استارتاپ با یک فاندر ایرانی
5.46K subscribers
1.15K photos
130 videos
18 files
312 links
من، مانوئل اوهانجانیانس، موسس و مدیر ایسمینار
اینجا از کسب و کار استارتاپ‌ها می‌نویسم!

ارتباط:
@manuelohanjanians

آموزش رایگان و گفتگو‌های استارتاپی:
youtube.com/@manuelohan

و...
instagram.com/manuel.ohanjanians
linkedin.com/in/manuelohan
Download Telegram
چند روز پیش خبری رو تو طرفداری میخوندم که یه بنر تبلیغاتی به شدت چشمک زد!
«دنبال ملک میگردی؟ تو دیوار خبری نیست!»

عجب #کپی_رایت خفنی! واقعا فکر کردم خود دیوار نوشته، خواسته از جمله با فعل منفی استفاده کنه برای حساس شدن کاربر و کلیک کردن!
و حالا این بنر برای کیه؟ برای یه سایتی به #زومیلا
میگن سامانه جامع خرید و فروش املاک در ایران هستن! به نظر من صفحه لندینگشون برای این بنر با کپی رایت خوب، زیاد جذاب نبود و من سریع بستمش! اینجا باید به صورت خاص #ارزش_پیشنهادی ذکر بشه، مثلا جستجوی سریع، مرتبط و...

#کپی_لازم برای کپی رایت البته چون خیلی خوب رقیبش رو هم زیر سئوال برد، به بن بست خوردن تو عکس هم جالب بود...

پ ن: واقعا دوستتون دارم که با همه مشغله‌های زیادم که میدونین و پست‌های کمی که میفرستم همچنان عضو کانال هستین 💚
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
داستان داستان جالبیه! #کافه_بازار بعضی فیلم‌ها و سریالهای #فیلیمو رو می‌ذاره رایگان تو پلتفرمش و اونور فیلیمو بابت دیدنشون اشتراک میگیره! چرا واقعا؟! مثلا این سریال نهنگ آبی! هماهنگ شده یا نشده به نظرم برای فیلیمو پوینت منفی باشه مگر اینکه کانتنت‌های اکسپایر…
آقا احتمالا میدونین که #کافه_بازار یه بیزنس مدل جدید رو پیدا کرده و داره روش کار می‌کنه که من معمولا میگم برای استارتاپها هنوز زوده، اونم تبلیغاته! اما الان برای کافه بازار که به گفته خودش حدودا چهل میلیون نصب فعال داره بهترین روش درآمدزایی! عملا کافه بازار برای بخش ویدئوهاش شده AVOD یعنی Advertising-based Video On Demand که مبتنی بر تبلیغات پری‌رول هست که قبل از بخش ویدئو نشون داده میشه، آپارات، یوتیوب و حالا کافه بازار از این مدل استفاده میکنم که آسون‌ترین روش درآمدزایی برای اوناییکه که یوزربیس بالا دارن!

پ ن: حالا اینکه چرا چپونده تو خود اپ کافه بزار وصطکلی اپ، خودش سئواله!

#عجب

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
آقا احتمالا میدونین که #کافه_بازار یه بیزنس مدل جدید رو پیدا کرده و داره روش کار می‌کنه که من معمولا میگم برای استارتاپها هنوز زوده، اونم تبلیغاته! اما الان برای کافه بازار که به گفته خودش حدودا چهل میلیون نصب فعال داره بهترین روش درآمدزایی! عملا کافه بازار…
خیلی از بچه‌ها پیام داده بودن که در مورد AVOD بیشتر توضیح بدم، کلا میتونیم بیزنس مدلهایی که جریان درآمدیشون مبتنی بر ویدئو هست رو چند دسته کرد:
مدل اشتراکی: SVOD یا Subscription Video on Demand که #فیلیمو و #نماوا دارن از این مدل استفاده میکنن

مدل تک‌فروشی: TVOD یا Transactional Video on Demand که مثال خوبش همین ایسمیناره خودمونه که بخش ویدئوهاش اینجوریه، یعنی تک فروشیه و هر ویدئو وبینار رو جداگونه میتونین بخرین

و نهایتا همین AVOD که مبتنی بر تبلیغاته که معمولا سه نوعن:
Pre-roll (قبل از نمایش ویدیو)
Mid-roll (اواسط ویدیو)
Post-roll (انتهای ویدیو)

برای اطلاعات بیشتر پیشنهاد می‌کنم این مطلب تو دی‌ام‌ برد رو بخونین:
dmboard.media/online-ads/videoad

یا این اینفوگرافیکو از تو کانالشون ببینین:
https://t.iss.one/DMboard/3440

پ ن: رسانه دی‌ام‌ برد یه رسانه تحصصی تو حوزه دیجیتال مارکتینگه و اگه دوس داشتین میتونین کانالشون رو هم دنبال کنین:
@dmboard

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
طی دیروز و امروز وضعیت سرورهای #اسنپ_فود خوب نبوده و قطعی زیاد داشتن، چند روز پیش که آسیاتک قطع شد (بدلیل قطعی کابل انتقال داده از زیرساخت به برج میلاد!!!!) و کلی سایت رفت هوا از جمله زرین‌پال و... که ما تو ایسمینار ازشون خدمات میگرفتیم، یکی دو روز پیش قطعی گسترده رو دیتاسنتر پارس آنلاین داشتیم که سایت‌هایی مثل ترب قطع شدن، و اینم از اسنپ فود!
ما (ایسمینار) امروز حدودا بیست دقیقه و دیروز هم پنج دقیقه قطع شدیم! اما امان از دوستانی که به من پیام دادن و استوری کردن و...
واقعا باید درک کنیم تو شرایطی هستیم که همه چیزش بی‌ثباته! الان که خبر از فیلترینگ میدن، از اینترانت یا اینترنت داخلی کشور حرف میزنن و این قطعی‌ها رو بهش نسبت میدن!
خلاصه اما به نظر من ما به عنوان صاحب بیزنس هر چی که بشه بجای اینکه بهونه بیاریم که زیرساخت خرابه (که واقعا هست) باید دنبال راه‌حل‌های دیگه باشیم، چون ما وظیفه خلق یه تجربه خوب و پایدار برای مشتریامون داریم...

#پند

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
خوب بالاخره! بعد گذشت پنجاه سال #اسنپ هم باشگاه مشتراین راه انداخت! نکشیمون :)
تو پستی که ریپلای کردم در مورد راه‌اندازی باشگاه مشتریان فضایی تپسی صحبت کردم و دلایل داشتن یه باشگاه مشتریان رو گفتم...
اما موردی که میتونم اضافه کنم اینه اگه کاربر به اندازه کافی دارین و میخواین نرخ انگیجمنتش باهاتون بیشتر بشه و پولشو تو سیستمت نگه داره، این باشگاه مشتریان مهمه اما اگه تعداد کمه الکی یه فیچری میشه که کلی بار الکی براتون میاره...

#دوئل

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
خوب احتمالا تبلیغ رویداد بررسی بازار سرمایه ایران با حضور رضا رشیدپور رو دیده باشین و نوشته شده بود این وبینار! هست و تو #آنتن و آپارات پخش میشه...
حالا با تعریف وبینار که هست web-based seminar این رویداد رو اگر وبینار در نظر بگیریم که البته ما وبینار رو بیشتر با تعاملی بودنش میشناسیم نه فقط لایو استریم و پخش زنده (که این رویداد همین بود) اما نکته مهم داستان پخش از آنتن بود! تو شعارشون نوشته شده «مشاهده مسابقات ورزشی، آسانتر از همیشه» که خوب یا این وبیناره! توش زیادی بود یا شاید آنتن میخواد وارد پخش زنده رویدادی بشه، به هر شکل ممکن بازار وبینارهای رویدادهای آنلاین با اومدن آپارات بعنوان به بستر پخش زنده اینترنتی (نه مدیریت و برگزاری وبینار) و آنتن! و البته بازیگران اصلی مثل ایسمینار که تخصصی داریم تو این حوزه کار میکنیم این بازار رو جذاب‌تر می‌کنه و معتقدم اتفاقا کیک چون بزرگتر میشه سهم ما هم بعنوان ایسمینار جذاب‌تر میشه! (در جواب دوستانی که میگفتن ورود اینها چه تاثیری میذاره رو ایسمینار)

#پند همیشه ورود بازیگر بزرگ به بازار بد نیست

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
👍1
🚀 مجموعه 📼 #کاست های مانوئل برای آشنایی با مفاهیم و دنیای استارتاپی!

فصل اول: شروع مسیر استارتاپی (۱۵ کاست تا الان)

#کاست۱: استارتاپ که میگن چیه؟
#کاست۲: چطور استارتاپ مقیاس‌پذیر داشته باشیم؟!
#کاست۳: مراحل توسعه استارتاپ از صفر تا تهش
#کاست۴: چرا استارتاپها شکست میخورن؟!
#کاست۵: یه تیمِ استارتاپیِ همه فن حریف
#کاست۶: محصول فیزیکی، اختراع یا بیزنس کلون میتونن استارتاپ باشن؟
#کاست۷: ایده و استارتاپم ارزش وقت گذاشتن داره؟
#کاست۸: بوم ناب! هر آنچیزی که باید در مورد ایدمون بدونیم و بنویسیم؟
#کاست۹: اعتبارسنجی مسئله، آیا مسئله‌مون ارزش حل کردن داره؟
#کاست۱۰: ام وی پی، راه‌حل درست برای مسئله درست!
#کاست۱۱: مهمترین روش‌های ساخت و طراحی ام وی پی
#کاست۱۲: ۱۸ روش بازاریابی رایگان برای استارتاپ‌ها، قسمت اول
#کاست۱۳: ۱۸ روش بازاریابی رایگان برای استارتاپ‌ها، قسمت دوم
#کاست۱۴: تناسب/همخوانی محصول و بازار! رستگاری نزدیک است... (جدید)
#کاست۱۵: سنگرو حفظ کن! چالش‌ها و تجربه تناسب محصول-بازار تو ایسمینار (جدید)

ادامه داره... 👈
@manuelohan
یه نکته #سوسکی دیدم تو #اسنپ_فود
توی دسته‌بندی سوپرمارکتی که برای آیکون دسته بندی‌های لبنیات و نوشیدنی از محصولات برند کاله استفاده کرده! فقط برند کاله... اما میری تو دسته‌بندی لزوما همه محصولات کاله نیست
قبلا هم این مورد رو برای محصولات صباح دقت کرده بودم تو اسنپ‌فود که تو دسته‌بندی لبنیات که می‌رفتی یا تو صفحه اصلی یه بخش برای صباح در نظر گرفته بود...
حالا به نظرتون این تصادفیه؟ من که فکر نکنم و به نظرم حتی به‌عنوان یه جایگاه تبلیغاتی بهشون اجاره داده شده... یه کار هوشمندانه از سمت اسنپ‌فود
و البته کنجکاو شدم ببینم تو اسنپ مارکت هم همینه که دیدم نه اینجوری نیست و آیکون عمومی گذاشتن (عکس پایین سمت راست)

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
داداش خیلی زرنگی؟! از کجا اومدی فک می‌کنی اینقد زرنگی!!!!
یه طرحی رو #اسنپ_مارکت گذاشته تا ۱۵ مرداد به اسم «خریدت رو سکه کن!»
منم خوب خرید میکنم هفتگی از اسنپ مارکت حدودا ۲۰۰ تومن! اینبارم که خرید کردم ۱۸۰ تومن شد حدودا و سه بار شانس چرخوندن گردونه رو داد بهم (هر ۶۰ تومن یه شانس)
خوب در این مواقع چون منطقی نیست همه رو جایزه‌ای که گرفت که تخفیفی نباشه منم انتظار نداشتم واقعا جایزه خاصی ببرم اما زد و هر سه تا شد کد تخفیف اسنپ مارکت!!!!! یعنی ته گردونه شانسی تو اسنپ مارکت، ته عدالت و شفافیت :) برادر من کد تخفیف ۱۵ تومنی رو همین الان از موپون یا تخفیف‌هات میتونم بگیرم دیگه چه نیازی به گردونه شانس بود!

#پند کاربراتونو خر فرض نکنین! اونا میفهمن و بعدش شمارو خر میکنن!

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
خوب بالاخره! بعد گذشت پنجاه سال #اسنپ هم باشگاه مشتراین راه انداخت! نکشیمون :) تو پستی که ریپلای کردم در مورد راه‌اندازی باشگاه مشتریان فضایی تپسی صحبت کردم و دلایل داشتن یه باشگاه مشتریان رو گفتم... اما موردی که میتونم اضافه کنم اینه اگه کاربر به اندازه…
با کلی ذوق رفتم ببینم چقد امتیاز تو باشگاه مشتریان #اسنپ دارم تا بتونم چنتا جایزه معادل با امتیازم بگیرم! چرا؟ چون ۴۶۷ تا سفر با اسنپ داشتم، چند میلیون تومن خرید از اسنپ مارکت و اسنپ فود داشتم و قاعدتا باید امتیاز بالایی میداشتم!
اما!!! بچه‌ها لطف کردن فقط و فقط ۵۰۰ امتیاز داده بودن اونم بخاطر عضویت تو کلوپ! که با این ۵۰۰ تا کوفتم نمیشه جایزه گرفت! ما رو گرفتی اسنپ؟ برادر یعنی اینقد همراهی بنده با شما میشه این! هیچ اعتقادی به تاریخچه همراهی نداری لعنتی؟ من یعنی برات ۵۰۰ تا می‌ارزم!
خوب متاسفانه تو این داستان باشگاه مشتریان همیشه این مشکل وجود داره که آیا هیستوری کاربر حساب بشه یا نه و معمولا ناراضیتی پیش میاد و حتی دلخوری! من بودم دیتا هم داشتم، هم سفرها، هم ارزش خریدها و... و یه امتیاز اتوماتیک میزدم، تعداد کاربر هم مسئله نیست چون میشه به هر حال از نظر فنی هندلش کرد!

#کپی_ممنوع

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
یه نکته #سوسکی دیدم تو #اسنپ_فود توی دسته‌بندی سوپرمارکتی که برای آیکون دسته بندی‌های لبنیات و نوشیدنی از محصولات برند کاله استفاده کرده! فقط برند کاله... اما میری تو دسته‌بندی لزوما همه محصولات کاله نیست قبلا هم این مورد رو برای محصولات صباح دقت کرده بودم…
خوب درست تشخیص داده بودم :)
حالا شاهد بنر تبلیغاتی برای کاله و محصول لاکیدو هستیم تو #اسنپ_فود
وقتی من به یه چی گیر میدم الکی که نیست :)
حالا به نظرم کلی بوستر (شتابدهنده) دیگه برای رستوران‌ها یا برندها مثل این می‌تونه اسنپ‌فود تعریف کنه چون الان دیگه کلی یوزر داره و این حتی برخی موارد از خود کارمزد می‌تونه جذاب‌تر باشه مثل داستان نردبان دیوار!

#کپی_لازم

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
اگه گفتین این مسابقه تولید محتوای #دیجیکالا برای چیه؟؟ چرا مسابقه آنباکسینگ گذاشته؟!
خوب مشخصا با زیاد شدن محصولات و تنوع اونا، تیم محتواشون یا به اصطلاح خودشون (کانتنت فکتوری) نمیتونه خودشو برسونه و اصلا منتطقی هم نیست و به قول خودمون #مقیاس_پذیر نیست این کار! مسابقه گذاشته که جوایزش شاید یک صدم هزینه ماهیانه‌ای باشه که برای تولید محتوا می‌کنه و در کنارش کلی ویدیو هم میگیره که میشه گذاشتش تو توضیحات محصول! و البته تو مدت این مسابقه کلی تولید کننده محتوا فریلنسر می‌تونه پیدا کنه که بتونه بعد مسابقه تو فیلدهای تخصصی اونا بهشون محتوا بده برای تولید، اینجوری میتونه رو مقیاس بالا و سرعت زیاد تولید محتوا کنه که البته اینجا بحث استاندارهای محتوایی خودشون هم مهم میشه... و از طرف دیگه خوب میدونین آنباکسینگ معمولا برای خریدار جذاب بوده و اکثرا مجابش می‌کنه به خرید! پس این همه شلوغ کاری برای این مورد ضروریه...

#سوسکی

وقت کردین کاست دو رو گوش کنین تا متوجه بشین من چی دارم میگم :)
t.iss.one/manuelohan/476

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پاکتهایمان رو تبدیل به رسانه کردیم!
«بسته‌های شرم»
لعنتی عجب حرکتی! عجب هوشمندی‌ای!
ارکید، تولیدکننده نوار بهداشتی وقتی می‌فهمه هنوزم که هنوزه نوار بهداشتی رو تو بقالی‌های استانبول! میپیچن تو روزنامه (البته اینجا میذارن تو پلاستیک مشکی! و حتی تو فیلم‌های کره‌جنوبی بقول یکی از کاربرا) یه حرکت فوق خلاقانه انجام میده...
یه هک رشد! به تمام معنا! ویدیو رو ببینین

واقعا مارکتینگ چیز عجیب و غریبی نیست، بیزنس سخت نیست، فقط یکم دید از بالا میخواد، یکم تفکر طراحی و تفکر مسئله‌محور میخواد! وقتی مسئله رو درست بشناسی ( اینجا محدودیت و موانع اجتماعی) می‌تونه با یه راه‌حل خلاقانه حلش کنی! به همین راحتی، اصل بی پس همینه، ارایه راه‌حل خلاقانه برای یک مسئله واقعی!

#کپی_لازم

مرسی که هستین و ببخشین که کم هستم 💚
@manuelohan
برای اینکه هیچوقت با پیام «هیچ سفیری برای شما پیدا نشد» رو نمیبنی کافیه زمانبندی و رزرو کنی! اینو #الوپیک نوشته تو سوشالش...
به نظرت این کدوم قسمت #بوم_ناب قرار می‌گیره؟! معلومه #ارزش_پیشنهادی
اینجا میگه خیال راحت و بدون دردسر!
اما خوب اون پیغامی که یکی از کاربرا نوشته توجه رو جلب می‌کنه! بجای اینکه توجه کنی به ساید مسافر، ساید سفیر رو دریاب!
خوب اینکه این ارسال زمانبندی شده هم تو اپ‌های مشابه وجود داره به کنار، اما ایجاد توازن بین دو تا ساید تو یه پلتفرم خودش مهمترین بخش استراتژی پلتفرمی محسوب میشه، حواسمون باشه...

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
🚀 مجموعه 📼 #کاست های مانوئل برای آشنایی با مفاهیم و دنیای استارتاپی!

فصل اول: شروع مسیر استارتاپی (۱۵ کاست تا الان)

#کاست۱: استارتاپ که میگن چیه؟
#کاست۲: چطور استارتاپ مقیاس‌پذیر داشته باشیم؟!
#کاست۳: مراحل توسعه استارتاپ از صفر تا تهش
#کاست۴: چرا استارتاپها شکست میخورن؟!
#کاست۵: یه تیمِ استارتاپیِ همه فن حریف
#کاست۶: محصول فیزیکی، اختراع یا بیزنس کلون میتونن استارتاپ باشن؟
#کاست۷: ایده و استارتاپم ارزش وقت گذاشتن داره؟
#کاست۸: بوم ناب! هر آنچیزی که باید در مورد ایدمون بدونیم و بنویسیم؟
#کاست۹: اعتبارسنجی مسئله، آیا مسئله‌مون ارزش حل کردن داره؟
#کاست۱۰: ام وی پی، راه‌حل درست برای مسئله درست!
#کاست۱۱: مهمترین روش‌های ساخت و طراحی ام وی پی
#کاست۱۲: ۱۸ روش بازاریابی رایگان برای استارتاپ‌ها، قسمت اول
#کاست۱۳: ۱۸ روش بازاریابی رایگان برای استارتاپ‌ها، قسمت دوم
#کاست۱۴: تناسب/همخوانی محصول و بازار! رستگاری نزدیک است... (جدید)
#کاست۱۵: سنگرو حفظ کن! چالش‌ها و تجربه تناسب محصول-بازار تو ایسمینار (جدید)

ادامه داره... 👈
@manuelohan
خوب احتمالا (و مطمئنا) این ویدیو رو از خانم سمت چپ دیدین که داستان با چاشنی دزدیده شدنش توسط راننده #تپسی رو میگه، که خوب واقعا عجیب و ترسناکه، چند ساعت قبل تپسی ویدیو منتشر کرد و فایل صوتی ضبط شده این خانم و راننده رو منتشر کرد که بلافاصله بعد از تماس با امنیت تپسی، راننده نگه داشته، پیاده میشه و صدای بستن در هم به وضوح میاد اما چنتا نکته:
۱. حرکت خوب روابط‌عمومی برخلاف اسنپ که در شرایط مشابه فقط نامه رسمی داد
۲. پخش وویس شاید کار اشتباهی باشه بخاطر حریم شخصی و در جریان بودن شکایت که البته با نشون دادن اسم و مشخصات کامل راننده، یه جورایی مقابله به مثل کرده
۳. خانم این ویدیوی تپسی‌و بعد انتشار بدون کپشن گذاشت تو پیجش، احتمالا می‌خواسته فقط واکنش ملت‌و ببینه
۴. کپشن ملت زیر پست نشون میده مردم عادی به شدت عصبانین و حقو به دختر میدن و بیزنسی‌ها از روابط عمومی تپسی تعریف کردن

اما جمع‌بندی:
همینکه اینقد امکان پیگیری هست و امنیت سفر داشته خودش یه #ارزش_پیشنهادی نسبت به تاکسی زرد و گذری و آژانسه! تو ویدیو غیرمستقیم دختر میگه به تاکسی اینترنتی‌ها اعتماد نکنین، خوب در شرایط مشابه غیراینترنتی‌ها، چی میشد؟!
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
خوب احتمالا (و مطمئنا) این ویدیو رو از خانم سمت چپ دیدین که داستان با چاشنی دزدیده شدنش توسط راننده #تپسی رو میگه، که خوب واقعا عجیب و ترسناکه، چند ساعت قبل تپسی ویدیو منتشر کرد و فایل صوتی ضبط شده این خانم و راننده رو منتشر کرد که بلافاصله بعد از تماس با…
در ادامه #پرونده این داستان دیدگاه فربد قطبی عزیز هم متفاوت بود! یه نگاه کاملا دید از بالا و اینکه شاید اصلا کار خودشون بوده!
واقعا شاید کار خودشون بوده چون همه چیز درست کنار هم قرار گرفته و این شائبه رو ایجاد کرده (به درصد نظر دهندگان تو استوری فربد توجه کنین، تقریبا ۵۰-۵۰)
خلاصه هر چی هست یه جای کار میلنگه، یا سمت مسافر یا راننده یا تپسی! شاید یکیشون بازیگر خوبی بوده 😉

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
یه چیز باحال دیدم امروز تو #دیوار
فروش اسب! واقعا نمیدونستم تو دیوار اسب هم می‌ذارن! انگار حدود قیمت هم ۹-۱۰ تومنه :) البته اون سمت راستی ۱۴ سالشه سمت چپی ۵ سال!

حالا چرا باحاله، چون تو پلتفرم رو ایجاد می‌کنی شاید اصلا تو کتگوری‌های اولیه‌ت که طراحی محصول دیده بودی اصلا چنین چیزی ندیده بودی اما آنقدر تقاضا زیاد میشه که به عنوان یه دسته اضافه‌ش می‌کنی!

#پند تو ابتدای داستان زیاد سخت نگیرین و سعی نکنین همه چیزو کامل ببینین از اون ور هم پلتفرم رو نبندین، اینجوری خود بازار بهت نیازشو می‌گه!
حالا این مثال دیوار کیس خاصه اما مطمئنا دسته‌بندی اولیه دیوار با الانش زمین تا آسمون فرق می‌کنه

مرسی که هستین 💚
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
در ادامه #پرونده این داستان دیدگاه فربد قطبی عزیز هم متفاوت بود! یه نگاه کاملا دید از بالا و اینکه شاید اصلا کار خودشون بوده! واقعا شاید کار خودشون بوده چون همه چیز درست کنار هم قرار گرفته و این شائبه رو ایجاد کرده (به درصد نظر دهندگان تو استوری فربد توجه…
این مجموعه استوری رو #اسنپ دیروز منتشر کرد!
چرا الان از امنیت میگه؟ چه خبره؟ من که از هیچ جا خبر ندارم :) اصلنم ربطی به داستان تپسی نداره!
ولی بدبختی اینه که هر سئوالی پرسیدن، جواب این بود:
قبل از سوار شدن چک کنین اگه مغایرت داشت نشینین!
خلاصه اینکه اینجوری از آب گل آلود باید ماهی بگیرین، با فاصله و غیرمستقیم!

پ ن: اون موقع که خبر تجاوز یه راننده اسنپ ترکیده بود، تپسی از خدمت SOS خودش رونمایی کرد! خوب رقابته دیگه ؛)

#دوئل

مرسی که هستین 💚
@manuelohan