Forwarded from مصـــافاقتصادی
#عکس_نوشت
🔴 گاز برای همه مردم است نه عدهای خاص
⭕️ گازی که جزء سرمایههای ملی و حق همه مردم است با قیمتی کمتر از قیمت واقعی به صنایع پتروشیمی داده میشود. این در حالی است که سهام عمده آنها در اختیار بخش خصوصی است.
⭕️ این صنایع در دفاع از این روند، حمایت از تولید را بهانه قرار میدهند. در صورتی که با بررسی میزان مصرف انرژی نسبت به ارزش ایجاد شده درمییابیم که بهرهوری این صنایع در طول سالها کاهش یافته است.
⭕️ طبیعی است که با وجود رانت گاز دولتی، طرحهای افزایش بهرهوری و بهینهسازی مصرف گاز، صرفه اقتصادی نداشته باشد.
⭕️ بهانه دیگر، جلوگیری از خامفروشی گاز است. با این حال شاهد عدم تکمیل زنجیره ارزش در برخی محصولات پتروشیمی هستیم. ارزش تمام شده محصولی مانند متانول حتی کمتر از ارزش گازی است که مصرف میشود.
#مدیریت
#معیشت_مردم
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔴 گاز برای همه مردم است نه عدهای خاص
⭕️ گازی که جزء سرمایههای ملی و حق همه مردم است با قیمتی کمتر از قیمت واقعی به صنایع پتروشیمی داده میشود. این در حالی است که سهام عمده آنها در اختیار بخش خصوصی است.
⭕️ این صنایع در دفاع از این روند، حمایت از تولید را بهانه قرار میدهند. در صورتی که با بررسی میزان مصرف انرژی نسبت به ارزش ایجاد شده درمییابیم که بهرهوری این صنایع در طول سالها کاهش یافته است.
⭕️ طبیعی است که با وجود رانت گاز دولتی، طرحهای افزایش بهرهوری و بهینهسازی مصرف گاز، صرفه اقتصادی نداشته باشد.
⭕️ بهانه دیگر، جلوگیری از خامفروشی گاز است. با این حال شاهد عدم تکمیل زنجیره ارزش در برخی محصولات پتروشیمی هستیم. ارزش تمام شده محصولی مانند متانول حتی کمتر از ارزش گازی است که مصرف میشود.
#مدیریت
#معیشت_مردم
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#اینفوگرافیک
🔰 به گزارش بانک مرکزی در هفت ماه ابتدایی سال ۱۴۰۱، ۲۸.۴ میلیارد دلار معادل ۶۲.۲ میلیون تن صادرات و حدود ۳۱.۷ میلیارد دلار معادل ۱۹.۷ میلیون تن واردات گمرکی ثبت شده است.
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔰 به گزارش بانک مرکزی در هفت ماه ابتدایی سال ۱۴۰۱، ۲۸.۴ میلیارد دلار معادل ۶۲.۲ میلیون تن صادرات و حدود ۳۱.۷ میلیارد دلار معادل ۱۹.۷ میلیون تن واردات گمرکی ثبت شده است.
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو_کامنت
🟡 زمانی که گاز با قیمت غیرواقعی و پایینتر از قیمت جهانی به پتروشیمیها تحویل داده شود، دیگر طرحهای بهرهوری و کاهش مصرف، صرفه اقتصادی ندارد. گاز ارزان وابستگی میآورد.
#اقتصاد_انرژی
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🟡 زمانی که گاز با قیمت غیرواقعی و پایینتر از قیمت جهانی به پتروشیمیها تحویل داده شود، دیگر طرحهای بهرهوری و کاهش مصرف، صرفه اقتصادی ندارد. گاز ارزان وابستگی میآورد.
#اقتصاد_انرژی
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#اینفوگرافیک
🔰 جزئیات عیدی کارگران در سال ۱۴۰۲ !
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔰 جزئیات عیدی کارگران در سال ۱۴۰۲ !
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
🔰نیاز به تحول در شرکتهای دولتی
🔘شرکتهای دولتی به عنوان بازوی دولت در بخشهای انحصاری اقتصاد، مجری سیاستهای توسعهای دولتها، بازوی دولت در اجرای سیاستهای حمایتی و نماینده رسمی در توافقات تجاری دوجانبه شناخته میشوند.
🔘 سال ۱۳۰۷ بانک ملی به عنوان اولین شرکت دولتی ایران تأسیس شد و پس از آن تشکیل شرکتهای دولتی تا دهه ۶۰ ادامه داشت. از انتهای دهه ۶۰ و با پایان جنگ، رویکرد دولت در اقتصاد تغییر کرد و به تدریج بحث واگذاری شرکتهای دولتی در دستور کار قرار گرفت.
🔘در نتیجه این رویکرد بر اساس سیاستهای کلی اصل ۴۴، تعداد شرکتهای دولتی از ۲۰۰۰ عدد به ۳۸۲ شرکت در سال ۱۴۰۰ رسید.
🔘بررسیها نشان میدهد این شرکتها در تحقق اهداف و مأموریتهای خود چندان موفق نبودهاند و باید اصلاحاتی انجام شود. شرکتهای دولتی در سال ۱۴۰۰ با وجود اینکه بودجه ۱۵۰۰هزار میلیارد تومانی به خود اختصاص دادهاند، تنها در حدود ۴هزار میلیارد تومان درآمد خالص برای دولت داشتهاند که عدد بسیار ناچیزی محسوب میشود.
🔘اولین و مهمترین اقدام جهت اداره بهتر شرکتهای دولتی، دستهبندی شرکتها بر اساس مأموریت است که موجب نظارتپذیرشدن آنها میشود. تا زمانی که شرکت و سازمان در کنار هم قرار گرفته و از هم تفکیک نشوند، نمیتوان در اداره شرکتهای دولتی به الگوی مشخصی رسید.
🔘دومین اصلاح در زمینه شرکتهای دولتی، تعامل بر اساس مأموریت آنهاست. مثلا شرکتهایی که مأموریتهایی مشابه دستگاههای اجرایی دارند، باید رابطه مالی، مدیریتی و نیروی انسانی مشابه داشته باشند.
🔘سومین اصلاح، افزایش شفافیت از طریق تکمیل سامانههای اطلاعاتی مانند سامانه یکپارچه اطلاعات شرکتهای دولتی، سامانه پاکنا و حقوق و مزایاست.
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔰نیاز به تحول در شرکتهای دولتی
🔘شرکتهای دولتی به عنوان بازوی دولت در بخشهای انحصاری اقتصاد، مجری سیاستهای توسعهای دولتها، بازوی دولت در اجرای سیاستهای حمایتی و نماینده رسمی در توافقات تجاری دوجانبه شناخته میشوند.
🔘 سال ۱۳۰۷ بانک ملی به عنوان اولین شرکت دولتی ایران تأسیس شد و پس از آن تشکیل شرکتهای دولتی تا دهه ۶۰ ادامه داشت. از انتهای دهه ۶۰ و با پایان جنگ، رویکرد دولت در اقتصاد تغییر کرد و به تدریج بحث واگذاری شرکتهای دولتی در دستور کار قرار گرفت.
🔘در نتیجه این رویکرد بر اساس سیاستهای کلی اصل ۴۴، تعداد شرکتهای دولتی از ۲۰۰۰ عدد به ۳۸۲ شرکت در سال ۱۴۰۰ رسید.
🔘بررسیها نشان میدهد این شرکتها در تحقق اهداف و مأموریتهای خود چندان موفق نبودهاند و باید اصلاحاتی انجام شود. شرکتهای دولتی در سال ۱۴۰۰ با وجود اینکه بودجه ۱۵۰۰هزار میلیارد تومانی به خود اختصاص دادهاند، تنها در حدود ۴هزار میلیارد تومان درآمد خالص برای دولت داشتهاند که عدد بسیار ناچیزی محسوب میشود.
🔘اولین و مهمترین اقدام جهت اداره بهتر شرکتهای دولتی، دستهبندی شرکتها بر اساس مأموریت است که موجب نظارتپذیرشدن آنها میشود. تا زمانی که شرکت و سازمان در کنار هم قرار گرفته و از هم تفکیک نشوند، نمیتوان در اداره شرکتهای دولتی به الگوی مشخصی رسید.
🔘دومین اصلاح در زمینه شرکتهای دولتی، تعامل بر اساس مأموریت آنهاست. مثلا شرکتهایی که مأموریتهایی مشابه دستگاههای اجرایی دارند، باید رابطه مالی، مدیریتی و نیروی انسانی مشابه داشته باشند.
🔘سومین اصلاح، افزایش شفافیت از طریق تکمیل سامانههای اطلاعاتی مانند سامانه یکپارچه اطلاعات شرکتهای دولتی، سامانه پاکنا و حقوق و مزایاست.
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#عکس_نوشت
🔰بهروزرسانی شهری
🔷معاون وزارت راهوشهرسازی اظهار کرد که ۵۶۵ پروژه روبنایی، زیربنایی، فضای شهری و بهسازی معابر در سال مالی گذشته تکمیل شده است.
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
🔰بهروزرسانی شهری
🔷معاون وزارت راهوشهرسازی اظهار کرد که ۵۶۵ پروژه روبنایی، زیربنایی، فضای شهری و بهسازی معابر در سال مالی گذشته تکمیل شده است.
#مدیریت
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#اینفوگرافیک
💥اسامی کشورهای موفق جهان در ادغام صنعت و تجارت
🔷 مطالعه تجارب و ساختار کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه نشان میدهد که در عمده کشورها، سیاست گذاریها به گونهای است که بخش تجارت و بازرگانی در خدمت تقویت بخشهای صنعتی و کشاورزی و همسو با آن قرار دارد و سیاستهای تجاری جهت افزایش بازار محصولات داخلی، در خدمت اقتصادی کردن تولید است.
🔶بسیاری از کشورها خصوصاً کشورهای شرق آسیا مانند کره جنوبی که رشد سریع صنعتی آنها به معجزه آسیا مشهور شده است، از الگوی تجمیع وزارت صنعت و تجارت در یک وزارتخانه استفاده کردهاند.
🔷استفاده از این الگو به کشورهای جنوب شرق آسیا محدود نشده و بسیاری از کشورهای متقدم صنعتی و پیشرفته مثل آلمان، انگلیس، فرانسه، ایتالیا و همچنین کشورهای پیشرو در آمریکا و آفریقا نیز از این الگو برای تنظیم سیاستهای تجاری و صنعتی خود استفاده میکنند.
💥و حال سوال اینجاست با کدام استدلال منطقی قراراست دوباره طرح تفکیک وزارت صمت در مجلس مطرح شود؟
#وزارت_واردات
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
💥اسامی کشورهای موفق جهان در ادغام صنعت و تجارت
🔷 مطالعه تجارب و ساختار کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه نشان میدهد که در عمده کشورها، سیاست گذاریها به گونهای است که بخش تجارت و بازرگانی در خدمت تقویت بخشهای صنعتی و کشاورزی و همسو با آن قرار دارد و سیاستهای تجاری جهت افزایش بازار محصولات داخلی، در خدمت اقتصادی کردن تولید است.
🔶بسیاری از کشورها خصوصاً کشورهای شرق آسیا مانند کره جنوبی که رشد سریع صنعتی آنها به معجزه آسیا مشهور شده است، از الگوی تجمیع وزارت صنعت و تجارت در یک وزارتخانه استفاده کردهاند.
🔷استفاده از این الگو به کشورهای جنوب شرق آسیا محدود نشده و بسیاری از کشورهای متقدم صنعتی و پیشرفته مثل آلمان، انگلیس، فرانسه، ایتالیا و همچنین کشورهای پیشرو در آمریکا و آفریقا نیز از این الگو برای تنظیم سیاستهای تجاری و صنعتی خود استفاده میکنند.
💥و حال سوال اینجاست با کدام استدلال منطقی قراراست دوباره طرح تفکیک وزارت صمت در مجلس مطرح شود؟
#وزارت_واردات
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from مصـــافاقتصادی
#یادداشت
⚡باز هم دوگانه مدیریت بازار و تشکیل وزارت بازرگانی
🔶دوباره ماراتن بیپایان کشمکشهای تشکیل شدن یا نشدن وزارت بازرگانی اینبار در دولت سیزدهم آغاز شده است.
🔷تا پیش از این، دولت روحانی از سال ۱۳۹۷ با ارسال لایحه به مجلس بازی دوسرباخت تشکیل وزارت بازرگانی را به راه انداخت که این تصمیم پس از مخالفتهای مکرر مجلس، بدنهی کارشناسی وزارتخانههای تولیدی و در نهایت ایرادات شورای نگهبان به بنبست اجرایی و سیاستی رسید.
🔶اما اینبار هم لابیهای قدرت و ثروت به بهانههایی مانند تنظیم بازار و تامین محصول، دولتمردان و برخی نمایندگان مجلس را به سمت تشکیل وزارت بازرگانی سوق دادهاند.
🔷جدای از اینکه سابقهی وزارت بازرگانی در کشور ما در پوشش شان تنظیم بازاری خود، با اقدامات تجاری و بازاری در بیشتر موارد رفتارهای ضد تولیدی و ضد خودکفایی بروز داده است؛ باید تصریح کرد که اصلا راهکار مدیریت بازار در کشور ما از مسیر تغییر ساختاری نمیگذرد و متوقف بر همت مدیران، حکمرانی خوب، رویکردهای اجرایی سازگار و تعریف سازوکارهای مقتضی با شرایط تولید و «نقشهی راه تنظیم بازار» صنعت و کشاورزی کشور است.
🔶از سوی دیگر تجربه نشان میدهد، هرآن هنگام که دولتمردان ایرانی فاقد برنامهی مناسب برای دستیابی به اهداف و یا عاجز از اجرای برنامههای مدون خود میشوند، رو به ایجاد تغییرات ساختاری و چارت اجرایی دولت متبوع خود میآورند.
🔆جناب آقای رییسی، شوربختانه دولت شما هم تصمیم دارد در مسیر سنگلاخی گام بردارد که پیش از این در دولت قبلی، بیش از ۳ سال از عمر بدنهی کارشناسی و اجرایی کشور را تلف و تولید، بازار و امنیت غذایی آحاد ایرانی را با ناامنی مواجه ساخت و سعی داشت با دوگانهی «مدیریت بازار-وزارت بازرگانی» ناکارآمدی خود را بپوشاند.
#وزارت_واردات
#سقط_جنین_خودکفایی
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
⚡باز هم دوگانه مدیریت بازار و تشکیل وزارت بازرگانی
🔶دوباره ماراتن بیپایان کشمکشهای تشکیل شدن یا نشدن وزارت بازرگانی اینبار در دولت سیزدهم آغاز شده است.
🔷تا پیش از این، دولت روحانی از سال ۱۳۹۷ با ارسال لایحه به مجلس بازی دوسرباخت تشکیل وزارت بازرگانی را به راه انداخت که این تصمیم پس از مخالفتهای مکرر مجلس، بدنهی کارشناسی وزارتخانههای تولیدی و در نهایت ایرادات شورای نگهبان به بنبست اجرایی و سیاستی رسید.
🔶اما اینبار هم لابیهای قدرت و ثروت به بهانههایی مانند تنظیم بازار و تامین محصول، دولتمردان و برخی نمایندگان مجلس را به سمت تشکیل وزارت بازرگانی سوق دادهاند.
🔷جدای از اینکه سابقهی وزارت بازرگانی در کشور ما در پوشش شان تنظیم بازاری خود، با اقدامات تجاری و بازاری در بیشتر موارد رفتارهای ضد تولیدی و ضد خودکفایی بروز داده است؛ باید تصریح کرد که اصلا راهکار مدیریت بازار در کشور ما از مسیر تغییر ساختاری نمیگذرد و متوقف بر همت مدیران، حکمرانی خوب، رویکردهای اجرایی سازگار و تعریف سازوکارهای مقتضی با شرایط تولید و «نقشهی راه تنظیم بازار» صنعت و کشاورزی کشور است.
🔶از سوی دیگر تجربه نشان میدهد، هرآن هنگام که دولتمردان ایرانی فاقد برنامهی مناسب برای دستیابی به اهداف و یا عاجز از اجرای برنامههای مدون خود میشوند، رو به ایجاد تغییرات ساختاری و چارت اجرایی دولت متبوع خود میآورند.
🔆جناب آقای رییسی، شوربختانه دولت شما هم تصمیم دارد در مسیر سنگلاخی گام بردارد که پیش از این در دولت قبلی، بیش از ۳ سال از عمر بدنهی کارشناسی و اجرایی کشور را تلف و تولید، بازار و امنیت غذایی آحاد ایرانی را با ناامنی مواجه ساخت و سعی داشت با دوگانهی «مدیریت بازار-وزارت بازرگانی» ناکارآمدی خود را بپوشاند.
#وزارت_واردات
#سقط_جنین_خودکفایی
#مدیریت_بازار
✅کانال واحد اقتصاد مؤسسه مصاف
@masaf_eco
Forwarded from واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف
⭕️ وزیر جهاد کشاورزی: بازار باید تابع سیاستهای توسعه تولید باشد
🔹️محمدعلی نیکبخت، وزیر جهاد کشاورزی ضمن تاکید بر ضرورت حمایت از تولید و توسعه کشاورزی گفت: "شورای قیمتگذاری و تصمیمات آن از عناصر تأثیرگذار بر مسائل توسعه است، این شورا باید از انفعال خارج شود و از قدرت قانونی برای ترمیم سیاستهای قیمتی و تجاری بهره برد به تعبیر دیگر بازرگانی باید تابع سیاستهای توسعه تولید باشد و از اتخاذ مواضع تقابلی پرهیز شود."
🔹️ به گفته نیکبخت، کاستی در سیاستهای بازرگانی، نبود صنایع تبدیلی و ضایعات محصولات، دلیل اصلی کاهش ارزش افزوده و انگیزه سرمایهگذاری در صنعت کشاورزی است.
🖋 صحبتهای وزیر کشاورزی نشان دهنده اهمیت مدیریت واحد در تولید و بازار و تاکید بر اجرای قانون تمرکز است.
#مدیریت_واحد_زنجیره
#قانون_تمرکز
📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف
🆔 @masaf_foods
🔹️محمدعلی نیکبخت، وزیر جهاد کشاورزی ضمن تاکید بر ضرورت حمایت از تولید و توسعه کشاورزی گفت: "شورای قیمتگذاری و تصمیمات آن از عناصر تأثیرگذار بر مسائل توسعه است، این شورا باید از انفعال خارج شود و از قدرت قانونی برای ترمیم سیاستهای قیمتی و تجاری بهره برد به تعبیر دیگر بازرگانی باید تابع سیاستهای توسعه تولید باشد و از اتخاذ مواضع تقابلی پرهیز شود."
🔹️ به گفته نیکبخت، کاستی در سیاستهای بازرگانی، نبود صنایع تبدیلی و ضایعات محصولات، دلیل اصلی کاهش ارزش افزوده و انگیزه سرمایهگذاری در صنعت کشاورزی است.
🖋 صحبتهای وزیر کشاورزی نشان دهنده اهمیت مدیریت واحد در تولید و بازار و تاکید بر اجرای قانون تمرکز است.
#مدیریت_واحد_زنجیره
#قانون_تمرکز
📢 کانال واحد امنیت غذایی مؤسسه مصاف
🆔 @masaf_foods
Forwarded from نجوا (واحد سیاسی مؤسسه مصاف)
📌 رهبر انقلاب با اشاره به فرارسیدن زمان ثبتنام انتخابات مجلس تاکید کردند:
-اگر توان مدیریتی ندارید، مسئولیت نپذیرید
-بیمحابا برای انتخابات مجلس اسمنویسی میکنند!
🔹رهبر انقلاب صبح امروز، پیش از آغاز جلسه درس خارج فقه ضمن شرح حدیثی درباره شرط پذیرش مسئولیت گفتند:
پیامبر (صلیالله علیه وآله) به ابیذر فرمودند: من هرچه برای خودم دوست میدارم، برای تو هم دوست میدارم. من جنابعالی را در #مدیریت، ضعیف میبینم. خیلی آدم خوبی هستی اما حالا که آدم ضعیفی هستی، مواظب باش بر دو نفر هم ریاست نکنی و تولیت مال یتیم را قبول نکنی.
🔹 این، درس برای ماها است. بعضی از ما به مجرّد اینکه یک مسندی یا خالی میشود یا ممکن است خالی بشود، فوراً چشم میدوزیم به آنجا! خب اوّل نگاه کن ببین میتوانی یا نمیتوانی.
🔹 حالا بحث #اسمنویسی برای #انتخابات_مجلس است، گفتند شروع شده، همین طور بدون #محابا میروند! این مطلبی که عرض میکنم، درمورد خود این حقیر از همه بیشتر است و آن کسانی که مسئولیّتی دارند هم همین جور. هر مسئولیّتی، هر سِمَتی، هر تواناییای، در کنارش یک مسئولیّتی دارد، یک تعهّدی وجود دارد. میتوانید آن تعهّد را انجام بدهید یا نه؟ این خیلی درسِ بزرگی است.
🔹 علّت اینکه میگویند تولیّت مال یتیم را قبول نکن، این است که نمیتوانی حقّ یتیم را به او بدهی؛ دیگران میآیند دستدرازی میکنند، جنابعالی هم آدم ضعیفی هستی، #تدبیر لازم را نداری و نمیتوانی.
🔹برجستگیهای نظام اسلامی و نظام ارزشهای اسلامی اینهاست؛ یعنی در درجه اوّل، من و شما خودمان مسئولیم که ببینیم این کار را میتوانیم قبول کنیم یا نه؟ این بسیار مسئله مهمّی است. ۹۸/۹/۱۰
💠@masaf_najva
-اگر توان مدیریتی ندارید، مسئولیت نپذیرید
-بیمحابا برای انتخابات مجلس اسمنویسی میکنند!
🔹رهبر انقلاب صبح امروز، پیش از آغاز جلسه درس خارج فقه ضمن شرح حدیثی درباره شرط پذیرش مسئولیت گفتند:
پیامبر (صلیالله علیه وآله) به ابیذر فرمودند: من هرچه برای خودم دوست میدارم، برای تو هم دوست میدارم. من جنابعالی را در #مدیریت، ضعیف میبینم. خیلی آدم خوبی هستی اما حالا که آدم ضعیفی هستی، مواظب باش بر دو نفر هم ریاست نکنی و تولیت مال یتیم را قبول نکنی.
🔹 این، درس برای ماها است. بعضی از ما به مجرّد اینکه یک مسندی یا خالی میشود یا ممکن است خالی بشود، فوراً چشم میدوزیم به آنجا! خب اوّل نگاه کن ببین میتوانی یا نمیتوانی.
🔹 حالا بحث #اسمنویسی برای #انتخابات_مجلس است، گفتند شروع شده، همین طور بدون #محابا میروند! این مطلبی که عرض میکنم، درمورد خود این حقیر از همه بیشتر است و آن کسانی که مسئولیّتی دارند هم همین جور. هر مسئولیّتی، هر سِمَتی، هر تواناییای، در کنارش یک مسئولیّتی دارد، یک تعهّدی وجود دارد. میتوانید آن تعهّد را انجام بدهید یا نه؟ این خیلی درسِ بزرگی است.
🔹 علّت اینکه میگویند تولیّت مال یتیم را قبول نکن، این است که نمیتوانی حقّ یتیم را به او بدهی؛ دیگران میآیند دستدرازی میکنند، جنابعالی هم آدم ضعیفی هستی، #تدبیر لازم را نداری و نمیتوانی.
🔹برجستگیهای نظام اسلامی و نظام ارزشهای اسلامی اینهاست؛ یعنی در درجه اوّل، من و شما خودمان مسئولیم که ببینیم این کار را میتوانیم قبول کنیم یا نه؟ این بسیار مسئله مهمّی است. ۹۸/۹/۱۰
💠@masaf_najva
Telegram
attach 📎
Forwarded from نویسا - واحد نگارش مؤسسه مصاف
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#فیلم_نویس | مشکل اصلی در بحثهای مدیریتی
🔹ما در بحثهای مدیریتی مشکل داریم، بهخاطر اینکه بیشترین بهرههای هوشیمان را به رشتههای مهندسی میفرستیم. درحالیکه...
🔺سبک زندگی
#مدیریت
#کنکور
#سیستم_آموزشی
📥 لینک دانلود سخنرانی
📚 واحد نگارش مؤسسه مصاف (نویسا)
🆔 @Masaf_Nevis
🔹ما در بحثهای مدیریتی مشکل داریم، بهخاطر اینکه بیشترین بهرههای هوشیمان را به رشتههای مهندسی میفرستیم. درحالیکه...
🔺سبک زندگی
#مدیریت
#کنکور
#سیستم_آموزشی
📥 لینک دانلود سخنرانی
📚 واحد نگارش مؤسسه مصاف (نویسا)
🆔 @Masaf_Nevis
Forwarded from قنداب (واحد خانواده مؤسسه مصاف)
💌 برای دسترسی آسان شما عزیزان به #آرشیو پستهای منتشرشده در قنداب با عنوان #مدیریت_خانواده فهرست زیر تقدیم میگردد:
💞قسمت اول
یکی از مسئلههای مهم بعد از ازدواج بحث مدیریت خانواده است.
💞قسمت دوم
اولین جهتگیری که قرار است با هم بررسی کنیم.
💞قسمت سوم
موارد لازم اما غیرکافی برای شروع زندگی توسط کسانی که جهتگیری غلط دارن از ازدواجشون از این قراره: درمورد آقایون
💞قسمت چهارم
موارد لازم اما غیرکافی برای شروع زندگی توسط کسانی که جهتگیری غلط دارن از ازدواجشون از این قراره: درمورد خانمها
💞قسمت پنجم
اولویتها بعد از ازدواج
💞قسمت ششم
وقتی احساس شریک عاطفی ما تو حیطه مالکیتمون قرار میگیره، چه اتفاقی میفته؟
💞قسمت هفتم
رفتار آدمی که احساساتش در مالکیت یه شخص دیگه قرار گرفته، تقابل است.
💞قسمت هشتم
جهتگیری غلط بین خانوادهها
💞قسمت نهم
درگیریهایی که بهخاطر حس تقابل به وجود میان چه شکلی هستن؟
💞قسمت دهم
درگیری مخفی و پوشیده
#پس_از_ازدواج
💝کانال واحد خانواده مؤسسه مصاف ( قنداب )
🔗 تلگرام | ایتا | سروش | اینستاگرام | توییتر
💞قسمت اول
یکی از مسئلههای مهم بعد از ازدواج بحث مدیریت خانواده است.
💞قسمت دوم
اولین جهتگیری که قرار است با هم بررسی کنیم.
💞قسمت سوم
موارد لازم اما غیرکافی برای شروع زندگی توسط کسانی که جهتگیری غلط دارن از ازدواجشون از این قراره: درمورد آقایون
💞قسمت چهارم
موارد لازم اما غیرکافی برای شروع زندگی توسط کسانی که جهتگیری غلط دارن از ازدواجشون از این قراره: درمورد خانمها
💞قسمت پنجم
اولویتها بعد از ازدواج
💞قسمت ششم
وقتی احساس شریک عاطفی ما تو حیطه مالکیتمون قرار میگیره، چه اتفاقی میفته؟
💞قسمت هفتم
رفتار آدمی که احساساتش در مالکیت یه شخص دیگه قرار گرفته، تقابل است.
💞قسمت هشتم
جهتگیری غلط بین خانوادهها
💞قسمت نهم
درگیریهایی که بهخاطر حس تقابل به وجود میان چه شکلی هستن؟
💞قسمت دهم
درگیری مخفی و پوشیده
#پس_از_ازدواج
💝کانال واحد خانواده مؤسسه مصاف ( قنداب )
🔗 تلگرام | ایتا | سروش | اینستاگرام | توییتر