Алла • Managers' Lab
2.07K subscribers
74 photos
17 files
74 links
Я — Алла, CEO и основательница HR-консалтинового агентства в Сингапуре, ex-VP @ HR Tech

Пишу о лидерстве, управлении и немного о личном.

Карьерный разбор: https://t.iss.one/managers_lab/422
Download Telegram
Что нужно знать обо мне как об авторе

Как только объявляю новое направление или вот, как сейчас, новое название канала, внутренний писатель превращается в пугливого горного козла, а внутренний критик заступает на смену.

И вот что получается. Пишу пост, а в это время:

Внутренний критик: Это что за жалкий пост, не соответствующий названию канала? В смысле про conscious unbossing - тренду год, о таком уже не пишут!

Я: Ну ок, не буду тогда писать.

Но! Я же уже опытный автор, у меня есть вы - самые поддерживающие в мире читатели. Поэтому я вам сразу пишу "в следующие пару дней снижаем ожидания от качества контента, пока горный козёл перестанет быть пугливым".

И вы ставите мне сердечки и пишете комментарии (намёк понят? 😁), а я расписываюсь и снова становлюсь нормальным автором.

А как вы работаете с внутренним критиком?
58
Как я генерирую идеи

(Работает от новых идей для бизнес-стратегии до написания постов)

Даю задачу мозгу, а потом:

1. Читаю, слушаю, смотрю материалы по теме
2. Читаю, слушаю, смотрю материалы на другие темы (искусство, гастрономия, мода и т.д.)
3. Общаюсь с людьми

Потом "отпускаю" всё это и даю мозгу свободу. Чаще всего иду на прогулку. И мозг сам что-то придумывает.

Для лёгких случаев одного-двух пунктов из трёх достаточно, для сложных - использую все три.
___________

А вы как придумываете новые штуки?
❤️ Не забудьте про сердечки для пугливого горного козла!
58
16 навыков для развития карьерной уверенности в себе

Я всегда топлю за то, чтобы мы с вами укрепляли уверенность в себе, применительно к карьере. Это наш фундамент, на основании которого проще, быстрее и качественнее можно строить то, что мы хотим, и чего заслуживаем.

1. Карьерные переговоры
2. Понимание ценности роли
3. Сложные разговоры
4. Публичные выступления
5. Ревизия компетенций
6. Резилиентность/ “держать удар”
7. Сила присутствия (executive presence)
8. Сверка с направлением
9. Стратегический нетворкинг
10. Точечное самопродвижение
11. Структурное мышление
12. Точки опоры
13. “Считывать” людей
14. “Я-результаты”
15. Самоанализ без самокопания
16. Риск-менеджмент
_______________

Какие пункты у вас в топе, а какие - хотелось бы развить?
❤️ Дайте знать сердечком, если список полезен!
📌 Сегодня начинается последняя неделя записи на полный карьерный разбор на текущих условиях!
51
На этой неделе у меня вдохновение делать всякие визуальные штуки! Делюсь с вами любимым форматом подведения итогов месяца (в комментах прикреплю PDF). ❤️

Подводите обычно итоги месяца?
57
Пост из парикмахерской

(Это из той, где я на китайском разговариваю)

Прихожу, значит, сегодня, и мастер спрашивает, как у меня с маркетингом дела. В голове пронеслось «надо почаще сюда приходить, чтобы хоть кто-то меня подталкивал».

Я: ещё не начала
Он: да, понимаю! Нашему салону вот тоже надо пересмотреть маркетинг, а то сейчас рынок услуг очень поменялся. Раньше люди просто могли зайти в салон рядом с домом или проходя мимо. Сейчас такого не бывает.

Поговорили, короче, о том, как сейчас много чего завязано на виральности, как продвижение - это отдельная должность, как хочется просто развивать свой профессионализм, а не вот это вот всё.

И… через 10 минут в салон заходит парень, просто с улицы, и спрашивает: можно прямо сейчас на стрижку и укладку?

#заметки_из_парикмахерской
62
10 привычек для развития стратегического мышления

(самая популярная инфографика в пинтересте - 5.5к просмотров)

1. Выделяйте время для стратегического анализа
Минимум 30 минут в неделю для анализа рынка, конкурентов, новых технологий и трендов. Чтобы не застревать в операционке и находить время для размышления о будущем.

2. Развивайте системное мышление
Научитесь видеть связи между различными процессами внутри и вне компании.
Рисуйте ментальные карты проектов: отмечайте, как задачи влияют друг на друга.
Изучайте теории систем (рекомендуемая книга: «Пятая дисциплина» Питера Сенге).

3. Собирайте альтернативные точки зрения
Окружите себя людьми, которые могут бросить вызов вашим идеям. Активно спрашивайте мнение коллег, партнеров и клиентов.

4. Изучайте смежные отрасли
Читайте книги и статьи из других сфер (пр. технологии, наука, искусство).
Посещайте конференции вне вашей отрасли.

5. Анализируйте решения
Возвращайтесь к своим прошлым решениям: что сработало, а что нет? Почему? Это поможет совершенствовать стратегический подход и избегать прежних ошибок.

6. Читайте больше о бизнесе
Подпишитесь на бизнес-издания и блоги (пр. Harvard Business Review, McKinsey), изучайте кейсы успешных компаний. Это поможет лучше понимать глобальные тренды.

7. Практикуйте сценарное планирование
Представьте несколько возможных сценариев развития событий (оптимистичный, реалистичный и пессимистичный) и разработайте действия на каждый случай.

8. Регулярно анализируйте долгосрочные цели
Стратегия начинается с четкого понимания, куда вы движетесь.
Раз в квартал проводите «стратегический аудит»: сверяйте текущие действия с долгосрочными целями компании.

9. Развивайте навык задавать «правильные» вопросы
Иногда важнее не знать ответ, а уметь задать верный вопрос. Например:
Что если…? – для поиска альтернативных сценариев.
Почему это так? – чтобы глубже понять ситуацию.

10. Инвестируйте в отношения с потенциальными стратегическими партнерами
Участвуйте в закрытых профессиональных сообществах.
Проводите неформальные встречи с экспертами из вашей отрасли (стратегические завтраки или виртуальный кофе).

Какой пункт для вас сейчас - приоритетный?
54
30-дневный проект

На днях наткнулась на видео Мел Роббинс, в котором говорилось вот что:

На следующие 30 дней выберите для себя одно направление, и делайте всё, что можете, по этому направлению. Вот прям так, что это имеет для вас принципиальное значение. Каждый день - один небольшой, но качественный шаг.

Это может быть работа: чуть больше вникать, чуть креативнее подходить, чуть больше пробовать.

Или блог. Или какой-то другой проект.

А что если нет такого проекта, в который хочется сейчас вложиться всей душой на 30 дней?

Займитесь здоровьем. Ведь это самый важный проект.

И вот я так вдохновилась, что снова записалась в тренажёрку, сходила туда в первый же день. Перенесла стоматолога на пораньше. Собираюсь пройти ежегодный чекап. Наполнила свою ленту новыми классными рецептами, где много овощей.

Уже чувствую себя хорошо, потому что знаю, что начала делать себе хорошо.
_______

❤️ Поддержите меня сердечком!
А вы бы чем занялись на следующие 30 дней?
94
Самое дурацкое, что мы можем сделать для своей цели - это отказать себе даже до того, как нам отказал кто-то другой. Например:

… я не буду подаваться в эту компанию, всё равно меня не возьмут

… я не буду предлагать этому человеку из нетворка созвониться на виртуальный кофе, чтобы порасспрашивать о его профессии (хотя мне сейчас очень актуально), потому что это тупо

Да, может кто-то откажет, но пусть это будете не вы! Потому что из ста человек кто-то да скажет «да».

Всегда, когда вижу такое, хочу отправить мой любимый TED-talk про 100 дней отказов. Прикреплю ссылку в комментариях для тех, кто ещё не смотрел.

Что думаете на эту тему?
53
Моё послание тем, кто хочет начать блог, но не решается

1. Лучшее время начать было десять лет назад. Второе лучшее время - сегодня. Слышали такую фразу? К блогингу она тоже относится. Я начала этот блог чуть больше года назад. За это время столько всего классного произошло благодаря каналу, а представляете, если бы весь этот год я только думала об этом, и не начинала!

2. Всем пофиг. Это на случай, если "а что подумают люди/ коллеги/ соседи". У всех - своя жизнь, они не мониторят наши посты. Даже если будут периодически посматривать, через пару минут будут забывать (знаете ведь, сколько вокруг информации сейчас!). А когда распишитесь, вообще будете получать комплименты.

3. Начните с "достаточно хорошо". Не обязательно сразу иметь идеальное название, аватарку, описание. Ну невозможно же всё это сразу придумать, это всегда эволюция.

4. Не думайте про "целевую аудиторию". Самое главное писать то, что интересно именно вам. Потому что если писать для воображаемых людей, то можно быстро выгореть и бросить это дело. Тем более откуда мы можем знать, что интересно другим?

5. Не думайте про "основную тему" блога. Попробуйте сначала писать обо всём, что вас драйвит. Например, пусть будет какая-то основная тема и несколько сопутствующих. Со временем поймёте, о чём интереснее писать, и можно будет скорректировать пропорции тем.

6. Не используйте ИИ для авторского блога. Вам нужно найти свой собственный голос и стиль.
____________

Если бы вы начали писать сегодня - на какую тему был бы ваш первый пост?
Если уже ведёте канал, какие пункты - ваши любимые, и что бы добавили?

❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился!
82
Career Lab

Кто ко мне приходит:
- 90% - топ-менеджеры, которые построили карьеру, и хотят понять, куда и как двигаться дальше
- 10% - начинающие и руководители среднего звена, которые хотят стратегически выстроить свой рост

Что будет на Career Lab:
- поисследуем вашу карьеру с высоты птичьего полёта и под лупой
- определим конкурентное преимущество и сильные стороны, которые легко артикулировать и «продавать»
- найдём, что нужно подкрутить
- распутаем сомнения и вопросы
- обсудим разные гипотезы вашего карьерного развития – от консервативных до амбициозных и супер-супер-амбициозных
- соберём дорожную карту и следующие шаги

Что получаете на выходе:
- Свой профессиональный портрет
- Личную карьерную стратегию - с шагами и приоритетами
- Портрет сильных сторон и зон развития
- Чёткое понимание, куда идти дальше
- Чувство контроля над карьерой

Почему со мной:
Я совмещаю три роли: консультант (сотни планов развития руководителей за время работы в HR Tech), ментор (прошла путь от стажёра до VP) и топ-менеджер (сама нанимала и повышала людей). Поэтому вы получаете и стратегию, и практический взгляд на вашу ситуацию.

А что после Career Lab? Есть ли поддержка?
- Да, мы остаёмся на связи, и в зависимости от вашей индивидуальной дорожной карты, мы можем определить, какая поддержка вам нужна (пр. созвон, чтобы обсудить блокер на пути, сообщения в тг, если у вас есть вопрос и т.д.)
____

Формат: форма с вопросами (45+ мин на заполнение) + 2-3 часа консультация + отчёт с планом действий + возможность задать follow-up вопросы
💡 Стоимость до 5-го октября: $350 $390 .
👉 Записаться: @allaoslj
38
Как кайфовать на собесах: мой опыт

Обожаю ходить на собесы. Муж шутит, что это потому что там все на протяжении часа обсуждают, какая я классная. (В каждой шутке есть доля шутки хе-хе).

Помню, как ходила по собесам в Шанхае на заре своей карьеры. Опыта было мало, офферов никто не делал, но было очень классно ходить, общаться. Мне везде предлагали чай, кофе, горячий шоколад. И моим любимым напитком на собесах стал горячий шоколад.

Время шло, и теперь конверсия в оффер у меня высокая. Давайте поделюсь, почему люблю собесы, и что мне помогает.

TL;DR:
- тщательно готовлюсь - от понимания продуктов, бизнеса, корп. культуры до вакансии
- чётко понимаю своё конкурентное преимущество, сильные стороны и необходимый опыт, важные конкретно для этой компании
- иду, чтобы хорошо провести время, расширить нетворк, получить опыт и узнать новое

1. Им просто надо помочь разглядеть во мне фит. Все хотят закрывать позиции быстро, и они надеются, начиная каждый собес, что это именно тот человек. Никто не хочет выделять время из своих календарей на много встреч.
2. Это классный формат разговора, как расширение нетворкинга, где можно узнать больше о компании и рассказать о себе.
3. Не приходить в формате просителя. Я им нужна так же, как они мне, а иногда и больше.
4. Когда общаюсь, заранее отношусь ко всем, как к друзьям.
5. Я знаю, в чём сильна - суперсилы, сильные стороны. И опираясь на это, могу быть уверенной в себе.
6. Я тщательно готовлюсь, и это тоже укрепляет уверенность.
7. Компания должна мне понравиться.
8. Мы изначально встречаемся на дружеской волне, потому что мы заинтересованы друг в друге.
9. Для себя знаю, что компании повезёт, если я буду у них работать (за счёт моих сильных сторон).
10. Знаю своё конкурентное преимущество.
11. Моя задача узнать до и во время, какие проблемы у них есть, что я могу прийти и пофиксить.
12. Беру обратную связь сразу (есть ли расхождение между идеальным профилем и моим? если да, то какое?) Могу сразу показать, как я это расхождение могу закрыть либо за счёт опыта, либо за счёт переносимых навыков.
13. Продуманно одеваюсь, и если это онлайн созвон, делаю классную картинку (не размытый бэкграунд), чтобы вся картинка была профессиональная.
14. Понимаю, что не все компании подойдут мне, и я не всем подойду. Это нормально. У нас должен случиться мэтч.
15. Понимаю, что 20-25% должно быть для меня нового и «на вырост», чтобы было место для развития.
__________

А вы любите собесы? Какие пункты вам зашли? Какие у вас есть лайфхаки?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост понравился/ полезен, и такие надо писать ещё!
92
Быть человеком, с которым легко работать

- это одна из ценностей, которую я приношу с собой в любую компанию, в которой работаю.

Она сложилась из ценностей, которые я узнала в одной из предыдущих компаний и во время учёбы на стэнфордской программе, где основная идея была "don't be an asshole" (есть ещё книга "The No Asshole Rule" от преподавателя Стэнфорда, в русском переводе она, кажется, называется "Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас" Роберт Саттон)

Эту ценность легко проявлять.

Проверочный вопрос к себе:

после взаимодействия со мной энергия у человека поднимается или опускается?
_________

А с вами легко работать?
❤️ - если нравится эта ценность!
83
Как писать классные посты

Иногда у меня получается, делюсь!

Что значит классный пост для меня?
- нравится мне
- кажется, что в моём стиле
- вызывает много комментариев и реакций: сердечки, сохранения, вопросы, обсуждение

Обожаю фреймворк из книги про письмо от HBR:

- Безумец (Madman): генерирую идеи, пишу черновик без ограничений
- Архитектор (Architect): из написанного выстраиваю структуру, определяю логику
- Плотник (Carpenter): распределяю абзацы, соединяю части, подбираю точные слова
- Судья (Judge): редактирую, сокращаю, убираю лишнее

В момент написания не задумываюсь о фреймворке, но он как-то сам встроился в процесс. Что ещё:

1. Пишу, как друзьям. Это очень легко сделать, потому что со многими из вас я в разной степени знакома. Поэтому пишу не в пустоту. (Кто знает, может со всеми мы когда-то перезнакомимся!)

2. Пишу, что меня драйвит. То, что интересно. У меня нет контент-плана, но всегда есть заготовки, которые пишу в канале черновиков. Если сегодня есть новая идея, пишу её. Если нет - просматриваю заметки и беру то, что захотелось развить.

3. Пишу максимально просто. Пытаюсь не умничать типа "я всё знаю, щас вас научу". Лучшие посты получаются, когда делюсь своими историями.

4. Чем быстрее написала пост, тем больше на него отклика (не знаю, как это работает). Многие знают мои заметки_из_парикмахерской, которые пишутся за 5 минут левой рукой и получаются супер-душевными.

5. Когда вижу чужие классные посты, пытаюсь понять, что мне нравится - структура, длина, манера. Мотаю на ус. Пробую применить принцип.

8. Когда идея приходит, сразу записываю в личный чат всё, что могу. Иначе запал пропадёт, потом не так классно будет. Иногда это бесит, потому что, например, легла спать, а мысль пришла. Приходится делать выбор)

А у вас есть лайфхаки в письме - любом - от постов до имейлов?
67
Начался мой самый любимый период года: с сентября по февраль

Не могу объяснить почему, но всё сразу становится уютным, добрым, мягким, лёгким, вдохновляющим

Вот такой примерно вайб, как в посте про педикюр, зиму и вьетнамки

Почему так:
- с сентября по февраль - каждый месяц праздники - и семейные, и официальные сингапурские (вперемешку)
- где-то в октябре-ноябре начнётся украшение города к рождеству
- где-то в ноябре начнётся сезон дождей (а мой мозг перестроился и теперь воспринимает любые осадки как снег и настраивается на зиму)

Волшебство начинает парить в воздухе, вдохновение влияет на меня и на то, как я веду канал

❤️ Хочется мечтать, креативить, делать невозможное

А у вас какой любимый период года?
55
Как я избавилась от комплекса самозванца

Это был процесс нескольких лет, и состоял он из нескольких историй.

Я уже рассказывала некоторые истории в этом канале, но не все читают меня с тех времён, поэтому делюсь!

В нашу компанию одновременно пришло несколько руководителей - в офисы Сингапура, Лондона и Техаса. Я была одним из этих руководителей.

И вот по прошествии трёх с лишним месяцев (это был испытательный срок), нас всех собрали в ресторане в Сингапуре, и СЕО толкнул речь.

«Если вы сейчас здесь, значит вы прошли испытательный срок. И это значит, что вы показали свою компетентность, и вас уже утвердили. С этого дня, пожалуйста, вообще не сомневайтесь в своей компетентности. Не тратьте свои силы, энергию и время на сомнения в себе. Компании это не выгодно, потому что нам нужны ваши идеи и действия.»

Там ещё было много слов, но эти запомнились больше всего.

Больше мне не обязательно было слышать это в других компаниях, потому что закрепилось понимание:

1. Если ты прошла испытательный срок, значит ты уже всё доказала
2. Тебе больше не надо тратить энергию на сомнения в себе, просто расслабься и делай то, зачем пришла
3. Компании не выгодно, если ты будешь тратить время на сомнения в себе, потому что они платят тебе за другое

Пусть это напоминание поможет и вам.
________

Как у вас с внутренним самозванцем?
❤️ Дайте знать сердечком, если такие истории интересны, и их надо писать!
99
Ребят, почему-то не прикрепилась опция комментариев к посту ☝️. Можно здесь комментировать 🙃
28
Как управлять конфликтами

Что я поняла за годы управленческого опыта, так это то, что в любой команде бывают противоречия, и конфликты - это нормально. Раньше я их боялась и старалась побыстрее замять, но со временем поняла, что лучше бы понять, как с этим работать.

TL;DR

1. Слушать до конца
2. Замедляться, чтобы снизить градус
3. Переформулировать
4. Видеть всю систему
5. Управлять эмоциями
6. Искать общее
7. Задавать вопросы, а не обвинять
8. Сохранять уважение
9. Переводить разговор в будущее
10. Учиться на каждом случае

Какие привычки мне помогают?

1. Слушать до конца.
Дать всем сторонам высказаться, даже если ответ у меня уже готов.

2. Замедляться.
Пауза чуть снижает эмоции.

3. Переформулировать.
“Правильно ли я поняла, что…?”

4. Видеть систему.
Часто бывает, что баг в процессах и системе, а не в людях.

5. Управлять эмоциями.
Настрой руководителя задаёт тон всей команде.

6. Искать общее.
Сначала договориться в малом, потом двигаться к большему.

7. Задавать вопросы.
Это создаёт пространство для общения, а обвинения провоцируют человека закрываться или защищаться.

8. Не переходить на личности.
Даже в острых разговорах соблюдаем профессиональный тон.

9. Переводить в будущее.
Не искать виноватых, а обсуждать “что дальше”.

10. Учиться на каждом случае.
Любой конфликт - это ценный опыт, который нужно обработать и добавить в свою копилку.
_________

❤️ Дайте знать сердечком, если тема интересна!
Как у вас с управлением конфликтами? Какой пункт - любимый?
68
Чему я научилась у своего китайского босса

На днях перечитала свой канал с самого начала (!) И там такая комбинация постов - некоторые вообще никакие, а некоторые прямо очень мне нравятся. Вот этим, например, ещё раз захотелось поделиться, а то больше половины из вас его точно не читали.

1. Пришла идея - делай сразу, не дай идее протухнуть
2. Не жди подходящего момента, он может не наступить
3. Главное ввязаться в движуху, потом как-нибудь разберёмся
4. Говори "да" возможностям
5. Тестируй идеи быстро, улучшай, тестируй опять
6. Не надо делать первый продукт идеальным. Сделай mvp и доведи до ума итерациями на основе обратной связи. Потому что ты не знаешь, как идеально, а обратная связь поможет тебе узнать.

Вообще на каждый пункт есть история. Надо добавить в свой список идей для постов)
_____________

Какой пункт вам нравится больше?
❤️ Как обычно, дайте знать сердечком, если пост полезен!
73
Как нетворчат китайцы

Недавно закончилась международная программа, где я была ментором, и в чатах платформы некоторые писали свои локации, чтобы быть на связи. Я увидела девушку из Сингапура и написала ей. Мы познакомились и решили, что нужно встретиться на кофе.

Девушка родом из Китая, приехала в Сингапур делать PhD, и осталась. И вот прикольно, что я давно не знакомилась с ребятами из Китая, а есть особенности в таком нетворкинге, которые для меня были прямо настольгичны! Рассказываю:

1. Сначала идёт допрос в стиле иммиграционного офицера - чем занимаешься, откуда, где живёшь, где училась, в каких странах раньше жила, чем занимается муж, откуда и т.д. Если бы мы были в Китае, и человек никогда не жил в других странах, ещё были бы вопросы о деньгах - зарплаты и т.д. Это стадия понимания, что перед тобой за человек, что у нас общего, и как мы можем быть друг другу полезны. Я, кстати, тоже все эти вопросы ей задала))

2. Когда всё стало понятно, начинается основная часть общения. Там мы просто общаемся на разные темы, находим общие интересы. Обязательно затрагиваем тему еды. Потом, найдя общие вкусы, нам легче понять, какая может быть следующая встреча, например, "пойти в тот классный ресторан, о котором мы говорили".

3. В конце она спрашивает, чем может мне помочь. Я говорю - пока ничем, если что, напишу. Она говорит ок, пришли мне, пожалуйста, линкедин того человека, о котором упоминала - ей интересно посмотреть профиль. Это моя потенциальная помощь ей в коннекте с нужным человеком.

4. После встречи она мне присылает ссылку на ресторан, о котором мы говорили, я ей - ссылку на профиль человека.

5. Теперь у нас есть полный сеттинг - понимание, как далеко друг от друга живём, кому, как и где удобно, если что, встретиться. Есть ресторан, где можем встретиться на обед. И есть ряд вопросов, по которым можем друг другу помочь. Невторкинг прошёл успешно.

Заметки:
- это относится к нетворкингу с ребятами из Китая, в Сингапуре - по-другому
- это именно про нетворкинг, про дружбу здесь пока речь не идёт, она, если начинается, то начинается много позже
- мне было очень необычно, когда только приехала жить в Шанхай от такого практичного формата, но сейчас, по прошествии многих лет, это было очень прикольно и удобно
__________

Как вам такой способ нетворкинга? Какие интересные наблюдения у вас по поводу нетворкинга в разных странах?
❤️ Дайте знать сердечком, если нравятся такие рассказы о разных культурах!
67
Ребят, хочу написать пост "15 вещей, которые я поняла за 15 месяцев ведения канала". Если у вас есть вопросики по теме, напишите, пожалуйста, в комментах или анонимно в ботик! ❤️
44
Managing up: как управлять своим руководителем

Мы часто говорим об управлении командой, но редко - про "управление" своим руководителем. А зря. Вот мои мысли.

1️⃣ Выстроить прочные доверительные отношения

- иметь чёткость в ожидаемых от тебя результатах
- когда руководитель о чём-то просит, попросить критерии “успеха” этой задачи, чтобы понять, как он будет оценивать, насколько хорошо выполнена задача
- договориться о частоте апдейтов от тебя по прогрессу (периодичность, форма коммуникации)
- информировать о проблемах своевременно, а не когда слишком поздно
- быть тем, на кого можно положиться
- приносить не проблему, а согласование (“есть такая проблема, я сделала ресерч, есть такие варианты, я считаю, что вот этот вариант лучший, потому что... Что думаете?”)


2️⃣ Брать инициативу на себя

- нет конкретных OKR - предложить
- нет регулярных 1-1 - предложить, утвердить, закинуть в календарь, прикрепить повестку и вести заметки каждой встречи в общем файле
- хочется развиваться, приобретать навыки, расти - придумать способ, предложить, утвердить или спросить "как мы можем это организовать?" или "как мы можем к этому прийти?"
- если тебе что-то надо, принести и сформулировать это так, чтобы руководителю осталось сказать да/нет (если ответ “нет”, спросить “а какие есть альтернативы?”)


3️⃣ Иметь чёткую коммуникацию

- обсуждалось что-то важное - написать и отправить заметки
- в письменной и устной коммуникации начинать с того, что нужно от руководителя, потом давать контекст
- получаешь вопрос от руководителя и не понимаешь его - попроси контекст
- рассказывать о своих победах, чтобы руководителю было легко видеть твои достижения и запоминать их
______________

Что из этого показалось наиболее полезным? А что бы добавили?
❤️ Дайте знать сердечком, если пост был полезен!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
68