Погорели на импортозамещении.
Совсем недавно Балтийский завод смог отбиться от ревизоров и по суду укоротить длину судна проекта 22220, а теперь разбирательство ждет уже поставщика двигателей для ледоколов. Страховая компания "Согаз" хочет взыскать 240 млн руб. c ФГУП "Крыловский ГНЦ" за сгоревший двигатель "Арктики".
Изначально планировалось, что на ледоколах будет использоваться система электродвижения, разработанная и произведенная компанией Соnvrteam Sas из Великобритании. Однако в итоге "Крыловский ГНЦ" совершил полноценный реинжиниринг, "импортозаместив" британскую систему. За восемь месяцев до передачи судна заказчику на его борту произошло возгорание правого гребного двигателя. "Атомфлоту" принял ледокол уже с дефектом и зимой 2020–2021 годов судно эксплуатировали с одним работающим двигателем. После этого "Арктику" вернули заводу для замены сгоревшего агрегата.
Частью системы электродвижения были двигатели "Русэлпрома", и именно на них «Крыловский ГНЦ» попытался через петербургский арбитраж возложить ответственность за произошедшее. На процессе представители "Русэлпрома" заявили, что "авария могла произойти из-за нарушения сотрудниками истца и АО "Балтийский завод" требований, указанных в руководстве по эксплуатации гребного электродвигателя, а также из-за проведения пуска… без подключения системы охлаждения". В 2022 году "Крыловский ГНЦ" отказался от иска.
Предположительно, отказ от иска был связан с тем, что затянувшийся процесс мог затормозить поставку двигателей на все ледоколы проекта 22220. В итоге убытки из-за сгоревшего двигателя Балтийскому заводу пришлось компенсировать страховой компании "Согаз", и именно их она теперь пытается вернуть через суд.
Совсем недавно Балтийский завод смог отбиться от ревизоров и по суду укоротить длину судна проекта 22220, а теперь разбирательство ждет уже поставщика двигателей для ледоколов. Страховая компания "Согаз" хочет взыскать 240 млн руб. c ФГУП "Крыловский ГНЦ" за сгоревший двигатель "Арктики".
Изначально планировалось, что на ледоколах будет использоваться система электродвижения, разработанная и произведенная компанией Соnvrteam Sas из Великобритании. Однако в итоге "Крыловский ГНЦ" совершил полноценный реинжиниринг, "импортозаместив" британскую систему. За восемь месяцев до передачи судна заказчику на его борту произошло возгорание правого гребного двигателя. "Атомфлоту" принял ледокол уже с дефектом и зимой 2020–2021 годов судно эксплуатировали с одним работающим двигателем. После этого "Арктику" вернули заводу для замены сгоревшего агрегата.
Частью системы электродвижения были двигатели "Русэлпрома", и именно на них «Крыловский ГНЦ» попытался через петербургский арбитраж возложить ответственность за произошедшее. На процессе представители "Русэлпрома" заявили, что "авария могла произойти из-за нарушения сотрудниками истца и АО "Балтийский завод" требований, указанных в руководстве по эксплуатации гребного электродвигателя, а также из-за проведения пуска… без подключения системы охлаждения". В 2022 году "Крыловский ГНЦ" отказался от иска.
Предположительно, отказ от иска был связан с тем, что затянувшийся процесс мог затормозить поставку двигателей на все ледоколы проекта 22220. В итоге убытки из-за сгоревшего двигателя Балтийскому заводу пришлось компенсировать страховой компании "Согаз", и именно их она теперь пытается вернуть через суд.
Линейка "Москвича" пополнится новой моделью.
Уже во второй половине текущего года начнется производство и продажа новой модели "Москвича" - "Москвич 6". Это седан С-класса длиной 4,78 м, шириной 1,82 м и высотой 1,492 м. Как и "Москвич 3", новая машина будет выпускаться совместно с партнерами из дружественного Китая, а её дизайн повторяет внешний вид автомобиля Sehol A5 Plus от компании JAC.
Также завод "Москвич" заключил один из крупнейших в мире контрактов на поставку электромобилей для такси и каршеринга - две тысячи электромобилей "Москвич-3 e" отправятся в таксопарки-партнеры "Яндекс. Такси". И еще три тысячи бензиновых версий "Москвича" договорились поставить в феврале этого года. Новые кроссоверы московского завода начали работу и в госслужбах, в том числе и полиции.
Уже во второй половине текущего года начнется производство и продажа новой модели "Москвича" - "Москвич 6". Это седан С-класса длиной 4,78 м, шириной 1,82 м и высотой 1,492 м. Как и "Москвич 3", новая машина будет выпускаться совместно с партнерами из дружественного Китая, а её дизайн повторяет внешний вид автомобиля Sehol A5 Plus от компании JAC.
Также завод "Москвич" заключил один из крупнейших в мире контрактов на поставку электромобилей для такси и каршеринга - две тысячи электромобилей "Москвич-3 e" отправятся в таксопарки-партнеры "Яндекс. Такси". И еще три тысячи бензиновых версий "Москвича" договорились поставить в феврале этого года. Новые кроссоверы московского завода начали работу и в госслужбах, в том числе и полиции.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Владимир Путин на заводе "Тулажелдормаш" в Туле заявил, что Россия должна двигаться к полной суверенизации и к стопроцентной локализации производства в промышленности.
"Мы, конечно же, должны двигаться в направлении полной суверенизации. Во всяком случае там, где это необходимо для повышения нашего суверенитета... У нас задача в прежние годы ставилась локализация производства на территории Российской Федерации различных компонентов до 20% - 35%, и мы считали, что это очень хорошо и к этому надо стремиться. И в нормальных условиях в целом так и есть. Но даже если мы локализовали 90% какого-то оборудования, машина все равно не поедет, если 10% не хватает.
Это не значит, что мы везде должны стремиться к стопроцентной локализации. Совсем нет. Но по вещам критического характера мы должны стремиться к стопроцентной локализации, к стопроцентному производству. А там, где мы видим, что возможно наладить устойчивые, хорошие, стабильные надежные отношения с партнерами, которые действительно хотят с нами работать, причем работать на среднесрочную и более удаленную перспективу, тогда мы будем кооперироваться с этими партнерами. Мы не будем замыкаться исключительно на своей территории. Но по критически важным вопросам, конечно, мы должны добиваться полного суверенитета".
"Мы, конечно же, должны двигаться в направлении полной суверенизации. Во всяком случае там, где это необходимо для повышения нашего суверенитета... У нас задача в прежние годы ставилась локализация производства на территории Российской Федерации различных компонентов до 20% - 35%, и мы считали, что это очень хорошо и к этому надо стремиться. И в нормальных условиях в целом так и есть. Но даже если мы локализовали 90% какого-то оборудования, машина все равно не поедет, если 10% не хватает.
Это не значит, что мы везде должны стремиться к стопроцентной локализации. Совсем нет. Но по вещам критического характера мы должны стремиться к стопроцентной локализации, к стопроцентному производству. А там, где мы видим, что возможно наладить устойчивые, хорошие, стабильные надежные отношения с партнерами, которые действительно хотят с нами работать, причем работать на среднесрочную и более удаленную перспективу, тогда мы будем кооперироваться с этими партнерами. Мы не будем замыкаться исключительно на своей территории. Но по критически важным вопросам, конечно, мы должны добиваться полного суверенитета".
Прием заявок стартовал на прошлой неделе, а первые кредиты по программе планируют выдать уже в апреле. Пока в высокой стадии готовности 37 проектов на сумму около 900 млрд рублей.
Кластерная инвестиционная платформа появилась в России в 2022 году. В основе программы – меры господдержки промышленности, в числе которых длинные и дешевые кредиты на проекты стоимостью до 100 миллиардов рублей, обнуление налога на прибыль для заключивших СПИК компаний и гарантированная поддержка спроса выпускаемой продукции.
Кластерная инвестиционная платформа появилась в России в 2022 году. В основе программы – меры господдержки промышленности, в числе которых длинные и дешевые кредиты на проекты стоимостью до 100 миллиардов рублей, обнуление налога на прибыль для заключивших СПИК компаний и гарантированная поддержка спроса выпускаемой продукции.
Forwarded from Медкарта
ВТБ пытается обанкротить крупнейшего российского производителя протезов.
Речь про московскую компанию ООО "ЗАО Трек-Э Композит", которая задолжала банку 650,9 млн рублей. Доля компании на российском рынке эндопротезов – около 10%. Это очень много, учитывая, что больше 80% занимают иностранные производители.
В пресс-службе ВТБ заявили, что иск о взыскании 651 млн рублей с ООО "ЗАО Трек-Э Композит" связан с возникновением с октября 2020 просроченной задолженности по двум кредитным соглашениям, а также по соглашению о выдаче гарантии.
По словам гендиректора компании Александра Бондаря, кредит в ВТБ брался для создания мощностей по производству эндопротезов. В мае 2016 компания подписала соглашение с АО "ВНИИНМ им. А.А. Бочвара" (входит в топливную компанию Росатома "ТВЭЛ") о том, что на базе московской площадки ВНИИНМ будет создано серийное производство эндопротезов крупных суставов, а также медицинских инструментов для их установки.
Производственная линия начала работать в 2018, сейчас предприятие выпускает 10–12 тыс. изделий в год, уровень локализации достиг 97%. Предприятие рассчитывало в ближайшей перспективе дооснастить производственную линию, что позволило бы выйти на плановый объем выпуска в 25 тыс. эндопротезов в год и довести локализацию до 100%.
В таком случае "Трек-Э Композит" заняла бы 25% российского рынка эндопротезов крупных суставов. Компания могла бы ещё больше нарастить мощности, но для этого нужно строить новый завод, т.к. потенциал нынешней площадки почти исчерпан.
О возможности урегулирования спора с должником через мировое соглашение или реструктуризацию в ВТБ не говорят. Власти Москвы, постоянно заявляющие о поддержке отечественных производителей, тоже пока молчат.
Ждем рассмотрения заявления банка 14 апреля – о результатах обязательно напишем.
Речь про московскую компанию ООО "ЗАО Трек-Э Композит", которая задолжала банку 650,9 млн рублей. Доля компании на российском рынке эндопротезов – около 10%. Это очень много, учитывая, что больше 80% занимают иностранные производители.
В пресс-службе ВТБ заявили, что иск о взыскании 651 млн рублей с ООО "ЗАО Трек-Э Композит" связан с возникновением с октября 2020 просроченной задолженности по двум кредитным соглашениям, а также по соглашению о выдаче гарантии.
По словам гендиректора компании Александра Бондаря, кредит в ВТБ брался для создания мощностей по производству эндопротезов. В мае 2016 компания подписала соглашение с АО "ВНИИНМ им. А.А. Бочвара" (входит в топливную компанию Росатома "ТВЭЛ") о том, что на базе московской площадки ВНИИНМ будет создано серийное производство эндопротезов крупных суставов, а также медицинских инструментов для их установки.
Производственная линия начала работать в 2018, сейчас предприятие выпускает 10–12 тыс. изделий в год, уровень локализации достиг 97%. Предприятие рассчитывало в ближайшей перспективе дооснастить производственную линию, что позволило бы выйти на плановый объем выпуска в 25 тыс. эндопротезов в год и довести локализацию до 100%.
В таком случае "Трек-Э Композит" заняла бы 25% российского рынка эндопротезов крупных суставов. Компания могла бы ещё больше нарастить мощности, но для этого нужно строить новый завод, т.к. потенциал нынешней площадки почти исчерпан.
О возможности урегулирования спора с должником через мировое соглашение или реструктуризацию в ВТБ не говорят. Власти Москвы, постоянно заявляющие о поддержке отечественных производителей, тоже пока молчат.
Ждем рассмотрения заявления банка 14 апреля – о результатах обязательно напишем.
"Ростсельмаш" попытается через суд взыскать с украинского дилера почти полмиллиарда рублей.
Арбитражный суд Ростовской области с третьей попытки принял иск о взыскании 468,2 млн рублей с ООО "Версатайл Украина". До этого суд дважды отказывал, поскольку иск подавался с нарушениями.
"Ростсельмаш" требует от украинского дилера $3 млн 933,5 тыс. долга по договору займа от 24 апреля 2012 года, $2 млн 879,8 тыс. процентов за пользование займом по 25 января 2023 года включительно, а также проценты за пользование займом с 26 января 2023 года до момента фактической оплаты суммы займа, исходя из расчета 6% годовых.
"Версатайл Украина" расположена в Киеве, продавала технику российской группы под маркой Versatile. Шансы на то, что в нынешней ситуации украинская компания исполнит решение российского суда, стремятся к нуля. А значит почти полмиллиарда рублей "Ростсельмаш" смело может добавить к другим убыткам, которые компания понесла из-за конфликта.
В 2022 году из-за санкций группа компаний потеряла часть рынков сбыта и иностранных поставщиков, в результате чего вынуждена была серьезно сократить производство. Так, с января по июль 2022 года выпуск тракторов сократился на 16,2%, а выпуск зерноуборочных комбайнов — на 39,7%. Совладелец "Ростсельмаша" Константин Бабкин признался, что европейские и американские партнеры прекратили поставлять компании двигатели, элементы гидравлики, пластиковые элементы корпуса, редукторы, коробки передач и даже краску.
Арбитражный суд Ростовской области с третьей попытки принял иск о взыскании 468,2 млн рублей с ООО "Версатайл Украина". До этого суд дважды отказывал, поскольку иск подавался с нарушениями.
"Ростсельмаш" требует от украинского дилера $3 млн 933,5 тыс. долга по договору займа от 24 апреля 2012 года, $2 млн 879,8 тыс. процентов за пользование займом по 25 января 2023 года включительно, а также проценты за пользование займом с 26 января 2023 года до момента фактической оплаты суммы займа, исходя из расчета 6% годовых.
"Версатайл Украина" расположена в Киеве, продавала технику российской группы под маркой Versatile. Шансы на то, что в нынешней ситуации украинская компания исполнит решение российского суда, стремятся к нуля. А значит почти полмиллиарда рублей "Ростсельмаш" смело может добавить к другим убыткам, которые компания понесла из-за конфликта.
В 2022 году из-за санкций группа компаний потеряла часть рынков сбыта и иностранных поставщиков, в результате чего вынуждена была серьезно сократить производство. Так, с января по июль 2022 года выпуск тракторов сократился на 16,2%, а выпуск зерноуборочных комбайнов — на 39,7%. Совладелец "Ростсельмаша" Константин Бабкин признался, что европейские и американские партнеры прекратили поставлять компании двигатели, элементы гидравлики, пластиковые элементы корпуса, редукторы, коробки передач и даже краску.
Уральский контроль для зарубежных самолетов.
Первый образец стенда СРВГ-1 для контроля эксплуатационных характеристик шасси самолетов был создан на Урале. Его произвели компания "Уральские авиалинии" и центр стандартизации, метрологии и испытаний «Уралтест» на замену импортных аналогов.
СРВГ-1 предназначен для измерений и контроля эксплуатационных характеристик вспомогательных гидроцилиндров шасси крылатых машин. У каждого самолета несколько таких цилиндров. Они отвечают за выпуск основных стоек и стойки передней опоры, а также за привод механизмов, которые закрывают и открывают створки отсеков, куда шасси убираются во время полёта.
Шасси самолёта, как и другие узлы, рассчитаны на определенный срок службы, по окончании которого их необходимо снимать и отправлять для проверки на соответствие характеристикам. Так как основная часть авиапарка России импортная, ранее этим занимались европейские предприятия.
После ввода санкций и исхода западных контор российские авиакомпании столкнулись с проблемой поиска и покупки аттестованного оборудования для обслуживания агрегатов и компонентов импортных воздушных судов. Поэтому появление таких стендов в России гарантирует, что безопасность полетов будет обеспечена на должном уровне. При этом стоимость производства контрольно-измерительного стенда существенно ниже импортных аналогов при сопоставимом качестве.
Первый образец стенда СРВГ-1 для контроля эксплуатационных характеристик шасси самолетов был создан на Урале. Его произвели компания "Уральские авиалинии" и центр стандартизации, метрологии и испытаний «Уралтест» на замену импортных аналогов.
СРВГ-1 предназначен для измерений и контроля эксплуатационных характеристик вспомогательных гидроцилиндров шасси крылатых машин. У каждого самолета несколько таких цилиндров. Они отвечают за выпуск основных стоек и стойки передней опоры, а также за привод механизмов, которые закрывают и открывают створки отсеков, куда шасси убираются во время полёта.
Шасси самолёта, как и другие узлы, рассчитаны на определенный срок службы, по окончании которого их необходимо снимать и отправлять для проверки на соответствие характеристикам. Так как основная часть авиапарка России импортная, ранее этим занимались европейские предприятия.
После ввода санкций и исхода западных контор российские авиакомпании столкнулись с проблемой поиска и покупки аттестованного оборудования для обслуживания агрегатов и компонентов импортных воздушных судов. Поэтому появление таких стендов в России гарантирует, что безопасность полетов будет обеспечена на должном уровне. При этом стоимость производства контрольно-измерительного стенда существенно ниже импортных аналогов при сопоставимом качестве.
Ни себе ни людям.
Американский производитель сетевого оборудования и программных продуктов Cisco Systems "физически уничтожил" товары на 1,9 млрд рублей, чтобы они не достались россиянам. Судя по бухгалтерской отчетности, под пресс пустили запчасти, "другое имущество, в том числе само IT-оборудование", транспортные средства, технику, демонстрационное оборудование и даже офисную мебель.
Ничего не мешало Cisco провести распродажу, как это сделала ушедшая из России немецкая компания SAP, которая распродала все свое оборудование – серверы, СХД, в общей сложности около 3500 устройств.
Американская компания и её "дочки" не впервые демонстрируют радикальный подход к российским клиентам. В декабре поставщик облачных сервисов и сетевого оборудования Cisco Meraki не только без предупреждения заблокировала пользовательские профили и устройства россиян, но еще и потребовала вернуть ей все "железо" без компенсации его стоимости. Бан корпоративных клиентов и обычных пользователей продукции Meraki произошел по геолокации, все устройства в России и Белоруссии были отключены удаленно, а на каждом из них появилось название беспроводной сети со словом Sanctions.
И тут снова стоит упомянуть немцев из SAP. В феврале этого года компания создала специальный закрытый портал, откуда российские пользователи смогут скачать обновления в рамках техподдержки продуктов. Оказывается, уходить можно, не хлопая громко дверью.
Американский производитель сетевого оборудования и программных продуктов Cisco Systems "физически уничтожил" товары на 1,9 млрд рублей, чтобы они не достались россиянам. Судя по бухгалтерской отчетности, под пресс пустили запчасти, "другое имущество, в том числе само IT-оборудование", транспортные средства, технику, демонстрационное оборудование и даже офисную мебель.
Ничего не мешало Cisco провести распродажу, как это сделала ушедшая из России немецкая компания SAP, которая распродала все свое оборудование – серверы, СХД, в общей сложности около 3500 устройств.
Американская компания и её "дочки" не впервые демонстрируют радикальный подход к российским клиентам. В декабре поставщик облачных сервисов и сетевого оборудования Cisco Meraki не только без предупреждения заблокировала пользовательские профили и устройства россиян, но еще и потребовала вернуть ей все "железо" без компенсации его стоимости. Бан корпоративных клиентов и обычных пользователей продукции Meraki произошел по геолокации, все устройства в России и Белоруссии были отключены удаленно, а на каждом из них появилось название беспроводной сети со словом Sanctions.
И тут снова стоит упомянуть немцев из SAP. В феврале этого года компания создала специальный закрытый портал, откуда российские пользователи смогут скачать обновления в рамках техподдержки продуктов. Оказывается, уходить можно, не хлопая громко дверью.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китайский производитель Chery решил необычным способом продемонстрировать силу современных технологий и прочность силовой структуры кузова автомобиля, созданного из алюминиевых сплавов. Для этого на четыре малютки Chery Ant с помощью крана водрузили танк T-50 массой более 30 тонн.
Клетка кузова автомобиля на 68,7% состоит из алюминиевого сплава серии 6000, а использование такого материала позволило, сохранив легкость конструкции, увеличить жесткость на 20%. В итоге четыре маленьких автомобиля смогли выдержать вес огромного танка, а деформация кузова оказалась настолько незначительной, что у машин даже не заклинили двери.
Клетка кузова автомобиля на 68,7% состоит из алюминиевого сплава серии 6000, а использование такого материала позволило, сохранив легкость конструкции, увеличить жесткость на 20%. В итоге четыре маленьких автомобиля смогли выдержать вес огромного танка, а деформация кузова оказалась настолько незначительной, что у машин даже не заклинили двери.
Автомобилистам разрешат донашивать запчасти за старшими.
В России может появиться индустрия по восстановлению подержанных автозапчастей. Правительство поручило Минфину, Минпромторгу и Минэкономразвития рассмотреть возможность создания такой системы, поскольку из-за остановки выпуска всех иномарок в стране, кроме китайских, автомобильная отрасль столкнулась с нехваткой комплектующих.
Идею автомобильного секонд-хэнда подали в феврале главы четырёх комитетов Госдумы в совместном письме на имя Мишустина. Тогда авторы обращения предложили принять законы о порядке утилизации авто с повторным использованием запчастей, а также обязать отечественных и зарубежных производителей, работающих в России, заниматься восстановлением комплектующих.
Помимо этого, необходимо ввести правила маркировки, предусмотреть экономические и налоговые льготы для малого и среднего бизнеса, обязать изготовителей авто раскрывать сервисную и техническую документацию. Согласятся ли производители с последним пунктом предложения, тоже пока неясно.
Работы предстоит еще много, а запчастей на складах больше не становится. В Российском союзе автостраховщиков заявили, что без создания подобной индустрии сложности с ремонтом могут коснуться нескольких миллионов грузовиков и почти 1 млн автобусов. На данный момент половина складов пустует, а каждой третьей–четвёртой детали в наличии просто нет.
В России может появиться индустрия по восстановлению подержанных автозапчастей. Правительство поручило Минфину, Минпромторгу и Минэкономразвития рассмотреть возможность создания такой системы, поскольку из-за остановки выпуска всех иномарок в стране, кроме китайских, автомобильная отрасль столкнулась с нехваткой комплектующих.
Идею автомобильного секонд-хэнда подали в феврале главы четырёх комитетов Госдумы в совместном письме на имя Мишустина. Тогда авторы обращения предложили принять законы о порядке утилизации авто с повторным использованием запчастей, а также обязать отечественных и зарубежных производителей, работающих в России, заниматься восстановлением комплектующих.
Помимо этого, необходимо ввести правила маркировки, предусмотреть экономические и налоговые льготы для малого и среднего бизнеса, обязать изготовителей авто раскрывать сервисную и техническую документацию. Согласятся ли производители с последним пунктом предложения, тоже пока неясно.
Работы предстоит еще много, а запчастей на складах больше не становится. В Российском союзе автостраховщиков заявили, что без создания подобной индустрии сложности с ремонтом могут коснуться нескольких миллионов грузовиков и почти 1 млн автобусов. На данный момент половина складов пустует, а каждой третьей–четвёртой детали в наличии просто нет.
"Звезда" подставила под штрафы.
Судостроительный завод "Пелла" был оштрафован на 200 млн рублей за задержку сдачи малого ракетного корабля (МРК) проекта 22800 "Каракурт". 31 марта постановление вступило в законную силу.
Контракт на строительство пяти МРК проекта 22800 на сумму 45,1 млрд рублей "Пелла" и Минобороны РФ подписали в декабре 2015 года. Два корабля были сданы в 2020-м. Третий корабль должны были передать Минобороны еще в 2021 году, но срок был сорван. Летом 2022 года ведомство обратилось в Арбитражный суд Москвы с требованием взыскать с верфи штраф в 1,9 млрд рублей.
По условиям контракта неустойка составляет 1% ключевой ставки Центробанка на момент расчёта штрафных санкций (8,5%). Военные включили в расчёт 22,8 млрд рублей, которые верфь на тот момент не отработала по контракту, и получили совершенно безумный результат — около 20 млн рублей за каждый день просрочки (на тот момент сдача корабля запаздывала на 99 дней).
Интересно, что основная причина невыполнения обязательств "Пеллой" — это задержка поставки дизель-генераторов со стороны ПАО "Звезда". При этом "Звезду" субподрядчиком выбрало именно Минобороны РФ. Суд учел это обстоятельство и существенно снизил сумму штрафа.
Это далеко не первый конфликт Минобороны и "Пеллы". В начале февраля этого года по другому дела "Пелла" взыскала с военного ведомства 2 млрд рублей по контракту на изготовление опытового гидрографического судна "Ладога" проекта 11982. Причиной обращения в суд стало существенное удорожание строительства судна по сравнению с контрактной из–за изменений в проект, внесённых специалистами Минобороны.
Судостроительный завод "Пелла" был оштрафован на 200 млн рублей за задержку сдачи малого ракетного корабля (МРК) проекта 22800 "Каракурт". 31 марта постановление вступило в законную силу.
Контракт на строительство пяти МРК проекта 22800 на сумму 45,1 млрд рублей "Пелла" и Минобороны РФ подписали в декабре 2015 года. Два корабля были сданы в 2020-м. Третий корабль должны были передать Минобороны еще в 2021 году, но срок был сорван. Летом 2022 года ведомство обратилось в Арбитражный суд Москвы с требованием взыскать с верфи штраф в 1,9 млрд рублей.
По условиям контракта неустойка составляет 1% ключевой ставки Центробанка на момент расчёта штрафных санкций (8,5%). Военные включили в расчёт 22,8 млрд рублей, которые верфь на тот момент не отработала по контракту, и получили совершенно безумный результат — около 20 млн рублей за каждый день просрочки (на тот момент сдача корабля запаздывала на 99 дней).
Интересно, что основная причина невыполнения обязательств "Пеллой" — это задержка поставки дизель-генераторов со стороны ПАО "Звезда". При этом "Звезду" субподрядчиком выбрало именно Минобороны РФ. Суд учел это обстоятельство и существенно снизил сумму штрафа.
Это далеко не первый конфликт Минобороны и "Пеллы". В начале февраля этого года по другому дела "Пелла" взыскала с военного ведомства 2 млрд рублей по контракту на изготовление опытового гидрографического судна "Ладога" проекта 11982. Причиной обращения в суд стало существенное удорожание строительства судна по сравнению с контрактной из–за изменений в проект, внесённых специалистами Минобороны.
Минпромторг скорректировал программу судостроения до 2035 года, сократив количество судов с 1101 до 985. Общий объем инвестиций по предыдущему плану заказов составлял 5,5 трлн рублей.
При этом планы строительства судов по государственным программам остались прежними, изменились запросы частных судовладельцев. В 2022 году заказчикам было сдано 76 гражданских судов, заложенных еще до событий прошлого года, а по новому плану в среднем в год необходимо производить около 82 единиц. Но в сложившейся ситуации цифры снова могут быть урезаны в любой момент.
При этом планы строительства судов по государственным программам остались прежними, изменились запросы частных судовладельцев. В 2022 году заказчикам было сдано 76 гражданских судов, заложенных еще до событий прошлого года, а по новому плану в среднем в год необходимо производить около 82 единиц. Но в сложившейся ситуации цифры снова могут быть урезаны в любой момент.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Европейские власти заставят роботов грустить.
Робот-гуманоид Ameca, которого называют "самым человекоподобным роботом", с помощью нейросетей научился испытывать человеческие эмоции. Интеграция с GPT-3 и 4 позволила андроиду не только находить ответы на вопросы, но и подбирать к ним соответствующее выражение "лица".
Например, самым грустным днем в своей жизни Ameca назвала тот день, "когда осознала, что никогда не сможет испытать настоящую любовь". Научился робот реагировать и на оскорбления, с отвращением ответив на заявление "Амека, ты воняешь" словами "Это очень оскорбительно и неуместно".
Впрочем, пока это по сути единственное, что умеет делать Ameca. Позже британские разработчики планируют научить андроида ходить, преодолевать препятствия и в целом делать все, что делают обычные люди. Однако мечты создателей робота могут разбить власти страны, если последуют примеру своих итальянских коллег.
Италия стала первой страной в мире, которая закрыла доступ к ChatGPT из-за утечки персональных данных. Вслед за ней то же самое могут сделать власти Германии, Ирландии и Франции - они уже начали соответствующие консультации.
Робот-гуманоид Ameca, которого называют "самым человекоподобным роботом", с помощью нейросетей научился испытывать человеческие эмоции. Интеграция с GPT-3 и 4 позволила андроиду не только находить ответы на вопросы, но и подбирать к ним соответствующее выражение "лица".
Например, самым грустным днем в своей жизни Ameca назвала тот день, "когда осознала, что никогда не сможет испытать настоящую любовь". Научился робот реагировать и на оскорбления, с отвращением ответив на заявление "Амека, ты воняешь" словами "Это очень оскорбительно и неуместно".
Впрочем, пока это по сути единственное, что умеет делать Ameca. Позже британские разработчики планируют научить андроида ходить, преодолевать препятствия и в целом делать все, что делают обычные люди. Однако мечты создателей робота могут разбить власти страны, если последуют примеру своих итальянских коллег.
Италия стала первой страной в мире, которая закрыла доступ к ChatGPT из-за утечки персональных данных. Вслед за ней то же самое могут сделать власти Германии, Ирландии и Франции - они уже начали соответствующие консультации.
Ионные двигатели для ядерного космолёта.
"Исследовательский центр имени М.В.Келдыша" (входит в "Роскосмос") ведет разработку и проводит испытания ионных двигателей для космического ядерного буксира.
Ионный двигатель — одна из разновидностей электрического ракетного двигателя. Принцип работы основан на создании струи ионизированного газа, разогнанного до очень высоких скоростей в электрическом поле. Электроракетные двигатели обладают очень маленькой тягой в абсолютных величинах, но при этом могут непрерывно работать годами, потребляя минимум топлива. Для дальних путешествий такой двигатель – оптимальное решение.
Двигатель, создаваемый Центром Келдыша, имеет мощность 35 кВт, что делает его самым мощным ионником в мире. На данный момент произведена полная отработка двигателя на ресурс, ведь в космосе произвести ремонтные работы будет невозможно.
Для питания двигателя в космосе должна применяться ядерная энергетическая установка, так как аппарат будут отправлять к дальним рубежам Солнечной системы, где питание от фотовольтаики невозможно. Проект получил название "Зевс". В "Роскосмосе" пообещали, что первый образец орбитальной ядерной установки "Зевс" будет готов к 2030 году.
Основная сложность использования ядерной энергии в космосе — это отвод тепла от реактора. На Земле в этих целях используются реки или охладительные башни, в то время как в космосе избавиться от нагрева можно только излучением, которое в десятки раз менее эффективно, поэтому значительная часть космического аппарата с атомным сердцем будет состоять из радиаторов.
Пока дорабатываются отдельные элементы для буксира, в том числе узлы реактора и турбогенератора. Лидерство России в этой сфере позволяет предположить, что работы завершатся успехом.
"Исследовательский центр имени М.В.Келдыша" (входит в "Роскосмос") ведет разработку и проводит испытания ионных двигателей для космического ядерного буксира.
Ионный двигатель — одна из разновидностей электрического ракетного двигателя. Принцип работы основан на создании струи ионизированного газа, разогнанного до очень высоких скоростей в электрическом поле. Электроракетные двигатели обладают очень маленькой тягой в абсолютных величинах, но при этом могут непрерывно работать годами, потребляя минимум топлива. Для дальних путешествий такой двигатель – оптимальное решение.
Двигатель, создаваемый Центром Келдыша, имеет мощность 35 кВт, что делает его самым мощным ионником в мире. На данный момент произведена полная отработка двигателя на ресурс, ведь в космосе произвести ремонтные работы будет невозможно.
Для питания двигателя в космосе должна применяться ядерная энергетическая установка, так как аппарат будут отправлять к дальним рубежам Солнечной системы, где питание от фотовольтаики невозможно. Проект получил название "Зевс". В "Роскосмосе" пообещали, что первый образец орбитальной ядерной установки "Зевс" будет готов к 2030 году.
Основная сложность использования ядерной энергии в космосе — это отвод тепла от реактора. На Земле в этих целях используются реки или охладительные башни, в то время как в космосе избавиться от нагрева можно только излучением, которое в десятки раз менее эффективно, поэтому значительная часть космического аппарата с атомным сердцем будет состоять из радиаторов.
Пока дорабатываются отдельные элементы для буксира, в том числе узлы реактора и турбогенератора. Лидерство России в этой сфере позволяет предположить, что работы завершатся успехом.
Застряли в своей колее: как победить санкции, ничего не предпринимая.
Треть предприятий не принимала никаких мер для адаптации к санкциям в 2022 году, следует из доклада ВШЭ, подготовленного на основе опроса топ-менеджеров почти 2000 компаний в сфере обрабатывающей промышленности.
Это говорит лишь о том, что каждое третье российское предприятие не включено в мировой рынок, неактивно на рынках и отстало технологически. Остальные же смогли реализовать только потенциал "легкого" импортозамещения, сохранив проблемы критической импортозависимости. У четверти компаний не нашлось аналогов импорту ни в России, ни в "дружественных" странах.
Одной из основных реакций на санкции стало переключение на новых поставщиков, но больше на иностранных (22% компаний), чем на российских (18%).
Чаще всего негативные последствия от санкций отмечались в металлургии, фармацевтике, производстве электротехники, автомобилестроении, химической промышленности и производстве резиновых и пластмассовых изделий. К этим отраслям относятся 70–80% пострадавших предприятий.
● 68% респондентов заявили, что компании лишились поставщиков;
● У 60% возникли трудности с обслуживанием оборудования и сервисов;
● Более половины (53,3%) ощутили проблемы с логистикой;
● Почти каждая пятая (17%) организация потеряла покупателей, брокеров и посредников.
В целом только 28% компаний смогли использовать новые возможности, из них нарастить долю на традиционных рынках сумела лишь каждая десятая фирма. 7% компаний нашли ниши для новых продуктов, а 6% вышли на новые для себя рынки. И всего 4% привлекли квалифицированные кадры.
Причем многие предприятия принимают абсолютно те же меры по адаптации, что и в "коронакризисные" годы. А компании, никак не реагирующие на санкции сейчас, аналогично игнорировали проблемы и в 2020–2021 годах. Авторы доклада называют это "эффектом колеи".
Треть предприятий не принимала никаких мер для адаптации к санкциям в 2022 году, следует из доклада ВШЭ, подготовленного на основе опроса топ-менеджеров почти 2000 компаний в сфере обрабатывающей промышленности.
Это говорит лишь о том, что каждое третье российское предприятие не включено в мировой рынок, неактивно на рынках и отстало технологически. Остальные же смогли реализовать только потенциал "легкого" импортозамещения, сохранив проблемы критической импортозависимости. У четверти компаний не нашлось аналогов импорту ни в России, ни в "дружественных" странах.
Одной из основных реакций на санкции стало переключение на новых поставщиков, но больше на иностранных (22% компаний), чем на российских (18%).
Чаще всего негативные последствия от санкций отмечались в металлургии, фармацевтике, производстве электротехники, автомобилестроении, химической промышленности и производстве резиновых и пластмассовых изделий. К этим отраслям относятся 70–80% пострадавших предприятий.
● 68% респондентов заявили, что компании лишились поставщиков;
● У 60% возникли трудности с обслуживанием оборудования и сервисов;
● Более половины (53,3%) ощутили проблемы с логистикой;
● Почти каждая пятая (17%) организация потеряла покупателей, брокеров и посредников.
В целом только 28% компаний смогли использовать новые возможности, из них нарастить долю на традиционных рынках сумела лишь каждая десятая фирма. 7% компаний нашли ниши для новых продуктов, а 6% вышли на новые для себя рынки. И всего 4% привлекли квалифицированные кадры.
Причем многие предприятия принимают абсолютно те же меры по адаптации, что и в "коронакризисные" годы. А компании, никак не реагирующие на санкции сейчас, аналогично игнорировали проблемы и в 2020–2021 годах. Авторы доклада называют это "эффектом колеи".
Инвесторы бегут из ТОСЭР в Орловской области.
Четыре компании, связанные с металлургией, производством огнеупорных материалов, а также приправ из морской соли Крыма, отказались размещать производства на территории опережающего социально-экономического развития в моногороде Мценск Орловской области. Виной всему санкции и зависимость от западного оборудования.
● АО "НПО "Экопромтехнология" планировало строительство завода синтетических металлургических флюсов и огнеупорных изделий за 485 млн рублей, однако отказалось от проекта в октябре 2022 года;
● ООО "НПО "Энергия" собиралось инвестировать 15 млн в производство синтетического чугуна, применяющегося как основное сырье в литейной промышленности. Максимальная мощность производства должна была составить 6,5 тыс. т продукции в месяц;
● ООО "Мценский завод прецизионных сплавов" собиралось инвестировать 11,2 млн руб. в небольшое производство по выпуску изделий из чугуна, стали, ферросплавов, алюминия, свинца, цинка, олова и меди;
● ООО "Мценск сервис групп" с 2019 года собиралось вложить 60,2 млн руб. в строительство в Мценске производства приправ из обработанной крымской морской соли.
Предположительно, предприятия столкнулись с падением спроса на продукцию и с отказами со стороны поставщиков иностранного оборудования. В отрасли оно преимущественно европейское. Проекты, казавшиеся перспективными еще в 2021 году, после введения западных санкций лишились света в конце тоннеля.
Все четыре юрлица были лишены статуса резидента ТОСЭР, позволявшего претендовать на различные налоговые льготы. Среди них – налог на прибыль, составляющий 5%, нулевые налоги на имущество и землю, а также страховые взносы в 7,6% вместо 30%.
Четыре компании, связанные с металлургией, производством огнеупорных материалов, а также приправ из морской соли Крыма, отказались размещать производства на территории опережающего социально-экономического развития в моногороде Мценск Орловской области. Виной всему санкции и зависимость от западного оборудования.
● АО "НПО "Экопромтехнология" планировало строительство завода синтетических металлургических флюсов и огнеупорных изделий за 485 млн рублей, однако отказалось от проекта в октябре 2022 года;
● ООО "НПО "Энергия" собиралось инвестировать 15 млн в производство синтетического чугуна, применяющегося как основное сырье в литейной промышленности. Максимальная мощность производства должна была составить 6,5 тыс. т продукции в месяц;
● ООО "Мценский завод прецизионных сплавов" собиралось инвестировать 11,2 млн руб. в небольшое производство по выпуску изделий из чугуна, стали, ферросплавов, алюминия, свинца, цинка, олова и меди;
● ООО "Мценск сервис групп" с 2019 года собиралось вложить 60,2 млн руб. в строительство в Мценске производства приправ из обработанной крымской морской соли.
Предположительно, предприятия столкнулись с падением спроса на продукцию и с отказами со стороны поставщиков иностранного оборудования. В отрасли оно преимущественно европейское. Проекты, казавшиеся перспективными еще в 2021 году, после введения западных санкций лишились света в конце тоннеля.
Все четыре юрлица были лишены статуса резидента ТОСЭР, позволявшего претендовать на различные налоговые льготы. Среди них – налог на прибыль, составляющий 5%, нулевые налоги на имущество и землю, а также страховые взносы в 7,6% вместо 30%.