Забота об экологии и природе - это не просто принцип в MANTERA, а настоящее руководство к реальным действиям!

Сегодня в Геленджике проходил общегородской субботник. Коллектив "Шато де Талю" отправился на субботник большой командой, которая внесла существенный вклад в поддержание чистоты и порядка.
⁣⁣⠀
Работы проходили на территории, окружающей винодельню: покосили траву, собрали и вывезли 25 кубов сухостоя и 25 кубов бытового мусора.

Коллеги, отличная инициатива!

#новости_мантера #ШатоДеТалю
⁣⁣⠀
📱 Подписаться на MANTERA

Эксперты развенчали мифы внутреннего туризма в рамках тренд-сессии MANTERA "Мифы и стереотипы внутреннего туризма" на MITT 2025

Тренд-сессия собрала на выставке MITT представителей госкорпораций, специалистов из финансовой сферы и компаний, обеспечивающих развитие туристической отрасли.

В приветственном слове к гостям генеральный директор Группы Мантера Вадим Трукшин сказал:

Считается, что туризм в России не развит, однако это не так: в нашей стране есть примеры развитой туристической инфраструктуры, позволяющей говорить о комфортном и разнообразном отдыхе, и сам факт существования Группы Мантера, объединившей различные курорты и центры притяжения России в единый холдинг, это подтверждает.

Продолжил развенчивать мифы модератор дискуссии – руководитель департамента по связям с общественностью и органами власти Группы Мантера Алексей Волков:

В России множество современных и безопасных аттракционов, которые соответствуют всем стандартам качества и безопасности, например, как в Сочи Парке. Каждый год там появляются новые аттракционы.

О других стереотипах, сложившихся вокруг внутреннего туризма, говорили приглашенные эксперты тренд-сессии, среди которых был СЕО, управляющий партнер и сооснователь horovod.space Всеволод Окин:

Утверждать, что рынок премиум-туризма в России сложился, было бы преждевременно. С одной стороны, экономика России занимает десятое место по темпам роста среди крупнейших экономик мира, рынок туризма за последние годы вырос кратно, мы стали жить богаче, но основных элементов, которые формируют рынок, недостаточно – институтов, методов обмена, предложения, продуктов и самих потребителей.

Несколько мифов и стереотипов среди инвесторов в туристический бизнес представила собравшимся партнера Strategy Partners и руководитель практики "Недвижимость и развитие территорий" Елена Киселева. Например, миф о том, что проработка инвестиционного проекта в сфере туризма начинается с архитектурно-градостроительной концепции:

Перед разработкой необходимо провести предпроектные исследования и определиться, какой объект нужен рынку конкретно в данной локации и чем он будет выигрывать у конкурентов, и уже результаты этого анализа отразить в будущих планировочных решениях.

Намерение отходить в каждом новом проекте от стереотипов о Кавказе, а также о работе туристической и горнолыжной отрасли в целом, озвучил в рамках тренд-сессии заместитель генерального директора Кавказ.РФ Рустам Тапаев:

Создавая новые смыслы, горнолыжные курорты мы превращаем во всесезонные: так, например, наш будущий курорт на Каспийском море поможет сделать регион популярным пляжным направлением. Мы показываем, что Кавказ – это туристическая инфраструктура, искусство и архитектура мирового уровня. Доказываем в своих соцсетях, что коммуникация государственного института развития не обязательно должна быть скучной.

Говоря о перспективах развития информационных сервисов, заместитель генерального директора по коммуникационным проектам АНО "Нацприоритеты" Ирина Осадчая сообщила, что, помимо национального туристического портала Путешествуем.РФ, в этом году для популяризации внутреннего туризма будут запущены две крупные рекламные кампании с фокусом на доступности путешествий по стране: это кампании по автотуризму и отдыху в межсезонье. Она отметила:

Также впервые будет проведена рекламная кампания экотуризма – с рассказом о заповедниках и нацпарках.

О стремлении ПАО Сбербанк быть активным участником туристического рынка и реализовывать цифровые финансовые активы с нестандартными опциями и условиями на встрече заявила руководитель направления Центра отраслевой экспертизы "Туризм" ПАО Сбербанк Мария Масенко.

Также приглашенными экспертами тренд-сессии стали директор департамента по взаимодействию с инвесторами Туризм.РФ Михаил Вагайцев и руководитель по координации бизнеса Дом.РФ Никита Осин.

#новости_мантера #события_мантера #мероприятия_мантера #mantera #MITT #MITT2025

📱 Подписаться на MANTERA

🌱 Территория "Сочи Парк Отеля" - действительно уникальное место

Это 26 гектаров ухоженных парковых зон, цветочных клумб, сочных газонов, прогулочных аллей, живописных прудов с карпами кои, черепашками и двумя парами лебедей с очень символичными кличками: их зовут Адам и Ева, Руслан и Людмила.

Птицы были спасены волонтёрами из частного зоопарка в Самарской области. Затем их выходили сотрудники Сочинского географического общества и доставили на новое место жительства. Птиц выпускали на пруды в торжественной обстановке летом прошлого года.

А еще в "Сочи Парк Отеле" можно встретить порядка 2000 самых разнообразных растений. Смело можем сказать, что удалось создать настоящий ботанический сад!

И этот сад постоянно обновляется и улучшается. В прошлом году там появилось 69 новых растений: аллея из мимозы, деревья сакуры и гибискусы.

Конечно, без специалистов, которые ухаживают за таким большим зеленым садом не обойтись: на территории работают четыре "садовые феи". И самая опытная — Наталья Рогожина. Она работает с момента открытия отеля, более 10 лет и, как шутят коллеги, в её заботливых руках даже деревянная швабра может стать чудесным деревом.

Именно Наталья Рогожина отовсюду привозит семена, черенки, веточки редких и необычных растений. Вместе с ней трудятся Ольга Буданок, Людмила Андреева и Лариса Потапова. Именно они своими руками и каждодневным трудом создают красоту, которой так восхищаются гости отеля.

Кстати, большинство растений имеют фирменные таблички с названиями. А в планах — составить и выпустить календарь цветения и развитие флоритуризма.

#интересное_мантера #СочиПаркОтель #цифры_мантера #команда_мантера

📱 Подписаться на MANTERA