#وارده از محمد تلخابی عزیز هم‌بنیانگذار لیارا
در مورد پست آخر که گفتی برای مدیر کسب و کار ننوشتیم و فقط برای مدیر فنیه، کاملا درست گفتی و دقیقا هدفمون هم همین بوده.

مخاطب هدف لیارا در حال حاضر تیم‌های استارتاپی کوچیک چند نفرست، تو این تیم‌ها معمولا اون حالت مدیر کسب و کار و مدیر عاملی وجود نداره.
معمولا یکی دو نفر فنی هستند و در تعامل مستقیم با بقیه اعضای تیم.
اینجا قانع کردن اون آدم فنی ما رو به هدفمون میرسونه.
===
#وارده از مهبد سیحون عزیز
سلام
از لیارا من ۲ ۳ بار برای پرزنتیشن پروژه استفاده کردم
انصافا برای چنین چیزی هم قیمتش منطقیه
هم سرعت دیپلویمنتش

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

خوب رفیق روسیمون (جهت شوخی بود، وگرنه خیلی هم خوبه که یه استارتاپ خارجی تو ایران هست) #ماکسیم یه پوش داده و تو اپش نوشته پیک آوردیم و فلان! اینجاست که میگن چه می‌کنه این #کرونا که زرت و زرت پروداکت جدید لانچ میشه
حالا اینکه ماکسیم اصلا می‌تونه عددی باشه برای بقیه کلا نشون داده زیاد تهدید بزرگی نیست اما به هر حال به مهدی نایبی الوپیک کمک می‌کنه یکم از انحصار اسنپ کم کنه مثلا :)

حالا البته رفتم تو اپش هر جا گشتم وقت همون به کمک راننده نیاز دارم رو دیدم!

#دوئل

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

حتما میدونین #تپسی برای #کرونا سرویس سپید رو لانچ کرده که ماشین کاملا امن با یه جداکننده بین راننده و مسافر میفرسته، تست کرونا داده راننده و...
ببینین خیلی خیلی خیلی کار قشنگیه، اما این شما و این فیدبک سوشال!
چجوری میتونین یه کار قشنگ رو خرابش کنین؟ بابت اون کار قشنگ پول بیشتری بگیرین در صورتیکه وظیفه شما بوده ایجاد حسن اعتماد و آرامش خیال برای مسافرتون
اگر بابت این کار تفاوت هزینه‌ای فاحشی نمیذاشت شک نکنین کلی آدم رو میکشوند سمت خودش، آدمها یادشون میمونه تو شرایط سخت کی کنارشون بوده! مگه هزینه این کار برابر نمیشه با یه کمپین بزرگ مارکتینگشون؟! اثربخشی این کجا و اون کجا!

پ ن: ویروس دموکراتیک باحال بود :)

#توهم : هشتگ تپسی رو زدم کلی در این مورد نوشتن که براتون گذاشتم، نمی‌دونم چرا فک میکنم کار خودشونه (البته این ذهن متوهم من اینو میگه، ذهن عاقل من میگه پی‌آر منفی آخه چرا!)

#دوئل #آنپاس

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

آقا #شیپور زودتر لانچ کرده یا #دیوار این داستان فروشگاه رو برای بیزنس‌هایی که روشون آگهی میذارن!
شیپور به نظر یکم کار رو بیشتر پیش برده نسبت به دیوار، بسته شتاب مثل نردبان دیوار گذاشته و...

هر چی که هست این دو تا می‌خوان بازار خرده‌فروشی آنلاین رو قبضه کنن!


همیشه بازارهایی که دو تا رقیب دارن رو دوست دارم، #دوئل رقبا همیشه به نفع مشتری بوده و هست، تپسی و اسنپ، شیپور و دیوار!
اما خوب مثلا اسنپ‌فود زد ناکار کرد، دیجیکالا تک و تنهاست! اینجوری حال نمیده!

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

#وارده از #مهدی_گنجی_خانی عزیز

سلام
شیپور خیلی وقت پیش فروشگاهو راه انداخته اما فیدبکی که توی وبلاگم از کاربرام گرفتم،راضی نبودن!
دیوار هم خیلی زیرپوستی میره جلو! جواب سوال و... هم نمیده!فک کنم ۲۰۰۰ فروشگاه تایید شده رو هم الکی زده!

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

خوب حتما خبر سرمایه‌گذاری #دیجیکالا رو #کمدا رو شنیدین؟!
کمدا یه شبکه اجتماعی دخترونه بود برای لباس‌های دست دو، یعنی با این شروع کرده بود و یه شبکه خوب از جامعه دخترای جوون و میان سال رو داشت
خوب سئوال پرسیده بودم تو استوری خودم که چرا دیجیکالا سرمایه‌گذاری کرده، چیز زیادی دستگیرم نشد اما یکم خودم گشتم و یه حدس‌هایی زدم:
۱. یه توسعه فعالیت داشته کمدا و از لباس دست دو جدیدا اومده سمت کتاب، لوازم آرایش و... دست دو! این یعنی تنوع
۲. یه تارگت بزرگ از خانم‌ها رو داره، به درد کی میخوره؟! به درد دیجی استایلی که اصلا موفقیت چشمگیری نداشت، پس میشه گفت یه شبکه خوب با پرسنای خوب میده بهشون
۳. دیجیکالا نیاز به سوشال کامرس داشت، به گفته مدیری روابط‌عمومی‌شون هم دنبالش بودن و کمدا گزینه خوبی بود...
۴. فیدیبو هم به کلی کتاب‌خون نیاز داشت، احتمالا جامعه کمدا به دردش می‌خورد

خلاصه تقریبا میشه فهمید دیجیکالا برای دست پیدا کردن به بازاری که کمتر به دیگران اعتماد میکنن (یعنی خانم‌ها) رو کمدا سرمایه‌گذاری کرده، چون به کمدا اعتماد کردن

#کاراگاه

فوروارد کن ⬅️ برای بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

خوب #تپسی همچنان داره تلاش می‌کنه یه راهی برای حداکثر استفاده از #کرونا پیدا کنه
سرویس همیار تپسی که قبلاً گفته بودم که می‌ره براتون خرید می‌کنه و سرویس جدید پیک!
حالا الوپیک و اسنپ باکس باید نگران تپسی باشن؟!
راستش نه! چون قبلاً هم از ماشین برای پیک استفاده میشده، پس جداکردن اسمش فقط یه تریک بوده برای تو سر زبونا افتادن! پیک تپسی ۱۶ تومن و خود تپسی کلاسیک ۱۵ تومن، هزار تومن برای چی؟! و اینکه آیا این عدد رقابتی هست با پیک موتوری؟! هم از نظر قیمت و هم سرعت؟! مطمئنا نه، پس میشه گفت فقط اضافه کردن کلی انتخاب به کاربر فقط گیجش می‌کنه!
کلاسیک، سپید، همیار، پیک، لاین، تاکسی زرد و... که همشون تقریبا از یه جنسن!
حالا اون همیار بد نیست اما راهنمای سرویس همیار رو ببینین!!! همه کار رو خود مسافر باید انجام بده، زنگ بزنه، هماهنگ کنه، کارت به کارت کنه و... اینجا راننده بگه پول نیومده به حساب، اون بگه فرستادم و... به جز دردسر چیز دیگه‌ای نداره راستش!

جمع‌بندی داستان این عناوین و تلاش‌ها قابل تقدیره، حداقل بیکار نشستن!

#عجب

فوروارد کن ⬅️ برای بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

#لایومشترک
کارمندی یا کارآفرینی؟ اول با کدوم شروع کنیم؟

مدت لایو: ۵۵:۱۷ دقیقه
حجم فایل: ۱۳۰ مگابایت

مهمان اکسپرت تاک فربد قطبی عزیز بودم و در مورد این با هم صحبت کردیم که برای شروع یک استارتاپ اول باید جایی کارمندی کنیم یا مستقیما بریم و خودمون شروع کنیم؟!
من از تجربه خودم گفتم، ببینین شاید جواب سئوالات شمام توش باشه

فوروارد کن ⬅️ برای بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

#ریتنشن به سبک #اسنپ_مارکت
پیامک سمت چپ رو بهم داد، رفتم خرید کردم حدودا ۲۰۰ تومن، بعد تشکر کرد که از منزل خارج نمیشم و فلان، پیامک سمت راست (یه #کپی_رایت خوب) و بعدش بلافاصله یه پیشنهاد بالاتر ( قبلی دو تا ۱۸ تومن بود)، ۳۰ هزار تومن، داد با یه تایم انقضای بهتر! قاعدتا باز تکرار خواهم کرد!

#کپی_لازم

فوروارد کن ⬅️ برای بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

#لایومشترک
بررسی رشد غول‌آسای ایسمینار!

مدت لایو: ۵۷:۲۷ دقیقه
حجم فایل: ۱۶۳ مگابایت

تو این لایو در مورد رشد غول‌آسا (به قول محسن مولایی‌نسب) با محسن گپ زدیم و بررسی کردیم این رشد فرصت بوده یا تهدید و چجوری این فشار چند برابر ظرفیت رو مدیریت کردیم، آیا این رشد پایدار هست؟ چقدر کرونا میتونه کمک کنه و...
پیشنهاد می‌کنم حتما ببینین چون تجربه واقعی منه در مواجهه با یه رشد چندبرابری که پیش‌بینی نکرده بودیم... شاید برای شما هم اتفاق بیوفته

فوروارد کن ⬅️ برای بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

#دیجیکالا ناپرهیزی کرده!
از زمانی که یادم میاد و با دیجیکالا کار میکنم تا امروز اینجور پیامکی برام ارسال نکرده که پاشو بیا #ریتنشن کن! چی شده؟! معمولا خیالش راحت بوده که ملت راه‌حل دیگه‌ای ندارن :)
نمی‌دونم باید بگم کپی‌لازم یا نه! اما خوب خوبه که حداقل از اسنپ یاد گرفته اینجوری ریترنیدن کاربرو!

#عجب

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

ایسمینار هستم💚
✅ ۶ سال و نیمه که پا به دنیای آنلاین گذاشتم و تا امروز در ۳ هزار آموزش تخصصی در حوزه‌های مختلف کسب و کار و توسعه فردی میزبان شما بودم؛ شمایی که میخوای در یک حوزه کاری یا فردی متخصص بشی و شما که دوست داری به عنوان یه متخصص، برند شخصی خودت رو بسازی و از تخصصت هم درآمد کسب کنی!

📌 بله با شما هستم!
از این بعد با خبرهای خوب سراغتون میام و بیشتر منو میبینین 😊

🔴 راستی! همین روزهاس که حضورتون در ایسمینار رکورد استادیوم آزادی رو بزنه، قدردان این استقبال گرمتون هستم و همچنان در خدمت شما:
📎 eseminar.tv

خوب بالاخره #اسنپ_فود آپدیت شد!
یه آپدیت خوب و به موقع، اسنپ فود تمام سعیشو می‌کنه بهترین خودش باشه، تنوع رو اضافه کرده و تقریبا و یواش یواش داره یه مارکت‌پلیس میشه! چشم دیجیکالا روشن... حالا بعدا متوجه می‌شین دارم چی میگم...

پ ن: حالا ایراداتشو میگم بزودی...

#اعلام

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

در ادامه بحث #جریان_درآمدی #اسنپ_فود که بحث دلیوری آن دیمندش بیشتر بولد داره میشه، یه سری بسته خدماتی هم تعریف کرده (که خوب جدید نیستن) اما من استفاده کردم و برام جذاب بود!
البته اومده همین جریان درآمدی on-demand رو با حق اشتراک ماهیانه تلفیق کرده، مثلا من با بیست هزار تومن بدون محدودیت تا سقف سه هزار تومن میتونم از پیک استفاده کنم، چیزی که قبلا زور داشت برای پرداخت کردنش :) الان با یه آفر این شکلی لذت‌بخش شده! جالبه واقعا...

به نکاتی که نوشتم کامل فکر کنن

#سوسکی

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

این سیاست‌های تخفیفی #اسنپ_مارکت رو درک نمیکنم؟ چرا پشت هم داره بیست هزار تومن تخفیف میده؟ هم تو ایسنتاگرام میفرسته هم برای من دو سه روز یه بار میفرسته!
#ریتنشن خوبه مطمئنا اما نه دیگه اینجوری؟ مگه رو هر سفارش چقدر سود میکنه؟ شاید داره رو اکتیو یوزرها کار میکنه؟ یا شاید چاره‌ای جز این نداره؟ یا داره عادت میده که آنلاین سفارش بدن ملت مثل کاری که اسنپ فود انجام داد!
اسنپ فود هم اوایل پشت هم تخفیف میداد تا رقباش تعطیل شدن حالا کمتر شاهد پیامک ریتنشن هستیم ازش

#آنپاس هستم الان :)

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

حتما خبر قطع همکاری #لندو با #دیجیکالا رو شنیدین، یه ماه از این قطع همکاری گذشته
گزارش سال ۹۸ لندو با فروشگاه‌های آنلاین نشان میده دجیکالا سهم فروش 64 درصدی با بالای 40 میلیارد فروش تو لندو داشته اما یه دفعه تصمیم میگیرن قطع کنن، چرا چون میگن تمرکز درخواست‌ها برای خرید از دیجیکالا باعث به حاشیه رفتن فروشگاه‌های دیگر شده
اما چرا این اتفاق افتاده:
۱. اینجوری وابستگی لندو به دیجیکالا بالا می‌رفت و میشد عملا عامل دیجیکالا
۲. بازار تک‌قطبی می‌شد بقیه دیگه تمایل نداشتن تو لندو باشن
۳. با رفتن دیجیکالا فروش پخش شده
۴. #دیجی_پی فروش اقساطی داشت و شاید تو بلند مدت برای لندو تهدید به حساب میومد

پ ن: لندو همون #ایران_رنتر خودمونه :)

حالا این خطرناکه براشون؟! خودشون میگن حجم درخواست‌ها تغییری نکرده اما باید تو بلند مدت دید، شاید دیجیکالا با دیجی‌پی بیاد باهاشون بازی کنه... باید دید

#پرونده

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

یه مثال خیلی خوب برای #جریان_درآمدی فریمیوم!
تو سایت جی‌تی‌متریکس که پرفومنس فنی سایت رو نشون میده، در زمانی که درخواست سمتش زیاد میشه یه پیشنهادی میده:
از انتظار خسته شدی؟! اگه دوست داری تو صف نمونی و کارت زودتر انجام بشه بیا اکانت پریمیوم رو بردار...
حتما میدونین Freemium یعنی Free+Premium که یکی از جریان‌های درآمدی مهم تو استارتاپ‌هاست و تو وبینار مدل‌های درآمدی برای استارتاپ‌ها در مورد این مدل درآمدی و بقیه بصورت کامل توضیح دادم، تو این مدل شما باید ببینین گیر داستان کجاست، گلوی کاربر کجا گیر کرده و اونجا تا تنور داغه بچسبونین، مثلا اینجا چون این انتظار تو مخه، میاد، تو سایت‌های دانلود اگه دقت کرده باشین تمرکز میکنه رو سرعت دانلود و انتظار نکشیدن و...
پس تقریبا متوجه شدین چی دارم میگم :) کلید واژه اصلی انتظاره

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

خبر همکاری مشترک #اسنپ و استارتاپ هاسپیتل رو احتمالا شنیدین که برند #اسنپ_دکتر رو اضافه کرده به سوپراپ اسنپ!
اما نکته این خبر و مواردی که مهمه رو از نظر خودم لیست می‌کنم:
۱. برای اولین بار تا جایی که یادمه (بجز هایپراستار و اسنپ) تملک یا راه‌اندازی مستقلی از گروه اسنپ ندیدم و شاهد یه همکاری صرف بودیم
۲. هر چی گشتم اسمی از هاسپیتل تو اپ اسنپ ندیدم شاید بزرگترین تصمیم فاندرای هاسپیتل همکاری با اسنپ باشه! اینجوری برند خودشون دیگه دیده نمی‌شه و کامل اسنپ دکتر با توجه قدرت نفوذش تو مشاوره تلفنی و آنلاین پزشکی، پوزیشن میشه، این به نظر من خیلی به تیم استارتاپ بر می‌گرده تو این جور همکاری‌ها، شما تکه کوچیکی از یه کیک بزرگ رو می‌گیری و شاید دیگه سقفت بشه همین! که بدم نیست اگه اگزیت پلنت این باشه و تصمیم احساسی گرفته نشده باشه

خلاصه این اسنپ دکتر هم مثل اسنپ‌های دیگه یه بلک باکسه، امیدوارم بیشترین سود رو استارتاپ هاسپیتل کنه این وسط :)

#پرونده

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

خوب نظر اول اشتباه بود :))) فک کنم کلا آش و با جاش خریده، حالا حتما از گلرخ عزیز از کوفاندرهای هاسپیتل میپرسم داستان #اسنپ_دکتر رو!
تو صفحه هاسپیتل تو کافه‌بازار، اسم این اپ کامل عوض شده به اسنپ دکتر! در صورتیکه تو لینکش و رسانه‌ها می‌بنین هاسپیتل همچنان نوشته شده
خلاصه داستان یکی از مراحل رشد استارتاپ Acquisition یا تملک توسط دیگریه که اسنپ به نظر میرسه اینکارو کرده و یه اتفاق خوبه! گروه اسنپ از این کارا بلد نبود :) خبر خوبیه به هر حال برای اکوسیستم که حداقل خودش نمیره یکی بزنه! می‌خره...

#پرونده

مرسی از #سینای_قدری عزیز که این مورد رو فرستاد برام

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

آقا این #پرونده رو کامل نکردم!
گلرخ داوران هم‌بنیانگذار هاسپیتل استوری گذاشت همون روز و رسماً اعلام کرد با #اسنپ_دکتر هستیم خدمتتون، پیامک هم از هاسپیتل و تلیار هم برام ارسال شد و همین مورد و گفتن، تو سوشالشون هم اعلام کردن!
حالا تملک بوده یا نه رو فعلا تایید نمی‌کنم اما طبق استعلام من مدیریت دست بچه‌های هاسپیتل و تلیار هست و یه همکاری استراتژیک بیشتر نبوده! ایشالا که همینه :)
به هر شکل هر چی که هست امیدوارم موفق باشن و اتفاقای خوب بیوفته براشون...

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan

📼 #کاست۱۵ (فصل اول)

مدت کاست: ۱۸:۲۲ دقیقه

🔸موضوع قسمت پانزدهم: سنگرو حفظ کن! (چالش‌ها و تجربه تناسب محصول-بازار تو ایسمینار)

تو این کاست استارتاپ رو به یه قلعه تشبیه کردم که بهش حمله شده و باید کل ساکنین قلعه سنگرو حفظ کنن! اینجا دیگه بازار باهات شوخی نداره و اگه حتی یه جای قلعه نفوذپذیر باشه، قلعه سقوط می‌کنه و تامام!

قبل از این کاست حتما باید #کاست۱۴ رو گوش کنین تا متوجه بشین چی دارم میگم
https://t.iss.one/manuelohan/1666


✅ مابقی کاست‌ها رو با هشتگ #کاست دنبال کنین!

پ ن: این کاست‌ها بدون ادیت، یه تِک و بدون سناریو از پیش تعیین‌شده‌ای ضبط میشن :)) اینم یه جورشه خوب!

مانوئل
۱۴ خرداد ۱۳۹۹

فوروارد کن ⬅️ تا بیشتر ببینن
سیو کن 🔽 برای دسترسی سریع
@manuelohan