وووو یه حرکت پیگیبکطور (Piggyback) بزرگ! از #تلگرام
استراتژی پیگیبک یا کولی گرفتن یعنی سعی کنی کاربرای رقیب رو سوسکی واسه خودت کنی، البته این حرکت تلگرام بیشتر اسکی رفتن خیلی غیر سوسکی بود!
#واتساپ توییت زده با افتخار ۱۰۰ مگ میتونین دیگه آپلود کنین و فایل بفرستین! تلگرام با اکانت رسمی ریپلای کرده که داداش دیر اومدی نخواه زود برو:))) بیاید پیش ما ۱.۵ گیگ فایل سندینگ داریم، چی فک کردین! یعنی از این بهتر نمیشه
اما چنتا نکته:
۱. حرکت حرفهای واتساپ که این توییت رو پاک نکرده
۲. به ظاهر حرکت تلگرام غیرحرفهای بوده اما به نظرم کاملا استراتژی درستی بوده (البته درسته ما ایرانیا به شدت دوست داریم بگیم مشک آن است که خود ببوید نه آنکه عطار بگوید، که این به نظرم غلطه حداقل تو بیزنس)
۳. این یه ترفند و استراتژی خوب برای گرفتن کاربراست، از دستش ندین، سوشال میدیا این امکانو بهمون میده
#دوئل #نکته
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
استراتژی پیگیبک یا کولی گرفتن یعنی سعی کنی کاربرای رقیب رو سوسکی واسه خودت کنی، البته این حرکت تلگرام بیشتر اسکی رفتن خیلی غیر سوسکی بود!
#واتساپ توییت زده با افتخار ۱۰۰ مگ میتونین دیگه آپلود کنین و فایل بفرستین! تلگرام با اکانت رسمی ریپلای کرده که داداش دیر اومدی نخواه زود برو:))) بیاید پیش ما ۱.۵ گیگ فایل سندینگ داریم، چی فک کردین! یعنی از این بهتر نمیشه
اما چنتا نکته:
۱. حرکت حرفهای واتساپ که این توییت رو پاک نکرده
۲. به ظاهر حرکت تلگرام غیرحرفهای بوده اما به نظرم کاملا استراتژی درستی بوده (البته درسته ما ایرانیا به شدت دوست داریم بگیم مشک آن است که خود ببوید نه آنکه عطار بگوید، که این به نظرم غلطه حداقل تو بیزنس)
۳. این یه ترفند و استراتژی خوب برای گرفتن کاربراست، از دستش ندین، سوشال میدیا این امکانو بهمون میده
#دوئل #نکته
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
این یعنی چی؟ مامان پز؟ #اسنپ_فود؟؟؟؟ یعنی چی؟ فقط یه پارتنرشیپه یا چی؟ Acquisition؟ چی شده؟! یادتون باشه این پست تا ببینیم چی میشه تهش!
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
این یعنی چی؟ مامان پز؟ #اسنپ_فود؟؟؟؟ یعنی چی؟ فقط یه پارتنرشیپه یا چی؟ Acquisition؟ چی شده؟! یادتون باشه این پست تا ببینیم چی میشه تهش! #اعلام ▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈 @manuelohan
#وارده از ماهان مکروم عزیز
مانوئل عزیز سلام
در مورد پست کانالت راجعبه مامانپز و اسنپفود میخوام چند کلمه برات بنویسم.
مامانپز با ارائهی غذای خونگی مشتریهای خاصی رو هدف گرفته بود و ظاهراً رشد خوبی هم داشت تا اینکه کمکم اومد بیسروصدا کیترینگهای تازهوارد رو هم به پلتفرمش وارد کرد که بهنظرم شلیک بدی به پای خودش بود.
فکر میکنم چالش اصلی عموم بیزنسها مسئلهی لجستیکه، حتی اونهایی که ظاهراً کالایی رو دلیور نمیکنن. با این مقدمه برسیم به پدیدهای که ظاهراً تازه دیدیش. جالبه بدونی این اتفاق حداقل شش ماهه که شروع شده، یا حداقل من از اون موقع دیدم.
نکتهی جالب نحوهی اجرای این سیستمه که خیلی برام جذاب بود. من خیلی اتفاقی «مامانپز جردن» رو دیدم! یک وانت با دوتا پرسنل که یکی سفارش رو میگیره و دیگری غذاهای آماده رو توی پاکت میذاره! پیکها هم با ترافیکی در حد موتوریهای بازار میان سفارشها رو از همون عمویی که سفارش ثبت میکنه تحویل میگیرن. یه پیادهسازی تمیز از تکنیک «جادوگر شهر از»!
در این که دوتا بیزنس جاافتاده برای تست محصول همچین کاری میکنن قطعاً برای اهل دل درسهایی هست.
از دید مشتری هم که قطعاً تا الان زیروروش کردی هم اینطوریه که هر روز هر نود میاد چهارتا غذا رو ارائه میده و ادامهی ماجرا.
تحلیل جدیترش با شما، ولی بهنظرم بهتر بود زیر یه برند دیگه این کار رو میکرد.
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
مانوئل عزیز سلام
در مورد پست کانالت راجعبه مامانپز و اسنپفود میخوام چند کلمه برات بنویسم.
مامانپز با ارائهی غذای خونگی مشتریهای خاصی رو هدف گرفته بود و ظاهراً رشد خوبی هم داشت تا اینکه کمکم اومد بیسروصدا کیترینگهای تازهوارد رو هم به پلتفرمش وارد کرد که بهنظرم شلیک بدی به پای خودش بود.
فکر میکنم چالش اصلی عموم بیزنسها مسئلهی لجستیکه، حتی اونهایی که ظاهراً کالایی رو دلیور نمیکنن. با این مقدمه برسیم به پدیدهای که ظاهراً تازه دیدیش. جالبه بدونی این اتفاق حداقل شش ماهه که شروع شده، یا حداقل من از اون موقع دیدم.
نکتهی جالب نحوهی اجرای این سیستمه که خیلی برام جذاب بود. من خیلی اتفاقی «مامانپز جردن» رو دیدم! یک وانت با دوتا پرسنل که یکی سفارش رو میگیره و دیگری غذاهای آماده رو توی پاکت میذاره! پیکها هم با ترافیکی در حد موتوریهای بازار میان سفارشها رو از همون عمویی که سفارش ثبت میکنه تحویل میگیرن. یه پیادهسازی تمیز از تکنیک «جادوگر شهر از»!
در این که دوتا بیزنس جاافتاده برای تست محصول همچین کاری میکنن قطعاً برای اهل دل درسهایی هست.
از دید مشتری هم که قطعاً تا الان زیروروش کردی هم اینطوریه که هر روز هر نود میاد چهارتا غذا رو ارائه میده و ادامهی ماجرا.
تحلیل جدیترش با شما، ولی بهنظرم بهتر بود زیر یه برند دیگه این کار رو میکرد.
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
یه پرونده!!!
خوب تیتر نویسی و پی آر (روابط عمومی) قاعدتا مهمه و بعضا بچهها برای بالابردن ارزش استارتاپ یا بازارگرمی سعی میکنن اعداد رو غیر واقعی بگن، عاما بررسی کنیم دو تا تیتر روزنامه #شنبه رو
اول در مورد استارتاپ خوب #وینک
تیتر، ۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان فروش وینک، این میشی تو محتوای گفتگو، در انتهاش نوشته شده که کاربرا میتونن بهش بدن پولو (سهیم بشن باهاش) یا نشن، پس این اعداد فقط فروش اسمی هست و درآمدی شکل نگرفته پس جریان درآمدی هنوز فیکس نشده تو بیزنس مدل وینک با توجه به اینکه ۷ درصد کامیشن میگیرن
حجم بازار رو تخمین زدن! ۹۰ میلیون دلار در ایران! ولی نگفتن چقدرش قابل دستیابیه (اسمشو بذارین فروش حجم بازار به سرمایهگذار)
خلاصه اینکه این جور تیتر زدن و مصاحبه کردن (که امیدوارم رپورتاژ نباشه) با اهداف دیگری هستن شما زیاد جدی نگیرین :)
پ ن: استارتاپ وینک قابل احترام منه و خیلی دوسشون دارم، اینو من باب مثال زدم که اعداد هر چه بزرگتر شک برانگیزتر و...
#پرونده
یه تیتر دیگه هم داریم با همین موضوع که پست بعدی میرم حدود فردا بعد از ظهر
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
خوب تیتر نویسی و پی آر (روابط عمومی) قاعدتا مهمه و بعضا بچهها برای بالابردن ارزش استارتاپ یا بازارگرمی سعی میکنن اعداد رو غیر واقعی بگن، عاما بررسی کنیم دو تا تیتر روزنامه #شنبه رو
اول در مورد استارتاپ خوب #وینک
تیتر، ۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان فروش وینک، این میشی تو محتوای گفتگو، در انتهاش نوشته شده که کاربرا میتونن بهش بدن پولو (سهیم بشن باهاش) یا نشن، پس این اعداد فقط فروش اسمی هست و درآمدی شکل نگرفته پس جریان درآمدی هنوز فیکس نشده تو بیزنس مدل وینک با توجه به اینکه ۷ درصد کامیشن میگیرن
حجم بازار رو تخمین زدن! ۹۰ میلیون دلار در ایران! ولی نگفتن چقدرش قابل دستیابیه (اسمشو بذارین فروش حجم بازار به سرمایهگذار)
خلاصه اینکه این جور تیتر زدن و مصاحبه کردن (که امیدوارم رپورتاژ نباشه) با اهداف دیگری هستن شما زیاد جدی نگیرین :)
پ ن: استارتاپ وینک قابل احترام منه و خیلی دوسشون دارم، اینو من باب مثال زدم که اعداد هر چه بزرگتر شک برانگیزتر و...
#پرونده
یه تیتر دیگه هم داریم با همین موضوع که پست بعدی میرم حدود فردا بعد از ظهر
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎞 چگونه در اینستاگرام خلق ارزش کنیم؟
💻 برشی از ویدئوی وبینار در مسیر خلق محتوا (ویژه شبکه اجتماعی اینستاگرام) با تدریس محمدرضا فهیمی
🎁 الان میتونید ویدئوی این وبینار رو در فروش ویژه ایسمینار به مناسبت سایت جدید با 30% تخفیف بخرید.
📎لینک کسب اطلاعات بیشتر و خرید ویدئوی این وبینار 👈
esmn.ir/tlessdsdc
💻 برشی از ویدئوی وبینار در مسیر خلق محتوا (ویژه شبکه اجتماعی اینستاگرام) با تدریس محمدرضا فهیمی
🎁 الان میتونید ویدئوی این وبینار رو در فروش ویژه ایسمینار به مناسبت سایت جدید با 30% تخفیف بخرید.
📎لینک کسب اطلاعات بیشتر و خرید ویدئوی این وبینار 👈
esmn.ir/tlessdsdc
این چی میگه؟ #تپسی جان افلیت کار میکنی؟ تبلیغ میکنی؟ یا پارتنرشیپ؟ یا ورود به بازار سوپر مارکت؟ کدامین عزیز دل؟
#تزول و تپسی؟ شما چی فک میکنین؟
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
#تزول و تپسی؟ شما چی فک میکنین؟
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
یه پرونده!!! خوب تیتر نویسی و پی آر (روابط عمومی) قاعدتا مهمه و بعضا بچهها برای بالابردن ارزش استارتاپ یا بازارگرمی سعی میکنن اعداد رو غیر واقعی بگن، عاما بررسی کنیم دو تا تیتر روزنامه #شنبه رو اول در مورد استارتاپ خوب #وینک تیتر، ۲ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان…
در ادامه #پرونده تیترنویسی!!!
تیتر دوم هفتهنامه #شنبه ۸۰۰ هزار آیتم، ۲۱۷ میلیارد تومان ارزش ایجاد شده در #کمدا!
دیپ شدم تو متن، نوشته شده ارزش اولیه خرید و فروش انجام شده ۲۱۷ بوده! از کی تا کی؟ تو چه مدت؟ کمدا خیلی خوبه، ثنا خیلی خوبه، اما تیترهای ژورنالیستی اینجوری باید در نظر بگیریم که چقدر تاثیر داره مثلا تو آشنایی از برند، حذف راند بعدی سرمایه و...
خلاصه اینکه این جور تیتر زدن و مصاحبه کردن (که امیدوارم رپورتاژ نباشه) با اهداف دیگری هستن شما زیاد جدی نگیرین :)
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
تیتر دوم هفتهنامه #شنبه ۸۰۰ هزار آیتم، ۲۱۷ میلیارد تومان ارزش ایجاد شده در #کمدا!
دیپ شدم تو متن، نوشته شده ارزش اولیه خرید و فروش انجام شده ۲۱۷ بوده! از کی تا کی؟ تو چه مدت؟ کمدا خیلی خوبه، ثنا خیلی خوبه، اما تیترهای ژورنالیستی اینجوری باید در نظر بگیریم که چقدر تاثیر داره مثلا تو آشنایی از برند، حذف راند بعدی سرمایه و...
خلاصه اینکه این جور تیتر زدن و مصاحبه کردن (که امیدوارم رپورتاژ نباشه) با اهداف دیگری هستن شما زیاد جدی نگیرین :)
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
🚀 وبینار تجربهنگاری یک فاندر استارتاپی
یه وبینار از جنس تجربه و اشتباهاتیه که سئوالات زیر رو توش جواب میدم:
چطور کوفاندر برای استارتاپمون پیدا کنیم؟
چطور و کِی تیممون رو تشکیل بدیم؟
یه تیم خوب استارتاپی شامل چه بخشها و نفراتی میشه؟
تسهیم سهام بین کوفاندرها چطور انجام میشه؟
چالشهای مدیریت منابع انسانی وقتی که داریم رشد میکنیم؟
نگهداشت نیروی انسانی در شرایط بد اقتصادی
مفاهیمی مثل سهام رهن و... چی هستن و چطور استفاده کنیم؟
چطور تا قبل از جذب سرمایه زنده بمونیم!
چطوربیزنسمدل مقیاسپذیر داشته باشیم؟
توی بیزنسمدل چه نوآوریهای میتونه ما رو از رقبا متمایز کنه؟
چرا میگن خروجی یه استارتاپ بیزنس مدلشه نه محصولش؟
چطور متوجه بشیم که بیزنس مدل خوبی داریم؟
چطور متوجه بشیم که داریم رشد میکنیم؟
کی و کجا بریم دنبال جذب سرمایه؟
از کجا بفهیم که تو هر مرحله دنبال چقدر سرمایه باشیم؟
سرمایهگذار رو کدوم قسمت فایل ارائهت گیره؟
فایل پیشبینی مالی شامل چیاست و باید و نبایدهاش چیه؟
و...
اگه دوس داشتین خوشحال میشم ثبتنام کنین، این وبینار تو کمپین فروش ویژه هست و تا آخر شهریور تخفیف خورده 👈
esmn.ir/madwe
یه وبینار از جنس تجربه و اشتباهاتیه که سئوالات زیر رو توش جواب میدم:
چطور کوفاندر برای استارتاپمون پیدا کنیم؟
چطور و کِی تیممون رو تشکیل بدیم؟
یه تیم خوب استارتاپی شامل چه بخشها و نفراتی میشه؟
تسهیم سهام بین کوفاندرها چطور انجام میشه؟
چالشهای مدیریت منابع انسانی وقتی که داریم رشد میکنیم؟
نگهداشت نیروی انسانی در شرایط بد اقتصادی
مفاهیمی مثل سهام رهن و... چی هستن و چطور استفاده کنیم؟
چطور تا قبل از جذب سرمایه زنده بمونیم!
چطوربیزنسمدل مقیاسپذیر داشته باشیم؟
توی بیزنسمدل چه نوآوریهای میتونه ما رو از رقبا متمایز کنه؟
چرا میگن خروجی یه استارتاپ بیزنس مدلشه نه محصولش؟
چطور متوجه بشیم که بیزنس مدل خوبی داریم؟
چطور متوجه بشیم که داریم رشد میکنیم؟
کی و کجا بریم دنبال جذب سرمایه؟
از کجا بفهیم که تو هر مرحله دنبال چقدر سرمایه باشیم؟
سرمایهگذار رو کدوم قسمت فایل ارائهت گیره؟
فایل پیشبینی مالی شامل چیاست و باید و نبایدهاش چیه؟
و...
اگه دوس داشتین خوشحال میشم ثبتنام کنین، این وبینار تو کمپین فروش ویژه هست و تا آخر شهریور تخفیف خورده 👈
esmn.ir/madwe
دو تا تغییر تو گروه اینترنتی ایران (#آیآیجی) شاهد بودیم:
۱. اضافه شدن وانت بار به #سوپراپ #اسنپ که میره با اسنپ باکس
۲. تغییر برند زودروم به #اسنپ_روم
یه تحلیل اولیه از کل داستان بگم، مثلا تو سوپر آپ خدمات کنار هم که قرار میگیرن همسطح نییتن، مثلا سفارش غدا (با کلی داستان مختلف) همردیف وانت! منطق سفارش غذا، سفارش بلیت هواپیما، اتاق ارزان و مسابقه به نظر به هم نزدیکتره... احتمالا چون سرویس جدید هست خواستن تو دید باشه
تغییر برند تو اسنپ هم که شده نقل و نبات و عادی :)
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
۱. اضافه شدن وانت بار به #سوپراپ #اسنپ که میره با اسنپ باکس
۲. تغییر برند زودروم به #اسنپ_روم
یه تحلیل اولیه از کل داستان بگم، مثلا تو سوپر آپ خدمات کنار هم که قرار میگیرن همسطح نییتن، مثلا سفارش غدا (با کلی داستان مختلف) همردیف وانت! منطق سفارش غذا، سفارش بلیت هواپیما، اتاق ارزان و مسابقه به نظر به هم نزدیکتره... احتمالا چون سرویس جدید هست خواستن تو دید باشه
تغییر برند تو اسنپ هم که شده نقل و نبات و عادی :)
#اعلام
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
Forwarded from ایسمینار | بهترین وبینارها برای شما
💻 #وبینار تجربهنگاری یک فاندر استارتاپی
در این وبینار راجع به این موضوعات صحبت میشه:
✅ قسمت اول: منابع انسانی (تشکیل تیم، چالشهای مدیریت منابع انسانی، تسهیم سهام بین کوفاندرها)
✅ قسمت دوم: بیزنس مدل (بیزنسمدل مقیاس پذیر، نوآوری در بیزنس مدل)
✅ قسمت سوم: جذب سرمایه (پیش بینی مالی، زمان مناسب برای جذب سرمایه و ... )
✅ قسمت چهارم: پرسش و پاسخ ویژه شما
👤 مدرس: مانوئل اوهانجانیانس (موسس و مدیر ایسمینار، مشاور و منتور کسب و کار استارتاپها)
🎁 الان میتونید در این وبینار با 30% تخفیف ثبت نام کنید.
📎اطلاعات بیشتر و ثبت نام 👈
esmn.ir/fevsq
در این وبینار راجع به این موضوعات صحبت میشه:
✅ قسمت اول: منابع انسانی (تشکیل تیم، چالشهای مدیریت منابع انسانی، تسهیم سهام بین کوفاندرها)
✅ قسمت دوم: بیزنس مدل (بیزنسمدل مقیاس پذیر، نوآوری در بیزنس مدل)
✅ قسمت سوم: جذب سرمایه (پیش بینی مالی، زمان مناسب برای جذب سرمایه و ... )
✅ قسمت چهارم: پرسش و پاسخ ویژه شما
👤 مدرس: مانوئل اوهانجانیانس (موسس و مدیر ایسمینار، مشاور و منتور کسب و کار استارتاپها)
🎁 الان میتونید در این وبینار با 30% تخفیف ثبت نام کنید.
📎اطلاعات بیشتر و ثبت نام 👈
esmn.ir/fevsq
یه #گیمیفیکیشن باحال از #دیجیکالا در آستانه شروع شدن مدرسهها و خرید برای مدرسه
یه تست شخصیتسنجی گذاشته و چنتا سئوال مربوط به دوران مدرسه ازت میپرسه و نهایتا تیپ شخصیتیتو میده و از همه جالبتر اینکه تهش میاد میگه براساس تیپ شخصیتیت این محصولات بدردت میخوره!
با اینکه مبنای علمی داره یا نه، اصلا کاربردی هست یا نه کار ندارم اما از یه فروش ویژه مدارس خشک و خالی بهتره...
پ ن: من زدم شدم آینده نگر، به نظر برای من کار کرد!
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
یه تست شخصیتسنجی گذاشته و چنتا سئوال مربوط به دوران مدرسه ازت میپرسه و نهایتا تیپ شخصیتیتو میده و از همه جالبتر اینکه تهش میاد میگه براساس تیپ شخصیتیت این محصولات بدردت میخوره!
با اینکه مبنای علمی داره یا نه، اصلا کاربردی هست یا نه کار ندارم اما از یه فروش ویژه مدارس خشک و خالی بهتره...
پ ن: من زدم شدم آینده نگر، به نظر برای من کار کرد!
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
میخوام #بیلبوردچرانی کنم، اینبار بیلبورد #علی_بابا
اما قبلش دوست دارم نظر شما رو بدونم، اگه دوست داشتین اینجا کامنت کنین 👇
https://twitter.com/manuelohan/status/1175073333483900928?s=19
اما قبلش دوست دارم نظر شما رو بدونم، اگه دوست داشتین اینجا کامنت کنین 👇
https://twitter.com/manuelohan/status/1175073333483900928?s=19
Twitter
Manuel Ohanjanians
نظرتون در مورد این #بیلبورد #علی_بابا چیه؟ ۲۴۷ نفره پشتیبان شما هستیم بیشتر از دید بیزنسی و مخصوصا استارتاپی میخوام تحلیلش کنیم پ ن: کاراکتر علیبابا رو ول کنین فقط :) #بیلبوردچرانی
Bilboard Cherani II
Manuel Ohanjanians
#بیلبوردچرانی شماره ۲
این قسمت: ۲۴۷ نفره با علیبابا
تو این فایل صوتی پادکستطور از نظر بیزنسی بیلبورد #علی_بابا رو بررسی کردم، در مورد دو تا مفهوم #مقیاس_پذیری و #ارزش_پیشنهادی صحبت کردم و البته شخصیت این برند رو هم از قلم ننداختم :)
بیصبرانه منتظر نظراتتون هستم!
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
این قسمت: ۲۴۷ نفره با علیبابا
تو این فایل صوتی پادکستطور از نظر بیزنسی بیلبورد #علی_بابا رو بررسی کردم، در مورد دو تا مفهوم #مقیاس_پذیری و #ارزش_پیشنهادی صحبت کردم و البته شخصیت این برند رو هم از قلم ننداختم :)
بیصبرانه منتظر نظراتتون هستم!
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
یه پست خوب از #الوپیک تو سوشالشون، اومده یه کانسپت مرتبط با خودش رو با یه آموزش همراه کرده و البته کمکی که خودش میکنه هم ذکر کرده، اینکه منم هستم کارتون تو اسبابکشیهاتون!
به کامنت کاربر هم توجه کنین که درخواست کرده بود کمک بیشتر کنین و مشکلمون رو کامل حل کنین، واقعیت اینه جای خالی یه آپ برای اسبابکشی خالیه، از بستهبندی، کارگر و خاور تا چیدن و...
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
به کامنت کاربر هم توجه کنین که درخواست کرده بود کمک بیشتر کنین و مشکلمون رو کامل حل کنین، واقعیت اینه جای خالی یه آپ برای اسبابکشی خالیه، از بستهبندی، کارگر و خاور تا چیدن و...
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
امروز روز جهانی جهانگردیه و #اسنپ_تریپ یه حرکت باحال زده از اول صبح! اومده یه #گیمیفیکشن راه انداخته تو استوری خودش و سعی داره با نشون دادن زیباییهای ایران بزرگمون (که البته بعضا نادیده گرفته میشه) در مقابل نمونههای مشابه خارجیش، کاربراش رو مجاب کنه که ایران چیزی کم نداره و البته بعدش بیا از من بخر تا تریپ خوبی داشته باشی :)
به همین راحتی تونسته از یه مناسب استفاده مفید کنه
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
به همین راحتی تونسته از یه مناسب استفاده مفید کنه
#کپی_لازم
▫️استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
آقا یه موردی! چرا #الوپیک نظر دادن رو اجباری میکنه؟! واقعا؟
۴ یا کمتر بدیم باید یه دلیلی رو ذکر کنیم، مثلا دلیل ۴ دادن من برای این سفر این بود که راننده نیومد طبقه اول که بسته رو تحویل بگیره و من رفتم پایین، اما این تو گزینهها نبود اصلا! شاید این دلیل من اشتباه باشه اما کلا اینکه چنتا پیشفرض گذاشته شده یعنی شما دلایل رو میدونی و فقط میخوای فراوانیشو بدونی، با این احتمال شاید درست باشه اما اینکه ببندیم نظرات رو خیلی جالب نیست و #تجربه_کاربری خوبی به من نمیده
پشنهاد اینه اگه سایر موارد رو انتخاب کرد و یه باکس تشریحی بده که بشه توش دلیل رو ذکر کنی خوبه، البته اونم نیاز است که ماین بشه بعدا!
#نکته #اینوری
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
۴ یا کمتر بدیم باید یه دلیلی رو ذکر کنیم، مثلا دلیل ۴ دادن من برای این سفر این بود که راننده نیومد طبقه اول که بسته رو تحویل بگیره و من رفتم پایین، اما این تو گزینهها نبود اصلا! شاید این دلیل من اشتباه باشه اما کلا اینکه چنتا پیشفرض گذاشته شده یعنی شما دلایل رو میدونی و فقط میخوای فراوانیشو بدونی، با این احتمال شاید درست باشه اما اینکه ببندیم نظرات رو خیلی جالب نیست و #تجربه_کاربری خوبی به من نمیده
پشنهاد اینه اگه سایر موارد رو انتخاب کرد و یه باکس تشریحی بده که بشه توش دلیل رو ذکر کنی خوبه، البته اونم نیاز است که ماین بشه بعدا!
#نکته #اینوری
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
مهمترین عامل شکست استارتاپها در ایران؟ (لطفا بازنشر بدید)
Anonymous Poll
30%
عدم نیاز بازار، محصول دردی رو دوا نمیکنه
13%
عدم درک صحیح فاندران از مفاهیم استارتاپی و شاخصهای رشد
5%
ناتوانایی در جذب سرمایه مخصوصا بعد از سید مانی
6%
عدم وجود ویسیهای واقعا خطرپذیر!
14%
کامل نبودن یا تکمیل تیم استارتاپی
8%
قوانین و مقررات دست و پا گیر در ایران
16%
رقابت ناسالم، وجود رانت و انحصار در یک بازار خاص
2%
محدودیتهای تجاری همچون تحریمها، پیمنت بینالمللی و...
6%
سایر موارد
استارتاپ با یک فاندر ایرانی
مهمترین عامل شکست استارتاپها در ایران؟ (لطفا بازنشر بدید)
در مورد این نظرسنجی یه سری کامنت داشتن بعضی دوستان خواستن توضیح بدم:
۱. مطمئنا یه عامل نمیتونه باعث شکست استارتاپ ها باشه کما اینکه تو کاست ۴ مفصل در موردش صحبت کردم، این نظرسنجی براساس دلایلی هست که خودم تجربه کردم یا در ارتباط با دهها استارتاپ که باهاشون در ارتباط بودم، بهشون رسیدم و البته ذکر هم شده مهمترین عامل پس علم به این قضیه داشتم از ابتدا.
کاست ۴:
https://t.iss.one/manuelohan/533
۲. استفاده از کلمات انگلیسی مثل فاندر، پیمنت و... در کنار بازنشر! که خوب این درست نیست و میشد از معادلهای فارسی استفاده کنم که یه دست باشه اما لحن و نگارش من تو کانال مشهوده، خوب یا بد این خودِ منم و معمولا هر چی که به ذهنم میرسه رو تایپ میکنم و شما عزیزان که بهم افتخار همراهیتون رو دادین به این نوع نگارش آشنایی دارین اما این دلیلی نیست که فارسی رو پاس ندارم و حتما تلاش خواهم کردم برای بهبود، همونطور که همیشه در حال یادگیری هستم...
چاکریم 💚
مانوئل
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
۱. مطمئنا یه عامل نمیتونه باعث شکست استارتاپ ها باشه کما اینکه تو کاست ۴ مفصل در موردش صحبت کردم، این نظرسنجی براساس دلایلی هست که خودم تجربه کردم یا در ارتباط با دهها استارتاپ که باهاشون در ارتباط بودم، بهشون رسیدم و البته ذکر هم شده مهمترین عامل پس علم به این قضیه داشتم از ابتدا.
کاست ۴:
https://t.iss.one/manuelohan/533
۲. استفاده از کلمات انگلیسی مثل فاندر، پیمنت و... در کنار بازنشر! که خوب این درست نیست و میشد از معادلهای فارسی استفاده کنم که یه دست باشه اما لحن و نگارش من تو کانال مشهوده، خوب یا بد این خودِ منم و معمولا هر چی که به ذهنم میرسه رو تایپ میکنم و شما عزیزان که بهم افتخار همراهیتون رو دادین به این نوع نگارش آشنایی دارین اما این دلیلی نیست که فارسی رو پاس ندارم و حتما تلاش خواهم کردم برای بهبود، همونطور که همیشه در حال یادگیری هستم...
چاکریم 💚
مانوئل
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
Telegram
گاهنوشتههای یه فاندر ایرانی
📼 #کاست۴
🔸موضوع قسمت چهارم: چرا استارتاپها شکست میخورن؟!
بررسی مهمترین عوامل شکست استارتاپها با کلی توصیههای خودمونی...
مدت کاست: ۱۴:۰۹ دقیقه
🔹 بعد شنیدن این کاست حتما لینک زیر رو هم بخونید... تشریح کاملشه:
goo.gl/KjWBLM
مانوئل
۱۶ دی ۱۳۹۷
@manuelohan
🔸موضوع قسمت چهارم: چرا استارتاپها شکست میخورن؟!
بررسی مهمترین عوامل شکست استارتاپها با کلی توصیههای خودمونی...
مدت کاست: ۱۴:۰۹ دقیقه
🔹 بعد شنیدن این کاست حتما لینک زیر رو هم بخونید... تشریح کاملشه:
goo.gl/KjWBLM
مانوئل
۱۶ دی ۱۳۹۷
@manuelohan
Forwarded from ایسمینار - برگزارکنندگان وبینار
#فکت
✅ میانگین فروش وبینارهای منتخب ایسمینار به ازای هر یک ساعت برگزاری ۱.۸۰۰.۱۵۰ تومان بوده است!
🖊 نکته: این میانگین از ۲۰ وبینار منتخب برگزارشده در سال جدید به دست آمده است.
بینهایت از همراهی ارزشمند شما ممنونیم💚💚
برای برگزاری وبینارت مشاوره میخواهی؟
پیام بده👈
@e_seminar
مدرن آموزش بده👈
@eseminarhosts
✅ میانگین فروش وبینارهای منتخب ایسمینار به ازای هر یک ساعت برگزاری ۱.۸۰۰.۱۵۰ تومان بوده است!
🖊 نکته: این میانگین از ۲۰ وبینار منتخب برگزارشده در سال جدید به دست آمده است.
بینهایت از همراهی ارزشمند شما ممنونیم💚💚
برای برگزاری وبینارت مشاوره میخواهی؟
پیام بده👈
@e_seminar
مدرن آموزش بده👈
@eseminarhosts
بلافاصله بعد از خریدم این پیامک رو #اکالا داد بهم، به نظرم زمان استفاده رو یکم بهتر کرده نسبت قبل (قبال فکر کنم یک روز بعد از خرید بود)، کپیرایت بهتری داره مخصوصا استفاده از دو تا کلمه، نقد! بیقیدوشرط! اینا بر میگرده به محدودیت گذاشتن بعضی برندها یا تخفیفی بودن کدها!
اینکار خیلی به #ریتنشن کمک میکنه
برای شروع خوبه اکالا!
پ ن: یکم بیشتر اعتبار میداد بهتر بود! دو روز یه بار که خرید نمیکنم من
#کپی_لازم
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
اینکار خیلی به #ریتنشن کمک میکنه
برای شروع خوبه اکالا!
پ ن: یکم بیشتر اعتبار میداد بهتر بود! دو روز یه بار که خرید نمیکنم من
#کپی_لازم
▫️آموزش استارتاپ بهسبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan
یک #استارتاپ در حوزه بازاریابی آنلاین حوزه کالا و خدمات
از کارآموزان حوزه دیجیتال مارکتینگ
یا علاقه مند به این حوزه
یا افراد بی تجربه یا کم تجربه جویای کار و پیشرفت
برای همکاری تمام وقت در سمت مسئول سایت
دعوت به همکاری می نماید.
علاقه مندان رزومه خود را
در تلگرام به
@takhfifhot_crm
ارسال نمایند.
از کارآموزان حوزه دیجیتال مارکتینگ
یا علاقه مند به این حوزه
یا افراد بی تجربه یا کم تجربه جویای کار و پیشرفت
برای همکاری تمام وقت در سمت مسئول سایت
دعوت به همکاری می نماید.
علاقه مندان رزومه خود را
در تلگرام به
@takhfifhot_crm
ارسال نمایند.