💊 نقد و بررسی: «پانوشت»، هر اپلیکیشن یک پانوشت دارد!
@manuelohanjanians
در بخش جدید و کاملا اختصاصی سایت، پانوشت رو مورد بررسی دقیق و کارشناسی قرار داده و سعی می کنم که در قالب این نقد و بررسی، شاخص ها و نکات بارز یک استارتاپ اینترنتی رو ذکر کنم.
همچنین تلاش خواهم کرد در کنار این نقد و بررسی که میتونه به تیم پانوشت جهت بهبود استارتاپشون کمک کنه، اصل یادگیری شما رو هم در نظر داشته باشم.
🎬 معرفی:
وب سایت پانوشت (panevesht.com) سایتیست برای نقد و بررسی اپلیکیشن های ایرانی که حدود یک سال پیش راه اندازی شده و بیش از 1000 اپ رو مورد بررسی قرار داده است.
https://goo.gl/YctLOs
✅ قابل ذکر است این نقد و بررسی براساس معیارهایی همچون رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) و جریان های درآمدی خواهد بود.
در لینک زیر میتوانید این نقد و بررسی تخصصی رو مشاهده کنید 👇
https://goo.gl/7h3OaJ
امیدوارم اولین نقد و بررسی من مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره 😎)
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
@manuelohanjanians
در بخش جدید و کاملا اختصاصی سایت، پانوشت رو مورد بررسی دقیق و کارشناسی قرار داده و سعی می کنم که در قالب این نقد و بررسی، شاخص ها و نکات بارز یک استارتاپ اینترنتی رو ذکر کنم.
همچنین تلاش خواهم کرد در کنار این نقد و بررسی که میتونه به تیم پانوشت جهت بهبود استارتاپشون کمک کنه، اصل یادگیری شما رو هم در نظر داشته باشم.
🎬 معرفی:
وب سایت پانوشت (panevesht.com) سایتیست برای نقد و بررسی اپلیکیشن های ایرانی که حدود یک سال پیش راه اندازی شده و بیش از 1000 اپ رو مورد بررسی قرار داده است.
https://goo.gl/YctLOs
✅ قابل ذکر است این نقد و بررسی براساس معیارهایی همچون رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) و جریان های درآمدی خواهد بود.
در لینک زیر میتوانید این نقد و بررسی تخصصی رو مشاهده کنید 👇
https://goo.gl/7h3OaJ
امیدوارم اولین نقد و بررسی من مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره 😎)
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
رویاهات تاریخ انقضا ندارن 😎، یه نفس عمیق بکش و دوباره شروع کن
همین حالا شروع کن👊
#حرف_حساب
@manuelohanjanians
همین حالا شروع کن👊
#حرف_حساب
@manuelohanjanians
☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده #آواتک
(بخش اول: استارتاپ ها و شتابدهنده ها)
@manuelohanjanians
بعد از استقبال خوبی که از اولین نقد و بررسیم شد، نوبت به یه بخش جدید دیگه تو سایتم میرسه، بخش گپ و گفت صمیمانه و تخصصی، حول محور کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی ایران.
برای شروع تصمیم گرفتم برم سراغ یکی از شتابدهنده های مطرح، یعنی آواتک، چون اونجا یکی از بهترین دوستا و همکارانم حضور داره، کاوه یزدی فرد عزیز که افتخار همکاری نزدیک رو باهاش تو یکی از مجموعه های گروه صنعتی سولیکو و چنتا پروژه دیگه داشتم.
https://goo.gl/czqeoW
گپ و گفت من با کاوه کمی طولانی شد، به همین خاطر اون رو دو بخشش کردم تا شما عزیزان بتونید راحت تر و با دقت بخونید، پس در ادامه، بخش اول این گفتگو که از کاوه در مورد خودش، سفر آخرش به مالزی برای دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی، استارتاپ، شتابدهنده، آواتک و نقششون تو اکوسیستم کارآفرینی کشور پرسیدم رو تقدیم حضورتون میکنم...
مطالعه بخش اول گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/AlsaeM
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
(بخش اول: استارتاپ ها و شتابدهنده ها)
@manuelohanjanians
بعد از استقبال خوبی که از اولین نقد و بررسیم شد، نوبت به یه بخش جدید دیگه تو سایتم میرسه، بخش گپ و گفت صمیمانه و تخصصی، حول محور کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی ایران.
برای شروع تصمیم گرفتم برم سراغ یکی از شتابدهنده های مطرح، یعنی آواتک، چون اونجا یکی از بهترین دوستا و همکارانم حضور داره، کاوه یزدی فرد عزیز که افتخار همکاری نزدیک رو باهاش تو یکی از مجموعه های گروه صنعتی سولیکو و چنتا پروژه دیگه داشتم.
https://goo.gl/czqeoW
گپ و گفت من با کاوه کمی طولانی شد، به همین خاطر اون رو دو بخشش کردم تا شما عزیزان بتونید راحت تر و با دقت بخونید، پس در ادامه، بخش اول این گفتگو که از کاوه در مورد خودش، سفر آخرش به مالزی برای دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی، استارتاپ، شتابدهنده، آواتک و نقششون تو اکوسیستم کارآفرینی کشور پرسیدم رو تقدیم حضورتون میکنم...
مطالعه بخش اول گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/AlsaeM
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
yon.ir/C1gAT
☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده #آواتک (بخش دوم)
@manuelohanjanians
در بخش دوم گپ و گفتم با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده آواتک، در مورد خودش حلقه گمشده اکوسیستم کارآفرینی، آگاهی بخش و فرهنگ سازی تو این حوزه، آینده مطلبوش پرسیدم که در ادامه تقدیم حضورتان می شود.
مطالعه بخش دوم گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/gm0A36
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده #آواتک (بخش دوم)
@manuelohanjanians
در بخش دوم گپ و گفتم با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده آواتک، در مورد خودش حلقه گمشده اکوسیستم کارآفرینی، آگاهی بخش و فرهنگ سازی تو این حوزه، آینده مطلبوش پرسیدم که در ادامه تقدیم حضورتان می شود.
مطالعه بخش دوم گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/gm0A36
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🗻 توهم کوه یخ:
موفقیت یک شبه اتفاق نمیفته، موفقیت یک کوه یخ است شامل:
۱. هدفگذاری
۲. سخت کوشی
۳. عادات خوب
۴. نا امیدی
۵. فداکاری
۶. شکست
۷. پافشاری
@manuelohanjanians
موفقیت یک شبه اتفاق نمیفته، موفقیت یک کوه یخ است شامل:
۱. هدفگذاری
۲. سخت کوشی
۳. عادات خوب
۴. نا امیدی
۵. فداکاری
۶. شکست
۷. پافشاری
@manuelohanjanians
yon.ir/0ezzy
🐮 هشت مدل کسب و کار استارتاپی و داستان یک گاو!
@manuelohanjanians
اولین سئوالی که معمولا برای ارائه استارتاپتون با اون روبرو میشید اینه که «مدل کسب و کارتون چیه»، یعنی مدل درآمدزاییت چیه؟! به همین دلیل معمولا سعی میکنم تو رویدادهایی که توش شرکت میکنم خیلی ساده و شفاف این مدل ها رو برای بچه ها توضیح بدم، اما الان میخوام تو نوشته جدیدم خیلی ساده برای همیشه مدلهای کسب و کار مرسوم رو براتون جا بندازم. اونم داستان گاو و شیر و مدل کسب و کاره!
احتمالا تعجب کردین، ولی بعد از مطالعه این نوشته شمام باهام هم عقیده میشید که این داستان گاو و مدل کسب و کار، بهترین و ساده ترین مثال برای تشریح مدل های کسب و کار و نحوه درآمدزایی کسب کارتون محسوب میشه!
این هشت مدل کسب و کار اینه:
1: مدل فروش مستقیم
2: مدل فریمیوم
3: مدل حق اشتراک
4: مدل فرانچایز
5: مدل رهبری با زیان کنترل شده
6: مدل مبتنی بر تقاضا
7: مدل زیفربلات
8- مدل جمع سپاری
تو نوشته زیر این هشت مدل کسب و کار رو در قالب داستان یک گاو براتون تشریح خواهم کرد👇👇
https://goo.gl/u6Kbh4
@manuelohanjanians
🐮 هشت مدل کسب و کار استارتاپی و داستان یک گاو!
@manuelohanjanians
اولین سئوالی که معمولا برای ارائه استارتاپتون با اون روبرو میشید اینه که «مدل کسب و کارتون چیه»، یعنی مدل درآمدزاییت چیه؟! به همین دلیل معمولا سعی میکنم تو رویدادهایی که توش شرکت میکنم خیلی ساده و شفاف این مدل ها رو برای بچه ها توضیح بدم، اما الان میخوام تو نوشته جدیدم خیلی ساده برای همیشه مدلهای کسب و کار مرسوم رو براتون جا بندازم. اونم داستان گاو و شیر و مدل کسب و کاره!
احتمالا تعجب کردین، ولی بعد از مطالعه این نوشته شمام باهام هم عقیده میشید که این داستان گاو و مدل کسب و کار، بهترین و ساده ترین مثال برای تشریح مدل های کسب و کار و نحوه درآمدزایی کسب کارتون محسوب میشه!
این هشت مدل کسب و کار اینه:
1: مدل فروش مستقیم
2: مدل فریمیوم
3: مدل حق اشتراک
4: مدل فرانچایز
5: مدل رهبری با زیان کنترل شده
6: مدل مبتنی بر تقاضا
7: مدل زیفربلات
8- مدل جمع سپاری
تو نوشته زیر این هشت مدل کسب و کار رو در قالب داستان یک گاو براتون تشریح خواهم کرد👇👇
https://goo.gl/u6Kbh4
@manuelohanjanians
https://yon.ir/UYBIl
🗃 دانشنامه استارتاپی (بخش اول)
(مفاهیمی که برای ورود به اکوسیستم استارتاپی باید بدانید)
@manuelohanjanians
از امروز قرار گذاشتم برای شما عزیزان مهمترین کلید واژه ها و مفاهیم اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی رو با بیان ساده و جامع و خیلی خلاصه در قالب دانشنامه استارتاپی خودم بهتون ارائه بدم. امیدوارم که خوشتون بیاد.
تو بخش اول این دانشنامه به مفاهیم منتور، مِنتی، هک رشد، بوت استرپینگ، سرمایهگذار معتبر، اگوباتور، مدیر توسعه جامعه کارآفرینی، میوه پایین درخت و فضای کار اشتراکی پرداختم.
تو لینک زیر اولین دانشنامه استارتپیمو میتونید ببینید👇👇
https://goo.gl/iFfPsC
#دانشنامه_استارتاپی
@manuelohanjanians
🗃 دانشنامه استارتاپی (بخش اول)
(مفاهیمی که برای ورود به اکوسیستم استارتاپی باید بدانید)
@manuelohanjanians
از امروز قرار گذاشتم برای شما عزیزان مهمترین کلید واژه ها و مفاهیم اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی رو با بیان ساده و جامع و خیلی خلاصه در قالب دانشنامه استارتاپی خودم بهتون ارائه بدم. امیدوارم که خوشتون بیاد.
تو بخش اول این دانشنامه به مفاهیم منتور، مِنتی، هک رشد، بوت استرپینگ، سرمایهگذار معتبر، اگوباتور، مدیر توسعه جامعه کارآفرینی، میوه پایین درخت و فضای کار اشتراکی پرداختم.
تو لینک زیر اولین دانشنامه استارتپیمو میتونید ببینید👇👇
https://goo.gl/iFfPsC
#دانشنامه_استارتاپی
@manuelohanjanians
yon.ir/pPdaI
👔 5 نکته برای حداکثر کردن و گسترش شبکه شخصیتون!
@manuelohanjanians
شبکهسازی شخصی یکی از مهمترین گام های برندسازی شخصی هست که نمیتونیم ازش چشم پوشی کنیم، مطئمنا اگر شما شبکه شخصی قوی و گسترده ای داشته باشید میتونید برند شخصی قوی و نام آشنایی بسازید. هر چقد توانمند و تو حوزه کاریتون خبره باشید، مادامی که برند شخصی معتبر و آشنایی نداشته باشید و نتونید شبکه شخصی خودتون رو گسترش بدید واقعا به سختی افراد بهتون اعتماد خواهند کرد.
پس این دو بعدیه (توانمندسازی و شبکه سازی و برندینگ) که باید متوازن هر دو رو حداکثر کرد. چه بسا افراد زیادی تو همین اکوسیستم کارآفرینی خودمون هستن که اصطلاحا از اون ور بام افتادن! یعنی اینقد رو برند و شبکه شخصیشون کار کردن که بعد توانمندی و دانششون رو فراموش کردن (خودمونی بگم طبل تو خالی هستن)، البته جسارت کردم! این دسته بسیار بسیار بسیار کم و انگشت شمار هستن!
پس بیایم با 5 نکته زیر علاوه بر حداکثر سازی توانمندی و دانش خودمون تو یه حوزه تخصصی، شبکه شخصی خودمون رو هم به حداکثر میزان خودش برسونیم.
۱- تأثیرگذارای اکوسیستمتون رو شناسایی کنید.
۲- رو ارتباط های خارجی سرمایهگذاری کنید.
۳- از منطقه راحتیون خارج بشید.
۴- بپرسید چگونه میتونید بهشون کمک کنید.
۵- پیگیری یادتون نره.
برای مشاهده کامل این نوشته رو لینک زیر کلیک کنید 😃 👇👇
https://goo.gl/WRBNEy
#نوشته
@manuelohanjanians
👔 5 نکته برای حداکثر کردن و گسترش شبکه شخصیتون!
@manuelohanjanians
شبکهسازی شخصی یکی از مهمترین گام های برندسازی شخصی هست که نمیتونیم ازش چشم پوشی کنیم، مطئمنا اگر شما شبکه شخصی قوی و گسترده ای داشته باشید میتونید برند شخصی قوی و نام آشنایی بسازید. هر چقد توانمند و تو حوزه کاریتون خبره باشید، مادامی که برند شخصی معتبر و آشنایی نداشته باشید و نتونید شبکه شخصی خودتون رو گسترش بدید واقعا به سختی افراد بهتون اعتماد خواهند کرد.
پس این دو بعدیه (توانمندسازی و شبکه سازی و برندینگ) که باید متوازن هر دو رو حداکثر کرد. چه بسا افراد زیادی تو همین اکوسیستم کارآفرینی خودمون هستن که اصطلاحا از اون ور بام افتادن! یعنی اینقد رو برند و شبکه شخصیشون کار کردن که بعد توانمندی و دانششون رو فراموش کردن (خودمونی بگم طبل تو خالی هستن)، البته جسارت کردم! این دسته بسیار بسیار بسیار کم و انگشت شمار هستن!
پس بیایم با 5 نکته زیر علاوه بر حداکثر سازی توانمندی و دانش خودمون تو یه حوزه تخصصی، شبکه شخصی خودمون رو هم به حداکثر میزان خودش برسونیم.
۱- تأثیرگذارای اکوسیستمتون رو شناسایی کنید.
۲- رو ارتباط های خارجی سرمایهگذاری کنید.
۳- از منطقه راحتیون خارج بشید.
۴- بپرسید چگونه میتونید بهشون کمک کنید.
۵- پیگیری یادتون نره.
برای مشاهده کامل این نوشته رو لینک زیر کلیک کنید 😃 👇👇
https://goo.gl/WRBNEy
#نوشته
@manuelohanjanians
https://yon.ir/OMzjS
☕️ گپ و گفت من با امیر مهرانی (مربی توسعه فردی و سازمانی)
بخش اول: کوچینگ یا منتورشیپ، مسئله اینست!
@manuelohanjanians
بعد از گپ و گفت اولم با کاوه یزدی فرد (مدیر ارشد عملیات شتابدهنده آواتک) که اتفاقا مورد توجه هم قرار گرفت، رفتم سراغ امیر مهرانی عزیز، از دوستان خوبم که افتخار همکاری باهاش رو برای اولین بار تو ایسمینار و وبینار شناخت توانایی ها و مدیریت آن در سازمان داشتم.
گپ و گفتم با امیر مهرانی عزیز رو دو بخش کردم که از خوندنش خسته نشید، تو بخش اول بیشتر در مورد مفهوم مربیگری یا کوچینگ و تفاوتهاشون پرسیدم و با هم تبادل نظر کردیم که در ادامه میتونید این گپ و گفت رو بخونید، امیدوارم از خوندنش لذت ببرید، منتظر بازخوردهاتون هستم.
مطالعه بخش اول 👇👇
https://goo.gl/fIc0xd
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
☕️ گپ و گفت من با امیر مهرانی (مربی توسعه فردی و سازمانی)
بخش اول: کوچینگ یا منتورشیپ، مسئله اینست!
@manuelohanjanians
بعد از گپ و گفت اولم با کاوه یزدی فرد (مدیر ارشد عملیات شتابدهنده آواتک) که اتفاقا مورد توجه هم قرار گرفت، رفتم سراغ امیر مهرانی عزیز، از دوستان خوبم که افتخار همکاری باهاش رو برای اولین بار تو ایسمینار و وبینار شناخت توانایی ها و مدیریت آن در سازمان داشتم.
گپ و گفتم با امیر مهرانی عزیز رو دو بخش کردم که از خوندنش خسته نشید، تو بخش اول بیشتر در مورد مفهوم مربیگری یا کوچینگ و تفاوتهاشون پرسیدم و با هم تبادل نظر کردیم که در ادامه میتونید این گپ و گفت رو بخونید، امیدوارم از خوندنش لذت ببرید، منتظر بازخوردهاتون هستم.
مطالعه بخش اول 👇👇
https://goo.gl/fIc0xd
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
https://yon.ir/1ZygI
☕️ گپ و گفت من با امیر مهرانی (مربی توسعه فردی و سازمانی)
بخش دوم: کوچینگ در اکوسیستم کارآفرینی
@manuelohanjanians
تو بخش دوم گپ و گفتم یکم امیرو به چالش کشیدم و ازش در مورد اینکه کوچینگ تو اکوسیستم کارآفرینی چیه و چه نقشی میتونه تو رشد استارتاپ ها داشته باشه، پرسیدم. با هم به لزوم تعریف یه نقش جدید تو استارتاپ ویکندها رسیدیم و خلاصه کلی گپ و گفت کردیم.
در ادامه میتونید بخش دوم گپ و گفتمون رو بخونید:
🎤 اگه بخوایم بگیم کوچینگ تو اکوسیستم استارتاپی یا اکوسیستم کارآفرینی یعنی چی، چی میگی؟
👔 توی اکوسیستم کارآفرینی بیشتر منتورینگ جا افتاده و اگر بخوایم کوچینگ رو بهش وصل کنیم، منتورها نیاز دارن که مهارت کوچینگ رو بلد باشن، به عنوان مثال من چند وقت پیش توی همین کامیونیتی های منتورینگ استارتاپ ها دیدم شکایت می کنند که چرا این تیم ها اینقدر حرف می زنند و نمی ذارن ما صحبت کنیم! در صورتیکه اگه فردی مهارت کوچینگ رو بلد باشه میدونه که این نسبت اتفاقا برعکسه یعنی ۸۰ درصد اون تیمه باید حرف بزنه و ۲۰ درصد کوچ
نکته ای که خیلی مهمه اینه که....
مطالعه کامل بخش دوم👇👇
https://goo.gl/lpoQU1
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
☕️ گپ و گفت من با امیر مهرانی (مربی توسعه فردی و سازمانی)
بخش دوم: کوچینگ در اکوسیستم کارآفرینی
@manuelohanjanians
تو بخش دوم گپ و گفتم یکم امیرو به چالش کشیدم و ازش در مورد اینکه کوچینگ تو اکوسیستم کارآفرینی چیه و چه نقشی میتونه تو رشد استارتاپ ها داشته باشه، پرسیدم. با هم به لزوم تعریف یه نقش جدید تو استارتاپ ویکندها رسیدیم و خلاصه کلی گپ و گفت کردیم.
در ادامه میتونید بخش دوم گپ و گفتمون رو بخونید:
🎤 اگه بخوایم بگیم کوچینگ تو اکوسیستم استارتاپی یا اکوسیستم کارآفرینی یعنی چی، چی میگی؟
👔 توی اکوسیستم کارآفرینی بیشتر منتورینگ جا افتاده و اگر بخوایم کوچینگ رو بهش وصل کنیم، منتورها نیاز دارن که مهارت کوچینگ رو بلد باشن، به عنوان مثال من چند وقت پیش توی همین کامیونیتی های منتورینگ استارتاپ ها دیدم شکایت می کنند که چرا این تیم ها اینقدر حرف می زنند و نمی ذارن ما صحبت کنیم! در صورتیکه اگه فردی مهارت کوچینگ رو بلد باشه میدونه که این نسبت اتفاقا برعکسه یعنی ۸۰ درصد اون تیمه باید حرف بزنه و ۲۰ درصد کوچ
نکته ای که خیلی مهمه اینه که....
مطالعه کامل بخش دوم👇👇
https://goo.gl/lpoQU1
#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
yon.ir/fVKcf
🗃 دانشنامه استارتاپی (بخش دوم)
(مفاهیمی که برای ورود به اکوسیستم استارتاپی باید بدانید)
@manuelohanjanians
تو دانشنامه استارتاپی، مهمترین کلید واژه ها و مفاهیم اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی رو با بیان ساده و جامع و خیلی خلاصه ارائه میدم. بخش دوم آماده شده. امیدوارم که خوشتون بیاد.
تو بخش دوم دانشنامه به مفاهیم تأثیرگذاران، سرمایه اولیه (سید مانی)، اعتبارسنجی ایده، ارائه آسانسوری، حداقل محصول قابل ارائه (ام وی پی)، چارچوب اسکرام، پذیرندگان آغازین و تقاضا برای اقدام (CTA) پرداختم.
تو لینک زیر دومین دانشنامه استارتپیمو میتونید ببینید👇👇
https://goo.gl/hCi53f
#دانشنامه_استارتاپی
@manuelohanjanians
🗃 دانشنامه استارتاپی (بخش دوم)
(مفاهیمی که برای ورود به اکوسیستم استارتاپی باید بدانید)
@manuelohanjanians
تو دانشنامه استارتاپی، مهمترین کلید واژه ها و مفاهیم اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی رو با بیان ساده و جامع و خیلی خلاصه ارائه میدم. بخش دوم آماده شده. امیدوارم که خوشتون بیاد.
تو بخش دوم دانشنامه به مفاهیم تأثیرگذاران، سرمایه اولیه (سید مانی)، اعتبارسنجی ایده، ارائه آسانسوری، حداقل محصول قابل ارائه (ام وی پی)، چارچوب اسکرام، پذیرندگان آغازین و تقاضا برای اقدام (CTA) پرداختم.
تو لینک زیر دومین دانشنامه استارتپیمو میتونید ببینید👇👇
https://goo.gl/hCi53f
#دانشنامه_استارتاپی
@manuelohanjanians
https://yon.ir/vOWCL
💊 نقد و بررسی: رایچت، آنلاین گفتگو کنید!
@manuelohanjanians
در بخش نقد و بررسی سایت سعی میکنم استارتاپ ها و کسب و کارهای اینترنتی نسبتا جدید رو بررسی دقیق و تخصصی کرده و تو قالب این نقد و بررسی، شاخص ها و نکات بارز یک کسب و کار اینترنتی خوب رو ذکر کنم. این نقد و بررسی در کنار اینکه میتونه به تیم مورد نظر جهت بهبود استارتاپشون کمک کنه، اصل یادگیری شما مخاطبان رو هم پوشش بده.
🎬 معرفی:
رایچت (raychat.io) اپلیکیشن گفتگوی آنلاینه که میتونید اونو روی سایتتون نصب کنید و از طریق کامپیوتر شخصی، موبایل و یا با تبلت در هر کجا که خواستید ازش استفاده کنید و ارتباطتون رو با مشتریانتون از دست ندید.
✅ قابل ذکر است این نقد و بررسی شامل بخش هایی چون بررسی مدل کسب و کار، رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) خواهد بود.
در لینک زیر میتوانید این نقد و بررسی تخصصی رو مشاهده کنید 👇
https://goo.gl/IY2KRh
امیدوارم این نقد و بررسی مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره 😎)
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
💊 نقد و بررسی: رایچت، آنلاین گفتگو کنید!
@manuelohanjanians
در بخش نقد و بررسی سایت سعی میکنم استارتاپ ها و کسب و کارهای اینترنتی نسبتا جدید رو بررسی دقیق و تخصصی کرده و تو قالب این نقد و بررسی، شاخص ها و نکات بارز یک کسب و کار اینترنتی خوب رو ذکر کنم. این نقد و بررسی در کنار اینکه میتونه به تیم مورد نظر جهت بهبود استارتاپشون کمک کنه، اصل یادگیری شما مخاطبان رو هم پوشش بده.
🎬 معرفی:
رایچت (raychat.io) اپلیکیشن گفتگوی آنلاینه که میتونید اونو روی سایتتون نصب کنید و از طریق کامپیوتر شخصی، موبایل و یا با تبلت در هر کجا که خواستید ازش استفاده کنید و ارتباطتون رو با مشتریانتون از دست ندید.
✅ قابل ذکر است این نقد و بررسی شامل بخش هایی چون بررسی مدل کسب و کار، رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) خواهد بود.
در لینک زیر میتوانید این نقد و بررسی تخصصی رو مشاهده کنید 👇
https://goo.gl/IY2KRh
امیدوارم این نقد و بررسی مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره 😎)
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
yon.ir/x59tH
☂️ تجربه کاربری و طراحی تجربه کاربری: از صفر تا یِکَم بیشتر!
@manuelohanjanians
تجربه کاربری (User Experience) از جمله مفاهیمایه که معمولا بین علما اختلاف نظر توش زیادِ، تا امروز تعاریف زیادی از تجربه کاربری خوب و بد ارائه شده که مثلا تجربه کاربری خوب: لذت بخش بودن، یادگیری آسون، در دسترس بودن، سرگرم کننده و جذاب، زیبا و سریع و تجربه کاربری بد یعنی ویژگیهایی مثل گیج کننده، کند و کسل کننده، پر استرس و غیر قابل اعتماد، زشت و...
تجربهکاربری تو ویکیپدیا اینجوری تعریف شده: تجربهکاربری، خلق هر چیز معنا دار و به یاد ماندنیِ که توسط یه سازمان برای مشتریاش ایجاد میشه
گارِت تو یکی از کتاباش به نام «المانهای تجربهکاربری» میگه: «تجربهکاربری یعنی نگاه به کاربرد محصول از بیرون. یعنی از همون سمتی که مردم به نحوه عملکردش نگاه میکنن»
https://goo.gl/S9fCTf
امید امرایی از متخصصای این حوزه هم میگه: تو یه جمله، تجربههایی که ما تو استفاده از محصولات مختلف داریم باعث شدن که اونها رو بخریم یا نخریم. طبیعتا وقتی این تجربهها تا این حد مهم هستن که روی تصمیمگیریهای ما تاثیر مستقیم دارن، یک صنعتی هم بوجود میاد که تمرکزش روی خلق تجربههای شیرینتر برای کاربران باشه. به این صنعت میگن صنعت تجربهکاربری.
تجربه کاربری، طراحی تجربه کاربری و عناصر اصلی تو طراحیش، اینکه طراح تجربه کاربری کیه و چیکار میکنه و کیا به تجربه کاربری نیاز دارن همه از جمله مباحثی که دربارش تو مقاله زیر نوشتم 😎 👇👇
https://goo.gl/S9fCTf
#نوشته
@manuelohanjanians
☂️ تجربه کاربری و طراحی تجربه کاربری: از صفر تا یِکَم بیشتر!
@manuelohanjanians
تجربه کاربری (User Experience) از جمله مفاهیمایه که معمولا بین علما اختلاف نظر توش زیادِ، تا امروز تعاریف زیادی از تجربه کاربری خوب و بد ارائه شده که مثلا تجربه کاربری خوب: لذت بخش بودن، یادگیری آسون، در دسترس بودن، سرگرم کننده و جذاب، زیبا و سریع و تجربه کاربری بد یعنی ویژگیهایی مثل گیج کننده، کند و کسل کننده، پر استرس و غیر قابل اعتماد، زشت و...
تجربهکاربری تو ویکیپدیا اینجوری تعریف شده: تجربهکاربری، خلق هر چیز معنا دار و به یاد ماندنیِ که توسط یه سازمان برای مشتریاش ایجاد میشه
گارِت تو یکی از کتاباش به نام «المانهای تجربهکاربری» میگه: «تجربهکاربری یعنی نگاه به کاربرد محصول از بیرون. یعنی از همون سمتی که مردم به نحوه عملکردش نگاه میکنن»
https://goo.gl/S9fCTf
امید امرایی از متخصصای این حوزه هم میگه: تو یه جمله، تجربههایی که ما تو استفاده از محصولات مختلف داریم باعث شدن که اونها رو بخریم یا نخریم. طبیعتا وقتی این تجربهها تا این حد مهم هستن که روی تصمیمگیریهای ما تاثیر مستقیم دارن، یک صنعتی هم بوجود میاد که تمرکزش روی خلق تجربههای شیرینتر برای کاربران باشه. به این صنعت میگن صنعت تجربهکاربری.
تجربه کاربری، طراحی تجربه کاربری و عناصر اصلی تو طراحیش، اینکه طراح تجربه کاربری کیه و چیکار میکنه و کیا به تجربه کاربری نیاز دارن همه از جمله مباحثی که دربارش تو مقاله زیر نوشتم 😎 👇👇
https://goo.gl/S9fCTf
#نوشته
@manuelohanjanians
https://yon.ir/wBN5z
🍽 #تجربه_من از رستوران ایتالیایی «لان چای» تهران
@manuelohanjanians
📷 معرفی:
رستوران ایتالیایی لان چای (Lun Chai) تو قلب تهران و حدفاصل میدون فردوسی و پل کالج، از اوایل سال ۹۵ شروع بکار کرده.
✅ تجربه من چیه؟
تجربه من میتونه تجربه من، شما و هر فرد دیگه ای از اطرافمون، جاهایی که رفتیم و بصورت کلی تجربه هایی که داشتیم باشه، البته نه به صورت معمولش، بلکه با دید یه کارآفرین و برای یادگیری و توسعه.
تو اولین تجربه من، مارینا تجربشُ از رستوران «لان چای» شامل نحوه آشنایی اولیه، تناسب بین نام کسب و کار و محصولی که ارائه میده، تجربه کاربریش با توجه به موقعیت مکانی و بازار هدفش و کلی چیز دیگه رو باهامون به اشتراک گذاشته که پیشنهاد میکنم حتما بخونید و به اشتراکش بذارید 😍👇👇
https://goo.gl/uT4nK3
@manuelohanjanians
🍽 #تجربه_من از رستوران ایتالیایی «لان چای» تهران
@manuelohanjanians
📷 معرفی:
رستوران ایتالیایی لان چای (Lun Chai) تو قلب تهران و حدفاصل میدون فردوسی و پل کالج، از اوایل سال ۹۵ شروع بکار کرده.
✅ تجربه من چیه؟
تجربه من میتونه تجربه من، شما و هر فرد دیگه ای از اطرافمون، جاهایی که رفتیم و بصورت کلی تجربه هایی که داشتیم باشه، البته نه به صورت معمولش، بلکه با دید یه کارآفرین و برای یادگیری و توسعه.
تو اولین تجربه من، مارینا تجربشُ از رستوران «لان چای» شامل نحوه آشنایی اولیه، تناسب بین نام کسب و کار و محصولی که ارائه میده، تجربه کاربریش با توجه به موقعیت مکانی و بازار هدفش و کلی چیز دیگه رو باهامون به اشتراک گذاشته که پیشنهاد میکنم حتما بخونید و به اشتراکش بذارید 😍👇👇
https://goo.gl/uT4nK3
@manuelohanjanians
🚀 مراحل توسعه استارتاپ
(تشریح دو مفهوم از ایده تا رشد)
yon.ir/6g40O
@manuelohanjanians
داشتن طرح مشخصی برای مراحل توسعه یه استارتاپ، ابزاریِ برای شناخت مسیر استارتاپ (Startup Jurney)، شناسایی گام های کلیدی و کمک به توسعه استارتاپ برای تبدیل شدن از یک ایده به یک کسب و کار و از یک تیم به یه سازمان متوازن با الگوهای شفاف و قابل فهم.
به همین منظور، تو این نوشته به بررسی دو مفهوم مراحل رشد و توسعه استارتاپها میپردازم، یکی برای سایت استارتاپ کامِنز و دومی شرکت سرمایه گذاری سرآوا.
✅ مراحل توسعه استارتاپ، استارتاپ کامِنز:
مرحله -۲: ایده پردازی (Ideating)
مرحله -۱: ایجاد مفهوم اولیه (Concepting)
مرحله ۰: ایجاد تعهد (Commiting)
مرحله ۱: اعتبار بخشی (Validating)
مرحله ۲: افزایش مقیاس (Scaling)
مرحله ۳: تاسیس/راه اندازی (Establishing)
✅ مراحل توسعه استارتاپ، سرآوا:
۱. مرحله ایده (Pre-Seed)
۲. مرحله کشت ایده (Seed)
۳. مرحله اولیه استارتاپ (Early stage)
۴. مرحله میانی استارتاپ (Mid stage)
۵. مرحله رشد (Growth stage)
تشریح هر کدوم از مرحله ها و اینفوگرافیک تو این لینک👇👇
https://goo.gl/lboJQm
#نوشته_استارتاپی
@manuelohanjanians
(تشریح دو مفهوم از ایده تا رشد)
yon.ir/6g40O
@manuelohanjanians
داشتن طرح مشخصی برای مراحل توسعه یه استارتاپ، ابزاریِ برای شناخت مسیر استارتاپ (Startup Jurney)، شناسایی گام های کلیدی و کمک به توسعه استارتاپ برای تبدیل شدن از یک ایده به یک کسب و کار و از یک تیم به یه سازمان متوازن با الگوهای شفاف و قابل فهم.
به همین منظور، تو این نوشته به بررسی دو مفهوم مراحل رشد و توسعه استارتاپها میپردازم، یکی برای سایت استارتاپ کامِنز و دومی شرکت سرمایه گذاری سرآوا.
✅ مراحل توسعه استارتاپ، استارتاپ کامِنز:
مرحله -۲: ایده پردازی (Ideating)
مرحله -۱: ایجاد مفهوم اولیه (Concepting)
مرحله ۰: ایجاد تعهد (Commiting)
مرحله ۱: اعتبار بخشی (Validating)
مرحله ۲: افزایش مقیاس (Scaling)
مرحله ۳: تاسیس/راه اندازی (Establishing)
✅ مراحل توسعه استارتاپ، سرآوا:
۱. مرحله ایده (Pre-Seed)
۲. مرحله کشت ایده (Seed)
۳. مرحله اولیه استارتاپ (Early stage)
۴. مرحله میانی استارتاپ (Mid stage)
۵. مرحله رشد (Growth stage)
تشریح هر کدوم از مرحله ها و اینفوگرافیک تو این لینک👇👇
https://goo.gl/lboJQm
#نوشته_استارتاپی
@manuelohanjanians
🚀 #دانشنامه_استارتاپی (3)
مفاهیمی چون همخوانی محصول-بازار، بیرون زدن از ساختمان، مشتری سازی، نقشه سفر مشتری، چرخش و تبلیغات همنما
مطالعه کامل 👈 https://goo.gl/huchWh
@manuelohanjanians
مفاهیمی چون همخوانی محصول-بازار، بیرون زدن از ساختمان، مشتری سازی، نقشه سفر مشتری، چرخش و تبلیغات همنما
مطالعه کامل 👈 https://goo.gl/huchWh
@manuelohanjanians
🔥 قواعد بازی تجارت الکترونیک داره عوض میشه؛
از آمازون و والمارت یاد بگیریم!
yon.ir/gk1zb
@manuelohanjanians
دو تا خبر مهم طی دیروز و امروز (16 و 17 ژوئن 2017) ترند جهانی شدن:
🍏 یکیش خرید کل سهام یکی از بزرگترین فروشگاههای مواد غذایی ارگانیک تو آمریکا، یعنی Whole Foods توسط فروشگاه اینترنتی آمازون به قیمت 13/7 میلیون دلار!!
👔 و اون یکی خرید فروشگاه اینترنتی البسه مردانه Bonobos توسط والمارت، به قیمت 310 میلیون دلار!
👁 این خبرا نشون از یه تغییر بزرگ تو قواعد بازی تجارت الکترونیک میده، اینکه فروشگاه های آنلاین و حضوری دارن ادغام میشن و پلتفرمشون رو هم فیزیکی (غیرحضوری) و آنلاین میکنن...
تو بخش #تحلیل_من، به این بحث پرداختم که میتونید تو لینک زیر بخونیدش 👇👇
https://goo.gl/tBfPVL
@manuelohanjanians
از آمازون و والمارت یاد بگیریم!
yon.ir/gk1zb
@manuelohanjanians
دو تا خبر مهم طی دیروز و امروز (16 و 17 ژوئن 2017) ترند جهانی شدن:
🍏 یکیش خرید کل سهام یکی از بزرگترین فروشگاههای مواد غذایی ارگانیک تو آمریکا، یعنی Whole Foods توسط فروشگاه اینترنتی آمازون به قیمت 13/7 میلیون دلار!!
👔 و اون یکی خرید فروشگاه اینترنتی البسه مردانه Bonobos توسط والمارت، به قیمت 310 میلیون دلار!
👁 این خبرا نشون از یه تغییر بزرگ تو قواعد بازی تجارت الکترونیک میده، اینکه فروشگاه های آنلاین و حضوری دارن ادغام میشن و پلتفرمشون رو هم فیزیکی (غیرحضوری) و آنلاین میکنن...
تو بخش #تحلیل_من، به این بحث پرداختم که میتونید تو لینک زیر بخونیدش 👇👇
https://goo.gl/tBfPVL
@manuelohanjanians
امانوئل ماکرون، رئيس جمهور جوان فرانسه 🇫🇷: من ميخوام فرانسه ملتي استارتاپی بشه، ملتی كه مثِ یه استارتاپ فكر و حركت میکنه.
#حرف_حساب
@manuelohanjanians
#حرف_حساب
@manuelohanjanians
🚀یه روز استثنایی با مربیا، استارتاپها، کارآفرینا، فاندرا، شتابدهنده ها و... تو همایش بزرگ
"آینده کسب و کارهای نوپا در ایران"
Fobs.cf
@fobscf
evand.ir/fobscf
🎁هدیه من،کد تخفیف ۲۰%:
manuel
میبینمتون😎
"آینده کسب و کارهای نوپا در ایران"
Fobs.cf
@fobscf
evand.ir/fobscf
🎁هدیه من،کد تخفیف ۲۰%:
manuel
میبینمتون😎
💊 نقد و بررسی: ۱۰۰ تحلیلگر برای پولدار شدن شما!
@manuelohanjanians
https://yon.ir/ytptr
تو این بخش سعی میکنم استارتاپارو یکم نقد و بررسی کنم تا کنار اینکه به تیمشون برای بهبود استارتاپشون کمک کنم، دو کلمه چیزم یاد شما عزیزان بدم (البته امیدوارم)
🎬 معرفی:
وب سایت 100 تحلیل (100tahlil.com) سامانه تحلیل، رتبه بندی و سرمایه گذاری و بعنوان پل ارتباطی بین سرمایه گذارها و تحلیل گران بازار سرمایه فعالیت میکنه.
✅ این نقد و بررسی شامل بخش هایی چون بررسی مدل کسب و کار، رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) و... خواهد بود.
تو لینک زیر میتونید این نقد و بررسی تخصصی رو ببینید👇
https://goo.gl/n99CrA
امیدوارم این نقد و بررسی مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره)
📮 اگه شمام دوست دارید استارتاپتون رو مورد نقد و بررسی قرار بدم، حتما از طریق اکانت تلگرامم باهام در تماس باشید…
@manuelohan
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
@manuelohanjanians
https://yon.ir/ytptr
تو این بخش سعی میکنم استارتاپارو یکم نقد و بررسی کنم تا کنار اینکه به تیمشون برای بهبود استارتاپشون کمک کنم، دو کلمه چیزم یاد شما عزیزان بدم (البته امیدوارم)
🎬 معرفی:
وب سایت 100 تحلیل (100tahlil.com) سامانه تحلیل، رتبه بندی و سرمایه گذاری و بعنوان پل ارتباطی بین سرمایه گذارها و تحلیل گران بازار سرمایه فعالیت میکنه.
✅ این نقد و بررسی شامل بخش هایی چون بررسی مدل کسب و کار، رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) و... خواهد بود.
تو لینک زیر میتونید این نقد و بررسی تخصصی رو ببینید👇
https://goo.gl/n99CrA
امیدوارم این نقد و بررسی مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره)
📮 اگه شمام دوست دارید استارتاپتون رو مورد نقد و بررسی قرار بدم، حتما از طریق اکانت تلگرامم باهام در تماس باشید…
@manuelohan
#نقدوبررسی
@manuelohanjanians
دانلود مجله کارآفرین ویژه منطقه خاورمیانه - ژوئن 2017
اطلاعات بیشتر و دانلود اختصاصی 👇
https://goo.gl/bUcf6z
#دانلودمجله
@manuelohanjanians
اطلاعات بیشتر و دانلود اختصاصی 👇
https://goo.gl/bUcf6z
#دانلودمجله
@manuelohanjanians