого понимания идеологии госполитики и механизмов публичной власти до владения проектным управлением, эффективными коммуникациями, событийным менеджментом и креативным мышлением.

Социальная архитектура — ещё и мощный трамплин для профессиональной реализации. Эта междисциплинарная профессия, интегрирующая проектный менеджмент, креативные индустрии и социальные технологии, открывает карьерные перспективы. Это профессионал будущего, чей успех измеряется не электоральными победами, а реальными позитивными изменениями в жизни общества и построением прочной «социальной ткани».

На Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Территории смыслов» (смена «Единство») состоялась панельная дискуссия «Политические технологии и социальная архитектура: как меняется политический процесс».

Дискутировали Евгений Минченко, президент РАСО, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг»; директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России; Фирдус Алиев, управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, президент РАПК; Сергей Володенков, профессор кафедры государственной политики МГУ, доктор политических наук.


Евгений Минченко дает слово пацана и держит его

Расскажу историю про «Территорию смыслов» (точно не помню, какой год, по-моему, 2013). «Сенежа» и кампуса не было, было это где-то на Клязьме. И вот сидим в красивом шатре - я и руководители четырех фракций Государственной Думы. Покойный ныне Владимир Вольфович Жириновский, с которым у нас были очень хорошие приятельские отношения; Геннадий Андреевич Зюганов; Сергей Михайлович Миронов; и в тот момент возглавлявший фракцию «Единая Россия» Сергей Иванович Неверов. Они уже выступили, им уже можно - и они все, так сказать, по коньячку.

Я говорю: «Можно, я вас сфотографирую?» Они говорят: «Не вопрос!» Фотографирую. А они говорят: «Нет, Евгений Николаевич, вы тогда идите к нам. А то вы про нас всё пишете-пишете, где-то за кадром, побудьте вместе с нами!» Жириновский меня обнимает, четыре богатыря и я - делаем фоточку.

Всё заканчивается, я сажусь в машину. Я не пил, поэтому спокойно за рулем еду. И в этот момент мне звонит один из тогдашних руководителей администрации президента и - в таком жестком тоне: «Евгений Николаевич, вы что себе позволяете? Что за фоточки вы делали?» - «Все были «за», я сфотографировал». Он переходит на «ты»: «Ты, значит, сейчас в соцсети себе выложишь фоточку эту?» - «А что такого? Я же выложу фото без алкоголя» - «Ну, то есть у нас все парламентские фракции вот так вот вместе, заодно? Они на выборах друг друга мочат-поливают, а потом вместе пьют коньячок!» Я говорю: «Ну да!» Он: «Удали!» - «В смысле? Да я не собирался выкладывать. И в конце концов, я посоветовался бы с вами...» - «Нет! Удали!»

Я мог бы, конечно, пообещать удалить, но не удалять - исторический кадр. Но - слово пацана. Сказал «удалю» - удалил. Нет теперь, к сожалению, этих фотографий.

Я к чему? Насколько меняется время! Сегодня у нас концепция патриотического консенсуса теперь уже пяти фракций в Государственной Думе (мы немножко поспособствовали тому, что их пять, а не четыре), и сегодня совместные фотографии лидеров парламентских фракций, которые друг с другом позитивно общаются - абсолютно нормальная история.

Какие еще смыслы пояснил Евгений Минченко на «Территории смыслов»:
❓Пояснение за шмот
❓Про новый канал Евгения Минченко и дискуссию о роли Ленина и Сталина в истории страны
❓Про золотое время для политтехнологов
❓Про социальную архитектуру в работе крупных российских корпораций

@mcrepostru

Посетил круглый стол «Социальная архитектура в крупных российских компаниях».

Организаторы мероприятия Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), «Минченко Консалтинг» и комитет по политтехнологиям РАСО. Само обсуждение проходило на площадке РСПП.

Президент РАСО Евгений Минченко дал экскурс в эволюцию использовании бизнесом политических коммуникаций. Изначально в 1990-е шли корпоративные войны, чтобы ухватить тот или иной актив, и здесь политкоммуникация играла решающую роль. То дальше – когда актив схвачен, с ним никуда не убежать, возникает потребность сосуществования собственника, региональной и муниципальной власти, социума, коллектива. И бизнес прошел эволюцию через стадии благотворительности, социальной ответственности и ESG к социальной архитектуре. Социального архитектора отличает визионерское мышление.

Первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, представляя доклад РАСО по соцархитектуре в корпорациях, подчеркнул, что при его подготовке использовались только биологический интеллект и социальные связи 😀. Полетаев подчеркнул, что корпорациями использовано огромное количество технологий, ресурсов и методик, чтобы понять, что нужно в маленьких городах, где работают их компании, что нужно людям. И вычленил три серьезных риска в коммуникациях власти и бизнеса по вопросам социальной архитектуры:
1. Власть подменяет собой общественный запрос, выдавая свое предположение за мнение.
2. Бизнес угождает власти и действует мимо общественного запроса
3. Бизнес заигрывает со стейкхолдерами гражданского общества, и бьет мимо общественного запроса.

Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова вернулась из Забайкальского края, где на Удоканском ГОКе проходил большой форум женщин-лидеров про презентации идей и проектов социальной архитектуры. Некоторые идеи сразу шли в реализацию и получали финансирование. По мнению Стуловой, соцархтектура лечит боли.

Замгендиректора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова видит задачей соцархитектуры – улучшать качество жизни. «Чем более квалифицированных сотрудников мы хотим привлечь, тем лучшее качество жизни мы должны обеспечить». Для этого, считает Мазанова, надо работать с местными сообществами для определения ключевых болевых точек и расстановки приоритетов. По Мазановой алгоритм такой: найти инвестиции, экспертиза, работа с местными сообществами и поиск запроса.

За 10 лет УК «Металлоинвест» потратил на социальные инвестиции 50 млрд рублей! Каждый проект – это сотворчество и совместная работа с сообществами. Для каждого города разработан «индекс качества жизни».

Мазанова рассказала про некоторые проекты «Металлоинвеста». Например, в городе Губкин (Белгородская область, центр добычи руды на Курской магнитной аномалии) на окраине, где исторически была река, а потом заброшенное замусоренное место, сделали парковое пространство. Эксперты и жители увидели, что это место подходит под зеленый каркас города. Мазанова подчеркивает, построить объект мало, главное, чтобы он использовался, жил. Другой парк – «Никитино» – был построен компанией в Железногорске (Курская область).

«Металлоинвест» уделяет внимание развитию эковолонтерства. В проекты вовлечено 2,5 тыс. человек. На предприятиях развернута программа «Зеленый мир», реализовано много инициатив.

Наличие мощного волонтерского ядра помогло во время вторжения украинских бандформирований в Курскую область организовать прием тысяч беженцев в Железногорске. 700 волонтеров соорганизовалось в моменте. «Мы бы не справились с ситуацией, если бы у нас не было большого волонтерского ядра», - констатирует Мазанова.

У «Металллоинвеста» есть программа – «Вместе с образованием» для сообщества учителей, внедряющих современные методы профориентации. Задача – защитить учителей от выгорания, создать сообщество, чтобы развить лучшие практики. К программе присоединились активные родители и ученики. Для компании программа дает возможность в привлекать молодежь на производство, готовить смену.

Продолжение следует…

На форуме «Территория смыслов» раскрыли роль социальной архитектуры для молодежи

В рамках форума «Территория смыслов» участники уделили особое внимание развитию социальной архитектуры как нового ресурса карьерного роста для молодых специалистов.

Перспективы социальной архитектуры и ее значимости для молодежи обсудили на форуме «Территория смыслов». Более 600 молодых политиков и активистов со всех регионов приняли участие в дискуссии, посвященной изменениям политического процесса и формированию новой социально-политической реальности.

Управляющий директор Экспертного института социальных исследований Фирдус Алиев заявил, что социальная архитектура и, в частности, «Конкурс социальных архитекторов» – новый социальный лифт для молодежи всей страны, который позволяет войти в процессы социального проектирования, получить поддержку, наставничество и опыт.

Эксперты отметили, что специфика российского подхода к социальной архитектуре основывается на необходимости создавать собственную систему смыслов и институтов, а не опираться на заимствованные модели. Особое внимание уделено тому, что миссия социальной архитектуры – влиять на повышение качества жизни граждан.

В ходе форума сообщили о запуске новых образовательных программ: в МГУ стартует первая магистерская программа по подготовке социальных архитекторов, на базе МГИМО открывается Центр социальной архитектуры, а в РГГУ запустят дополнительные курсы по этому направлению.

Профессор МГУ Сергей Володенков подчеркнул, что Россия становится лидером в развитии социальной архитектуры, а в августе в Севастополе пройдет научно-практическая конференция, посвященная концептуализации и практическому применению этой дисциплины.

Глава коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко рассказал о формировании целостного экспертного видения в области социальной архитектуры и изучении лучших практик по всей стране.

#социальная_архитектура #смыслы #Минченко

Губернаторы тоже становятся социальными архитекторами.

Член РАПК, политтехнолог Дарья Алиева – о социальной архитектуре в Пермском крае:

Пермский край на электоральной карте России всегда был заметным и ярким. В этом году - особенно. В сентябре прикамцы выберут губернатора. Да, кампания – референдумного типа, но от этого не становится менее интересной. В первую очередь, благодаря тому, что регион следует главному тренду года и и даже в некотором смысле задает его. Речь о социальной архитектуре.

В мае в крае был запущен проект «Знай Наших». О чем он? О гордости за свой регион, за его достижения, за людей, которые здесь жили и живут. Обращение к этой теме оказалось удачным ответом на текущий запрос общества. Прикамье на протяжении всей истории дарило России, а в нередких случаях миру массу выдающихся людей в абсолютно различных областях: ученые, изобретатели, спортсмены, писатели, деятели культуры.
За последние годы регион по многим параметрам вышел на лидирующие позиции в стране. Региону есть не только кем, но и чем гордиться. Однако в силу множества факторов рядовой житель не всегда мог с точностью сформулировать, по какой причине он может быть гордым за свою малую родину. Проект «Знай Наших» призван это изменить.

Для профильного сообщества этот проект может быть интересен по нескольким причинам.

Во-первых, он соответствует параметрам «социальной архитектуры». Способствует достижению социально значимых результатов: в нашем случае - укреплению регионального патриотизма, улучшению социального самочувствия и настроения в целом. Не менее важно, что этот эффект — именно долгосрочный (при грамотном обращении к чувству гордости на системной основе). И, конечно, дополнительный акцент - ставка на вовлечение граждан в его реализацию: жители сами предлагают, о каких «героях» и о каких достижениях своего края нужно рассказывать.

Во-вторых, учитывая актуальный момент, связанный с выборами губернатора - проект создает мобилизационный эффект. Если в условной «первой волне» проекта основу публичных сообщений всевозможных форматов составляла информация о выдающихся жителях региона, то уже во «второй» аудитория видит, например, яркие баннеры о достижениях региона за последние 5 лет: в образовании, благоустройстве, промышленности и др.

Очевидно, что ключевая фигура, с которой ассоциируются достижения региона за последние 5 лет,— действующий губернатор Пермского края Дмитрий Махонин. День выборов покажет, удалось ли проекту значимым образом повысить уровень социального самочувствия и уровень поддержки действующего главы региона. Положительная корреляция будет одним из доказательств эффективности социально-архитектурных инструментов для решения прикладных политических задач.

Регионам предложено «проснуться»

На прошлой неделе Президент издал указ в сфере демографической политики, на который, похоже, пока не обратили особого внимания. А зря, похоже, указ может иметь самые серьезные последствия: Владимир Владимирович дал указание положить ему на стол анализ эффективности мер, предпринимаемых регионами в сфере демографии.
Можно считать это неким поворотным моментом... За последние месяцы Владимир Владимирович постоянно высказывал неудовлетворенность тем, как ведется работа с демографией.
Так в июне он уделил этому особое внимание на заседании Совета по стратегическому развитию. В июле он вернулся к этому не раз: на встрече с вице-премьером Т.А. Голиковой и министром труда Котяковым, на совещании по социальным вопросам, на разговоре с работниками Магнитогорского комбината. А вот и август Путин снова начал с того же. И раз от разу разговор становился все более острым.
Главное, о чем говорит президент: "Принимаемых мер недостаточно. Мы продолжаем терять население, особенно в центральных и северных регионах". Он ставит задачу действовать намного решительнее, эффективнее. Стране нужен рывок в этой сфере, а его нет. Многие регионы как будто спят. Уже на июньском заседании Совета по стратегическому развитию Владимир Владимирович предоставил отдельное слово вице-премьеру Т.А. Голиковой, которая напрямую обратилась к регионам о том, что они зачастую «не слышат» и действуют вяло. Тогда Татьяна Алексеевна говорила еще мягко, подчеркнув, что пока «не будет называть отстающие регионы», но тезис о необходимости более жесткого и системного подхода прозвучал.
И вот новый поворот. Отметив, что необходима «комплексная перезагрузка всей демографической политики», Владимир Владимирович дает указание подготовить анализ эффективности деятельности регионов в сфере демографии, - всех и каждого в отдельности. К концу декабря этого года каждому придется держать отчет, насколько эффективно и результативно там идет работа с подъемом демографии.
Уже сейчас ясно, что этот отчет будет очень непростым даже для тех, кто сегодня значится в числе лидеров, потому что глава государства делает особый упор на подъем рождаемости, а с этим особых успехов нет ни у кого (кроме ряда национальных республик).
Так что руководителям регионов, наверное, стоит озаботиться поиском новых решений, о необходимости которых так настойчиво говорит Путин. Пора просыпаться.
Разговор продолжим

https://t.iss.one/demograf_region

Как ЛДПР становится главной силой народосбережения

ЛДПР делает стратегический шаг, закрепляя за собой статус главной партии народосбережения. Под руководством Леонида Слуцкого, депутаты внесли законопроект, который в корне меняет подход к организации детского отдыха. Государственные сертификаты по 20 000 рублей на путевки, налоговые льготы для лагерей и единые стандарты безопасности — это не просто социальная инициатива, а системное решение проблемы, которая годами оставалась без внимания.

ЛДПР провела общероссийский мониторинг детского отдыха. Это выявило и подтвердило целый ряд проблем. Так, цены на путевки взлетели на 25-30%, сделав отдых у моря труднодоступным, а городские лагеря — накладными для семейного бюджета. Региональные программы, типа "Дети Арктики" не работают: сайты падают, путевки заканчиваются за минуты, а дети из нуждающихся семей остаются без поддержки. Руководитель фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко рассказала, что в регионе получить путевку по программе практически невозможно, а специализированным детским центрам организовать отдых для детей, оставшихся без попечения родителей, тоже стало очень сложно, не хватает бюджета. А без отдыха у детей нет здоровья — а значит, и будущего у нации.

Предложения ЛДПР, вкратце, таковы:

🔹сертификаты дадут возможность компенсировать стоимость путевки для каждой семьи;

🔹предоставление льгот лагерям снизят налоги и арендные ставки, чтобы цены на путевки не росли,

🔹жесткий контроль качества улучшит безопасность, питание, условия проживания детей. Для детей участников СВО и сирот предусматривается отдельные квоты и финансирование.

В итоге, ЛДПР становится главной «партией детства». Народосбережение — их ключевая тема. В отличие от других, либерал-демократы не разбрасывается лозунгами, а предлагают конкретные механизмы. Пока чиновники отчитываются о летних кампаниях, ЛДПР с новым законопроектом не просто «делает доброе дело» - она формирует новый социальный стандарт.

#ЛДПР #народосбережение #стратегии_которые_работают #Слуцкий #взгляд_политтехнолога

5 августа в богоспасаемом Севастополе – городе русских моряков – началась первая всероссийская конференция по социальной архитектуре.

💬 В стенах Севастопольского госуниверситета под патронажем главы УМА А.Д. Харичева фронтмены отечественных социальных наук пытались сформулировать: что же такое СОЦИАЛЬНАЯ АРХИТЕКТУРА? и зачем она нужна? И зачем ей нужны мы?

⬆ В вышеследующей презентации предлагаю свое скромное видение этого животрепещущего вопроса, давно уже не дающего спать всем людям доброй воли!

Алексей Семенов: Новая профессия требует нового типа заказчиков. Социальный заказчик - это не просто инициатор проекта, а активный участник процесса

В Севастополе прошла научная конференция «Социальная архитектура: концептуальное осмысление и общественно-политическое измерение» (организаторы - ЭИСИ и Севастопольский государственный университет). Эксперты сошлись во мнении, что социальная архитектура - инструмент создания образа будущего, и обсудили, каким должен быть этот образ. Подробно - здесь.

И раз уж говорили про будущее, то важен вопрос: а людям будущего, то бишь молодежи-то нужна социальная архитектура? Да, отвечают эксперты.

По мысли Антонины Селезневой, директора департамента просветительской деятельности АНО ЭИСИ, доцента кафедры социологии и психологии политики факультета политологии МГУ, д.п.н., сегодня вся страна - в ситуации цивилизационного самоопределения, и россияне ищут точки опоры и основания для самоидентификации. Ими становятся традиционные ценности и смыслы: свобода, справедливость, патриотизм, коллективизм, солидарность. Поэтому молодежь и откликается на социальные инициативы, для нее актуально приносить пользу и помогать другим людям и обществу в целом.

По словам Андрея Шутова, декана факультета политологии МГУ, члена-корреспондента РАН, д.и.н., социальная архитектура уже сейчас, только возникнув, становится социальным лифтом для молодежи. 

Итак, задачи у социальной архитектуры серьезные, и для их выполнения нужны специалисты двух векторов - социальные архитекторы и социальные заказчики.

Алексей Семёнов, заместитель начальника управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов, рассказал, что основные социальные заказчики  - это органы власти, НКО, корпорации,
встроенные в государственную ценностную рамку:

Социальный заказчик - это не просто инициатор проекта, а активный участник процесса. Он должен обладать тремя базовыми характеристиками: компетенцией в тематике, ресурсами для реализации и вовлеченностью в каждый этап – от запроса до результата. Формирование сообщества социальных заказчиков должно идти одновременно с формированием сообщества социальных архитекторов.

Александр Курочкин, и.о.  декана факультета политологии СПбГУ, д.п.н., говорил про другую сторону процесса. Он напомнил, что социальный архитектор – междисциплинарный профессионал, который превращает разрозненные инициативы в комплексные, устойчивые,  проекты с измеримым социальным эффектом:

Появление социальных архитекторов – это не просто тренд, а фундаментальный сдвиг, где успех территории измеряется не только материальными доходами, тоннами и квадратными метрами, но и уровнем счастья, вовлеченности в развитие территории и уверенности ее жителей в будущем.

О роли крупных корпораций в развитии территорий (о том, как они создают социальные проекты и вовлекают в них население) рассказал Евгений Минченко, президент РАСО, директор первого и единственного в стране  Центра социальной архитектуры МГИМО. Рабочая группа по социальной архитектуре РАСО и Центр социальной архитектуры МГИМО МИД РФ при поддержке МИПЭ и Национального Альянса по вопросам социальной и экологической ответственности, корпоративного управления и устойчивого развития провели исследование и подготовили доклад о лучших практиках в области социальной архитектуры,  которые реализуют крупнейшие российские компании. В фокусе внимания - десятки программ, инициированных корпорациями в различных сферах: от волонтерства и экологии до образования и развития городской среды.

За социальной архитектурой стоит не просто набор технических приемов, а управленческая философия, которая включает принципы и методы решения актуальных общественно значимых задач. Сегодняшний собственник, руководитель крупного предприятия в России — это патриот, который думает о будущем и обладает визионерским мышлением
, подчеркнул Евгений Минченко.

Уникальный доклад, который эксперты уже признали системно структурированным классификатором передовых проектов с анализом конкретных инструментов и технологий внедрения, можно прочитать здесь.

@architectsocial