❓ Как при такой конкуренции и скоростях быть актуальным?
Чтобы оставаться в теме, я советую:

Читать.
По своей теме нужно поглощать как можно больше книг.
Когда-то за год я прочитал 553 деловых книги. В принципе, за год я читаю не меньше 100 деловых книг.

Следить за трендами.
Если вы не в курсе трендов, вы не можете быть современным и актуальным.
Я даже написал книгу «Тренды маркетинга». Она скоро выйдет в издательстве Книгиум.

Мониторить конкурентов.
Слежу за своими прямыми и косвенными конкурентами: читаю их книги и проверяю соцсети. Когда конкурент перестает мотивировать — отписываюсь.

Общаться с экспертами.
Общение с мастерами своего дела — лучший способ быть в теме.
Иногда это больно (понимаешь, что «знаешь только то, что ничего не знаешь»), но это полезная боль.

Делать новые проекты.
Это помогает обгонять время и выходить из зоны комфорта.
Не все выстрелят, но каждый тонизирует.

Брать новые темы.
Еще один способ идти в ногу со временем — брать новые темы и копать их вширь и вглубь.
Это сложно, но необходимо для развития.

Следить за собой.
Я уже понял: в здоровом теле — здоровый мозг.

Посещать конференции.
После каждого мероприятия составляйте конспект ключевых идей и планируйте, как применить полученные знания в работе.

⚡️ Мой ближайший мастер-класс «60 главных правил жизни и бизнеса» пройдет 27 марта.
Билеты еще есть, так что активизируемся и актуализируемся!

Действительно, в бизнесе и жизни нет универсальных рецептов успеха — то, что работает для одного, может не подойти другому.
Главное — это постоянный эксперимент и готовность учиться на ошибках.

Рад, что мой опыт оказался вам полезен.
Буду продолжать делиться своими наработками и инсайтами 😊

8 дней до мастер-класса «60 главных правил жизни и бизнеса»! 🔥

Не пропустите 😉

Я собрал ключевые признаки, на которые стоит обратить внимание:

Глубина практического опыта
⚪️Минимум 5 лет реального опыта
⚪️Конкретные кейсы с измеримыми результатами
⚪️Умение говорить на языке бизнеса, а не теоретическими конструкциями

Качество презентаций
⚪️Структурированность и логичность подачи
⚪️Визуализация данных вместо сплошного текста

Подход к работе
⚪️Индивидуальный подход
⚪️Готовность задавать неудобные вопросы
⚪️Четкое понимание целей и KPI проекта

Репутация и отзывы
⚪️Рекомендации от реальных клиентов
⚪️Прозрачность в работе и коммуникации

Результаты работы
⚪️Фокус на измеримых результатах
⚪️Долгосрочные рекомендации

Личностные качества
⚪️Критическое мышление
⚪️Способность к обучению и развитию

💡Важно помнить: хороший консультант не просто продает услуги — он инвестирует в успех вашего бизнеса. Его цель — не разовая сделка, а долгосрочное партнерство.

Больше ценных уроков и рекомендаций — 27 марта на мастер-классе «60 главных правил жизни и бизнеса».

🪄🪄Друзья, важная информация 🪄🪄
У моей Феи семинаров сменилась почта.
Гугл устал и повернулся спиной.

🔛🔛 НОВАЯ ПОЧТА: [email protected]

Акты, счета, вопросы .. феи на связи!

🔑 Лояльные сотрудники — ключ к успеху компании.
Они работают продуктивнее, меньше думают о переходе в другую компанию, позитивно представляют ваш бренд на рынке труда.

Как узнать уровень лояльности сотрудников?
В этом вам поможет eNPS.

Это метод оценки, с помощью которого компании могут качественно измерить лояльность своих сотрудников.

Для этого нужно задать им всего два вопроса:
1⃣ “По шкале от 0 до 10, насколько ты бы порекомендовал работу у нас своим знакомым, друзьям или даже малознакомым людям? (0 — вообще не порекомендую, 10 — обязательно!).”
2⃣“Почему такая оценка?”

Первый вопрос даст нам eNPS — индекс лояльности.
Ответы на второй вопрос помогут найти слабые места, проблемы и возможности для роста в отношениях между отделами, начальниками и сотрудниками.

Проводя опросы регулярно, компания должна стараться повышать eNPS, исправляя замечания сотрудников и внедряя их идеи.

Давайте разберем, как организовать eNPS-опрос эффективно и получить ценные данные о лояльности сотрудников.

Делюсь пошаговым планом в моем телеграмм-помощнике. 🎁