В Поморье проходят форумы местных сообществ «Год поддержки и единства в Архангельской области»
Основная цель мероприятий — активизировать местные сообщества, вовлечь граждан в процессы развития территорий и укрепить сотрудничество между жителями, НКО, бизнесом и органами власти.
Проведение форумов приурочено к Году поддержки и единства, который объявлен в Архангельской области главой региона Александром Цыбульским. Организаторами выступают администрация губернатора и правительства Архангельской области, Губернаторский центр «Вместе мы сильнее», администрации муниципальных образований, областная Общественная палата.
Старт серии форумов местных сообществ был дан 2 июля. Мероприятия уже состоялись нескольких районах Архангельской области. Участники рассмотрели актуальные вопросы, касающиеся развития территорий и жизни людей, обменялись опытом в выработке решений, помогающих принести пользу и муниципалитетам в частности, и региону в целом. В фокусе внимания такие темы, как поддержка участников СВО и их семей, реализация регионального проекта «Комфортное Поморье», развитие институтов гражданского общества и многие другие.
Так, в Коношском районе одна из площадок была посвящена реализации регионального проекта «Комфортное Поморье», деятельности ТОС и НКО. Руководители инициативных групп рассказали о воплощении в жизнь своих идей. В частности презентовали работу ресурсного центра социальных инициатив, созданного при библиотеке имени Иосифа Бродского.
Особое внимание форумчан привлекла площадка, посвященная поддержке участников специальной военной операции, на которой было выдвинуто предложение об организации местной ассоциации ветеранов участников боевых действий и создании в райцентре Аллеи Славы.
На форуме в Каргопольском округе состоялся живой диалог, в рамках которого были представлены будущие проекты. — Раньше мы разрабатывали только ТОСовские проекты, которые были направлены на обустройство территорий, небольших общественных пространств, — отметила одна из участниц. — Но, оказывается, можно консолидироваться и с другими общественными объединениями, в том числе с бизнесом, объединив в один важный проект несколько задач. В этом случае возрастает и финансирование проектов, и их эффективность. Такие мероприятия нужно проводить чаще.
Подобная форумная кампания в Поморье – яркий пример развития социальной архитектуры, поиска решений, предполагающих эффективное межсекторное взаимодействие общества, власти и бизнеса. Кстати, до конца месяца форумы пройдут во всех округах и районах региона.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #НКО #регион29
Основная цель мероприятий — активизировать местные сообщества, вовлечь граждан в процессы развития территорий и укрепить сотрудничество между жителями, НКО, бизнесом и органами власти.
Проведение форумов приурочено к Году поддержки и единства, который объявлен в Архангельской области главой региона Александром Цыбульским. Организаторами выступают администрация губернатора и правительства Архангельской области, Губернаторский центр «Вместе мы сильнее», администрации муниципальных образований, областная Общественная палата.
Старт серии форумов местных сообществ был дан 2 июля. Мероприятия уже состоялись нескольких районах Архангельской области. Участники рассмотрели актуальные вопросы, касающиеся развития территорий и жизни людей, обменялись опытом в выработке решений, помогающих принести пользу и муниципалитетам в частности, и региону в целом. В фокусе внимания такие темы, как поддержка участников СВО и их семей, реализация регионального проекта «Комфортное Поморье», развитие институтов гражданского общества и многие другие.
Так, в Коношском районе одна из площадок была посвящена реализации регионального проекта «Комфортное Поморье», деятельности ТОС и НКО. Руководители инициативных групп рассказали о воплощении в жизнь своих идей. В частности презентовали работу ресурсного центра социальных инициатив, созданного при библиотеке имени Иосифа Бродского.
Особое внимание форумчан привлекла площадка, посвященная поддержке участников специальной военной операции, на которой было выдвинуто предложение об организации местной ассоциации ветеранов участников боевых действий и создании в райцентре Аллеи Славы.
На форуме в Каргопольском округе состоялся живой диалог, в рамках которого были представлены будущие проекты. — Раньше мы разрабатывали только ТОСовские проекты, которые были направлены на обустройство территорий, небольших общественных пространств, — отметила одна из участниц. — Но, оказывается, можно консолидироваться и с другими общественными объединениями, в том числе с бизнесом, объединив в один важный проект несколько задач. В этом случае возрастает и финансирование проектов, и их эффективность. Такие мероприятия нужно проводить чаще.
Подобная форумная кампания в Поморье – яркий пример развития социальной архитектуры, поиска решений, предполагающих эффективное межсекторное взаимодействие общества, власти и бизнеса. Кстати, до конца месяца форумы пройдут во всех округах и районах региона.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #НКО #регион29
❤3👍1
Forwarded from ПолитологОрлов
Региональные бренды: оживление локальной экономики
На форуме АСИ президент России Владимир Путин отметил разнообразие российских брендов и пообещал дальнейшую поддержку новых инициатив в регионах.
📍Доктор экономических наук директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов:
➖ Во-первых, это все укладывается в решение общефедеральных задач – например, увеличение доли креативных индустрий в экономике. Во-вторых, есть указ о развитии традиционных духовно-нравственных ценностей, и это тоже будет коррелироваться с развитием региональных брендов. Но есть еще и общая установка на то, что нужно искать и повышать внутреннюю капитализацию, которая может быть построена и на вовлечении в хозяйственный оборот нематериальных активов.
Регионам важно оживить локальную местную экономику, придать дополнительный импульс, основанный не на нефтегазовом секторе. И здесь региональные бренды очень кстати. Эта тема поддерживается по линии Роспатента, который регистрирует географические указания (ГУ) и наименования мест происхождения товаров (НМПТ). Там есть «Вологодское масло», «Тульский пряник», «Калитки карельские», «Башкирский мед» и многое другое – больше 100 наименований. И еще одна тема связана со стимулированием дополнительного знака сертификации, свидетельствующего о производстве этого товара именно в данном регионе: «Сделано в Москве», «Покупай Вятское!» и так далее. Есть уже два или три десятка регионов, которые очень активно такую сертификацию внедряют.
📍Научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев:
➖ Я думаю, что больше всего у нас территориальных брендов, таких как Великий Устюг с резиденцией Деда Мороза. Мы слишком большая и разная страна, поэтому каждая территория имеет, кроме бренда экономического (например, высокие технологии или металлургия), еще и бренды культурно-региональные. Новые бренды, конечно, тоже появляются, хотя есть и много старых, недоделанных. А сколько у нас интересных мест, которые могли бы быть сами по себе брендами?! Уже состоявшиеся примеры – это не только Мышкин, но и Углич. Причем под исторический бренд туда великолепно подогнали бренды колбасы и перепелов.
📍Политолог, политический аналитик Петр Колчин:
➖ Мы наблюдаем бум региональных брендов, которые укрепляют нашу экономику и делают ее более конкурентной. Важную роль в этом сыграло развитие интернет-площадок, которые позволяют многим небольшим производителям довольно быстро расширять сетку клиентов по всей стране. В первую очередь хорошо заявили о себе направления креативной индустрии: дизайн одежды, сувенирная продукция – все это востребовано. Людям интересна страна, культурные особенности разных регионов, и все это влияет на региональные бренды. Нельзя забывать и о пищевой продукции.
Россияне все чаще выбирают наше, интересуются собственной продукцией. Все это дает важный импульс развитию отечественных брендов. Мы в целом видим, что регионы стремятся усиливать эти тенденции, как поддерживая малое и среднее предпринимательство – во многом по федеральным аналогам, так и создавая собственные механизмы с льготными кредитами, экономическими зонами.
📍Кандидат экономических наук доцент кафедры финансового рынка и финансовых институтов НГУЭУ Эдуард Коложвари:
➖ На мой взгляд, много успешных брендов создается в сфере производства товаров народного потребления. Нужнее всего они производителям продуктов питания, алкоголя, пивных и безалкогольных напитков. По продуктам питания в каждом регионе можно найти три-пять отличных производителей.
Много брендов, связанных с туристическими местами (Шерегеш, Манжерок, Алтай, Байкал и так далее) и индустрией гостеприимства – санаториями, гостиницами, ресторанами. Креативным индустриям тоже важно брендирование, это часть маркетинговой стратегии. И очень важен для развития регионов бренд образовательных систем – вузов и колледжей. Престижные и сильные вузы притягивают молодежь и оживляют регион. Кроме столиц, примеры таких образовательных систем – Казань, Томск, Новосибирск.
#Мнения
На форуме АСИ президент России Владимир Путин отметил разнообразие российских брендов и пообещал дальнейшую поддержку новых инициатив в регионах.
📍Доктор экономических наук директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов:
➖ Во-первых, это все укладывается в решение общефедеральных задач – например, увеличение доли креативных индустрий в экономике. Во-вторых, есть указ о развитии традиционных духовно-нравственных ценностей, и это тоже будет коррелироваться с развитием региональных брендов. Но есть еще и общая установка на то, что нужно искать и повышать внутреннюю капитализацию, которая может быть построена и на вовлечении в хозяйственный оборот нематериальных активов.
Регионам важно оживить локальную местную экономику, придать дополнительный импульс, основанный не на нефтегазовом секторе. И здесь региональные бренды очень кстати. Эта тема поддерживается по линии Роспатента, который регистрирует географические указания (ГУ) и наименования мест происхождения товаров (НМПТ). Там есть «Вологодское масло», «Тульский пряник», «Калитки карельские», «Башкирский мед» и многое другое – больше 100 наименований. И еще одна тема связана со стимулированием дополнительного знака сертификации, свидетельствующего о производстве этого товара именно в данном регионе: «Сделано в Москве», «Покупай Вятское!» и так далее. Есть уже два или три десятка регионов, которые очень активно такую сертификацию внедряют.
📍Научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев:
➖ Я думаю, что больше всего у нас территориальных брендов, таких как Великий Устюг с резиденцией Деда Мороза. Мы слишком большая и разная страна, поэтому каждая территория имеет, кроме бренда экономического (например, высокие технологии или металлургия), еще и бренды культурно-региональные. Новые бренды, конечно, тоже появляются, хотя есть и много старых, недоделанных. А сколько у нас интересных мест, которые могли бы быть сами по себе брендами?! Уже состоявшиеся примеры – это не только Мышкин, но и Углич. Причем под исторический бренд туда великолепно подогнали бренды колбасы и перепелов.
📍Политолог, политический аналитик Петр Колчин:
➖ Мы наблюдаем бум региональных брендов, которые укрепляют нашу экономику и делают ее более конкурентной. Важную роль в этом сыграло развитие интернет-площадок, которые позволяют многим небольшим производителям довольно быстро расширять сетку клиентов по всей стране. В первую очередь хорошо заявили о себе направления креативной индустрии: дизайн одежды, сувенирная продукция – все это востребовано. Людям интересна страна, культурные особенности разных регионов, и все это влияет на региональные бренды. Нельзя забывать и о пищевой продукции.
Россияне все чаще выбирают наше, интересуются собственной продукцией. Все это дает важный импульс развитию отечественных брендов. Мы в целом видим, что регионы стремятся усиливать эти тенденции, как поддерживая малое и среднее предпринимательство – во многом по федеральным аналогам, так и создавая собственные механизмы с льготными кредитами, экономическими зонами.
📍Кандидат экономических наук доцент кафедры финансового рынка и финансовых институтов НГУЭУ Эдуард Коложвари:
➖ На мой взгляд, много успешных брендов создается в сфере производства товаров народного потребления. Нужнее всего они производителям продуктов питания, алкоголя, пивных и безалкогольных напитков. По продуктам питания в каждом регионе можно найти три-пять отличных производителей.
Много брендов, связанных с туристическими местами (Шерегеш, Манжерок, Алтай, Байкал и так далее) и индустрией гостеприимства – санаториями, гостиницами, ресторанами. Креативным индустриям тоже важно брендирование, это часть маркетинговой стратегии. И очень важен для развития регионов бренд образовательных систем – вузов и колледжей. Престижные и сильные вузы притягивают молодежь и оживляют регион. Кроме столиц, примеры таких образовательных систем – Казань, Томск, Новосибирск.
#Мнения
👏2
Танцы без границ: как Елена Лозко создает новую социальную реальность
Елена Лозко — не просто чемпионка мира по танцам на колясках. Она — социальный архитектор, который превратил личную трагедию в систему возможностей для тысяч людей.
Полученная в детстве травма позвоночника навсегда изменила её жизнь – с 10 лет она потеряла возможность ходить. Многочисленные клиники, сложнейшие упражнения, но чуда, к сожалению, не произошло.
В 1996 году, увидев видеокассету из Швеции с записью танцев на колясках, Елена загорелась идеей развить этот спорт в России. В 2000-м — первое золото на чемпионате мира в Норвегии. Но Елена не остановилась на личных победах.
🔹Социальная архитектура в действии.
✅Создание системы:
Основала Федерацию спортивных танцев на колясках — первую в России.
Разработала методики обучения, которые теперь используют в 20 регионах.
✅Проект 2025 года:
27 мероприятий по всей стране: от мастер-классов до фестивалей.
Участие сборной команды России, новичков и их семей.
✅Одним из самых главных результатов многолетней работы своей команды Елена считает решение правительства Санкт-Петербурга начать строительство Дворца паралимпийского танца. Это будет первый в мире специализированный комплекс для танцевального спорта без ограничений возможностей для каждого.
#социальная_архитектура #люди #социальные_изменения #ГражданеСтроятСтрану
Елена Лозко — не просто чемпионка мира по танцам на колясках. Она — социальный архитектор, который превратил личную трагедию в систему возможностей для тысяч людей.
Полученная в детстве травма позвоночника навсегда изменила её жизнь – с 10 лет она потеряла возможность ходить. Многочисленные клиники, сложнейшие упражнения, но чуда, к сожалению, не произошло.
В 1996 году, увидев видеокассету из Швеции с записью танцев на колясках, Елена загорелась идеей развить этот спорт в России. В 2000-м — первое золото на чемпионате мира в Норвегии. Но Елена не остановилась на личных победах.
🔹Социальная архитектура в действии.
✅Создание системы:
Основала Федерацию спортивных танцев на колясках — первую в России.
Разработала методики обучения, которые теперь используют в 20 регионах.
✅Проект 2025 года:
27 мероприятий по всей стране: от мастер-классов до фестивалей.
Участие сборной команды России, новичков и их семей.
✅Одним из самых главных результатов многолетней работы своей команды Елена считает решение правительства Санкт-Петербурга начать строительство Дворца паралимпийского танца. Это будет первый в мире специализированный комплекс для танцевального спорта без ограничений возможностей для каждого.
#социальная_архитектура #люди #социальные_изменения #ГражданеСтроятСтрану
🔥3👍1
Безопасность против отчетности – на защите Архангельска от «показушного» ремонта
Депутат Архангельской городской думы Мария Харченко вступила в противодействие с подрядчиками, которые ставят сроки сдачи талажской эстакады выше безопасности горожан.
Ремонт эстакады при выезде на Талажское шоссе для архангелогородцев сейчас очень важный вопрос. В силу своего положения, путепровод являет собой своеобразное «бутылочное горлышко» между центральной частью города, кольцевой автодорогой и выездом на шоссе в аэропорт. Сегодня там «шлюзовое» движение, что приводит к постоянному образованию пробок и сложности для горожан планировать свое время. Понятно, что архангелогородцы заинтересованы в скорейшем восстановлении и расширении эстакады, особенно принимая во внимание то, что власти отказались от организации альтернативного транспортного маршрута в обход аварийной эстакады через железнодорожные пути.
На этом фоне очень привлекательной для некоторых политических игроков становится возможность заработать себе очки, лоббируя завершение ремонта эстакады до губернаторских выборов. Однако, по мнению экспертов и общественности, текущий проект не гарантирует надежность конструкции после ремонта. Вместо того чтобы закрывать глаза на проблему, Мария Харченко создала профильную комиссию и готовит обращение в Федеральную службу по надзору в сфере транспорта, требуя независимой экспертизы.
Что делает Харченко?
- Проведена выездная проверка. Депутат лично осмотрела эстакаду с экспертами, чтобы убедиться в масштабе проблемы.
- Привлекает к решению проблемы федеральные структуры. Обращение в Ространснадзор — это попытка вывести вопрос из-под контроля местных лоббистов.
- Публичная позиция. Харченко открыто заявляет, что безопасность людей важнее "галочки" в отчете перед выборами.
Ситуация вокруг талажской эстакады – это не обычные ремонтные ремонты. Эстакада — ключевая транспортная артерия Архангельска. Если ремонт проведут некачественно, последствия могут быть трагическими, возможен риск катастрофы. Подрядчики же, судя по всему, торопятся завершить работы к выборам, жертвуя качеством, чтобы выслужиться перед областным начальством. Если Харченко добьется пересмотра проекта, это может создать прецедент и изменить подход к ремонту инфраструктуры во всем регионе.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #ЛДПР #Харченко
Депутат Архангельской городской думы Мария Харченко вступила в противодействие с подрядчиками, которые ставят сроки сдачи талажской эстакады выше безопасности горожан.
Ремонт эстакады при выезде на Талажское шоссе для архангелогородцев сейчас очень важный вопрос. В силу своего положения, путепровод являет собой своеобразное «бутылочное горлышко» между центральной частью города, кольцевой автодорогой и выездом на шоссе в аэропорт. Сегодня там «шлюзовое» движение, что приводит к постоянному образованию пробок и сложности для горожан планировать свое время. Понятно, что архангелогородцы заинтересованы в скорейшем восстановлении и расширении эстакады, особенно принимая во внимание то, что власти отказались от организации альтернативного транспортного маршрута в обход аварийной эстакады через железнодорожные пути.
На этом фоне очень привлекательной для некоторых политических игроков становится возможность заработать себе очки, лоббируя завершение ремонта эстакады до губернаторских выборов. Однако, по мнению экспертов и общественности, текущий проект не гарантирует надежность конструкции после ремонта. Вместо того чтобы закрывать глаза на проблему, Мария Харченко создала профильную комиссию и готовит обращение в Федеральную службу по надзору в сфере транспорта, требуя независимой экспертизы.
Что делает Харченко?
- Проведена выездная проверка. Депутат лично осмотрела эстакаду с экспертами, чтобы убедиться в масштабе проблемы.
- Привлекает к решению проблемы федеральные структуры. Обращение в Ространснадзор — это попытка вывести вопрос из-под контроля местных лоббистов.
- Публичная позиция. Харченко открыто заявляет, что безопасность людей важнее "галочки" в отчете перед выборами.
Ситуация вокруг талажской эстакады – это не обычные ремонтные ремонты. Эстакада — ключевая транспортная артерия Архангельска. Если ремонт проведут некачественно, последствия могут быть трагическими, возможен риск катастрофы. Подрядчики же, судя по всему, торопятся завершить работы к выборам, жертвуя качеством, чтобы выслужиться перед областным начальством. Если Харченко добьется пересмотра проекта, это может создать прецедент и изменить подход к ремонту инфраструктуры во всем регионе.
#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #ЛДПР #Харченко
👍4❤2🔥1👏1
Forwarded from Экспертный клуб - Север
🗣Социальный технолог Ярослав Пронин: Белый Июнь 2025. Закат или трансформация?
Фестиваль "Белый июнь" в Архангельске впервые стартовал в 2020 году как книжный фестиваль, посвященный 100-летию со дня рождения Федора Абрамова. Впоследствии он расширился, включив в себя музыкальные, театральные, гастрономические и другие события, и стал одним из главных культурных событий региона.
В дальнейшем "Белый июнь" был признан крупнейшим региональным книжным фестивалем в России, проходящим в формате праздника с участием различных творческих коллективов и артистов из разных стран. Пик развития фестиваля пришелся на 2024 год, когда на мероприятии были представлены участники из Норвегии, Исландии, Швеции, Финляндии и других стран. Несмотря на то, что фестиваль стал более масштабным, чем изначально задумывалось, он сохранил свою уникальность и продолжал привлекать внимание как местных жителей, так и гостей города. По сути, «Белый Июнь» стал передовым культурным брендом столицы Поморья впервые со времен «Созвездия» времен губернаторства Анатолия Ефремова, за исключением, конечно, фестиваля уличных театров.
В нынешнем году региональные СМИ впервые оценили фестиваль как «скучный», изменение концепции проведения пошло не на пользу. Просел уровень спикеров, музыкантов и событий в целом. Спикеры были преимущественно местные (не сказать «местечковые»), музыканты, по большому счету, тоже.
Понизился акцент на главной задумке фестиваля – изначально он позиционировался как книжный. Сейчас мы имеем нечто мультиформатное, лубочно-ярмарочное, соответствующее древнеримскому «хлеба и зрелищ!» С хлебом, вроде бы, относительно нормально получилось, а вот зрелища явно не дотягивают.
В целом, наблюдается явный расфокус, размытие целевой аудитории: в книжном фестивале «Белый Июнь» слишком малое внимание уделено самим книгам и писателям, их создающим. Надеюсь, что обратная связь со стороны СМИ и экспертного сообщества будет воспринята организаторами фестиваля. И в зависимости от того, какие будут сделаны выводы, мы увидим либо трансформацию, возврат к определенной элитарности, либо закат изначально достойного культурного бренда. Время покажет.
Фестиваль "Белый июнь" в Архангельске впервые стартовал в 2020 году как книжный фестиваль, посвященный 100-летию со дня рождения Федора Абрамова. Впоследствии он расширился, включив в себя музыкальные, театральные, гастрономические и другие события, и стал одним из главных культурных событий региона.
В дальнейшем "Белый июнь" был признан крупнейшим региональным книжным фестивалем в России, проходящим в формате праздника с участием различных творческих коллективов и артистов из разных стран. Пик развития фестиваля пришелся на 2024 год, когда на мероприятии были представлены участники из Норвегии, Исландии, Швеции, Финляндии и других стран. Несмотря на то, что фестиваль стал более масштабным, чем изначально задумывалось, он сохранил свою уникальность и продолжал привлекать внимание как местных жителей, так и гостей города. По сути, «Белый Июнь» стал передовым культурным брендом столицы Поморья впервые со времен «Созвездия» времен губернаторства Анатолия Ефремова, за исключением, конечно, фестиваля уличных театров.
В нынешнем году региональные СМИ впервые оценили фестиваль как «скучный», изменение концепции проведения пошло не на пользу. Просел уровень спикеров, музыкантов и событий в целом. Спикеры были преимущественно местные (не сказать «местечковые»), музыканты, по большому счету, тоже.
Понизился акцент на главной задумке фестиваля – изначально он позиционировался как книжный. Сейчас мы имеем нечто мультиформатное, лубочно-ярмарочное, соответствующее древнеримскому «хлеба и зрелищ!» С хлебом, вроде бы, относительно нормально получилось, а вот зрелища явно не дотягивают.
В целом, наблюдается явный расфокус, размытие целевой аудитории: в книжном фестивале «Белый Июнь» слишком малое внимание уделено самим книгам и писателям, их создающим. Надеюсь, что обратная связь со стороны СМИ и экспертного сообщества будет воспринята организаторами фестиваля. И в зависимости от того, какие будут сделаны выводы, мы увидим либо трансформацию, возврат к определенной элитарности, либо закат изначально достойного культурного бренда. Время покажет.
❤1👍1👏1😁1
Архитектор Матрицы V2.0. Легкое изменение концепции канала
Заводя канал «Архитектор Матрицы», я обозначил основной темой публикации о социальной архитектуре, социальных архитекторах, их кейсах и достижениях.
Сейчас, через три с половиной месяца работы, пришло осознание, что в установленных рамках стало слишком тесно. Специализация, фокус на конкретную тему – это, вообще, очень здорово и правильно. Но лично мне, как человеку широких взглядов и интересов, иногда очень хочется выйти за рамки, раскрыть какие-то актуальные, смежные темы. С другой стороны, если изначально заявил, что здесь вот только «хорьки, а значит никаких сусликов», то если начинаешь говорить про что-то другое, у читателей могут возникнуть вполне закономерные вопросы.
Поэтому откровенно заявляю, что канал «Архитектор Матрицы» расширяет сферу интересов.
Без сомнения, во главе угла остается все о социальной архитектуре, проектах и кейсах социальных архитекторов.
Однако, как политконсультанта, пусть и отошедшего от активных дел, меня не могут не волновать темы политических и избирательных технологий, анализа и прогнозов. И они найдут свое место в канале.
Не могу пройти и мимо некоторых значимых событий родного региона – Архангельской области, уж не обессудьте.
А вот мои рассуждения о психологии, коучинге и управлении здесь: https://t.iss.one/mind_traker
Могу гарантировать, что большинство материалов являются авторскими, написанными моими собственными руками на основе мыслей из моей собственной головы. Впрочем, если на просторах сети находится что-то важное, то обязательно утащу себе или сделаю репост.
Огромная благодарность всем, кто поддерживает «Архитектора матрицы» с начала его существования. И рад приветствовать новых подписчиков, кому отзываются мои материалы.
С уважением, Ярослав В. Пронин, социальный архитектор, политконсультант
#ОтАвтора #ЯВПронин
Заводя канал «Архитектор Матрицы», я обозначил основной темой публикации о социальной архитектуре, социальных архитекторах, их кейсах и достижениях.
Сейчас, через три с половиной месяца работы, пришло осознание, что в установленных рамках стало слишком тесно. Специализация, фокус на конкретную тему – это, вообще, очень здорово и правильно. Но лично мне, как человеку широких взглядов и интересов, иногда очень хочется выйти за рамки, раскрыть какие-то актуальные, смежные темы. С другой стороны, если изначально заявил, что здесь вот только «хорьки, а значит никаких сусликов», то если начинаешь говорить про что-то другое, у читателей могут возникнуть вполне закономерные вопросы.
Поэтому откровенно заявляю, что канал «Архитектор Матрицы» расширяет сферу интересов.
Без сомнения, во главе угла остается все о социальной архитектуре, проектах и кейсах социальных архитекторов.
Однако, как политконсультанта, пусть и отошедшего от активных дел, меня не могут не волновать темы политических и избирательных технологий, анализа и прогнозов. И они найдут свое место в канале.
Не могу пройти и мимо некоторых значимых событий родного региона – Архангельской области, уж не обессудьте.
А вот мои рассуждения о психологии, коучинге и управлении здесь: https://t.iss.one/mind_traker
Могу гарантировать, что большинство материалов являются авторскими, написанными моими собственными руками на основе мыслей из моей собственной головы. Впрочем, если на просторах сети находится что-то важное, то обязательно утащу себе или сделаю репост.
Огромная благодарность всем, кто поддерживает «Архитектора матрицы» с начала его существования. И рад приветствовать новых подписчиков, кому отзываются мои материалы.
С уважением, Ярослав В. Пронин, социальный архитектор, политконсультант
#ОтАвтора #ЯВПронин
Telegram
Модератор Мозга l От хаоса к стратегии
Об архитектуре решений, психологии, коучинге и управлении.
Ярослав В. Пронин @jar_nehasek,
бизнес-тренер, психолог-консультант, политтехнолог в отставке
Ярослав В. Пронин @jar_nehasek,
бизнес-тренер, психолог-консультант, политтехнолог в отставке
👏4👍2🫡1
PRonin | Архитектор матрицы pinned «Архитектор Матрицы V2.0. Легкое изменение концепции канала Заводя канал «Архитектор Матрицы», я обозначил основной темой публикации о социальной архитектуре, социальных архитекторах, их кейсах и достижениях. Сейчас, через три с половиной месяца работы, пришло…»
Forwarded from Экспертный клуб - Север
🗣Cоциальный архитектор Ярослав Пронин: За счет внедрения беспилотных технологий на воде, у Архангельской области есть возможность стать пионером Арктической логистики.
Архангельская область, участвуя в нацпроекте «Беспилотные авиационные системы», вышла за рамки воздушного транспорта, запустив первый в России проект морского беспилотного судоходства. Испытания катера «Бриз» на Северной Двине и планируемый переход на Соловки – это технологический прорыв для Арктики, где традиционная логистика дорога и зависима от погоды. Проект способен ускорить решение проблемы транспортной изоляции островных и прибрежных территорий, а также выступить своеобразным тест-драйвом нормативной базы для масштабирования опыта на другие регионы.
Среди экономических и социальных эффектов реализация проекта для Архангельской области можно предположить создание новых рабочих мест, если «Си-Проект» станет резидентом Арктической зоны, развитие смежных областей, таких как сервисное обслуживание и производство комплектующих, привлечение инвестиций со стороны нефтегазовых компаний, работающих в Арктике. Для населения позитивными эффектами могут быть увеличение частоты и доступности рейсов на Соловки и другие островные территории Архангельской области и снижение стоимости перевозок за счет автономности судов.
Архангельская область не просто тестирует новую технологию, она формирует стандарт для всей Арктики. Успешность проекта может зависеть от скорости адаптации законодательства и готовности бизнеса инвестировать в инновации. Если проект смогут реализовать за 2 года, как запланировано, Россия может претендовать на мировое лидерство в беспилотной арктической логистике.
Архангельская область, участвуя в нацпроекте «Беспилотные авиационные системы», вышла за рамки воздушного транспорта, запустив первый в России проект морского беспилотного судоходства. Испытания катера «Бриз» на Северной Двине и планируемый переход на Соловки – это технологический прорыв для Арктики, где традиционная логистика дорога и зависима от погоды. Проект способен ускорить решение проблемы транспортной изоляции островных и прибрежных территорий, а также выступить своеобразным тест-драйвом нормативной базы для масштабирования опыта на другие регионы.
Среди экономических и социальных эффектов реализация проекта для Архангельской области можно предположить создание новых рабочих мест, если «Си-Проект» станет резидентом Арктической зоны, развитие смежных областей, таких как сервисное обслуживание и производство комплектующих, привлечение инвестиций со стороны нефтегазовых компаний, работающих в Арктике. Для населения позитивными эффектами могут быть увеличение частоты и доступности рейсов на Соловки и другие островные территории Архангельской области и снижение стоимости перевозок за счет автономности судов.
Архангельская область не просто тестирует новую технологию, она формирует стандарт для всей Арктики. Успешность проекта может зависеть от скорости адаптации законодательства и готовности бизнеса инвестировать в инновации. Если проект смогут реализовать за 2 года, как запланировано, Россия может претендовать на мировое лидерство в беспилотной арктической логистике.
👏3👍1🔥1
Forwarded from Фонд президентских грантов
Всего этого можно достичь, сформировав крепкое профессиональное сообщество. Именно этим занимаются выпускники программы «НКО.Трансформация», которую реализует Школа управления некоммерческими организациями Фонда президентских грантов.
Чтобы сообщество оставалось активным, помимо постоянного общения в онлайне необходимо и живое общение – уверены выпускники. Так, на днях в Петрозаводске прошла их очередная очная встреча. В этот раз ее организовала команда центра развития добровольчества «Доброцентр 10». Руководитель организации, Дарья Маковецкая, стала выпускницей программы «НКО.Трансформация» в 2022 году.
Один из дней был полностью посвящен разработке концепции сообщества выпускников программы «НКО.Трансформация». Участники делились своим видением того, каким должно быть их сообщество, а также продумывали ряд инициатив для того, чтобы поддерживать его активным.
Финальной точкой для всех стало «Путешествие со смыслом». В ходе него участники познакомились с культурными и общественными инициативами малых территорий Республики Карелия.
Как подчеркивают сами участники, одно из важнейших стремлений для них — получить профессиональную самореализацию в НКО. Будучи лидерами мощных команд, они хотят добиться еще больших успехов и выйти на новый уровень работы.
💬 «Такие поездки в гости друг к другу показывают, насколько все мы заинтересованы в сотрудничестве. Обмен мнениями и идеями побуждает к самоанализу и размышлениям о том, как развивать свою организацию дальше. Кроме того, на этой встрече мы, например, сумели наладить личные связи выпускников программы с лидерами НКО Карелии. Это было отдельное удовольствие видеть их интерес во время участия в переговорной, а после — читать новости о том, что некоторые смогли еще раз встретиться и договориться о сотрудничестве», — рассказывает Дарья Маковецкая.
По ее мнению, именно очные встречи помогают коллегам сверить друг с другом их ценности и как можно быстрее понять, с кем им точно по пути — даже если организации работают в совершенно разных направлениях.
Следить за публикациями выпускников и участников программы «НКО.Трансформация» можно в соцсети ВКонтакте по хештегам #НКОТрансформация и #ШколаУправленияНКО. А истории выпускников о самореализации в НКО смотрите и слушайте в подкастах Фонда президентских грантов «В эфире НКО. Вас слышно!» в плейлистах фонда в соцсети ВКонтакте и на платформе Яндекс.Музыка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👎1👏1
Forwarded from Экспертный клуб - Север
Социальный технолог Ярослав Пронин: Проект по поддержке местных инициатив «Комфортное Поморье» - пример, когда вовлеченность и ответственность местных сообществ становятся основой устойчивого развития районов и городов нашего региона.
Проект стартовал в мае 2023 года и является формой поддержки инициативных проектов жителей Архангельской области, которые направлены на решение вопросов местного значения. Он позволяет жителям области самим предлагать идеи по благоустройству, объединяться и при поддержке региона воплощать задуманное в жизнь. Среди реализованных инициатив – обновленные общественные пространства, детские и спортивные площадки, благоустроенные парки, отремонтированные дома культуры и многое другое.
В 2024 году на инициативное бюджетирование в рамках проекта было направлено 340 миллионов рублей, в 2025-м – 500 миллионов. На 2026 год заложено уже 600 миллионов рублей. Это свидетельствует о том, что проект востребован, и говорит о заинтересованности региональной власти его усиливать.
О старте заявочной кампании проекта «Комфортное Поморье-2026» губернатор Архангельской области Александр Цыбульский объявил на Форуме местных сообществ в Няндоме. Теперь перед главами муниципальных образований стоит задача проинформировать население и оказывать содействие в подготовке заявок.
Проект стартовал в мае 2023 года и является формой поддержки инициативных проектов жителей Архангельской области, которые направлены на решение вопросов местного значения. Он позволяет жителям области самим предлагать идеи по благоустройству, объединяться и при поддержке региона воплощать задуманное в жизнь. Среди реализованных инициатив – обновленные общественные пространства, детские и спортивные площадки, благоустроенные парки, отремонтированные дома культуры и многое другое.
В 2024 году на инициативное бюджетирование в рамках проекта было направлено 340 миллионов рублей, в 2025-м – 500 миллионов. На 2026 год заложено уже 600 миллионов рублей. Это свидетельствует о том, что проект востребован, и говорит о заинтересованности региональной власти его усиливать.
О старте заявочной кампании проекта «Комфортное Поморье-2026» губернатор Архангельской области Александр Цыбульский объявил на Форуме местных сообществ в Няндоме. Теперь перед главами муниципальных образований стоит задача проинформировать население и оказывать содействие в подготовке заявок.
👍2🥰1👏1
С 2003 года ФосАгро реализует уникальную социальную программу устойчивого развития «ДРОЗД» - детям России образование, здоровье и духовность.
Эта многоуровневая система поддержки образования, здоровья и духовного развития детей - не просто корпоративная социальная ответственность, а продуманная социальная архитектура, формирующая будущие поколения.
Как работает социальная архитектура «ДРОЗД»?
1️⃣ Горизонтальная и вертикальная интеграция. Программа охватывает все уровни образования: от детских садов и школ до организаций профессионального обучения, ВУЗов и последующего трудоустройства. Объединяет внутренние (корпоративные) и внешние (государственные, НКО) ресурсы.
2️⃣ Технология «социального лифта».
ФосАгро-классы → целевое обучение в вузах → трудоустройство. Это замкнутый цикл, снижающий отток молодежи из регионов и создающий лояльных компании специалистов.
3️⃣ Межсекторное взаимодействие: партнерство с школами, вузами, спортивными организациями, местными властями. К примеру, более 70 секций (футбол, хоккей, плавание, шахматы, робототехника) работают на базе инфраструктуры программы.
Цифры, которые меняют реальность:
🔹Более 7200 детей ежегодно занимаются бесплатно в секциях.
🔹Свыше 500 мероприятий в год — турниры, олимпиады, фестивали.
🔹Десятки выпускников уже работают на предприятиях ФосАгро.
Каким образом корпоративная программа проектирует и формирует будущее страны?
Компания не просто «помогает» — она проектирует социальную среду:
✅ Воспитывает будущих сотрудников (лояльность и профессиональная подготовка).
✅ Снижает социальную напряженность (занятость детей - меньше правонарушений).
✅ Создает «островки» качества жизни в моногородах.
Программа устойчивого развития ФосАгро «ДРОЗД» — это не просто «про благотворительность», а инвестиция в человеческий капитал через продуманную социальную архитектуру. Такие программы формируют устойчивое будущее не только для компании, но и для России в целом.
#социальная_архитектура #устойчивоеразвитие #ФосАгро #межсекторное_взаимодействие
Эта многоуровневая система поддержки образования, здоровья и духовного развития детей - не просто корпоративная социальная ответственность, а продуманная социальная архитектура, формирующая будущие поколения.
Как работает социальная архитектура «ДРОЗД»?
ФосАгро-классы → целевое обучение в вузах → трудоустройство. Это замкнутый цикл, снижающий отток молодежи из регионов и создающий лояльных компании специалистов.
Цифры, которые меняют реальность:
🔹Более 7200 детей ежегодно занимаются бесплатно в секциях.
🔹Свыше 500 мероприятий в год — турниры, олимпиады, фестивали.
🔹Десятки выпускников уже работают на предприятиях ФосАгро.
Каким образом корпоративная программа проектирует и формирует будущее страны?
Компания не просто «помогает» — она проектирует социальную среду:
✅ Воспитывает будущих сотрудников (лояльность и профессиональная подготовка).
✅ Снижает социальную напряженность (занятость детей - меньше правонарушений).
✅ Создает «островки» качества жизни в моногородах.
Программа устойчивого развития ФосАгро «ДРОЗД» — это не просто «про благотворительность», а инвестиция в человеческий капитал через продуманную социальную архитектуру. Такие программы формируют устойчивое будущее не только для компании, но и для России в целом.
#социальная_архитектура #устойчивоеразвитие #ФосАгро #межсекторное_взаимодействие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1👏1
Политтехнолог против социального архитектора.
Мне в душу запало следующее. Выступая на сессии ПМЭФ, начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, заявил, что «сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Политтехнологи — это вчерашний день. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее».
Как человека, отдавшего политтехнологиям более 15 лет, несколько «резануло» такое отношение. Получается, что мы, как представители профессии, отжили свое и должны уйти, уступив место волонтерам НКО? Ведь подавляющее большинство примеров социальной архитектуры – это социально значимые проекты, зачастую еще и с использованием грантов. Ну, обидно, как-то.
Все-таки кто же проектирует будущее – политтехнолог или социальный архитектор? Когда-то политические кампании строились на жестких технологиях: черный PR, административный ресурс, манипулятивные месседжи. Сегодня мир изменился — политическая борьба все чаще ведется не на полях пропаганды, а в пространстве социальных проектов. И если раньше политтехнолог был «серым кардиналом», то теперь его место может занять социальный архитектор — человек, который не просто побеждает на выборах, но и формирует среду, в которой эти выборы становятся лишь одним из инструментов влияния. Отчего так происходит?
Политика больше не существует в вакууме. Люди устали от пустых обещаний — они хотят реальных изменений. И если раньше можно было выиграть кампанию за счет медийного давления, то сегодня доверие строится через долгосрочные социальные программы.
Политика теперь — это не столько борьба за голоса, сколько конструирование социальной реальности, в которой эти голоса появляются.
Однако, опыт политтехнолога — это навык управления процессами, работа с аудиторией, понимание групповой динамики. Все это критически важно в социальной архитектуре. Критически важными компетенциями политтехнолога являются коммуникационные стратегии — умение доносить ценности до разных групп, как в политике, так и в общественной жизни, проектирование систем лояльности — политический менеджмент и корпоративные социальные программы работают по схожим принципам. Наконец, работа с инфраструктурой — политтехнолог знает, как выстроить «вертикаль» (от штабов до агитаторов), а социальный архитектор — как создать сеть НКО, образовательных центров, волонтерских движений. Разница лишь в целях. Политтехнолог хочет победить на выборах. Социальный архитектор хочет изменить среду, в которой эти выборы — лишь этап.
И тут вопрос - придет ли волонтер из НКО на смену политтехнологу? Это не совсем так. Волонтер — это «пехотинец» социальных изменений, а политтехнолог — стратег. Но будущее за гибридными специалистами, которые сочетают глубокое понимание социальных процессов, как у НКОшников, и инструментарий политического управления, как у политтехнологов.
Ведь если раньше административный ресурс решал исход выборов, то теперь решает наличие социальных проектов, которые создают доверие. И тот, кто умеет их проектировать, будет определять политическую повестку.
Утешает то, что политтехнологии не исчезнут — они трансформируются. Но социальная архитектура шире: она формирует не только электоральные предпочтения, но и культуру, образование, ценности.
Политтехнолог без социального мышления — это вчерашний день. Как это не печально, но надо признать.
Социальный архитектор с политическим опытом — это тот, кто будет строить завтра.
Возможно, скоро мы увидим, как бывшие политтехнологи станут проектировщиками новых городов, образовательных систем, корпоративных социальных стратегий. И тогда политика станет не просто борьбой за власть, а инструментом изменения реальности.
#социальная_архитектура #рассужденияизголовы #Политтехнологии
Мне в душу запало следующее. Выступая на сессии ПМЭФ, начальник управления президента по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев, заявил, что «сегодня даже в политических кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии и проекты. Политтехнологи — это вчерашний день. Социальная архитектура гораздо шире политических проектов и, я думаю, что гораздо важнее и общественно значимее».
Как человека, отдавшего политтехнологиям более 15 лет, несколько «резануло» такое отношение. Получается, что мы, как представители профессии, отжили свое и должны уйти, уступив место волонтерам НКО? Ведь подавляющее большинство примеров социальной архитектуры – это социально значимые проекты, зачастую еще и с использованием грантов. Ну, обидно, как-то.
Все-таки кто же проектирует будущее – политтехнолог или социальный архитектор? Когда-то политические кампании строились на жестких технологиях: черный PR, административный ресурс, манипулятивные месседжи. Сегодня мир изменился — политическая борьба все чаще ведется не на полях пропаганды, а в пространстве социальных проектов. И если раньше политтехнолог был «серым кардиналом», то теперь его место может занять социальный архитектор — человек, который не просто побеждает на выборах, но и формирует среду, в которой эти выборы становятся лишь одним из инструментов влияния. Отчего так происходит?
Политика больше не существует в вакууме. Люди устали от пустых обещаний — они хотят реальных изменений. И если раньше можно было выиграть кампанию за счет медийного давления, то сегодня доверие строится через долгосрочные социальные программы.
Политика теперь — это не столько борьба за голоса, сколько конструирование социальной реальности, в которой эти голоса появляются.
Однако, опыт политтехнолога — это навык управления процессами, работа с аудиторией, понимание групповой динамики. Все это критически важно в социальной архитектуре. Критически важными компетенциями политтехнолога являются коммуникационные стратегии — умение доносить ценности до разных групп, как в политике, так и в общественной жизни, проектирование систем лояльности — политический менеджмент и корпоративные социальные программы работают по схожим принципам. Наконец, работа с инфраструктурой — политтехнолог знает, как выстроить «вертикаль» (от штабов до агитаторов), а социальный архитектор — как создать сеть НКО, образовательных центров, волонтерских движений. Разница лишь в целях. Политтехнолог хочет победить на выборах. Социальный архитектор хочет изменить среду, в которой эти выборы — лишь этап.
И тут вопрос - придет ли волонтер из НКО на смену политтехнологу? Это не совсем так. Волонтер — это «пехотинец» социальных изменений, а политтехнолог — стратег. Но будущее за гибридными специалистами, которые сочетают глубокое понимание социальных процессов, как у НКОшников, и инструментарий политического управления, как у политтехнологов.
Ведь если раньше административный ресурс решал исход выборов, то теперь решает наличие социальных проектов, которые создают доверие. И тот, кто умеет их проектировать, будет определять политическую повестку.
Утешает то, что политтехнологии не исчезнут — они трансформируются. Но социальная архитектура шире: она формирует не только электоральные предпочтения, но и культуру, образование, ценности.
Политтехнолог без социального мышления — это вчерашний день. Как это не печально, но надо признать.
Социальный архитектор с политическим опытом — это тот, кто будет строить завтра.
Возможно, скоро мы увидим, как бывшие политтехнологи станут проектировщиками новых городов, образовательных систем, корпоративных социальных стратегий. И тогда политика станет не просто борьбой за власть, а инструментом изменения реальности.
#социальная_архитектура #рассужденияизголовы #Политтехнологии
👍3👏1