Forwarded from Фонд президентских грантов
Всего этого можно достичь, сформировав крепкое профессиональное сообщество. Именно этим занимаются выпускники программы «НКО.Трансформация», которую реализует Школа управления некоммерческими организациями Фонда президентских грантов.
Чтобы сообщество оставалось активным, помимо постоянного общения в онлайне необходимо и живое общение – уверены выпускники. Так, на днях в Петрозаводске прошла их очередная очная встреча. В этот раз ее организовала команда центра развития добровольчества «Доброцентр 10». Руководитель организации, Дарья Маковецкая, стала выпускницей программы «НКО.Трансформация» в 2022 году.
Один из дней был полностью посвящен разработке концепции сообщества выпускников программы «НКО.Трансформация». Участники делились своим видением того, каким должно быть их сообщество, а также продумывали ряд инициатив для того, чтобы поддерживать его активным.
Финальной точкой для всех стало «Путешествие со смыслом». В ходе него участники познакомились с культурными и общественными инициативами малых территорий Республики Карелия.
Как подчеркивают сами участники, одно из важнейших стремлений для них — получить профессиональную самореализацию в НКО. Будучи лидерами мощных команд, они хотят добиться еще больших успехов и выйти на новый уровень работы.
💬 «Такие поездки в гости друг к другу показывают, насколько все мы заинтересованы в сотрудничестве. Обмен мнениями и идеями побуждает к самоанализу и размышлениям о том, как развивать свою организацию дальше. Кроме того, на этой встрече мы, например, сумели наладить личные связи выпускников программы с лидерами НКО Карелии. Это было отдельное удовольствие видеть их интерес во время участия в переговорной, а после — читать новости о том, что некоторые смогли еще раз встретиться и договориться о сотрудничестве», — рассказывает Дарья Маковецкая.
По ее мнению, именно очные встречи помогают коллегам сверить друг с другом их ценности и как можно быстрее понять, с кем им точно по пути — даже если организации работают в совершенно разных направлениях.
Следить за публикациями выпускников и участников программы «НКО.Трансформация» можно в соцсети ВКонтакте по хештегам #НКОТрансформация и #ШколаУправленияНКО. А истории выпускников о самореализации в НКО смотрите и слушайте в подкастах Фонда президентских грантов «В эфире НКО. Вас слышно!» в плейлистах фонда в соцсети ВКонтакте и на платформе Яндекс.Музыка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👎1👏1
Forwarded from Экспертный клуб - Север
Социальный технолог Ярослав Пронин: Проект по поддержке местных инициатив «Комфортное Поморье» - пример, когда вовлеченность и ответственность местных сообществ становятся основой устойчивого развития районов и городов нашего региона.
Проект стартовал в мае 2023 года и является формой поддержки инициативных проектов жителей Архангельской области, которые направлены на решение вопросов местного значения. Он позволяет жителям области самим предлагать идеи по благоустройству, объединяться и при поддержке региона воплощать задуманное в жизнь. Среди реализованных инициатив – обновленные общественные пространства, детские и спортивные площадки, благоустроенные парки, отремонтированные дома культуры и многое другое.
В 2024 году на инициативное бюджетирование в рамках проекта было направлено 340 миллионов рублей, в 2025-м – 500 миллионов. На 2026 год заложено уже 600 миллионов рублей. Это свидетельствует о том, что проект востребован, и говорит о заинтересованности региональной власти его усиливать.
О старте заявочной кампании проекта «Комфортное Поморье-2026» губернатор Архангельской области Александр Цыбульский объявил на Форуме местных сообществ в Няндоме. Теперь перед главами муниципальных образований стоит задача проинформировать население и оказывать содействие в подготовке заявок.
Проект стартовал в мае 2023 года и является формой поддержки инициативных проектов жителей Архангельской области, которые направлены на решение вопросов местного значения. Он позволяет жителям области самим предлагать идеи по благоустройству, объединяться и при поддержке региона воплощать задуманное в жизнь. Среди реализованных инициатив – обновленные общественные пространства, детские и спортивные площадки, благоустроенные парки, отремонтированные дома культуры и многое другое.
В 2024 году на инициативное бюджетирование в рамках проекта было направлено 340 миллионов рублей, в 2025-м – 500 миллионов. На 2026 год заложено уже 600 миллионов рублей. Это свидетельствует о том, что проект востребован, и говорит о заинтересованности региональной власти его усиливать.
О старте заявочной кампании проекта «Комфортное Поморье-2026» губернатор Архангельской области Александр Цыбульский объявил на Форуме местных сообществ в Няндоме. Теперь перед главами муниципальных образований стоит задача проинформировать население и оказывать содействие в подготовке заявок.
👍2🥰1👏1
С 2003 года ФосАгро реализует уникальную социальную программу устойчивого развития «ДРОЗД» - детям России образование, здоровье и духовность.
Эта многоуровневая система поддержки образования, здоровья и духовного развития детей - не просто корпоративная социальная ответственность, а продуманная социальная архитектура, формирующая будущие поколения.
Как работает социальная архитектура «ДРОЗД»?
1️⃣ Горизонтальная и вертикальная интеграция. Программа охватывает все уровни образования: от детских садов и школ до организаций профессионального обучения, ВУЗов и последующего трудоустройства. Объединяет внутренние (корпоративные) и внешние (государственные, НКО) ресурсы.
2️⃣ Технология «социального лифта».
ФосАгро-классы → целевое обучение в вузах → трудоустройство. Это замкнутый цикл, снижающий отток молодежи из регионов и создающий лояльных компании специалистов.
3️⃣ Межсекторное взаимодействие: партнерство с школами, вузами, спортивными организациями, местными властями. К примеру, более 70 секций (футбол, хоккей, плавание, шахматы, робототехника) работают на базе инфраструктуры программы.
Цифры, которые меняют реальность:
🔹Более 7200 детей ежегодно занимаются бесплатно в секциях.
🔹Свыше 500 мероприятий в год — турниры, олимпиады, фестивали.
🔹Десятки выпускников уже работают на предприятиях ФосАгро.
Каким образом корпоративная программа проектирует и формирует будущее страны?
Компания не просто «помогает» — она проектирует социальную среду:
✅ Воспитывает будущих сотрудников (лояльность и профессиональная подготовка).
✅ Снижает социальную напряженность (занятость детей - меньше правонарушений).
✅ Создает «островки» качества жизни в моногородах.
Программа устойчивого развития ФосАгро «ДРОЗД» — это не просто «про благотворительность», а инвестиция в человеческий капитал через продуманную социальную архитектуру. Такие программы формируют устойчивое будущее не только для компании, но и для России в целом.
#социальная_архитектура #устойчивоеразвитие #ФосАгро #межсекторное_взаимодействие
Эта многоуровневая система поддержки образования, здоровья и духовного развития детей - не просто корпоративная социальная ответственность, а продуманная социальная архитектура, формирующая будущие поколения.
Как работает социальная архитектура «ДРОЗД»?
ФосАгро-классы → целевое обучение в вузах → трудоустройство. Это замкнутый цикл, снижающий отток молодежи из регионов и создающий лояльных компании специалистов.
Цифры, которые меняют реальность:
🔹Более 7200 детей ежегодно занимаются бесплатно в секциях.
🔹Свыше 500 мероприятий в год — турниры, олимпиады, фестивали.
🔹Десятки выпускников уже работают на предприятиях ФосАгро.
Каким образом корпоративная программа проектирует и формирует будущее страны?
Компания не просто «помогает» — она проектирует социальную среду:
✅ Воспитывает будущих сотрудников (лояльность и профессиональная подготовка).
✅ Снижает социальную напряженность (занятость детей - меньше правонарушений).
✅ Создает «островки» качества жизни в моногородах.
Программа устойчивого развития ФосАгро «ДРОЗД» — это не просто «про благотворительность», а инвестиция в человеческий капитал через продуманную социальную архитектуру. Такие программы формируют устойчивое будущее не только для компании, но и для России в целом.
#социальная_архитектура #устойчивоеразвитие #ФосАгро #межсекторное_взаимодействие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👏1
Политтехнолог против социального архитектора.
Мне в душу запало следующее. Выступая на сессии ПМЭФ, начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, заявил, что «сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Политтехнологи — это вчерашний день. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее».
Как человека, отдавшего политтехнологиям более 15 лет, несколько «резануло» такое отношение. Получается, что мы, как представители профессии, отжили свое и должны уйти, уступив место волонтерам НКО? Ведь подавляющее большинство примеров социальной архитектуры – это социально значимые проекты, зачастую еще и с использованием грантов. Ну, обидно, как-то.
Все-таки кто же проектирует будущее – политтехнолог или социальный архитектор? Когда-то политические кампании строились на жестких технологиях: черный PR, административный ресурс, манипулятивные месседжи. Сегодня мир изменился — политическая борьба все чаще ведется не на полях пропаганды, а в пространстве социальных проектов. И если раньше политтехнолог был «серым кардиналом», то теперь его место может занять социальный архитектор — человек, который не просто побеждает на выборах, но и формирует среду, в которой эти выборы становятся лишь одним из инструментов влияния. Отчего так происходит?
Политика больше не существует в вакууме. Люди устали от пустых обещаний — они хотят реальных изменений. И если раньше можно было выиграть кампанию за счет медийного давления, то сегодня доверие строится через долгосрочные социальные программы.
Политика теперь — это не столько борьба за голоса, сколько конструирование социальной реальности, в которой эти голоса появляются.
Однако, опыт политтехнолога — это навык управления процессами, работа с аудиторией, понимание групповой динамики. Все это критически важно в социальной архитектуре. Критически важными компетенциями политтехнолога являются коммуникационные стратегии — умение доносить ценности до разных групп, как в политике, так и в общественной жизни, проектирование систем лояльности — политический менеджмент и корпоративные социальные программы работают по схожим принципам. Наконец, работа с инфраструктурой — политтехнолог знает, как выстроить «вертикаль» (от штабов до агитаторов), а социальный архитектор — как создать сеть НКО, образовательных центров, волонтерских движений. Разница лишь в целях. Политтехнолог хочет победить на выборах. Социальный архитектор хочет изменить среду, в которой эти выборы — лишь этап.
И тут вопрос - придет ли волонтер из НКО на смену политтехнологу? Это не совсем так. Волонтер — это «пехотинец» социальных изменений, а политтехнолог — стратег. Но будущее за гибридными специалистами, которые сочетают глубокое понимание социальных процессов, как у НКОшников, и инструментарий политического управления, как у политтехнологов.
Ведь если раньше административный ресурс решал исход выборов, то теперь решает наличие социальных проектов, которые создают доверие. И тот, кто умеет их проектировать, будет определять политическую повестку.
Утешает то, что политтехнологии не исчезнут — они трансформируются. Но социальная архитектура шире: она формирует не только электоральные предпочтения, но и культуру, образование, ценности.
Политтехнолог без социального мышления — это вчерашний день. Как это не печально, но надо признать.
Социальный архитектор с политическим опытом — это тот, кто будет строить завтра.
Возможно, скоро мы увидим, как бывшие политтехнологи станут проектировщиками новых городов, образовательных систем, корпоративных социальных стратегий. И тогда политика станет не просто борьбой за власть, а инструментом изменения реальности.
#социальная_архитектура #рассужденияизголовы #Политтехнологии
Мне в душу запало следующее. Выступая на сессии ПМЭФ, начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, заявил, что «сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Политтехнологи — это вчерашний день. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее».
Как человека, отдавшего политтехнологиям более 15 лет, несколько «резануло» такое отношение. Получается, что мы, как представители профессии, отжили свое и должны уйти, уступив место волонтерам НКО? Ведь подавляющее большинство примеров социальной архитектуры – это социально значимые проекты, зачастую еще и с использованием грантов. Ну, обидно, как-то.
Все-таки кто же проектирует будущее – политтехнолог или социальный архитектор? Когда-то политические кампании строились на жестких технологиях: черный PR, административный ресурс, манипулятивные месседжи. Сегодня мир изменился — политическая борьба все чаще ведется не на полях пропаганды, а в пространстве социальных проектов. И если раньше политтехнолог был «серым кардиналом», то теперь его место может занять социальный архитектор — человек, который не просто побеждает на выборах, но и формирует среду, в которой эти выборы становятся лишь одним из инструментов влияния. Отчего так происходит?
Политика больше не существует в вакууме. Люди устали от пустых обещаний — они хотят реальных изменений. И если раньше можно было выиграть кампанию за счет медийного давления, то сегодня доверие строится через долгосрочные социальные программы.
Политика теперь — это не столько борьба за голоса, сколько конструирование социальной реальности, в которой эти голоса появляются.
Однако, опыт политтехнолога — это навык управления процессами, работа с аудиторией, понимание групповой динамики. Все это критически важно в социальной архитектуре. Критически важными компетенциями политтехнолога являются коммуникационные стратегии — умение доносить ценности до разных групп, как в политике, так и в общественной жизни, проектирование систем лояльности — политический менеджмент и корпоративные социальные программы работают по схожим принципам. Наконец, работа с инфраструктурой — политтехнолог знает, как выстроить «вертикаль» (от штабов до агитаторов), а социальный архитектор — как создать сеть НКО, образовательных центров, волонтерских движений. Разница лишь в целях. Политтехнолог хочет победить на выборах. Социальный архитектор хочет изменить среду, в которой эти выборы — лишь этап.
И тут вопрос - придет ли волонтер из НКО на смену политтехнологу? Это не совсем так. Волонтер — это «пехотинец» социальных изменений, а политтехнолог — стратег. Но будущее за гибридными специалистами, которые сочетают глубокое понимание социальных процессов, как у НКОшников, и инструментарий политического управления, как у политтехнологов.
Ведь если раньше административный ресурс решал исход выборов, то теперь решает наличие социальных проектов, которые создают доверие. И тот, кто умеет их проектировать, будет определять политическую повестку.
Утешает то, что политтехнологии не исчезнут — они трансформируются. Но социальная архитектура шире: она формирует не только электоральные предпочтения, но и культуру, образование, ценности.
Политтехнолог без социального мышления — это вчерашний день. Как это не печально, но надо признать.
Социальный архитектор с политическим опытом — это тот, кто будет строить завтра.
Возможно, скоро мы увидим, как бывшие политтехнологи станут проектировщиками новых городов, образовательных систем, корпоративных социальных стратегий. И тогда политика станет не просто борьбой за власть, а инструментом изменения реальности.
#социальная_архитектура #рассужденияизголовы #Политтехнологии
👍3👏1
Forwarded from Экспертный клуб - Север
🗣Социальный технолог Ярослав Пронин: Россия в БРИКС как архитектор нового миропорядка
XVII Саммит БРИКС в Рио-де-Жанейро стал символичным событием для мировой политики. Объединение, которое еще 10 лет назад воспринималось как агрессивный клуб амбициозных экономик, сегодня превращается в альтернативный глобальный центр силы. И Россия, несмотря на беспрецедентное давление Запада, играет в этом процессе ключевую роль.
Попытки изолировать Россию после 2022 года провалились. Напротив, страны БРИКС плюс, включая новых членов — Эфиопию, Иран, ОАЭ, Египет, видят в РФ гаранта суверенитета против диктата США и ЕС. Расширение сотрудничества в валюте, безопасности и технологиях доказывает: модель «однополярного мира» уходит в прошлое. В качестве бесспорных примеров успеха можно привести следующие факты: во-первых, доля расчетов в национальных валютах в рамках БРИКС выросла с 19% в 2021 году до 35% в2025 году. Во-вторых, Россия и Китай создают альтернативу SWIFT -система BRICS Pay тестируется с 2024 года, а перспективе планируется использовать её и за пределами стран БРИКС, включая оплату товаров и услуг российскими картами «Мир» в других странах. Но есть и вызовы. Ключевые среди них – это разные уровни экономического развития стран-участниц, а также риск «размывания» повестки из-за быстрого расширения экономического объединения.
Какие перспективы развития БРИКС можно предположить в ближайшие годы? В экономике это возможное формирование единого платежного пространства, по аналогии с системами Visa/Mastercard для БРИКС, ускорение дедолларизации – по прогнозам аналитиков к 2030 году доля доллара США в расчетах может упасть ниже 40%. В технологиях ожидаются совместные проекты в области искусственного интеллекта, квантовых вычислениях, арктических технологиях. При этом опыт России в импортозамещении становится эталоном для партнеров. В геополитике предполагается укрепление формата БРИКС плюс – уже присоединились в качестве партнеров Таиланд и Вьетнам, а также координация по урегулированию конфликтов на Ближнем Востоке и Африканском континенте.
Для северных регионов России, и Архангельской области в частности, БРИКС — это окно возможностей. Вероятные варианты сотрудничества:
Китай - совместные проекты по Севморпути, китайские инвестиции в порт Архангельск.
Индия: Поставки лесоматериалов и рыбы (оборот вырос на 27% в 2024 году).
Бразилия: Обмен технологиями лесопереработки, в качестве примера можно представить пилотный проект с компанией Suzanо.
Хотя, конечно в БРИКС не все так идеально, как хотелось бы. Пока дают о себе знать бюрократические издержки - решения в БРИКС принимаются медленнее, чем в G7. Проявляется и внутренняя конкуренция, например, Индия и Китай соперничают за влияние в Африке. Но главное это то, что БРИКС не копирует Запад, а предлагает новые правила: суверенитет вместо санкций и взаимовыгодное сотрудничество вместо «неписаных правил», на котором основан старый миропорядок.
Россия в БРИКС является не просто участником, а соавтором новой системы международных отношений. Успехи очевидны. Это и рост экономических связей в обход санкций, и укрепление технологического суверенитета, и повышение роли российских регионов в глобальных цепочках. Пока Запад пытается законсервировать свою гегемонию, БРИКС создает мир, где у каждого есть право на голос. И Россия, с ее уникальным опытом между Европой и Азией, — идеальный мост в это будущее.
XVII Саммит БРИКС в Рио-де-Жанейро стал символичным событием для мировой политики. Объединение, которое еще 10 лет назад воспринималось как агрессивный клуб амбициозных экономик, сегодня превращается в альтернативный глобальный центр силы. И Россия, несмотря на беспрецедентное давление Запада, играет в этом процессе ключевую роль.
Попытки изолировать Россию после 2022 года провалились. Напротив, страны БРИКС плюс, включая новых членов — Эфиопию, Иран, ОАЭ, Египет, видят в РФ гаранта суверенитета против диктата США и ЕС. Расширение сотрудничества в валюте, безопасности и технологиях доказывает: модель «однополярного мира» уходит в прошлое. В качестве бесспорных примеров успеха можно привести следующие факты: во-первых, доля расчетов в национальных валютах в рамках БРИКС выросла с 19% в 2021 году до 35% в2025 году. Во-вторых, Россия и Китай создают альтернативу SWIFT -система BRICS Pay тестируется с 2024 года, а перспективе планируется использовать её и за пределами стран БРИКС, включая оплату товаров и услуг российскими картами «Мир» в других странах. Но есть и вызовы. Ключевые среди них – это разные уровни экономического развития стран-участниц, а также риск «размывания» повестки из-за быстрого расширения экономического объединения.
Какие перспективы развития БРИКС можно предположить в ближайшие годы? В экономике это возможное формирование единого платежного пространства, по аналогии с системами Visa/Mastercard для БРИКС, ускорение дедолларизации – по прогнозам аналитиков к 2030 году доля доллара США в расчетах может упасть ниже 40%. В технологиях ожидаются совместные проекты в области искусственного интеллекта, квантовых вычислениях, арктических технологиях. При этом опыт России в импортозамещении становится эталоном для партнеров. В геополитике предполагается укрепление формата БРИКС плюс – уже присоединились в качестве партнеров Таиланд и Вьетнам, а также координация по урегулированию конфликтов на Ближнем Востоке и Африканском континенте.
Для северных регионов России, и Архангельской области в частности, БРИКС — это окно возможностей. Вероятные варианты сотрудничества:
Китай - совместные проекты по Севморпути, китайские инвестиции в порт Архангельск.
Индия: Поставки лесоматериалов и рыбы (оборот вырос на 27% в 2024 году).
Бразилия: Обмен технологиями лесопереработки, в качестве примера можно представить пилотный проект с компанией Suzanо.
Хотя, конечно в БРИКС не все так идеально, как хотелось бы. Пока дают о себе знать бюрократические издержки - решения в БРИКС принимаются медленнее, чем в G7. Проявляется и внутренняя конкуренция, например, Индия и Китай соперничают за влияние в Африке. Но главное это то, что БРИКС не копирует Запад, а предлагает новые правила: суверенитет вместо санкций и взаимовыгодное сотрудничество вместо «неписаных правил», на котором основан старый миропорядок.
Россия в БРИКС является не просто участником, а соавтором новой системы международных отношений. Успехи очевидны. Это и рост экономических связей в обход санкций, и укрепление технологического суверенитета, и повышение роли российских регионов в глобальных цепочках. Пока Запад пытается законсервировать свою гегемонию, БРИКС создает мир, где у каждого есть право на голос. И Россия, с ее уникальным опытом между Европой и Азией, — идеальный мост в это будущее.
👍2👏1
Высокий уровень жизни – враг рождаемости?
Рассматривая ключевые тезисы из отчёта консалтинговой компании McKinsey «Dependency and Depopulation?», (https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/dependency-and-depopulation-confronting-the-consequences-of-a-new-demographic-reality) посвящённого глобальному демографическому сдвигу — снижению рождаемости, старению населения и риску депопуляции, делаем неутешительные выводы:
1️⃣ Рождаемость рухнула.
Две трети человечества уже живут в странах с фертильностью ниже уровня воспроизводства (2.1 ребёнка на женщину). К 2100 году население некоторых ключевых экономик сократится на 20–50%.
2️⃣ Всё началось с хорошей жизни.
Парадокс в том, что демографический коллапс - это результат благополучной жизни: здравоохранение, урбанизация, эмансипация, образование. Чем богаче страна, тем ниже там рождаемость.
3️⃣ Возрастные пирамиды превращаются в обелиски.
Возрастная структура населения радикально меняется: больше пожилых, меньше молодых. Даже при росте продолжительности жизни, 80% возрастного сдвига объясняется снижением рождаемости.
4️⃣ Первыми постареют самые развитые.
В «первой волне» развитые страны и Китай: доля трудоспособного населения в них снизится с 67% (в 2010 году) до 59% к 2050 году. Число работников на одного пожилого упадёт с 6.8 до 2. При текущей модели общества меньшинство будет содержать большинство.
5️⃣ Африка - последний резерв молодости
Это единственный регион, где фертильность остаётся выше уровня воспроизводства. К 2100 году именно она даст весь чистый прирост населения планеты, достигнув 3.5 млрд человек.
6️⃣ Три волны старения человечества.
Первая уже началась: развитые страны + Китай.
Вторая на подходе: Индия, Латинская Америка, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия.
Третья будет в Африке — позже, но масштабнее всех.
7️⃣ Работа уходит туда, где есть молодые
К 2050 году 2/3 всех отработанных часов на планете придутся на страны «второй» и «третьей» волны. Китай теряет 8% мирового объёма труда, а Африка его удваивает. Перенос экономического веса и производственной активности на юг планеты уже начался.
8️⃣ Усилия государств не помогают
Ни одна страна пока не добилась устойчивого возврата рождаемости к уровню воспроизводства. Ни налоговые льготы, ни декреты, ни даже прямые выплаты не остановили спад. Южная Корея с фертильностью 0.7- экстримальный пример. Внуков у нынешних Корейских бабушек почти не будет.
9️⃣ Опыт Японии тоже не дает устойчивого оптимизма
Япония на 10–20 лет опережает остальные страны в области старения. Здесь работают даже 65-летние (участие в рабочей силе — 26%, в США — 19%, во Франции — 4%). Но даже с высокой трудовой вовлечённостью, рост ВВП на душу населения за 25 лет — всего 0.6% в год.
Мнение «Архитектора Матрицы» по этому поводу читайте ниже👇
#демография #рождаемость #исследования
Рассматривая ключевые тезисы из отчёта консалтинговой компании McKinsey «Dependency and Depopulation?», (https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/dependency-and-depopulation-confronting-the-consequences-of-a-new-demographic-reality) посвящённого глобальному демографическому сдвигу — снижению рождаемости, старению населения и риску депопуляции, делаем неутешительные выводы:
Две трети человечества уже живут в странах с фертильностью ниже уровня воспроизводства (2.1 ребёнка на женщину). К 2100 году население некоторых ключевых экономик сократится на 20–50%.
Парадокс в том, что демографический коллапс - это результат благополучной жизни: здравоохранение, урбанизация, эмансипация, образование. Чем богаче страна, тем ниже там рождаемость.
Возрастная структура населения радикально меняется: больше пожилых, меньше молодых. Даже при росте продолжительности жизни, 80% возрастного сдвига объясняется снижением рождаемости.
В «первой волне» развитые страны и Китай: доля трудоспособного населения в них снизится с 67% (в 2010 году) до 59% к 2050 году. Число работников на одного пожилого упадёт с 6.8 до 2. При текущей модели общества меньшинство будет содержать большинство.
Это единственный регион, где фертильность остаётся выше уровня воспроизводства. К 2100 году именно она даст весь чистый прирост населения планеты, достигнув 3.5 млрд человек.
Первая уже началась: развитые страны + Китай.
Вторая на подходе: Индия, Латинская Америка, Ближний Восток, Юго-Восточная Азия.
Третья будет в Африке — позже, но масштабнее всех.
К 2050 году 2/3 всех отработанных часов на планете придутся на страны «второй» и «третьей» волны. Китай теряет 8% мирового объёма труда, а Африка его удваивает. Перенос экономического веса и производственной активности на юг планеты уже начался.
Ни одна страна пока не добилась устойчивого возврата рождаемости к уровню воспроизводства. Ни налоговые льготы, ни декреты, ни даже прямые выплаты не остановили спад. Южная Корея с фертильностью 0.7- экстримальный пример. Внуков у нынешних Корейских бабушек почти не будет.
Япония на 10–20 лет опережает остальные страны в области старения. Здесь работают даже 65-летние (участие в рабочей силе — 26%, в США — 19%, во Франции — 4%). Но даже с высокой трудовой вовлечённостью, рост ВВП на душу населения за 25 лет — всего 0.6% в год.
Мнение «Архитектора Матрицы» по этому поводу читайте ниже👇
#демография #рождаемость #исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
McKinsey & Company
Dependency and depopulation? Confronting the consequences of a new demographic reality
This McKinsey Global Institute report explores the implications of a new demographic reality: falling fertility rates and population decline.
👏2👍1🤨1
Кризис рождаемости: причины, решения и роль социальной архитектуры
#Пронин_мнение
К основным причинам мирового кризиса рождаемости сегодняшнего дня можно отнести следующее:
🚩Экономический фактор: Высокая стоимость жилья, образования, медицинского обслуживания делает многодетность финансово недоступной.
🚩Урбанизация и индивидуализация: В городах преобладает малодетная модель семьи, карьера и личная свобода ценятся выше родительства.
🚩Демографический переход: Снижение детской смертности и рост продолжительности жизни уменьшают потребность в «страховочных» детях.
🚩Культурные изменения: Откладывание брака и рождения первого ребенка (после 30 лет), рост числа чайлдфри.
🚩Гендерные сдвиги: Женщины больше не хотят жертвовать карьерой, а мужчины не всегда готовы быть кормильцами.
Таким образом, кризис рождаемости носит глобальный системный характер, его нельзя решить разовыми выплатами и популистскими лозунгами.
Преодоление кризиса, исправление демографической ситуации – это, в первую очередь, задача государства:
✅Финансовые стимулы: увеличение детских пособий (не разовых, а долгосрочных, например, до 18 лет), субсидированная ипотека для семей с 2+ детьми (как сегодня в России, но с расширением), налоговые вычеты, покрывающие реальные расходы на детей (не символические 1–2%).
✅Инфраструктурные решения: массовое строительство детсадов с гибким графиком (24/7 для работающих родителей), бесплатные школьные кружки и продленки, чтобы родители могли работать.
✅Трудовые гарантии: гибкий график для родителей с детьми до 14 лет, жесткие санкции за дискриминацию матерей при приеме на работу.
❗️Важно – нельзя настаивать на том, чтобы запереть маму дома сразу после выхода замуж, чтобы только рожала и воспитывала. Женщина должна иметь возможности личностной и профессиональной реализации, как это не банально, но успешная женщина будет успешна и в семье.
🟣Традиционные ценности: насаждать или адаптировать?
Вопрос не праздный, сегодня, к сожалению, мы имеем системную политику агрессивного насаживания традиционных семейных ценностей просто потому, что это – экзистенциальный вопрос для государства. Ну, для государства – это понятно, а людям –то это зачем?
Очень высок риск отторжения - прямая пропаганда «семьи с 3+ детьми» без поддержки вызовет сопротивление, как произошло ранее в Южной Корее. Следовательно, надо не навязывать, а создавать условия, при которых традиционная семья станет выгодным выбором. К примеру, в Израиле высокая рождаемость не из-за пропаганды, а из-за социальных лифтов - бесплатное жилье для многодетных, льготные кредиты и т.д. Но, с другой стороны, прямая раздача «вертолетных» денег за рождение детей может привести к социальному иждивенчеству.
🟣 Образование и трудоустройство: что менять?
Образование - профориентация с акцентом на семейные профессии (удаленная работа, фриланс).
Курсы родительских навыков (не как мораль, а как практика: как совмещать детей и карьеру).
Трудоустройство:
Квоты для молодых родителей в крупных компаниях.
Господдержка стартапов для семейного бизнеса.
🟣Межсекторное взаимодействие и социальная архитектура. Как создать образ «идеальной многодетной семьи»? На вскидку несколько вариантов:
✅Корпоративные программы (как «ДРОЗД» у ФосАгро): компании строят детсады, спортклубы, помогают с жильем.
✅Соцсети и медиа: продвижение успешных многодетных семей (не «бедных героев», а IT-специалистов, блогеров с 3+ детьми).
✅Городская среда: коворкинги для родителей в торговых центрах.
✅Субсидированный семейный отдых (скидки на путевки для групп 2+2, 2+3).
Итак, стоит признать, что кризис рождаемости — это кризис модели общества. Решение требует не только денег, но и перестройки социальной архитектуры:
🔹Государство должно снижать риски рождения детей.
🔹Бизнес — создавать семейно-дружественную среду.
🔹НКО и медиа — формировать новый образ родительства без жертвенности.
#демография #рождаемость #социальная_архитектура
#Пронин_мнение
К основным причинам мирового кризиса рождаемости сегодняшнего дня можно отнести следующее:
🚩Экономический фактор: Высокая стоимость жилья, образования, медицинского обслуживания делает многодетность финансово недоступной.
🚩Урбанизация и индивидуализация: В городах преобладает малодетная модель семьи, карьера и личная свобода ценятся выше родительства.
🚩Демографический переход: Снижение детской смертности и рост продолжительности жизни уменьшают потребность в «страховочных» детях.
🚩Культурные изменения: Откладывание брака и рождения первого ребенка (после 30 лет), рост числа чайлдфри.
🚩Гендерные сдвиги: Женщины больше не хотят жертвовать карьерой, а мужчины не всегда готовы быть кормильцами.
Таким образом, кризис рождаемости носит глобальный системный характер, его нельзя решить разовыми выплатами и популистскими лозунгами.
Преодоление кризиса, исправление демографической ситуации – это, в первую очередь, задача государства:
✅Финансовые стимулы: увеличение детских пособий (не разовых, а долгосрочных, например, до 18 лет), субсидированная ипотека для семей с 2+ детьми (как сегодня в России, но с расширением), налоговые вычеты, покрывающие реальные расходы на детей (не символические 1–2%).
✅Инфраструктурные решения: массовое строительство детсадов с гибким графиком (24/7 для работающих родителей), бесплатные школьные кружки и продленки, чтобы родители могли работать.
✅Трудовые гарантии: гибкий график для родителей с детьми до 14 лет, жесткие санкции за дискриминацию матерей при приеме на работу.
❗️Важно – нельзя настаивать на том, чтобы запереть маму дома сразу после выхода замуж, чтобы только рожала и воспитывала. Женщина должна иметь возможности личностной и профессиональной реализации, как это не банально, но успешная женщина будет успешна и в семье.
🟣Традиционные ценности: насаждать или адаптировать?
Вопрос не праздный, сегодня, к сожалению, мы имеем системную политику агрессивного насаживания традиционных семейных ценностей просто потому, что это – экзистенциальный вопрос для государства. Ну, для государства – это понятно, а людям –то это зачем?
Очень высок риск отторжения - прямая пропаганда «семьи с 3+ детьми» без поддержки вызовет сопротивление, как произошло ранее в Южной Корее. Следовательно, надо не навязывать, а создавать условия, при которых традиционная семья станет выгодным выбором. К примеру, в Израиле высокая рождаемость не из-за пропаганды, а из-за социальных лифтов - бесплатное жилье для многодетных, льготные кредиты и т.д. Но, с другой стороны, прямая раздача «вертолетных» денег за рождение детей может привести к социальному иждивенчеству.
🟣 Образование и трудоустройство: что менять?
Образование - профориентация с акцентом на семейные профессии (удаленная работа, фриланс).
Курсы родительских навыков (не как мораль, а как практика: как совмещать детей и карьеру).
Трудоустройство:
Квоты для молодых родителей в крупных компаниях.
Господдержка стартапов для семейного бизнеса.
🟣Межсекторное взаимодействие и социальная архитектура. Как создать образ «идеальной многодетной семьи»? На вскидку несколько вариантов:
✅Корпоративные программы (как «ДРОЗД» у ФосАгро): компании строят детсады, спортклубы, помогают с жильем.
✅Соцсети и медиа: продвижение успешных многодетных семей (не «бедных героев», а IT-специалистов, блогеров с 3+ детьми).
✅Городская среда: коворкинги для родителей в торговых центрах.
✅Субсидированный семейный отдых (скидки на путевки для групп 2+2, 2+3).
Итак, стоит признать, что кризис рождаемости — это кризис модели общества. Решение требует не только денег, но и перестройки социальной архитектуры:
🔹Государство должно снижать риски рождения детей.
🔹Бизнес — создавать семейно-дружественную среду.
🔹НКО и медиа — формировать новый образ родительства без жертвенности.
#демография #рождаемость #социальная_архитектура
👏4👍2❤1
Сколько не говори «Халва»…
Почему прямая пропаганда не работает и что придет ей на смену.
Мир не стоит на месте. Раньше можно было просто повторять лозунги по телевизору - и люди верили. А до этого была целая эпоха агитплакатов. Бесспорно, Владимир Маяковский – гениальный пиарщик и политтехнолог. Но время идет, и сегодня такой подход вызывает лишь раздражение. Почему?
Пропаганда умирает, потому что люди перестали ей доверять. Для современного времени характерен переизбыток информации. Люди научились фильтровать откровенную агитацию.
Также эпоха информационного хаоса породила кризис авторитетов: государство, СМИ, эксперты — все источники подвергаются сомнению. Налицо обратный эффект - чем настойчивее пропаганда, тем сильнее сопротивление (как с антипрививочниками: чем больше их убеждали, тем упорнее они сопротивлялись).
В СССР плакаты «Вперед, к победе коммунизма!» работали, потому что альтернативы не было. Равно как и социальная реклама «Летайте самолетами Аэрофлота» не вызывала раздражения, иных не существовало. Сегодня такой же плакат вызовет лишь мемы и пародии.
Что можно предложить вместо пропаганды, чтобы работало? Посмотрим в сторону социальной архитектуры. Это не «промывка мозгов», а создание среды, в которой нужные идеи воспринимаются как естественные.
🔹 1. Инфраструктура убеждения. Вместо лозунгов — социальные проекты, которые меняют жизнь людей. Если хотите, чтобы люди рожали больше детей, не говорите «семья — это важно», а стройте детские сады рядом с офисами, вводите гибкий график, давайте скидки на ипотеку.
🔹 2. Мягкие нарративы через культуру. Кино, сериалы, блогеры формируют ценности лучше, чем новостные выпуски. Я искренне считаю, что Голливуд сделал для становления гегемонии Запада больше, чем золотой запас и ядерный потенциал США вместе взятые. Кстати, сейчас в США образ успешного бизнесмена-семьянина, такого как Илон Маск, работает на культ предпринимательства лучше, чем госпрограммы.
🔹 3. Социальные лифты для лояльных. Люди поддерживают то, что дает им выгоду – это аксиома. Так в Китае поощряют патриотически настроенных студентов льготами при поступлении в вузы и трудоустройстве.
🔹 4. Геймификация и вовлечение. Люди верят в то, в создании чего участвуют сами. К примеру, экопроекты, где за раздельный сбор мусора дают баллы и скидки, работают, в отличие от призывов «берегите природу – мать вашу!».
Так что, будущее за средой, а не лозунгами. Прямая пропаганда проигрывает, потому что люди хотят не слов, а действий. Социальная архитектура не давит, а предлагает удобные решения, с которыми соглашаешься добровольно.
❗️Важно не заставлять людей думать «как правильно», а сделать так, чтобы правильное стало для них выгодным и естественным.
#социальная_архитектура #коммуникация #пропаганда
Почему прямая пропаганда не работает и что придет ей на смену.
Мир не стоит на месте. Раньше можно было просто повторять лозунги по телевизору - и люди верили. А до этого была целая эпоха агитплакатов. Бесспорно, Владимир Маяковский – гениальный пиарщик и политтехнолог. Но время идет, и сегодня такой подход вызывает лишь раздражение. Почему?
Пропаганда умирает, потому что люди перестали ей доверять. Для современного времени характерен переизбыток информации. Люди научились фильтровать откровенную агитацию.
Также эпоха информационного хаоса породила кризис авторитетов: государство, СМИ, эксперты — все источники подвергаются сомнению. Налицо обратный эффект - чем настойчивее пропаганда, тем сильнее сопротивление (как с антипрививочниками: чем больше их убеждали, тем упорнее они сопротивлялись).
В СССР плакаты «Вперед, к победе коммунизма!» работали, потому что альтернативы не было. Равно как и социальная реклама «Летайте самолетами Аэрофлота» не вызывала раздражения, иных не существовало. Сегодня такой же плакат вызовет лишь мемы и пародии.
Что можно предложить вместо пропаганды, чтобы работало? Посмотрим в сторону социальной архитектуры. Это не «промывка мозгов», а создание среды, в которой нужные идеи воспринимаются как естественные.
🔹 1. Инфраструктура убеждения. Вместо лозунгов — социальные проекты, которые меняют жизнь людей. Если хотите, чтобы люди рожали больше детей, не говорите «семья — это важно», а стройте детские сады рядом с офисами, вводите гибкий график, давайте скидки на ипотеку.
🔹 2. Мягкие нарративы через культуру. Кино, сериалы, блогеры формируют ценности лучше, чем новостные выпуски. Я искренне считаю, что Голливуд сделал для становления гегемонии Запада больше, чем золотой запас и ядерный потенциал США вместе взятые. Кстати, сейчас в США образ успешного бизнесмена-семьянина, такого как Илон Маск, работает на культ предпринимательства лучше, чем госпрограммы.
🔹 3. Социальные лифты для лояльных. Люди поддерживают то, что дает им выгоду – это аксиома. Так в Китае поощряют патриотически настроенных студентов льготами при поступлении в вузы и трудоустройстве.
🔹 4. Геймификация и вовлечение. Люди верят в то, в создании чего участвуют сами. К примеру, экопроекты, где за раздельный сбор мусора дают баллы и скидки, работают, в отличие от призывов «берегите природу – мать вашу!».
Так что, будущее за средой, а не лозунгами. Прямая пропаганда проигрывает, потому что люди хотят не слов, а действий. Социальная архитектура не давит, а предлагает удобные решения, с которыми соглашаешься добровольно.
❗️Важно не заставлять людей думать «как правильно», а сделать так, чтобы правильное стало для них выгодным и естественным.
#социальная_архитектура #коммуникация #пропаганда
🔥4❤2👍2
Выборы в России: кризис доверия и пути восстановления значимости института
Сегодня для многих в России выборы - это просто традиция. Некоторые воспринимают этот ключевой демократический институт как устаревший. Порой звучат такие точки зрения, как "мой голос ничего не решает", "наверху все уже определили", "неважно, как голосуют - важно как считают" и так далее. Поговорим сегодня о том, правда ли выборы стали "традицией, утратившей смысл"?
🔴Почему выборы некоторыми воспринимаются как профанация? Тому есть ряд причин.
🔹Политико-технологические причины:
Переход на пропорциональную систему – люди голосуют не за конкретных депутатов, а за партийные списки, что снижает персональную ответственность избранников.
Ограничение конкурентности – сужение поля реальной политической борьбы (отказ в регистрации, административное давление).
Назначение глав муниципалитетов – лишает местное самоуправление самостоятельности, превращая выборы в формальность.
🔹Социально-психологические причины:
Эффект предопределенности – если результат воспринимается как заранее решенный, мотивация участвовать падает.
Дефицит обратной связи – избиратели не видят, как их голос влияет на политику (нет "эффекта мандата").
Цинизм и апатия – многолетняя практика "управляемой демократии" привела к выученной беспомощности.
Институт выборов не столько утратил значимость, сколько трансформировался в инструмент легитимизации, а не реального выбора. Но это не значит, что его нельзя изменить.
🔴Можно ли вернуть выборам смысл? Да, но нужны системные меры.
🔹 Политические реформы:
Возвращение мажоритарных округов (хотя бы частичное) – чтобы голосовали за людей, а не за партии.
Прямые выборы мэров и глав районов – восстановление связи между властью и обществом.
Упрощение регистрации кандидатов – снижение барьеров для независимых.
🔹 Технологические изменения:
Прозрачный цифровой подсчет (блокчейн, онлайн-наблюдение) – чтобы снять вопросы к честности. Впрочем, с процедрой дистанционного электронного голосования (ДЭГ) в России сейчас все в порядке.
Публичная аналитика решений депутатов.
🔹 Социальная архитектура:
Гражданские платформы влияния – например, советы избирателей, которые могут отзывать депутатов за невыполнение обещаний.
"Живые мандаты" – когда кандидаты публично берут обязательства и отчитываются перед избирателями.
Геймификация выборов – баллы за участие, льготы для активных избирателей (как в Эстонии).
🔹 Культурный сдвиг. Создавать новые нарративы – не "выборы – это долг", а "выборы – это инструмент влияния".
🔴Реально ли это в текущих условиях? Да, но постепенно. Полноценная конкурентность сразу невозможна – но можно поэтапно усиливать обратную связь между властью и обществом.
Даже в нынешней системе можно сделать так, чтобы:
🔸Муниципальные депутаты реально решали вопросы двора или района.
🔸Партии вели публичную отчетность перед избирателями (не формально).
🔸Голосование (хотя бы на местном уровне) влияло на распределение бюджетов.
Выборы не бессмысленны – они стали такими из-за дефицита реальных последствий. Если вернуть людям ощущение влияния, институт начнет работать.
Выборы – это не реликвия прошлого, а инструмент, который можно перенастроить. Задача не в том, чтобы заставить людей "верить в демократию", а в том, чтобы сделать их голос снова значимым.
#социальная_архитектура #Пронин_мнение #выборы
Сегодня для многих в России выборы - это просто традиция. Некоторые воспринимают этот ключевой демократический институт как устаревший. Порой звучат такие точки зрения, как "мой голос ничего не решает", "наверху все уже определили", "неважно, как голосуют - важно как считают" и так далее. Поговорим сегодня о том, правда ли выборы стали "традицией, утратившей смысл"?
🔴Почему выборы некоторыми воспринимаются как профанация? Тому есть ряд причин.
🔹Политико-технологические причины:
Переход на пропорциональную систему – люди голосуют не за конкретных депутатов, а за партийные списки, что снижает персональную ответственность избранников.
Ограничение конкурентности – сужение поля реальной политической борьбы (отказ в регистрации, административное давление).
Назначение глав муниципалитетов – лишает местное самоуправление самостоятельности, превращая выборы в формальность.
🔹Социально-психологические причины:
Эффект предопределенности – если результат воспринимается как заранее решенный, мотивация участвовать падает.
Дефицит обратной связи – избиратели не видят, как их голос влияет на политику (нет "эффекта мандата").
Цинизм и апатия – многолетняя практика "управляемой демократии" привела к выученной беспомощности.
Институт выборов не столько утратил значимость, сколько трансформировался в инструмент легитимизации, а не реального выбора. Но это не значит, что его нельзя изменить.
🔴Можно ли вернуть выборам смысл? Да, но нужны системные меры.
🔹 Политические реформы:
Возвращение мажоритарных округов (хотя бы частичное) – чтобы голосовали за людей, а не за партии.
Прямые выборы мэров и глав районов – восстановление связи между властью и обществом.
Упрощение регистрации кандидатов – снижение барьеров для независимых.
🔹 Технологические изменения:
Прозрачный цифровой подсчет (блокчейн, онлайн-наблюдение) – чтобы снять вопросы к честности. Впрочем, с процедрой дистанционного электронного голосования (ДЭГ) в России сейчас все в порядке.
Публичная аналитика решений депутатов.
🔹 Социальная архитектура:
Гражданские платформы влияния – например, советы избирателей, которые могут отзывать депутатов за невыполнение обещаний.
"Живые мандаты" – когда кандидаты публично берут обязательства и отчитываются перед избирателями.
Геймификация выборов – баллы за участие, льготы для активных избирателей (как в Эстонии).
🔹 Культурный сдвиг. Создавать новые нарративы – не "выборы – это долг", а "выборы – это инструмент влияния".
🔴Реально ли это в текущих условиях? Да, но постепенно. Полноценная конкурентность сразу невозможна – но можно поэтапно усиливать обратную связь между властью и обществом.
Даже в нынешней системе можно сделать так, чтобы:
🔸Муниципальные депутаты реально решали вопросы двора или района.
🔸Партии вели публичную отчетность перед избирателями (не формально).
🔸Голосование (хотя бы на местном уровне) влияло на распределение бюджетов.
Выборы не бессмысленны – они стали такими из-за дефицита реальных последствий. Если вернуть людям ощущение влияния, институт начнет работать.
Выборы – это не реликвия прошлого, а инструмент, который можно перенастроить. Задача не в том, чтобы заставить людей "верить в демократию", а в том, чтобы сделать их голос снова значимым.
#социальная_архитектура #Пронин_мнение #выборы
👍3👏2
Мэрии Архангельска напомнили, что власть должна уважать людей
Руководитель фракции ЛДПР в Архангельской городской думе Мария Харченко доказала, что даже застарелые проблемы можно решить, когда власть начинают уважать людей. В столице Поморья на улицах Российской, Донской и Уральской каждый год происходят подтопления — из-за ветхих коммуникаций дворы превращаются в болота. Жалобы жителей игнорировались годами. Ситуация изменилась только тогда, когда Харченко организовала переговоры с заместителем главы города Михаилом Ивановым. Результат не заставил себя долго ждать - деньги на ремонт найдены, работы начнутся в ближайшее время.
Это не просто «очередной ремонт». Подход к решению системный: вместо разовых откачек воды будет проведена замена ветхих коммуникаций, что устранит проблему на годы вперед.
ЛДПР действует как реальная сила. Мария Харченко, используя статус «второй партии страны» пробивает решения, которые годами блокировались. И жители наконец-то увидели, что их уважают, и их обращения и жалобы не остаются без ответа.
Можно просто сказать, что каждый выполняет свою работу. Но тема важна для региона, во-первых, как пример восстановления социальной справедливости: история показала, что без вмешательства депутата чиновники от городского хозяйства продолжали бы игнорировать проблемы людей. Во-вторых, это прецедент для других территорий: успешный кейс сподвигнет чиновников быстрее реагировать на жалобы населения. Наконец, в третьих, один из запросов общества - запрос на уважение, люди хотят видеть у политиков сопричастность, искреннее стремление сделать жизнь лучше. И здесь ЛДПР и Харченко естественным образом соответствуют этому запросу.
Мария Харченко, как депутат, не просто «пробивает ремонты» — она меняет сам подход власти к жителям, теперь чиновники вспомнили: игнорировать людей — себе дороже. А ЛДПР укрепляет имидж защитника простых людей не на словах, а на деле – «мы решаем то, что другие годами не могли».
#Архангельск #GR #Харченко
Руководитель фракции ЛДПР в Архангельской городской думе Мария Харченко доказала, что даже застарелые проблемы можно решить, когда власть начинают уважать людей. В столице Поморья на улицах Российской, Донской и Уральской каждый год происходят подтопления — из-за ветхих коммуникаций дворы превращаются в болота. Жалобы жителей игнорировались годами. Ситуация изменилась только тогда, когда Харченко организовала переговоры с заместителем главы города Михаилом Ивановым. Результат не заставил себя долго ждать - деньги на ремонт найдены, работы начнутся в ближайшее время.
Это не просто «очередной ремонт». Подход к решению системный: вместо разовых откачек воды будет проведена замена ветхих коммуникаций, что устранит проблему на годы вперед.
ЛДПР действует как реальная сила. Мария Харченко, используя статус «второй партии страны» пробивает решения, которые годами блокировались. И жители наконец-то увидели, что их уважают, и их обращения и жалобы не остаются без ответа.
Можно просто сказать, что каждый выполняет свою работу. Но тема важна для региона, во-первых, как пример восстановления социальной справедливости: история показала, что без вмешательства депутата чиновники от городского хозяйства продолжали бы игнорировать проблемы людей. Во-вторых, это прецедент для других территорий: успешный кейс сподвигнет чиновников быстрее реагировать на жалобы населения. Наконец, в третьих, один из запросов общества - запрос на уважение, люди хотят видеть у политиков сопричастность, искреннее стремление сделать жизнь лучше. И здесь ЛДПР и Харченко естественным образом соответствуют этому запросу.
Мария Харченко, как депутат, не просто «пробивает ремонты» — она меняет сам подход власти к жителям, теперь чиновники вспомнили: игнорировать людей — себе дороже. А ЛДПР укрепляет имидж защитника простых людей не на словах, а на деле – «мы решаем то, что другие годами не могли».
#Архангельск #GR #Харченко
👏6👍1
Forwarded from Открытые НКО
Государственная Дума приняла новый закон для некоммерческих организаций в России. Он касается предоставлении отчетности. Теперь НКО освобождаются от обязанности отправлять отчеты в Росстат, публиковать их в интернете или СМИ. Вместо этого будет необходимо ежегодно представлять в отчетность Минюст в форме электронного документа.
Отчет о своей деятельности должен содержать данные о персональном составе работников, источниках и объемах финансирования, а также о целях и объемах использования денежных средств.
Согласно официальным данным, закон вступает в силу с 1 сентября 2025 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
Forwarded from Цыбульский
Приятно видеть, как желание людей сохранить часть истории своей малой родины удается воплотить в жизнь. И в этом деле целеустремленность и сплоченность людей важнее масштабов проекта.
Отличный пример такого единства подают жители деревни Куимиха Котласского округа, которые объединились для того, чтобы вернуть к жизни памятник трактору «Универсал-2». Этот работяга, кормивший округу в тяжелые довоенные и послевоенные годы, стал настоящим олицетворением упорного труда.
На инициативу «Единство поколений» активисты деревни получили грант Губернаторского центра «Вместе мы сильнее». Реализация проекта объединила жителей не только Куимихи, но и соседних населенных пунктов – все вместе они благоустраивают территорию вокруг трактора, собирают семейные истории, проводят конкурсы для детей.
Проект «Единство поколений» – это возможность сохранить память о тех, кто своим трудом создавал историю Поморья. Символично, что именно сейчас, в Год поддержки и единства в Архангельской области, активные жители Котласского округа доказывают всем, что вместе мы можем сделать многое.
Отличный пример такого единства подают жители деревни Куимиха Котласского округа, которые объединились для того, чтобы вернуть к жизни памятник трактору «Универсал-2». Этот работяга, кормивший округу в тяжелые довоенные и послевоенные годы, стал настоящим олицетворением упорного труда.
На инициативу «Единство поколений» активисты деревни получили грант Губернаторского центра «Вместе мы сильнее». Реализация проекта объединила жителей не только Куимихи, но и соседних населенных пунктов – все вместе они благоустраивают территорию вокруг трактора, собирают семейные истории, проводят конкурсы для детей.
Проект «Единство поколений» – это возможность сохранить память о тех, кто своим трудом создавал историю Поморья. Символично, что именно сейчас, в Год поддержки и единства в Архангельской области, активные жители Котласского округа доказывают всем, что вместе мы можем сделать многое.
👏2👍1🔥1
Forwarded from Мастер пера
Российские регионы активно внедряют кадровые проекты для участников СВО с программами обучения вернувшихся из окопов фронтовиков на базах местных вузов и филиалов столичных учебных заведений. Так, в Архангельской области стартовала уникальная программа поддержки участников специальной военной операции с названием «Под крылом Архангела", в рамках которой ветераны пройдут образовательный курс, разработанный Корпоративным университетом регионального правительства и ориентированный на практическое освоение знаний и навыков в сфере государственного и муниципального управления. В Ставропольском крае аналогичная программа на базе краевого филиала РАНХиГС называется «Герои Ставрополья», и ее участникам предстоит освоить управленческие навыки и применить их в сфере государственного и муниципального управления.
Серьезные усилия в реализации проектов поддержки участников СВО предпринимаются в Карелии, где главой региона Артуром Парфенчиковым инициировано создание специальной структуры для координации помощи фронтовикам. В республике стартует региональная образовательная программа для ветеранов, в рамках которой три десятка прошедших предварительный отбор фронтовиков приступят к обучению на базе местного филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Региональная программа «Герои Карелии» является прямым аналогом президентского проекта «Время героев», а ее общественный совет возглавил глава республики. Программа позволит эффективно обновить кадровый состав органов власти субъекта и предоставит возможность участникам СВО получить новые знания, современные управленческие компетенции. Для жителей Карелии это означает, что в органы власти придут принципиальные, честные люди, готовые взять на себя ответственность за будущее региона. Как отметил участвовавший в обсуждении вопросов продвижения новой программы сенатор Совета Федерации РФ от Карелии, а в прошлом видный дипломат и постпред РФ при Евросоюзе Владимир Чижов, принимаемые сегодня решения о поддержке фронтовиков закладывают основу повестки будущего, и в эту работу активно вовлечены карельские организации и ведомства.
В Карелии по инициативе руководства республики также принят новый закон о квотировании рабочих мест для ветеранов СВО на предприятиях республики, направленный на содействие трудоустройству участников спецоперации и распространяющийся на все предприятия вне зависимости от формы собственности.
Между тем, региональные кадровые программы должны помочь участникам СВО не только вернуться в мирную жизнь, но и усилить органы власти. Федеральная программа «Время героев» стартовала 1 марта 2024 года и включает обучение современным управленческим технологиям и командной работе. Она реализуется Высшей школой государственного управления РАНХиГС по поручению президента и направлена на подготовку участников СВО к работе в органах власти и государственных компаниях.
Серьезные усилия в реализации проектов поддержки участников СВО предпринимаются в Карелии, где главой региона Артуром Парфенчиковым инициировано создание специальной структуры для координации помощи фронтовикам. В республике стартует региональная образовательная программа для ветеранов, в рамках которой три десятка прошедших предварительный отбор фронтовиков приступят к обучению на базе местного филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Региональная программа «Герои Карелии» является прямым аналогом президентского проекта «Время героев», а ее общественный совет возглавил глава республики. Программа позволит эффективно обновить кадровый состав органов власти субъекта и предоставит возможность участникам СВО получить новые знания, современные управленческие компетенции. Для жителей Карелии это означает, что в органы власти придут принципиальные, честные люди, готовые взять на себя ответственность за будущее региона. Как отметил участвовавший в обсуждении вопросов продвижения новой программы сенатор Совета Федерации РФ от Карелии, а в прошлом видный дипломат и постпред РФ при Евросоюзе Владимир Чижов, принимаемые сегодня решения о поддержке фронтовиков закладывают основу повестки будущего, и в эту работу активно вовлечены карельские организации и ведомства.
В Карелии по инициативе руководства республики также принят новый закон о квотировании рабочих мест для ветеранов СВО на предприятиях республики, направленный на содействие трудоустройству участников спецоперации и распространяющийся на все предприятия вне зависимости от формы собственности.
Между тем, региональные кадровые программы должны помочь участникам СВО не только вернуться в мирную жизнь, но и усилить органы власти. Федеральная программа «Время героев» стартовала 1 марта 2024 года и включает обучение современным управленческим технологиям и командной работе. Она реализуется Высшей школой государственного управления РАНХиГС по поручению президента и направлена на подготовку участников СВО к работе в органах власти и государственных компаниях.
👍3👏1
Все на MAX? Неоднозначно...
Очевидно, что мессенджеры играют ключевую роль в цифровой коммуникации в России. В 2025 году основными платформами остаются WhatsApp и Telegram, но на фоне регуляторных изменений и санкционного давления возможны сценарии блокировок и замещения сервисов.
Здесь мы постараемся кратко рассмотреть текущую ситуацию с мессенджерами в России, вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram, перспективы мессенджера Max в качестве альтернативы всему и дать прогноз развития рынка до 2025 года и далее.
Текущая ситуация с мессенджерами в России (по данным, актуальным на 2024 год)
WhatsApp
Аудитория порядка 70 млн пользователей (по данным Mediascope, 2023). Используется в основном для личной переписки, в меньшей степени бизнес-коммуникаций. Ключевые полдьзователи – лояльные адепты с большим стажем использования, консерваторы, преимущественно средний возраст и старше. В настоящее время не заблокирован, но под угрозой из-за принадлежности к корпорации Meta (признана экстремистской организацией в РФ).
Telegram.
Аудитория: около 60 млн активных пользователей (по данным Durov, 2024). Используется для личного и группового общения. Пользователи: каналы СМИ, госструктуры, бизнес, частные лица.
Не заблокирован, несмотря на прошлые конфликты, например, попытка блокировки в 2018–2020 гг.
Max
Аудитория: ~25 млн установок (VK, 2024), но активная база меньше. Попытка позиционирования как альтернативы Telegram. Входит в экосистему VK, интегрирован с госуслугами (например, авторизация через "Госуслуги").
Вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram
🔴WhatsApp - риск блокировки высокий (60–70%), так как:
Meta внесена в список экстремистских организаций.
Роскомнадзор уже ограничивал Instagram и Facebook.
В 2024 году поступали угрозы блокировки, агрессивная позиция со стороны некоторых депутатов Государственной Думы РФ.
Прогнозируемые последствия:
🔹Массовый переход на Telegram и российские аналоги.
🔹Проблемы для бизнеса, использующего WhatsApp для коммуникации.
🟡Telegram - риск блокировки умеренный (30–40%), поскольку
Павел Дуров пошел на компромиссы, как то удаление оппозиционного контента.Также Telegram активно используют госструктуры (например, МЧС, Минцифры). Полная блокировка технически сложна в связи с использованием прокси и VPN.
Прогнозируемые последствия:
🔹Усиление позиций «Max» и иных альтернатив,
🔹ужесточение госконтроля над цифровыми коммуникациями.
🔵«Max» как альтернатива: возможности и ограничения
🔺К плюсам можно отнести:
Поддержку экосисистемы VK и государства, к примеру интеграция с "Госуслугами".
Активный маркетинг -продвижение через госструктуры.
🔻Однако, минусы:
Низкая лояльность пользователей (Telegram и WhatsApp имеют сетевой эффект).
Ограниченный функционал (нет аналога Telegram-каналов).
Репутация "навязанного" сервиса.
К 2025 году Max может занять 15–20% рынка, но полное замещение Telegram маловероятно.
⁉️Прогноз на 2025 год.
🔴WhatsApp: вероятна блокировка, переход пользователей на Telegram и Max.
🟡Telegram: сохранит позиции, но под усиленным госконтролем.
🔵Max: займет часть рынка, но не станет монополистом.
Также возможен рост нишевых мессенджеров (например, "Сферум" для образования).
Итак, в 2025 году российский рынок мессенджеров останется фрагментированным. Telegram, вероятно, сохранит лидерство, но под давлением регуляторов. Max имеет шансы на рост, но только при поддержке государства и улучшении функционала.
Что делать? Самые простые рекомендации:
🔸Бизнесу диверсифицировать каналы коммуникации.
🔸Пользователям освоить альтернативные платформы (Max, VK Мессенджер).
🔸Разработчикам – учитывать требования регуляторов для избежания блокировок.
#мессенджеры #регулирование #telegram #Max #WhatsUpp
Очевидно, что мессенджеры играют ключевую роль в цифровой коммуникации в России. В 2025 году основными платформами остаются WhatsApp и Telegram, но на фоне регуляторных изменений и санкционного давления возможны сценарии блокировок и замещения сервисов.
Здесь мы постараемся кратко рассмотреть текущую ситуацию с мессенджерами в России, вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram, перспективы мессенджера Max в качестве альтернативы всему и дать прогноз развития рынка до 2025 года и далее.
Текущая ситуация с мессенджерами в России (по данным, актуальным на 2024 год)
Аудитория порядка 70 млн пользователей (по данным Mediascope, 2023). Используется в основном для личной переписки, в меньшей степени бизнес-коммуникаций. Ключевые полдьзователи – лояльные адепты с большим стажем использования, консерваторы, преимущественно средний возраст и старше. В настоящее время не заблокирован, но под угрозой из-за принадлежности к корпорации Meta (признана экстремистской организацией в РФ).
Telegram.
Аудитория: около 60 млн активных пользователей (по данным Durov, 2024). Используется для личного и группового общения. Пользователи: каналы СМИ, госструктуры, бизнес, частные лица.
Не заблокирован, несмотря на прошлые конфликты, например, попытка блокировки в 2018–2020 гг.
Max
Аудитория: ~25 млн установок (VK, 2024), но активная база меньше. Попытка позиционирования как альтернативы Telegram. Входит в экосистему VK, интегрирован с госуслугами (например, авторизация через "Госуслуги").
Вероятность и последствия блокировки WhatsApp и Telegram
🔴WhatsApp - риск блокировки высокий (60–70%), так как:
Meta внесена в список экстремистских организаций.
Роскомнадзор уже ограничивал Instagram и Facebook.
В 2024 году поступали угрозы блокировки, агрессивная позиция со стороны некоторых депутатов Государственной Думы РФ.
Прогнозируемые последствия:
🔹Массовый переход на Telegram и российские аналоги.
🔹Проблемы для бизнеса, использующего WhatsApp для коммуникации.
🟡Telegram - риск блокировки умеренный (30–40%), поскольку
Павел Дуров пошел на компромиссы, как то удаление оппозиционного контента.Также Telegram активно используют госструктуры (например, МЧС, Минцифры). Полная блокировка технически сложна в связи с использованием прокси и VPN.
Прогнозируемые последствия:
🔹Усиление позиций «Max» и иных альтернатив,
🔹ужесточение госконтроля над цифровыми коммуникациями.
🔵«Max» как альтернатива: возможности и ограничения
🔺К плюсам можно отнести:
Поддержку экосисистемы VK и государства, к примеру интеграция с "Госуслугами".
Активный маркетинг -продвижение через госструктуры.
🔻Однако, минусы:
Низкая лояльность пользователей (Telegram и WhatsApp имеют сетевой эффект).
Ограниченный функционал (нет аналога Telegram-каналов).
Репутация "навязанного" сервиса.
К 2025 году Max может занять 15–20% рынка, но полное замещение Telegram маловероятно.
⁉️Прогноз на 2025 год.
🔴WhatsApp: вероятна блокировка, переход пользователей на Telegram и Max.
🟡Telegram: сохранит позиции, но под усиленным госконтролем.
🔵Max: займет часть рынка, но не станет монополистом.
Также возможен рост нишевых мессенджеров (например, "Сферум" для образования).
Итак, в 2025 году российский рынок мессенджеров останется фрагментированным. Telegram, вероятно, сохранит лидерство, но под давлением регуляторов. Max имеет шансы на рост, но только при поддержке государства и улучшении функционала.
Что делать? Самые простые рекомендации:
🔸Бизнесу диверсифицировать каналы коммуникации.
🔸Пользователям освоить альтернативные платформы (Max, VK Мессенджер).
🔸Разработчикам – учитывать требования регуляторов для избежания блокировок.
#мессенджеры #регулирование #telegram #Max #WhatsUpp
👍3❤1🔥1
Forwarded from Политген
Ключевым принципом социальной архитектуры становится осознанный выбор служения обществу. Как подчеркнул президент РАПК Фирдус Алиев на форуме «Территория смыслов» в Мастерской управления «Сенеж», «именно тот, кто определит для себя цель — приносить пользу обществу, вовлекать людей и отвечать на их запросы, — сможет проявить себя в социальной архитектуре».
И это так. Современные политические процессы все больше смещаются в плоскость конкретных дел и проектов, напрямую улучшающих жизнь людей, и социальные архитекторы выступают главными конструкторами этой новой реальности, преобразуя политические задачи в социально значимые инициативы.
Появление Конкурса соцархов стало ответом на запрос времени. Как отметил Фирдус Алиев, анализ практик политконсультантов и технологов показал доминирование социальных проектов в политическом процессе. Социальный архитектор — это ответ на эту трансформацию, специалист нового типа. Его функционал выходит далеко за рамки выборов. Ему нужен уникальный набор компетенций: от глубокого понимания идеологии госполитики и механизмов публичной власти до владения проектным управлением, эффективными коммуникациями, событийным менеджментом и креативным мышлением.
Социальная архитектура — ещё и мощный трамплин для профессиональной реализации. Эта междисциплинарная профессия, интегрирующая проектный менеджмент, креативные индустрии и социальные технологии, открывает карьерные перспективы. Это профессионал будущего, чей успех измеряется не электоральными победами, а реальными позитивными изменениями в жизни общества и построением прочной «социальной ткани».
И это так. Современные политические процессы все больше смещаются в плоскость конкретных дел и проектов, напрямую улучшающих жизнь людей, и социальные архитекторы выступают главными конструкторами этой новой реальности, преобразуя политические задачи в социально значимые инициативы.
Появление Конкурса соцархов стало ответом на запрос времени. Как отметил Фирдус Алиев, анализ практик политконсультантов и технологов показал доминирование социальных проектов в политическом процессе. Социальный архитектор — это ответ на эту трансформацию, специалист нового типа. Его функционал выходит далеко за рамки выборов. Ему нужен уникальный набор компетенций: от глубокого понимания идеологии госполитики и механизмов публичной власти до владения проектным управлением, эффективными коммуникациями, событийным менеджментом и креативным мышлением.
Социальная архитектура — ещё и мощный трамплин для профессиональной реализации. Эта междисциплинарная профессия, интегрирующая проектный менеджмент, креативные индустрии и социальные технологии, открывает карьерные перспективы. Это профессионал будущего, чей успех измеряется не электоральными победами, а реальными позитивными изменениями в жизни общества и построением прочной «социальной ткани».
Telegram
Социальный архитектор
Специалисты нового времени
Новая специализация «социальная архитектура» становится все более востребованной — в МГУ и РГГУ проходит набор на магистерские программы, создаются профильные объединения и организации, а Конкурс социальных архитекторов, запущенный…
Новая специализация «социальная архитектура» становится все более востребованной — в МГУ и РГГУ проходит набор на магистерские программы, создаются профильные объединения и организации, а Конкурс социальных архитекторов, запущенный…
👏1
Forwarded from «Минченко консалтинг» RUS
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Территории смыслов» (смена «Единство») состоялась панельная дискуссия «Политические технологии и социальная архитектура: как меняется политический процесс».
Дискутировали Евгений Минченко, президент РАСО, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг»; директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России; Фирдус Алиев, управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, президент РАПК; Сергей Володенков, профессор кафедры государственной политики МГУ, доктор политических наук.
Евгений Минченко дает слово пацана и держит его
Какие еще смыслы пояснил Евгений Минченко на «Территории смыслов»:
❓Пояснение за шмот
❓Про новый канал Евгения Минченко и дискуссию о роли Ленина и Сталина в истории страны
❓Про золотое время для политтехнологов
❓Про социальную архитектуру в работе крупных российских корпораций
@mcrepostru
Дискутировали Евгений Минченко, президент РАСО, президент коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг»; директор Центра социальной архитектуры МГИМО МИД России; Фирдус Алиев, управляющий директор по взаимодействию с экспертным сообществом ЭИСИ, президент РАПК; Сергей Володенков, профессор кафедры государственной политики МГУ, доктор политических наук.
Евгений Минченко дает слово пацана и держит его
Расскажу историю про «Территорию смыслов» (точно не помню, какой год, по-моему, 2013). «Сенежа» и кампуса не было, было это где-то на Клязьме. И вот сидим в красивом шатре - я и руководители четырех фракций Государственной Думы. Покойный ныне Владимир Вольфович Жириновский, с которым у нас были очень хорошие приятельские отношения; Геннадий Андреевич Зюганов; Сергей Михайлович Миронов; и в тот момент возглавлявший фракцию «Единая Россия» Сергей Иванович Неверов. Они уже выступили, им уже можно - и они все, так сказать, по коньячку.
Я говорю: «Можно, я вас сфотографирую?» Они говорят: «Не вопрос!» Фотографирую. А они говорят: «Нет, Евгений Николаевич, вы тогда идите к нам. А то вы про нас всё пишете-пишете, где-то за кадром, побудьте вместе с нами!» Жириновский меня обнимает, четыре богатыря и я - делаем фоточку.
Всё заканчивается, я сажусь в машину. Я не пил, поэтому спокойно за рулем еду. И в этот момент мне звонит один из тогдашних руководителей администрации президента и - в таком жестком тоне: «Евгений Николаевич, вы что себе позволяете? Что за фоточки вы делали?» - «Все были «за», я сфотографировал». Он переходит на «ты»: «Ты, значит, сейчас в соцсети себе выложишь фоточку эту?» - «А что такого? Я же выложу фото без алкоголя» - «Ну, то есть у нас все парламентские фракции вот так вот вместе, заодно? Они на выборах друг друга мочат-поливают, а потом вместе пьют коньячок!» Я говорю: «Ну да!» Он: «Удали!» - «В смысле? Да я не собирался выкладывать. И в конце концов, я посоветовался бы с вами...» - «Нет! Удали!»
Я мог бы, конечно, пообещать удалить, но не удалять - исторический кадр. Но - слово пацана. Сказал «удалю» - удалил. Нет теперь, к сожалению, этих фотографий.
Я к чему? Насколько меняется время! Сегодня у нас концепция патриотического консенсуса теперь уже пяти фракций в Государственной Думе (мы немножко поспособствовали тому, что их пять, а не четыре), и сегодня совместные фотографии лидеров парламентских фракций, которые друг с другом позитивно общаются - абсолютно нормальная история.
Какие еще смыслы пояснил Евгений Минченко на «Территории смыслов»:
❓Пояснение за шмот
❓Про новый канал Евгения Минченко и дискуссию о роли Ленина и Сталина в истории страны
❓Про золотое время для политтехнологов
❓Про социальную архитектуру в работе крупных российских корпораций
@mcrepostru
👏2👍1
Forwarded from Яч (Анатолий Геннадьевич Баташев)
Посетил круглый стол «Социальная архитектура в крупных российских компаниях».
Организаторы мероприятия Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), «Минченко Консалтинг» и комитет по политтехнологиям РАСО. Само обсуждение проходило на площадке РСПП.
Президент РАСО Евгений Минченко дал экскурс в эволюцию использовании бизнесом политических коммуникаций. Изначально в 1990-е шли корпоративные войны, чтобы ухватить тот или иной актив, и здесь политкоммуникация играла решающую роль. То дальше – когда актив схвачен, с ним никуда не убежать, возникает потребность сосуществования собственника, региональной и муниципальной власти, социума, коллектива. И бизнес прошел эволюцию через стадии благотворительности, социальной ответственности и ESG к социальной архитектуре. Социального архитектора отличает визионерское мышление.
Первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, представляя доклад РАСО по соцархитектуре в корпорациях, подчеркнул, что при его подготовке использовались только биологический интеллект и социальные связи 😀. Полетаев подчеркнул, что корпорациями использовано огромное количество технологий, ресурсов и методик, чтобы понять, что нужно в маленьких городах, где работают их компании, что нужно людям. И вычленил три серьезных риска в коммуникациях власти и бизнеса по вопросам социальной архитектуры:
1. Власть подменяет собой общественный запрос, выдавая свое предположение за мнение.
2. Бизнес угождает власти и действует мимо общественного запроса
3. Бизнес заигрывает со стейкхолдерами гражданского общества, и бьет мимо общественного запроса.
Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова вернулась из Забайкальского края, где на Удоканском ГОКе проходил большой форум женщин-лидеров про презентации идей и проектов социальной архитектуры. Некоторые идеи сразу шли в реализацию и получали финансирование. По мнению Стуловой, соцархтектура лечит боли.
Замгендиректора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова видит задачей соцархитектуры – улучшать качество жизни. «Чем более квалифицированных сотрудников мы хотим привлечь, тем лучшее качество жизни мы должны обеспечить». Для этого, считает Мазанова, надо работать с местными сообществами для определения ключевых болевых точек и расстановки приоритетов. По Мазановой алгоритм такой: найти инвестиции, экспертиза, работа с местными сообществами и поиск запроса.
За 10 лет УК «Металлоинвест» потратил на социальные инвестиции 50 млрд рублей! Каждый проект – это сотворчество и совместная работа с сообществами. Для каждого города разработан «индекс качества жизни».
Мазанова рассказала про некоторые проекты «Металлоинвеста». Например, в городе Губкин (Белгородская область, центр добычи руды на Курской магнитной аномалии) на окраине, где исторически была река, а потом заброшенное замусоренное место, сделали парковое пространство. Эксперты и жители увидели, что это место подходит под зеленый каркас города. Мазанова подчеркивает, построить объект мало, главное, чтобы он использовался, жил. Другой парк – «Никитино» – был построен компанией в Железногорске (Курская область).
«Металлоинвест» уделяет внимание развитию эковолонтерства. В проекты вовлечено 2,5 тыс. человек. На предприятиях развернута программа «Зеленый мир», реализовано много инициатив.
Наличие мощного волонтерского ядра помогло во время вторжения украинских бандформирований в Курскую область организовать прием тысяч беженцев в Железногорске. 700 волонтеров соорганизовалось в моменте. «Мы бы не справились с ситуацией, если бы у нас не было большого волонтерского ядра», - констатирует Мазанова.
У «Металллоинвеста» есть программа – «Вместе с образованием» для сообщества учителей, внедряющих современные методы профориентации. Задача – защитить учителей от выгорания, создать сообщество, чтобы развить лучшие практики. К программе присоединились активные родители и ученики. Для компании программа дает возможность в привлекать молодежь на производство, готовить смену.
Продолжение следует…
Организаторы мероприятия Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО), «Минченко Консалтинг» и комитет по политтехнологиям РАСО. Само обсуждение проходило на площадке РСПП.
Президент РАСО Евгений Минченко дал экскурс в эволюцию использовании бизнесом политических коммуникаций. Изначально в 1990-е шли корпоративные войны, чтобы ухватить тот или иной актив, и здесь политкоммуникация играла решающую роль. То дальше – когда актив схвачен, с ним никуда не убежать, возникает потребность сосуществования собственника, региональной и муниципальной власти, социума, коллектива. И бизнес прошел эволюцию через стадии благотворительности, социальной ответственности и ESG к социальной архитектуре. Социального архитектора отличает визионерское мышление.
Первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, представляя доклад РАСО по соцархитектуре в корпорациях, подчеркнул, что при его подготовке использовались только биологический интеллект и социальные связи 😀. Полетаев подчеркнул, что корпорациями использовано огромное количество технологий, ресурсов и методик, чтобы понять, что нужно в маленьких городах, где работают их компании, что нужно людям. И вычленил три серьезных риска в коммуникациях власти и бизнеса по вопросам социальной архитектуры:
1. Власть подменяет собой общественный запрос, выдавая свое предположение за мнение.
2. Бизнес угождает власти и действует мимо общественного запроса
3. Бизнес заигрывает со стейкхолдерами гражданского общества, и бьет мимо общественного запроса.
Председатель Комитета по политтехнологиям РАСО Евгения Стулова вернулась из Забайкальского края, где на Удоканском ГОКе проходил большой форум женщин-лидеров про презентации идей и проектов социальной архитектуры. Некоторые идеи сразу шли в реализацию и получали финансирование. По мнению Стуловой, соцархтектура лечит боли.
Замгендиректора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова видит задачей соцархитектуры – улучшать качество жизни. «Чем более квалифицированных сотрудников мы хотим привлечь, тем лучшее качество жизни мы должны обеспечить». Для этого, считает Мазанова, надо работать с местными сообществами для определения ключевых болевых точек и расстановки приоритетов. По Мазановой алгоритм такой: найти инвестиции, экспертиза, работа с местными сообществами и поиск запроса.
За 10 лет УК «Металлоинвест» потратил на социальные инвестиции 50 млрд рублей! Каждый проект – это сотворчество и совместная работа с сообществами. Для каждого города разработан «индекс качества жизни».
Мазанова рассказала про некоторые проекты «Металлоинвеста». Например, в городе Губкин (Белгородская область, центр добычи руды на Курской магнитной аномалии) на окраине, где исторически была река, а потом заброшенное замусоренное место, сделали парковое пространство. Эксперты и жители увидели, что это место подходит под зеленый каркас города. Мазанова подчеркивает, построить объект мало, главное, чтобы он использовался, жил. Другой парк – «Никитино» – был построен компанией в Железногорске (Курская область).
«Металлоинвест» уделяет внимание развитию эковолонтерства. В проекты вовлечено 2,5 тыс. человек. На предприятиях развернута программа «Зеленый мир», реализовано много инициатив.
Наличие мощного волонтерского ядра помогло во время вторжения украинских бандформирований в Курскую область организовать прием тысяч беженцев в Железногорске. 700 волонтеров соорганизовалось в моменте. «Мы бы не справились с ситуацией, если бы у нас не было большого волонтерского ядра», - констатирует Мазанова.
У «Металллоинвеста» есть программа – «Вместе с образованием» для сообщества учителей, внедряющих современные методы профориентации. Задача – защитить учителей от выгорания, создать сообщество, чтобы развить лучшие практики. К программе присоединились активные родители и ученики. Для компании программа дает возможность в привлекать молодежь на производство, готовить смену.
Продолжение следует…
Telegram
Российская ассоциация по связям с общественностью (РАСО)
👍2👏1
На форуме «Территория смыслов» раскрыли роль социальной архитектуры для молодежи
В рамках форума «Территория смыслов» участники уделили особое внимание развитию социальной архитектуры как нового ресурса карьерного роста для молодых специалистов.
Перспективы социальной архитектуры и ее значимости для молодежи обсудили на форуме «Территория смыслов». Более 600 молодых политиков и активистов со всех регионов приняли участие в дискуссии, посвященной изменениям политического процесса и формированию новой социально-политической реальности.
Управляющий директор Экспертного института социальных исследований Фирдус Алиев заявил, что социальная архитектура и, в частности, «Конкурс социальных архитекторов» – новый социальный лифт для молодежи всей страны, который позволяет войти в процессы социального проектирования, получить поддержку, наставничество и опыт.
Эксперты отметили, что специфика российского подхода к социальной архитектуре основывается на необходимости создавать собственную систему смыслов и институтов, а не опираться на заимствованные модели. Особое внимание уделено тому, что миссия социальной архитектуры – влиять на повышение качества жизни граждан.
В ходе форума сообщили о запуске новых образовательных программ: в МГУ стартует первая магистерская программа по подготовке социальных архитекторов, на базе МГИМО открывается Центр социальной архитектуры, а в РГГУ запустят дополнительные курсы по этому направлению.
Профессор МГУ Сергей Володенков подчеркнул, что Россия становится лидером в развитии социальной архитектуры, а в августе в Севастополе пройдет научно-практическая конференция, посвященная концептуализации и практическому применению этой дисциплины.
Глава коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко рассказал о формировании целостного экспертного видения в области социальной архитектуры и изучении лучших практик по всей стране.
#социальная_архитектура #смыслы #Минченко
В рамках форума «Территория смыслов» участники уделили особое внимание развитию социальной архитектуры как нового ресурса карьерного роста для молодых специалистов.
Перспективы социальной архитектуры и ее значимости для молодежи обсудили на форуме «Территория смыслов». Более 600 молодых политиков и активистов со всех регионов приняли участие в дискуссии, посвященной изменениям политического процесса и формированию новой социально-политической реальности.
Управляющий директор Экспертного института социальных исследований Фирдус Алиев заявил, что социальная архитектура и, в частности, «Конкурс социальных архитекторов» – новый социальный лифт для молодежи всей страны, который позволяет войти в процессы социального проектирования, получить поддержку, наставничество и опыт.
Эксперты отметили, что специфика российского подхода к социальной архитектуре основывается на необходимости создавать собственную систему смыслов и институтов, а не опираться на заимствованные модели. Особое внимание уделено тому, что миссия социальной архитектуры – влиять на повышение качества жизни граждан.
В ходе форума сообщили о запуске новых образовательных программ: в МГУ стартует первая магистерская программа по подготовке социальных архитекторов, на базе МГИМО открывается Центр социальной архитектуры, а в РГГУ запустят дополнительные курсы по этому направлению.
Профессор МГУ Сергей Володенков подчеркнул, что Россия становится лидером в развитии социальной архитектуры, а в августе в Севастополе пройдет научно-практическая конференция, посвященная концептуализации и практическому применению этой дисциплины.
Глава коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко рассказал о формировании целостного экспертного видения в области социальной архитектуры и изучении лучших практик по всей стране.
#социальная_архитектура #смыслы #Минченко
👏2