Реальная история моей ученицы

Посмотрев эфир с Ирой, вы уйдете с:
➡️ инструментами, которые помогли ей запустить годовые группы (пошаговый план и внутрянка запуска);

➡️ пониманием, что практика многогранна. Группы могут быть для вас отправной точкой, из ваших групп могут уходить, вы можете давать глубокие результаты, и клиенты будут работать с вами годами, а можете совершать кучу ошибок и не делать идеально с первого раза.

Это всё история Иры и её честный пусть в запусках группы. Без иллюзий и красных таблеток.

Переходите смотреть ↓

[ЮТУБ]

4:22 — сколько человек и с каим чеком зашло в первую годовую группу;
11:25 — проверенные инструменты для запуска долгосрочных групп;
16:00 — ТОП результаты учатников годовой группы;
20:14 — сколько встреч Ира проводит в месяц для годовой группы;
27:30 — как собрать вторую годовую группу;
29:10 — как изменилась Ира, внедрив формат мм в свою практику;
30:28 — что ты порекомендуешь тем, кто думает, работать ли с группами;
32:37 — что скажешь тем, кто думает идти на мастерскую;
35:46 — какие косяки были в запуске групп.

После просмотра вы вдохновитесь, расслабитесь и просто найдете ответы на свои вопросы.

Приятного просмотра ↓

[ЮТУБ]

«Как внедрить мастермайнд в крупную организацию и дать высокие результаты сотрудникам»

Кейсы моих учеников становятся все разнообразнее. Помните, я говорила, что каждый может внедрять мастермайнды в свою практику?

✳️Настя — выпускница 8 потока, не только стала модераторам, но и внедрила мастермайнды в крупный банк.

Сегодня на эфире в 13:00 по мск Настя расскажет:
➡️ как в найме ей пришла идея внедрить группы в свою компанию;
➡️ как банк согласовал предложение;
➡️ какие есть подводные камни у такого сотрудничества;
➡️ какие результаты получили сотрудники;
➡️ в чем ценность внедрения групп в организации.

Специалисты разных ниш и направлений, в найме и на фрилансе, с опытом и без — внедряют мастермайнды.

Сейчас не только отдельные клиенты, а целые организации внедряют групповой формат. А мои ученики являются в них модераторами.

🅰️Как это получилось у Насти смотрите на эфире.

Сегодня в 13:00 по мск ждем вас на встречу!

❗️❗️❗️Пост для вопросов ↓

Как внедрять мастермайнды в организации: опыт отдела развития крупного банка.

🎙️Коллеги, смотрите запись эфира с моей выпускницей Настей. Все о том, как внедрять мастермайнд в компании, о результатах и подводных камнях.

[ЮТУБ]

00:52 — как пришла идея заниматься мастермайндами в найме;
3:38 — как нашла смелость пойти к руководству банка и предложить запуск групп;
7:18 — с какими целями заходили сотрудники в работу;
9:05 — результаты участников;
11:30 — что было самым сложным в запуске мастермайнда для организации;
14:19 — как дальше будет существовать мастермайнд в банке;
26:50 — как мастермайнд повлиял на практику Насти и какие планы на будущее;
28:56 — как предложить организации мастермайнд, если ты не сотрудник компании;
31:09 — нужно ли обучаться мастермайндам;
33:53 — что порекомендуешь тем, кто хочет внедрять мастермайнды в бизнес.

➡️ Пишите в комментариях: вам ближе работать с клиентами или компаниями?

5 точек масштабирования для коучей, экспертов и помогающих практиков в 2025 году

Рынок подвижный, и сейчас каждый второй задается вопросом: «Следовать трендам, работать как раньше или быть в поиске рабочих инструментов?».

Ответ вы найдете в подкасте, где я разобрала:

➡️ почему увеличение чека и кол-ва клиентов не дадут вам рост;
➡️ какие эксперты уйдут с рынка;
➡️ как продать клиенту долгосрочную работу;
➡️ почему все работают с группами и как этот формат приводит клиентов;
➡️ как построить систему из своей практики;
➡️ как делать максимум с небольших блогов.

В подкасте делюсь исключительно тем, что сама внедряю и передаю свои ученикам.

Пишите в комментариях, с чем согласны и не согласны, а что берёте в работу 👇

Как внедрить мастермайнды в MBA программу крупнейшего ВУЗа страны

А ещё запустить мастермайнд для руководителей 🔥

⬆️Ученики мастерской задают планку на рынке, и я горжусь, что причастна к таким проектам.

Завтра Ирина Костюк в 12:00 на эфире поделится:

— почему решила внедрить группы в MBA программу;
— как отреагировали студенты на этот формат;
— из чего состоит программа;
— с какими сложностями столкнулась, внедряя в группы;
— в чем особенность проведения мастермайндов для руководителей;
— какие результаты спустя полгода в университете.

Приходите вживую, задавайте вопросы пока можно разузнать все у моих учеников 😉

Ждете эфир?

Пост для ваших вопросов ⬇️