#اینوری #نکته
#ایسمینار با اینکه پلتفرمه و تو قوانین هم ذکر کردن کلیه مسئولیت برگزاری وبینار برعهده برگزار کننده هست، اما تو این کیس اومده و تک‌تک وظیفه برگزار کننده رو که اعلام کنسلی و عذرخواهی هست رو خودش بر عهده گرفته! قاعدتاً برگزار کننده‌ای که اصلا یادش نبوده امروز وبینار داره! نمیره تو سایت تاریخ جدید رو ادد کنه و با کاربرها تماس بگیره! و تصور کنین که اگر این تماس گرفته نمیشد! و ایسمینار می‌گفت به من چه! وظیفه برگزارکننده‌س... آیا اون کاربرا باز تو وبینارهای ایسمینار شرکت میکردن؟

🔸نکتش: اینکه بگین پلتفرم هستین و بشینین پولاتونو بشمرین فایده نداره! هر چه قدر هم بزرگ می‌شید باید هر دو ساید پلتفرم براتون مهم باشه و سعی کنین راهکارهایی رو برای رضایت دو طرف در نظر بگیرین و به اتفاقات این دو ساید بی توجه نباشین! چون وقتی این اتفاقات از نطفه خفه نشن فردا روز برای خودتون شر میشه!

✅ نمره مثبت برای #ایسمینار

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#اینوری #نکته
در ادامه همین بحث #بیلبوردخودتون ببینید که #الوپیک هم به خوبی ازین قسمت داره استفاده میکنه، به دلایل و دفعات مختلف من مجبورم به این قسمت خیره بشم! موقع وارد کردن آدرس، پیگیری درخواست و در انتها نظر دادن! چی از این قسمت بهتر برای اینکه پیشنهادات یا اخبار جدیدشو اعلام کنه!

🔸نکتش: تو ریپلای پست قبلی گفتم 😏

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#اینوری #پیچش‌مو #نکته
فرایند #پرسلاین رو دوس داشتم! یه ایمیل تاییده ساده داشت که هیچی اما یه ایمیل بعدش فرستاد بلافاصله، خیلی خلاصه و مفید هر کاری که میشد انجام داد، بیایم یکم بررسیش کنیم:
۱. یه کیپ کام و آرامش میده خط اول! کار کردن با ما راحته (ارزش پیشنهادی ما اینه)
۲- ۱ دقیقه فیلمشو ببین، دیدی گفتم راحته که میشه تو یه دقیقه دیدش!
۳. با اینکه راحته کار کردن با ما، اما باز اگه خواستی ما هستیم خیالت راحت، پشتت گرمه (حس حامی و پشتیبان داشتن، ارزش پیشنهادی دوم)

نکتش: به همین راحتی، با یه ایمیل معمولی میشه بعد ثبت نام همه این اتفاقات رو برای کاربرتون رقم بزنین! توجه کنین به سفر مشتری تو سایتتون و سعی کنین تو تاچ پوینت‌های مناسب (محل‌های تماش متشری با شما) جمله و اقدام مناسب رو انجام بدین!

✅ نمره مثبت برای #پرسلاین

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👈
@manuelohan

📼 #کاست۵

🔸موضوع قسمت پنجم: یه تیمِ استارتاپیِ همه فن حریف

یه تیم استارتاپی جمع و جور تا یه تیم خفن! هر چی که باید برای تیمسازی استارتاپ‌ها تو استیج‌های اولیه بدونین، همه و همه تو کاست پنج!

مدت کاست: ۱۳:۵۳ دقیقه

🔹 بعد شنیدن این کاست حتما لینک زیر رو هم بخونید... تشریح کاملشه:
https://manuelohan.com/ساختار-تیم-استارتاپی/

✅ مابقی کاست‌ها رو با هشتگ #کاست دنبال کنین!

مانوئل
۲۳ دی ۱۳۹۷
@manuelohan

#مرامنامه کانال
خیلی از دوستان بسیار لطف داشتن بهم هم تو تلگرام هم اینستاگرام و تشکر کردن و خواستن که ادامه بدم همین مسیرو، هم انتشار کاست و هم تجارب رو... یک مورد خواستم شفاف بگم:
👈 کاری که ۵ سال پیش دیگران برای من باید انجام میدادن تا استارتاپم سریع موفق بشه رو هیچکس نبود که انجام بده، اگر من همین مواردی رو که با بدبختی و ضرر و جستجو و سعی و خطا یاد گرفتم تو این چند سال، همون ۲۱ مهر ۹۲ موقع تولد ایسمینار میدونستم، الان خیلی خیلی سریع رشد کرده بود!
پس الان وظیفه من اینه انجامش بدم و شما حال بهتری داشته باشین و از این بهونه‌ها نیارین مث من!
شما هم وظیفتون اینه (کمترین کاری که برای من میتونین کنین) تا میتونید پخشش کنیم پست‌هارو تا برسه به اهلش تا هر کی سئوالی داره یا ابهامی داره گیر آموزش‌های اشتباهی قرار نگیره...
این مرامنامه رو باید اخلاقی امضا کنین تا من این مسیر رو ادامه بدم...

❇️ نکته مهم: گزینه اول رو اینطوری بخونید: وظیف شما نیست، لطف شماست ❤️

خوب چن نفر داریم که همکاری نمیکنن😂😂 مخصوصا اونیکه رای داده وظیفته! و اوناییکه رو برند شدن من نکته دارن!
فدا سرتون، همه دوستان چه با مرامنامه چه بی مرامنامنه برای من ارزشمند هستن و افتخار می‌کنم که تو کانالم همتون رو دارم حتی اون ۲۰۰ نفری که سین میکنن اما حوصله جواب دادن هم ندارن چه رسد به بازنشر و معرفی به دوستان🙂

البته دوستان پی‌وی دادن تلگراممون آپدیت نیست، آپدیت کنین دیگه خسته‌ها🤪
شب خوش🌹

#اصلاحیه
هر جا تو #کاست۵ اگه از بیزنس‌من یا مارکتینگ‌من استفاده کردم شما ببخشین، منظور هم بیزنس‌من و بیزنس‌وومن و کلا هم آقایان و هم بانوان عزیز بوده، تو ایسمینار ما مسئول مارکتینگ‌مون مارینا و مسئول عملیاتمون هم آدرینه که هر دو بانو هستن، پس زنده باد هم زن و هم مردی که دارن تو استارتاپ‌ها فعالیت میکنن🌹🌹

پ ن: ایشون یکی از بانوان خوب کانال هستن، قبلش کلی تعریف تمجید کردن، این قسمت کراپ شده یکم لحنش بد افتاده، وگرنه تذکرشون بجاست😎

#اینوری
وقتی #اسنپ قیمه‌ها رو میریزه تو ماستا! به روایت تصویر!

پ ن: نکنید از این کارا، تجربه کاربری خوبی نمیده، میدونم باگ هست اما ۵-۶ بار برای خودم اتفاق افتاده

❌ نمره منفی برای #اسنپ

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👇
@manuelohan

#ویدئو
وبینار رونالدینیو باشید، طارمی نباشید! (وبینار بازاریابی محتوا در شبکه‌های اجتماعی) هم پاش به برنامه ویدئوچک با اجرای عبدالله روا عزیز باز شد! 😂
محتوای جذاب! اصولا خوب دیده میشه 😄
@eseminarir

#اینوری #نکته #پرونده
بازم #اسنپ‌تریپ اما این بار #باندلینگ روی خدماتش با کمک گرفتن از بزرگتر خانواده یعنی #اسنپ
نمیدونم چقد تاثیرگذاره و چقد آدمها رو مجاب میکنه از اسنپ‌تریپ استفاده کنن رو باید خود بچه‌هاشون بگن اما مثلا برای یه نمونه مثلا ما خرم آباد رفته بودیم، اسنپ اونجا خیلی خوب بود و رایگان بودنش هم جالب میشد و اگر مثلا هتل هم از اسنپ‌تریپ رزرو میکردیم و از #اسنپ‌فود هم تخفیف باحال میگرفتیم (که فک کنم اسنپ فود اونجا فعال نیست) این میشد یه خانواده باحال که کلی بهت حال میده از همه جهت!

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#اینوری #نکته #پرونده
راهکار #اسنپ‌تریپ برای شرکت‌ها و آژانس‌ها با اسم «خدمات تجاری اسنپ‌تریپ» در راستای چیه؟ خوب معلومه یه استارتاپ دنبال چیه؟ جریان درآمدی پایدار و #مقیاس‌پذیر ! پس یه سازمان تعداد خیلی بیشتر سفر داره فلذا عملیاتش هم کمتره و...

🔸نکتش: دنبال جریان درآمدی پایدار و #مقیاس‌پذیر برای استارتاپتون باشید، بخدا استارتاپ برای همین کاراس! #کاست۱ و #کاست۲ خوب چیزیه برای این داستان! الکی که ضبط نکردم رفقا

✅ نمره مثبت برای #اسنپ‌تریپ

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

🔺پیرامون حمایت از استارتاپ های غیر تهرانی!

🔰کانال ریتم ِبازار
@RitmeBazaar

#نکته
ارزش‌های پیشنهادی #اوبر در مقایسه با جایگزین‌های موجودش (برای صدمین بار، #ارزش_پیشنهادی یعنی دلیلی که مشتری برای حل مشکلش بجای راه‌حل‌های موجود از شما استفاده کنه)

میبینید براساس تصویر سه بخش داره:

🔸 بایدها (Must-Haves): اینارو باید داشته باشی! مثلا کیفیت یا...
مثلا منو ببر هر جا که میخوام چیزیه که باید داشته باشه

🔹مزایایی عملکردی (Performance benefits): از نظر عملکردی باید دلیل خوبی داشته باشی
مثلا اوبر سریعتر، ارزان‌تر (متوسط نسب به بقیه) و ایمن‌تر

🔸ذوق‌مرگ‌کننده‌ها (Delighters): کلا انتظارشو نداره و یه دلیل خیلی باحاله
مثلا برای اوبر، بدون اینکه تماس بگیریم تاکسی بوک کنم و بتونم ببینم ماشینی که میاد کجاست!

👈 منبع این عکس یه کتاب انگلیسی باحاله که به شدت توصیه میکنم بخونین: (برای دانلود کلیک کنین روش)
Ship it: Silicon Valley Product Managers (Reveal All)

پ ن: مرسی از حسین گل‌حسینی عزیز بابت معرفی این کتاب

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#دانلود #کتاب
Ship it: Silicon Valley Product Managers (Reveal All)

© 2018 Product School.

پ ن: این کتاب به هر مدیر محصول و هر مدیر استارتاپی پیشنهاد میشه به شدت! سعی میکنم تو کانالم بخش‌های باحالشو مثل پست قبلی جدا و بررسی کنم

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

🏆 روز دوم یلدای وبیناری دوباره رکورد فروش روزانه ایسمینار را شکست!

❇️ گزارش کامل کمپین یلدای وبیناری ایسمینار را می‌توانید از لینک زیر مطالعه کنید:
esmn.ir/yaldareport

❤️ با بازنشر این پیام به گردش اطلاعات و اشاعه فرهنگ به‌اشتراک‌گذاری داده‌ها در اکوسیستم استارتاپی ایران کمک کنیم ☺️
@eseminarir

#پیچش‌مو #پرونده
در راستای پست قبلی، دوباره میبینین که #اسنپ‌تریپ چطور داره #ارزش_پیشنهادی رو یادآوری می‌کنه و البته اون داستان #باندل کردن و نکته مهمتر اینکه، ببین ما از اون خانواده خفنا هستیم، بابامون اسنپه و بامیلو و فلان برند باهامونن، پس ما خفنیم و بهمون اعتماد کنین! مگه ازونا بد دیدید!

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

آیا واقعاً https در سئو موثر است؟

آیا این میزان تاثیر زیاد است؟

آیا ممکن است https کردن سایت منجر به تاثیر منفی روی سئو بشود؟

آیا اگر https نباشیم سئو نمی شویم؟

@kar_kasb

#اینوری #نکته
خوب میریم سراغ #هتل‌یار از قدیمی‌های حوزه رزرو هتل، یه ایمیل بعد مدتها فرستاده، که میخوام یکم بررسیش کنم:
۱- عنوان ایمیل خوب بود چون با اسم داشت میگفت که فرصتی رو دارم از دست میدم حواسم باشه! اما مشکلش این بود که نزده بود از طرف کی؟ (اگه من از سندر نمیفهمیدم هتل یاره، باز نمیکردم)
۲- پیشنهاد فوق‌العاده‌ای داد و روی نکته خوبی دست گذاشت! قبل از گرون شدن رزرو کن! این واقعا به نظرم کمک میکنه، اما خوب پوسترشو فک کنم یه مبتدی زده!
۳- خط بعدی هم نوشته که رزرو شروع شده، میری تو سایت اولین چیزی که توجهتو جلب میکنه تب رزرو هتل‌های نوروز ۹۷ هست!

خلاصه اینکه خوش اومدی هتلیار!

نکتش: فرصتها و مشکلاتی که تو زمان پیک مصرف سالیانه برای مشتریاتون پیش میاد رو خیلی رودتر شناسایی کنین و سعی کنین بهترین #ارزش_پیشنهادی رو بهشون ارائه بدید در زمان مناسب!

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#تکمیلی
بیزنس مدل تکرار پذیر باشه یعنی یه مشتری تکرار خرید یا تکرار گرفتن خدمت رو در بازه‌های زمانی مناسب داشته باشه مثلا یه مبل‌فروشی هرچند سال تکرار خرید شاید داشته باشه پس نمیشه گفت بیزنس مدل تکرار پذیر داره. ولی الوپیک رو هر مشتری شاید ۲ هفته یکبار بگیره...

روی بحث مقیاس‌پذیر بودن هم میتونست علاوه بر توضیحات اضافه بشه که محدود به یک سگمنت خاص و یا لوکیشن خاص نباشه خدمت یا محصول ما. فقط به درد کاربرهای منطقه ۱ تهران نخوره و نیازی باشه که علاوه بر تهران خیلی از شهرهای بزرگ ایران هم داشته باشن به فرض. اما با این تفاوت که دیگه برای منطقه جدید هزینه جدید به همون اندازه قبل نکنیم!

و یه مثال دیگه مثلا اگه آچاره هستیم و داریم ۳ تا خدمت نظافت و کارواش و تعمیرات رو ارائه میدیم بعدا میتونیم ۲۰ تا خدمت به مشتری ارائه بدیم و آموزش و باربری و ... هم اضافه کنیم.
یا اگه آپ هستیم و خدمات بانکی ارائه میدیم بعدا میتونیم هرچیزی که یه فرآیند پرداخت داره هم اضافه کنیم مثل خرید بلیت قطار و هواپیما. به شرط اینکه برای هر خدمت یا محصول جدید نباید به همون اندازه قبل هزینه کنیم!

پ ن: این مثالها و توضیحات رو محمد جواد همتی عزیز از کاربرای خوب کانال دادن در تکمیل #کاست۱ و #کاست۲ که یکم تکمیلش کردم و میذارم براتون، مرسی که با دقت دنبال میکنین❤️

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan