استارتاپ با یک فاندر ایرانی
5.46K subscribers
1.15K photos
130 videos
18 files
312 links
من، مانوئل اوهانجانیانس، موسس و مدیر ایسمینار
اینجا از کسب و کار استارتاپ‌ها می‌نویسم!

ارتباط:
@manuelohanjanians

آموزش رایگان و گفتگو‌های استارتاپی:
youtube.com/@manuelohan

و...
instagram.com/manuel.ohanjanians
linkedin.com/in/manuelohan
Download Telegram
Forwarded from سفر محتوا
سلام به همسفرای محتوایی عزیز

محتوا چطور تبدیل به پول میشه ⁉️

این بار سفر کردیم به دانش و تجربه یه فاندر ایرانی از جنس محتوا :

مانوئل اوهانجانیانس - فاندرایسمینار


با مانوئل راجع به موارد زیر گفتگو کردیم : 🎤

1⃣رشد ایسمینار در یکسال گذشته و تغییر و چرخش مدل کسب و کار(استراتژی پلتفرم)

2⃣استفاده از ظرفیت های برند شخصی و وبلاگ نویسی و روابط عمومی و حضوردرمحافل استارتاپی در بازاریابی محتوایی ایسمینار

3⃣تشریح کمپین جمعه سیاه و یلدا از منظربازاریابی محتوایی

4⃣یادگیری دائمی از مشتری برای بهبود فرایندها و ارائه داستان های خوب برای تولیدمحتوا در ایسمینار

لطفا گوش دهید 👇👇
Forwarded from سفر محتوا
پادکست سفر محتوا - قسمت چهارم

گفتگو با "مانوئل اوهانجانیانس- فاندرایسمینار"
محتوا چطور تبدیل به پول میشه ؟

از اینجا گوش جان دهید :

https://safaremohtava.ir/how-to-monetize-the-content/


@safaremohtava
#اینوری #نکته
#چیلیوری بعد یک و نیم ماه که ازش سفارش ندادم جویای احوال شده که به نظرم کار خوبیه برای re-engagement مشتری، اما دو سه تا نکته داشت که تو تصویر هم مشخص کردم:
1- عنوانش باحال و خودمونی بود! مگه اینقدر دوری از ما میشه واقعا؟!! 🙃
2- اما تو متن دیگه خیلی خودمونی میشه و البته زننده! هوووی! چرا تکرار نکردی، دفعه آخرت باشه و سه روز وقت داری استفاده کنی ازش! همینه که هست
3- بعد قضیه رو دستوری تر میکنه تو دکمه اقدام برای عمل (CTA) که میگه سفارش بده! سفارش بده دیگه!
4- خط آخر ایمیل اما نکته مهم یعنی لغو اشتراک رو گذاشته که به شدت توصیه میشه...

جمع‌بندی:
اگه مشتریتون رو میخواید برگردونید سعی کنین تو کپی‌رایتینگ از جملات و کلمات دوستانه که کاربر احساس کنه باهاش #همدلی میکنید استفاده کنین

⚠️ نمره خنثی برای #چیلیوری

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
#اینوری #نکته #چیلیوری بعد یک و نیم ماه که ازش سفارش ندادم جویای احوال شده که به نظرم کار خوبیه برای re-engagement مشتری، اما دو سه تا نکته داشت که تو تصویر هم مشخص کردم: 1- عنوانش باحال و خودمونی بود! مگه اینقدر دوری از ما میشه واقعا؟!! 🙃 2- اما تو متن دیگه…
#نکته
تو پست چیلیوری من از واژه Retention یا بازگشت مشتری استفاده کرده بودم اما چون در اصل مشتری churn (خارج) شده و یه جورایی دوباره باید برگرده، واژه re-engagement یا باز درگیر کردن مشتری بیشتر میخوره بهش، منم یه سرچی کردم! مث مارکو براتون یه سری لینک مفید در این مورد آوردم، و البته شاید برسه دست چیلیوری ایمیلهای بهتری بفرسته:

🔸مقاله اول:
13 مثال ایمیل برای برگردوندن مشتری رو خیلی باحال توضیح داده:
13 Best Examples of Effective Re-Engagement Emails

🔸مقاله دوم:
#میلرلایت یه ابزار باحال داره برای این کار و چنتا مثال هم آورده که حتما بخونین این مقاله رو:
Re-engage inactive subscribers with a win-back email campaign

پ ن: از خانم مثنوی عزیز (فاندر استارتاپ #دیتابین که یادتون باشه یه سر بهشون بزنین) خیلی ممنونم که این تذکر رو دادن، شمام اگه سوتی ازم پیدا میکنین بگید، دورهم قراره یاد بگیریم... 😜

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
#اینوری #نکته #پرونده
بیلبورد تبلیغاتی #اسنپ‌تریپ که ارزش پیشنهادیش رو ارزون‌تر و با خیال راحت‌تر (رزرو کردن) گذاشته و همین دو تا کانسپت رو تو سایتش دقیقا بهشون اشاره کرده!

🔸نکتش: راه‌حل شما نحوه دلیور کردن ارزش‌های پیشنهادی شما (دلایلی که شما رو باید انتخاب کنند برای حل مشکلشون) و باید کاملا ملموس و ارزشمند باشه برای مشتری و بهش بگید...

نمره مثبت برای #اسنپ‌تریپ

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
#اینوری #نکته
#ایسمینار با اینکه پلتفرمه و تو قوانین هم ذکر کردن کلیه مسئولیت برگزاری وبینار برعهده برگزار کننده هست، اما تو این کیس اومده و تک‌تک وظیفه برگزار کننده رو که اعلام کنسلی و عذرخواهی هست رو خودش بر عهده گرفته! قاعدتاً برگزار کننده‌ای که اصلا یادش نبوده امروز وبینار داره! نمیره تو سایت تاریخ جدید رو ادد کنه و با کاربرها تماس بگیره! و تصور کنین که اگر این تماس گرفته نمیشد! و ایسمینار می‌گفت به من چه! وظیفه برگزارکننده‌س... آیا اون کاربرا باز تو وبینارهای ایسمینار شرکت میکردن؟

🔸نکتش: اینکه بگین پلتفرم هستین و بشینین پولاتونو بشمرین فایده نداره! هر چه قدر هم بزرگ می‌شید باید هر دو ساید پلتفرم براتون مهم باشه و سعی کنین راهکارهایی رو برای رضایت دو طرف در نظر بگیرین و به اتفاقات این دو ساید بی توجه نباشین! چون وقتی این اتفاقات از نطفه خفه نشن فردا روز برای خودتون شر میشه!

نمره مثبت برای #ایسمینار

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
#اینوری #نکته وقتی میشه برای خودت بیلبورد مجانی ایجاد کنی چه کاریه کلی پول بدی! پیشروی این داستان #اسنپ هست که از تبلیغ اسنپ‌فود و بامیلو و اسنپ تریپ گرفته تا همراهی با موج جام ملت‌های آسیا تا چند روز پیش که #تپسی هم از این داستان استفاده میکنه... 🔸نکتش:…
#اینوری #نکته
در ادامه همین بحث #بیلبوردخودتون ببینید که #الوپیک هم به خوبی ازین قسمت داره استفاده میکنه، به دلایل و دفعات مختلف من مجبورم به این قسمت خیره بشم! موقع وارد کردن آدرس، پیگیری درخواست و در انتها نظر دادن! چی از این قسمت بهتر برای اینکه پیشنهادات یا اخبار جدیدشو اعلام کنه!

🔸نکتش: تو ریپلای پست قبلی گفتم 😏

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
#اینوری #پیچش‌مو #نکته
فرایند #پرسلاین رو دوس داشتم! یه ایمیل تاییده ساده داشت که هیچی اما یه ایمیل بعدش فرستاد بلافاصله، خیلی خلاصه و مفید هر کاری که میشد انجام داد، بیایم یکم بررسیش کنیم:
۱. یه کیپ کام و آرامش میده خط اول! کار کردن با ما راحته (ارزش پیشنهادی ما اینه)
۲- ۱ دقیقه فیلمشو ببین، دیدی گفتم راحته که میشه تو یه دقیقه دیدش!
۳. با اینکه راحته کار کردن با ما، اما باز اگه خواستی ما هستیم خیالت راحت، پشتت گرمه (حس حامی و پشتیبان داشتن، ارزش پیشنهادی دوم)

نکتش: به همین راحتی، با یه ایمیل معمولی میشه بعد ثبت نام همه این اتفاقات رو برای کاربرتون رقم بزنین! توجه کنین به سفر مشتری تو سایتتون و سعی کنین تو تاچ پوینت‌های مناسب (محل‌های تماش متشری با شما) جمله و اقدام مناسب رو انجام بدین!

نمره مثبت برای #پرسلاین

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👈
@manuelohan
📼 #کاست۵

🔸موضوع قسمت پنجم: یه تیمِ استارتاپیِ همه فن حریف

یه تیم استارتاپی جمع و جور تا یه تیم خفن! هر چی که باید برای تیمسازی استارتاپ‌ها تو استیج‌های اولیه بدونین، همه و همه تو کاست پنج!

مدت کاست: ۱۳:۵۳ دقیقه

🔹 بعد شنیدن این کاست حتما لینک زیر رو هم بخونید... تشریح کاملشه:
https://manuelohan.com/ساختار-تیم-استارتاپی/

مابقی کاست‌ها رو با هشتگ #کاست دنبال کنین!

مانوئل
۲۳ دی ۱۳۹۷
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
Voice message
#مرامنامه کانال
خیلی از دوستان بسیار لطف داشتن بهم هم تو تلگرام هم اینستاگرام و تشکر کردن و خواستن که ادامه بدم همین مسیرو، هم انتشار کاست و هم تجارب رو... یک مورد خواستم شفاف بگم:
👈 کاری که ۵ سال پیش دیگران برای من باید انجام میدادن تا استارتاپم سریع موفق بشه رو هیچکس نبود که انجام بده، اگر من همین مواردی رو که با بدبختی و ضرر و جستجو و سعی و خطا یاد گرفتم تو این چند سال، همون ۲۱ مهر ۹۲ موقع تولد ایسمینار میدونستم، الان خیلی خیلی سریع رشد کرده بود!
پس الان وظیفه من اینه انجامش بدم و شما حال بهتری داشته باشین و از این بهونه‌ها نیارین مث من!
شما هم وظیفتون اینه (کمترین کاری که برای من میتونین کنین) تا میتونید پخشش کنیم پست‌هارو تا برسه به اهلش تا هر کی سئوالی داره یا ابهامی داره گیر آموزش‌های اشتباهی قرار نگیره...
این مرامنامه رو باید اخلاقی امضا کنین تا من این مسیر رو ادامه بدم...
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
#مرانمنامه رو هستین؟
❇️ نکته مهم: گزینه اول رو اینطوری بخونید: وظیف شما نیست، لطف شماست ❤️

خوب چن نفر داریم که همکاری نمیکنن😂😂 مخصوصا اونیکه رای داده وظیفته! و اوناییکه رو برند شدن من نکته دارن!
فدا سرتون، همه دوستان چه با مرامنامه چه بی مرامنامنه برای من ارزشمند هستن و افتخار می‌کنم که تو کانالم همتون رو دارم حتی اون ۲۰۰ نفری که سین میکنن اما حوصله جواب دادن هم ندارن چه رسد به بازنشر و معرفی به دوستان🙂

البته دوستان پی‌وی دادن تلگراممون آپدیت نیست، آپدیت کنین دیگه خسته‌ها🤪
شب خوش🌹
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
Voice message
#اصلاحیه
هر جا تو #کاست۵ اگه از بیزنس‌من یا مارکتینگ‌من استفاده کردم شما ببخشین، منظور هم بیزنس‌من و بیزنس‌وومن و کلا هم آقایان و هم بانوان عزیز بوده، تو ایسمینار ما مسئول مارکتینگ‌مون مارینا و مسئول عملیاتمون هم آدرینه که هر دو بانو هستن، پس زنده باد هم زن و هم مردی که دارن تو استارتاپ‌ها فعالیت میکنن🌹🌹

پ ن: ایشون یکی از بانوان خوب کانال هستن، قبلش کلی تعریف تمجید کردن، این قسمت کراپ شده یکم لحنش بد افتاده، وگرنه تذکرشون بجاست😎
#اینوری
وقتی #اسنپ قیمه‌ها رو میریزه تو ماستا! به روایت تصویر!

پ ن: نکنید از این کارا، تجربه کاربری خوبی نمیده، میدونم باگ هست اما ۵-۶ بار برای خودم اتفاق افتاده

نمره منفی برای #اسنپ

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👇
@manuelohan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ویدئو
وبینار رونالدینیو باشید، طارمی نباشید! (وبینار بازاریابی محتوا در شبکه‌های اجتماعی) هم پاش به برنامه ویدئوچک با اجرای عبدالله روا عزیز باز شد! 😂
محتوای جذاب! اصولا خوب دیده میشه 😄
@eseminarir
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
#اینوری #نکته #پرونده بیلبورد تبلیغاتی #اسنپ‌تریپ که ارزش پیشنهادیش رو ارزون‌تر و با خیال راحت‌تر (رزرو کردن) گذاشته و همین دو تا کانسپت رو تو سایتش دقیقا بهشون اشاره کرده! 🔸نکتش: راه‌حل شما نحوه دلیور کردن ارزش‌های پیشنهادی شما (دلایلی که شما رو باید انتخاب…
#اینوری #نکته #پرونده
بازم #اسنپ‌تریپ اما این بار #باندلینگ روی خدماتش با کمک گرفتن از بزرگتر خانواده یعنی #اسنپ
نمیدونم چقد تاثیرگذاره و چقد آدمها رو مجاب میکنه از اسنپ‌تریپ استفاده کنن رو باید خود بچه‌هاشون بگن اما مثلا برای یه نمونه مثلا ما خرم آباد رفته بودیم، اسنپ اونجا خیلی خوب بود و رایگان بودنش هم جالب میشد و اگر مثلا هتل هم از اسنپ‌تریپ رزرو میکردیم و از #اسنپ‌فود هم تخفیف باحال میگرفتیم (که فک کنم اسنپ فود اونجا فعال نیست) این میشد یه خانواده باحال که کلی بهت حال میده از همه جهت!

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
#اینوری #نکته #پرونده بازم #اسنپ‌تریپ اما این بار #باندلینگ روی خدماتش با کمک گرفتن از بزرگتر خانواده یعنی #اسنپ نمیدونم چقد تاثیرگذاره و چقد آدمها رو مجاب میکنه از اسنپ‌تریپ استفاده کنن رو باید خود بچه‌هاشون بگن اما مثلا برای یه نمونه مثلا ما خرم آباد رفته…
#اینوری #نکته #پرونده
راهکار #اسنپ‌تریپ برای شرکت‌ها و آژانس‌ها با اسم «خدمات تجاری اسنپ‌تریپ» در راستای چیه؟ خوب معلومه یه استارتاپ دنبال چیه؟ جریان درآمدی پایدار و #مقیاس‌پذیر ! پس یه سازمان تعداد خیلی بیشتر سفر داره فلذا عملیاتش هم کمتره و...

🔸نکتش: دنبال جریان درآمدی پایدار و #مقیاس‌پذیر برای استارتاپتون باشید، بخدا استارتاپ برای همین کاراس! #کاست۱ و #کاست۲ خوب چیزیه برای این داستان! الکی که ضبط نکردم رفقا

نمره مثبت برای #اسنپ‌تریپ

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan
🔺پیرامون حمایت از استارتاپ های غیر تهرانی!

🔰کانال ریتم ِبازار
@RitmeBazaar
#نکته
ارزش‌های پیشنهادی #اوبر در مقایسه با جایگزین‌های موجودش (برای صدمین بار، #ارزش_پیشنهادی یعنی دلیلی که مشتری برای حل مشکلش بجای راه‌حل‌های موجود از شما استفاده کنه)

میبینید براساس تصویر سه بخش داره:

🔸 بایدها (Must-Haves): اینارو باید داشته باشی! مثلا کیفیت یا...
مثلا منو ببر هر جا که میخوام چیزیه که باید داشته باشه

🔹مزایایی عملکردی (Performance benefits): از نظر عملکردی باید دلیل خوبی داشته باشی
مثلا اوبر سریعتر، ارزان‌تر (متوسط نسب به بقیه) و ایمن‌تر

🔸ذوق‌مرگ‌کننده‌ها (Delighters): کلا انتظارشو نداره و یه دلیل خیلی باحاله
مثلا برای اوبر، بدون اینکه تماس بگیریم تاکسی بوک کنم و بتونم ببینم ماشینی که میاد کجاست!

👈 منبع این عکس یه کتاب انگلیسی باحاله که به شدت توصیه میکنم بخونین: (برای دانلود کلیک کنین روش)
Ship it: Silicon Valley Product Managers (Reveal All)

پ ن: مرسی از حسین گل‌حسینی عزیز بابت معرفی این کتاب

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan