💪 الگو داشتن خوبه اگه بتونی ازش برای خودت رقیب بسازی چون هیچ دلیلی نداره اونا همیشه دور از دسترس باشن...
پس از همین امروز شروع کن 😎

#حرف_حساب
@manuelohanjanians

💰4 دلیل برای اینکه استوری اینستاگرام رو جدی بگیرید!!
@manuelohanjanians

1️⃣ برای شروع ارزونِ

چون تبلیغات رسمی اینستاگرام گرونه، استوری اینستا میتونه یه فرصت بسیار خوب واسه کسب و کارای کوچیک و کارآفرینای نوپا باشه تا پلتفرم تبلیغاتی اولیه خودشونو راه بندازن.
ارزون بودنِ استفاده از اینستاگرام به استارتاپ ها و کسب وکارهای کوچیک این اجازه رو میده تا به سرعت بازاریابیشون رو با بودجه خیلی کم یا ناچیز شروع کنن.
اینجور پلتفرما آزادی بیش تری برای تست کردن انواع مختلف محتوا و سازگار شدن با خواسته ی مصرف کننده رو میده.

2️⃣ همه جانبه ست

اینستاگرام پلتفرم خوبیو واسه ایجاد صمیمیت با مشتریان بالقوه ایجاد کرده. بخاطر بی دوام بودن استوری اینستاگرام (یک روز) میشه روی تبلیغات خام و بدون فیلتر به عنوان راهی واسه ارتباط مستقیم با کاربرای اینستاگرام تمرکز کرد.
تبلیغات تو استوری به شما اجازه می ده تا از هدف گذاری استفاده کنید. می تونید تبلیغات رو دقیقاً واسه بازار هدفتون شخصی سازی کنید.

3️⃣ ارتباطات عمیق تری رو ترویج میده

معمولا یکی از پنج استوری تو اینستاگرام یه پیام مستقیم (دایرکت مسیج) از بیننده رو دریافت می کنه و تقریباً بیشتر دنبال کننده ها اون رو میبنن. پس این بهترین فرصت برای ایجاد یه ارتباط عمیق با مخاطبه.
این ارتباط عمیق و صمیمانه میتونه استفاده از تصاویر و ویدیوهای پشت صحنه، تصاویر داخلی از فضای کار و نشان دادن اینکه محصولات دقیقاً چگونه ساخته می شن یا هر چیز دیگه ای باشه.

4️⃣ بهتون کمک می کنه تا با جوونا ارتباط برقرار کنی

میانگین سن اینستاگرامیا در مقایسه با پلت فرمای اجتماعی دیگه مث فیسبوک، جوان ترن.
استارتاپای زیادی از طریق هشتگای رو بورس و جوون پسند، ارتباط موئری با جوونای نسل جدید برقرار میکنن.
yon.ir/t6zIG
منبع: entrepreneur.com
ترجمه: سحر اعتباری
بازنویسی از خودم!

#نوشته #اینستاگرام
@manuelohanjanians

💪 قوی تر ار قوی ترین عذر و بهونت باش، یکم چشاتو باز کن؛
تا کی ناشکری، تا کی بهونه گیری، تا کی ...
پس از همین امروز شروع کن 😎

#حرف_حساب
@manuelohanjanians

✅ ۸ نکته برای نامگذاری استارتاپ ها
(بخش اول)
@manuelohanjanians

انتخاب نام مناسب برای استارتاپ می‌تواند عامل بسیار مهمی برای موفقیت باشد. یک نام نامناسب می تواند مشتریانتان را فراری دهد، محدودیت های زیادی برایتان ایجاد کرده و مانع از توسعه کسب و کارتان شود و در نهایت موجب شکستتان شود. پس قبل از راه اندازی هر استارتاپ یا کسب و کاری به این هشت نکته که حاصل تجربیات و مطالعات من در حوزه نام گذاری برندینگ هست توجه کنید.
yon.ir/L56Cw

1- کوتاه باشد

به طور کلی، هر چی کوتاه تر بهتر. هر چقدر نامتان طولانی و سخت باشه، به یاد سپردنش هم سخت خواهد بود. کاربرای امروزی دیگه حوصله به خاطر سپردن یا تایپ کردن نام های طولانی را ندارند.

✅ مثلا نام هایی مثل اسنپ، اپل و… کوتاه هستند
❌ اما نام های چون ایر پلن تیکت طولانی هستند و بخاطر سپردن و یا حتی تایپ کردنشان ساده نیست.

۲- املای سخت و مفهوم دوپهلو نداشته باشد

نمی توانید به طور مداوم در پی اصلاح املاهای نادرست از نامتان باشید پس نام ساده انتخاب کنید. همچنین مطمئن شوید نام انتخابی هیچ معنای منفی و دوپهلویی ندارد.

❌ مثل قسطنطنیه برای استارتاپ های با موضوع گردشگری که املای سختی دارد.

❌ یا مثل جنرال موتورز که نام یکی از مدل های خودروی خودش را نووا گذاشت غافل از اینکه این نام به اسپانیایی به معنای “نمی رود” است. در صورتیکه خودرو قاعدتا باید برود😏

ادامه بخش اول در وب سایت شخصی من👇👇
https://manuelohan.com/startups-naming-1/

#نوشته
@manuelohanjanians

🚀 به جای ساخت حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) سعی کنید MVVVP تولید کنید! یعنی محصول باید ارزشمند و اعتبارسنجی شده هم باشد.

#دانش_روز
در روزهای آتی مطالبی در همین راستا ارسال میکنم
@manuelohanjanians

💻 #وبنوشته #بخش_اول #خراب_کردن_وبینارتان #وبینار

👀 5 کاری که برای خراب کردن وبینارتان می توانید انجام دهید.
@eseminar

با برگزاری وبینار می توانید با یک تیر 2 نشان بزنید، هم محصولاتتان را به فروش برسانید و هم محتوای آموزشی مناسبی را برای مشتریان بالقوه تان فراهم نمایید.

⛔️در ادامه 5 راهی که برای خراب کردن وبینارتان می توانید انجام دهید را به شما پیشنهاد می کنیم!

1️⃣ عمل نکردن به وعده ای که داده بودید

📌 بسیاری از سازمان های بزرگ در این بخش عملکرد ضعیفی دارند با اینکه برنامه ریزی وبینار را بصورت پیشرفته انجام می دهند. شخصی که به عنوان سخنران انتخاب می شود مطالبی را برای وبینار آماده می کند که فکر می کند افراد حاضر در وبینار خواهان شنیدن آن هستند یا از پاورپوینت آماده ای که قبلا داشته اند و مطالب آن را بازبینی نکرده اند استفاده می کنند و یا مطالب آن ها سرفصل های ذکر شده در توضیحات وبینار را پوشش نمی دهد.
@eseminar
📌 گاهی این اتفاق می تواند نشان دهنده یک گپ میان بازاریابی انجام شده برای وبینار و چیزی که در نهایت مشتری دریافت می کند باشد. قطعا همه ما با بازاریابانی که قصد فریب ما را با وعده ی کسب دانش هیجان انگیز در یک ساعت را دارند در حالی که در تمام مدت زمان برگزاری وبینار محصولات خود را تبلیغ می کنند آشنایی داریم.

2️⃣ مدیریت زمان نادرست

📌نویسنده این مقاله به بیان تجارب خود که ناشی از حضور در وبینارهای متفاوت است می پردازد و می گوید تجربه حضور در وبینارهایی را دارد که در آن سخنران پس از یک ساعت سخنرانی تنها 1/3 از مطالبی که برای وبینار آماده کرده است را بیان می کند و بیشتر از نصف مطالب باقی می ماند. در ادامه سخنران تلاش می کند که در زمان های پایانی وبینار به سرعت مطالب باقی مانده را مطرح کند و از سوالاتی که کاربران حاضر در وبینار در بخش چت ارسال کرده اند رد می شود تا بتواند ارائه خود را به پایان برساند.

📌 اگر شما به عنوان سخنران با مشکل مشابهی مواجه شدید شاید بهترین راه حل این باشد که از برخی از اسلایدهایتان عبور و تنها نکات اصلی و لب مطلب را بیان کنید تا بتوانید زمان کافی برای پرسش و پاسخ داشته باشید.

📝 ترجمه و نگارش: تیم محتوایی رسانه ایسمینار
@eseminar

✅ ۸ نکته برای نامگذاری استارتاپ ها
(بخش دوم)
@manuelohanjanians

5- رشد کسب و کارتان را محدود نکند.

انتخابِ نامِ خیلی محدود ممکن است دست شما را ببندد. نامی که اشاره مستقیم به یک دسته محصول (یا حتی محصول خاص) یا محدوده جغرافیایی خاص داشته باشد.

🚫 مثلا “دیجی کالا” یعنی کالاهای دیجیتال، و اگر بخواهیم منصف باشیم دیجی کالا نمیتوانست کاربری خود را به یک مارکت پِلِیس همه فن حریف تبدیل کند.

❌ یا فروشگاه اینترنتی “تهران کالا” که به ظاهر باید محدود به شهر تهران باشد، اما اینطور نیست (شیراز و…)
https://goo.gl/Hq1pC7
6- آوا و آهنگ مناسبی داشته باشد.

گاهی اوقات نام ها روی کاغذ خوب به نظر می رسند اما وقتی آنها را به زبان می آوریم خیلی خوب به نظر نمی رسند. بنابراین مطمئن شوید نامی که انتخاب میکنید، آوا و آهنگ مناسبی داشته باشد.

✅ مثل جلی بلی، بلک بری و… که آهنگ مناسب و جذابی دارند

ادامه بخش دوم در وب سایت من👇👇
https://goo.gl/RkYVxG

#نوشته
@manuelohanjanians

📣 دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی در مالزی برگزار شد

@manuelohanjanians

دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی روز پنجشنبه با مشارکت ایده ‌پردازان و کارآفرینانی از سراسر جهان اسلام از جمله نمایندگان ایران در کوالالامپور پایتخت مالزی برگزار شد.
https://goo.gl/k4aUr4
از ایران هم علاوه بر شتابدهنده « آواتک » که یکی از حامیان برگزاری این همایش بود، سه مرکز دیگر به نام های مرکز رشد و شکوفایی فناوری ها و هنر قرآن، « سلام کامیکز » که در حوزه تصویرسازی آیات قرآنی و تصویرسازی کتاب کودک فعالیت می کند و «رابین آوا» از بخش صنایع دستی ایران هم شرکت کردند.
جالبه بدونید سال گذشته این رویداد در دبی برگزار شد و فقط یک تیم کارآفرینی از ایران به صورت مستقل شرکت کرده بودند.

ادامه خبر در وب سایت من 👇👇
https://goo.gl/6ZxmFV
#رویداد #خبر
@manuelohanjanians

⭐️رویاهات تاریخ انقضا ندارن، نذار رویات از بین بره، یه نفس عمیق بکش و دوباره شروع کن، رویا تو بساز حتی اگه سخت باشه...
پس از همین امروز شروع کن 😎

#حرف_حساب
@manuelohanjanians

📚 دریافت کتاب تست مامان
یه ابزار ارزشمند برای اعتبارسنجی ایده و گفتگوی موثر با مشتری
@manuelohanjanians

یه ایده‌ به نظر محشر و فوق العاده داری ولی اون رویِ منفی نِگَرِت مدام میپرسه که ایدتون واقعا اونطور که میخوای پیش میره یا نه؟ چقد استقبال میشه ازش؟ نکنه درآمد کافی نداشته باشه یا خیلی زود شکست بخوره؟ و… نگران نباشید این‌ سوالات قبل از شروع چالشی به نام کارآفرینی طبیعیه و اگر نباشه باید به خودت و ایدت شک کنی. کتاب تست مامان بهت کمک میکنه...

https://goo.gl/I1Dtq9

✅ تست مامان یه سری قانونِ ساده‌، برای طراحیِ سوال‌های مناسب و خوبه؛ سوال‌هایی که حتی تو جوابشون مامانا هم نتونن بِهِمون دروغ بگن، چه برسه به مشتری‌ها.

این کتاب یه راهنمای کاملا عملیه نه یه کتابِ قطورِ پرُ از تئوریهای خسته کننده؛ این کتاب پرُه از راه کارهای عملی برای سوال هایی از این دست که: از کجا مشتریه ایی که قرار هست باهاشون صحبت کنیم رو پیدا کنیم؟ یا چطور تو ملاقات هامون، بدون اینکه مشتری فکر کنه که داریم بهش بی توجهی می کنیم، یادداشت برداریم؟ جوابِ همه ی این سوالها توی این کتاب هست.

برای دریافت نسخه الکترونیک این کتاب وارد لینک زیر بشین 👇👇
https://goo.gl/z2lLvC
#کتاب
@manuelohanjanians

🏅⁣ایسمینار را یک‌تنه راه انداختم، حالا ۲۰ هزار کاربر داریم!
(مصاحبه من با هفته نامه شنبه)
مطالعه کامل مصاحبه در سایت من 👇👇
https://goo.gl/KXF1eX
#مصاحبه

@manuelohanjanians

وقتی رامبد جوان پُستَمو باز نشر میکنه! حالا نوبت شماست که ایمان بیاورید 😎😃

#بازتاب

پست پیج اصلی اینستاگرام رامبد عزیز 👇
https://www.instagram.com/p/BUCd3e_gVLH/

🗃 تست A/B چیست و چه کمکی به استارتاپ ها میکند؟
@manuelohanjanians

وقتی صاحب یک استارتاپ یا کسب و کار هستید، همیشه دغدغه این رو دارید که تلاش های بازاریابی و تحلیل های مبتنی بر مشتری شما، بهترین بازدهی را دارد یا خیر، به زبان ساده تر آیا شما از تمام پتانسیل خود برای جذب مخاطب استفاده کرده اید یا نه.
https://goo.gl/diyvQx

متاسفانه یکی از مشکلاتی که اکثر استارتاپ ها، کسب و کار ها یا حتی طراحان واسط کاربری و تجربه کاربری با آن درگیر هستند،‌ عدم بهره گیری از این نوع ابزارها به دلیل یا بهانه اینکه هزینه و زمان‌گیرند است. در واقع اونها بدون اطلاع دقیقی از سلیقه یا نظر مشتری و بدون توجه به اینکه می‌توانند بهتر از قبل عمل کنند که در خیلی مواقع با اشکالات و مواردی هم روبرو می‌شوند.

نکته‌ای که باید به آن توجه کرد، رقابت شدید در بازار کسب‌وکار امروزیست که در اون شما محکوم به شناخت کامل مشتری و تحلیل رفتار و سلیقه اون هستید.

یکی از بهترین ابزارهای شناخت سلیقه و رفتار مشتری، تست A/B است که در نوشته جدیدم سعی کردم بررسی همه جانبه ای (حاصل جستجوی من در بین چندین سایت و گروه بازاریابی اینترنتی) راجع بهش داشته باشم.

مشاهده متن کامل این نوشته 👇👇
https://goo.gl/jqiNFA
#نوشته
@manuelohanjanians

💊 نقد و بررسی: «پانوشت»، هر اپلیکیشن یک پانوشت دارد!
@manuelohanjanians

در بخش جدید و کاملا اختصاصی سایت، پانوشت رو مورد بررسی دقیق و کارشناسی قرار داده و سعی می کنم که در قالب این نقد و بررسی، شاخص ها و نکات بارز یک استارتاپ اینترنتی رو ذکر کنم.
همچنین تلاش خواهم کرد در کنار این نقد و بررسی که میتونه به تیم پانوشت جهت بهبود استارتاپشون کمک کنه، اصل یادگیری شما رو هم در نظر داشته باشم.

🎬 معرفی:
وب سایت پانوشت (panevesht.com) سایتیست برای نقد و بررسی اپلیکیشن های ایرانی که حدود یک سال پیش راه اندازی شده و بیش از 1000 اپ رو مورد بررسی قرار داده است.
https://goo.gl/YctLOs

✅ قابل ذکر است این نقد و بررسی براساس معیارهایی همچون رعایت اصول نام گذاری، طراحی لوگو، محتوا، تجربه کاربری (UX) و جریان های درآمدی خواهد بود.

در لینک زیر میتوانید این نقد و بررسی تخصصی رو مشاهده کنید 👇
https://goo.gl/7h3OaJ

امیدوارم اولین نقد و بررسی من مورد توجه شما عزیزان قرار بگیره. (اشتراک گذاری یادتون نره 😎)

#نقدوبررسی
@manuelohanjanians

رویاهات تاریخ انقضا ندارن 😎، یه نفس عمیق بکش و دوباره شروع کن
همین حالا شروع کن👊

#حرف_حساب
@manuelohanjanians

☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده #آواتک
(بخش اول: استارتاپ ها و شتابدهنده ها)

@manuelohanjanians

بعد از استقبال خوبی که از اولین نقد و بررسیم شد، نوبت به یه بخش جدید دیگه تو سایتم میرسه، بخش گپ و گفت صمیمانه و تخصصی، حول محور کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی ایران.

برای شروع تصمیم گرفتم برم سراغ یکی از شتابدهنده های مطرح، یعنی آواتک، چون اونجا یکی از بهترین دوستا و همکارانم حضور داره، کاوه یزدی فرد عزیز که افتخار همکاری نزدیک رو باهاش تو یکی از مجموعه های گروه صنعتی سولیکو و چنتا پروژه دیگه داشتم.
https://goo.gl/czqeoW
گپ و گفت من با کاوه کمی طولانی شد، به همین خاطر اون رو دو بخشش کردم تا شما عزیزان بتونید راحت تر و با دقت بخونید، پس در ادامه، بخش اول این گفتگو که از کاوه در مورد خودش، سفر آخرش به مالزی برای دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی، استارتاپ، شتابدهنده، آواتک و نقششون تو اکوسیستم کارآفرینی کشور پرسیدم رو تقدیم حضورتون میکنم...

مطالعه بخش اول گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/AlsaeM

#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians

yon.ir/C1gAT
☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده #آواتک (بخش دوم)

@manuelohanjanians

در بخش دوم گپ و گفتم با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد عملیات شتابدهنده آواتک، در مورد خودش حلقه گمشده اکوسیستم کارآفرینی، آگاهی بخش و فرهنگ سازی تو این حوزه، آینده مطلبوش پرسیدم که در ادامه تقدیم حضورتان می شود.

مطالعه بخش دوم گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/gm0A36

#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians

🗻 توهم کوه یخ:
موفقیت یک شبه اتفاق نمیفته، موفقیت یک کوه یخ است شامل:
۱. هدفگذاری
۲. سخت کوشی
۳. عادات خوب
۴. نا امیدی
۵. فداکاری
۶. شکست
۷. پافشاری
@manuelohanjanians

yon.ir/0ezzy
🐮 هشت مدل کسب و کار استارتاپی و داستان یک گاو!

@manuelohanjanians

اولین سئوالی که معمولا برای ارائه استارتاپتون با اون روبرو میشید اینه که «مدل کسب و کارتون چیه»، یعنی مدل درآمدزاییت چیه؟! به همین دلیل معمولا سعی میکنم تو رویدادهایی که توش شرکت میکنم خیلی ساده و شفاف این مدل ها رو برای بچه ها توضیح بدم، اما الان میخوام تو نوشته جدیدم خیلی ساده برای همیشه مدلهای کسب و کار مرسوم رو براتون جا بندازم. اونم داستان گاو و شیر و مدل کسب و کاره!

احتمالا تعجب کردین، ولی بعد از مطالعه این نوشته شمام باهام هم عقیده میشید که این داستان گاو و مدل کسب و کار، بهترین و ساده ترین مثال برای تشریح مدل های کسب و کار و نحوه درآمدزایی کسب کارتون محسوب میشه!

این هشت مدل کسب و کار اینه:

1: مدل فروش مستقیم
2: مدل فریمیوم
3: مدل حق اشتراک
4: مدل فرانچایز
5: مدل رهبری با زیان کنترل شده
6: مدل مبتنی بر تقاضا
7: مدل زیفربلات
8- مدل جمع سپاری

تو نوشته زیر این هشت مدل کسب و کار رو در قالب داستان یک گاو براتون تشریح خواهم کرد👇👇
https://goo.gl/u6Kbh4

@manuelohanjanians

https://yon.ir/UYBIl
🗃 دانشنامه استارتاپی (بخش اول)
(مفاهیمی که برای ورود به اکوسیستم استارتاپی باید بدانید)

@manuelohanjanians

از امروز قرار گذاشتم برای شما عزیزان مهمترین کلید واژه ها و مفاهیم اکوسیستم استارتاپی و کارآفرینی رو با بیان ساده و جامع و خیلی خلاصه در قالب دانشنامه استارتاپی خودم بهتون ارائه بدم. امیدوارم که خوشتون بیاد.

تو بخش اول این دانشنامه به مفاهیم منتور، مِنتی، هک رشد، بوت استرپینگ، سرمایه‌گذار معتبر، اگوباتور، مدیر توسعه جامعه کارآفرینی، میوه پایین درخت و فضای کار اشتراکی پرداختم.

تو لینک زیر اولین دانشنامه استارتپیمو میتونید ببینید👇👇
https://goo.gl/iFfPsC

#دانشنامه_استارتاپی
@manuelohanjanians