Как собрать группу мечты ⭐️

Кто пропустил, в июне я собирала свою мастермайнд (ММ) группу на три месяца. Да-да, я тоже собираю ММ группы минимум два раза в год, чтобы тестировать новые подходы в работе с группами и оставаться в «тренде».

Собрала ее за 48 часов — вышла в сторис с анонсом и анкетой. Из 50 человек отобрала 5 участников.

Делюсь 3 пунктами успешного старта ММ:

1. Собирать группу нужно по определенным факторам.
Правильный сбор группы — это 70% успеха, так как:

➖ должна сохраняться групповая динамика;
➖ не было ощущения «я самый умный в комнате»;
➖ не ощущалось разрыва в целях между участниками.

Вы сами могли участвовать в группе, где приходят слишком разные люди, и вам становится не интересно приходить на следующую встречу.

2. Проводить стратегическую сессию перед стартом мастермайнд группы. Это тот инструмент, с которого я всегда начинаю работу с клиентом, чтобы:

➖ понимать истинные цели;
➖ участник не сливался с пути;
➖ клиент получил результат от ММ.

3. Выбор формата мастермайнда: классический или экспертный.

Я выбрала проводить экспертный ММ, где участники получат много крутых фишек + приглашенные сюрпризом эксперты 🤫

Важно создать такую программу, в которой все получат WOW-эффект.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Да, многим пришлось отказать 🥲 из 50 взяла только 5 человек.
Если честно, хотелось взять всех, но т.к я отбираю по определенным критериям, это невозможно.

Но кайф в том, чтобы у меня есть продуктовая линейка. И остальным желающим я предложила поработать в других форматах.

А некоторых клиентов отдала ученикам Мастерской, они дособрали свои группы ⭐️

Считаю, что те, кто берут в группы всех подряд, чтобы заработать — жертвуют качеством и результатами участников.
Поэтому наличие других продуктов позволяет не упускать клиентов и реально дать им пользу и результат.

📎Как итог: известный эксперт, с которым я хотела поработать, не попала в ММ, но мы договорились на годовое сопровождение по стратегии. Это 4 стратсессии + ежемесячные созвоны и ретроспектива.

Ставьте —🔥, если было полезно.

Интервью с самой богатой женщиной России

Сегодня встала пораньше, чтобы посмотреть интервью с Татьяной Бакальчук (владелица Wildberries).

Вокруг нее сейчас много шума, сплетен из-за развода с мужем, как можно развестись при 7 совместных детях и большом бизнесе?

▫️Мне всегда интересен путь человека, паттерны мышления, ключевые действия, которые привели к росту, образ жизни, откуда берутся «прорывные идеи» для бизнеса.
Слушала с огромным удовольствием и нашла много общего.

Главное, что мне запомнилось:

➖за всю жизнь у Татьяны из брендов была только 1 сумка Prada, она одевается на wb всегда;

➖ занимается 4 раза в неделю спортом и не может жить без бега (бег помогает находить решения для рабочих вопросов);

➖работает всегда. Это образ жизни. Да, и даже в отпуске. Без трудолюбия не построить такую империю;

➖несколько раз за интервью повторяет словосочетание «коллективный разум», когда говорит о прорывных идеях.

Это как раз то, о чем я говорю. Невозможно одному человеку придумать больше, чем он знает сам. Прорывные идеи всегда приходят от соприкосновения с другими людьми (да здравствует мастермайнд)

➖на вопрос «почему у вас получилось?» отвечает: «я просто пошла и попробовала»;

➖ты можешь прожить с мужем 20 лет, полностью содержать семью, родить 7 детей, но все равно стать жертвой абьюза;

➖для того чтобы вырастить бизнес можно начать даже со 700$;

➖нужно найти фишку, которая может сразу дать взрывной рост;

➖надо делать бизнес, который актуален тебе самому, чтобы ты сам мог этим пользоваться;

➖конкуренция — двигатель прогресса.

▫️Я согласна с Татьяной, что для лучших идей нужен «коллективный разум», поэтому у меня вопрос к вам 👇